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市场营销的发展趋势大全11篇

时间:2023-05-30 15:04:14

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市场营销的发展趋势

篇(1)

关键词 市场营销 新趋势 策略

随着网络经济,知识经济,技术经济的发展,以满足消费者需求为核心的新经济迅速发展呈现出球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化等重要趋势,为了适应这一瞬息万变的宏观市场环境,一场以“营销创新”为主题的新营销革命正悄然兴起。一般而言,在以标准化、规模化、模式化、效率化和层次化为主要特征的旧经济时代,企业营销通常以各种类型的广告、人海战术等有形营销手段为基本手段,以经营业绩和股东利益的高低作为营销业绩的衡量标准,而以差异化、个性化、网络化和速度化为主要特征的新经济时代,企业营销则日益重视将有形营销与品牌、客户关系等无形营销手段相结合,以客户的终身价值以及股东利益的最大化作为营销业绩的高低。相比之下,不论是在营销组织结构还是在营销管理模式上,旧经济时代的市场营销都在很大程度上被颠覆或者显著修正,因此必须关注新经济时代营销领域可能发生的新趋势与新发展,坚持营销创新,才能够开创企业营销工作的新局面,使企业在激烈的市场竞争中立足于不败之地。有鉴于此,理性分析宏观环境变化中,市场营销在理念、战略、策略、组织、管理和领域上的一系列新的发展趋势,通过改革创新、趋利避害,挖掘其内在联系和作用机理,对还处于发展阶段、正不断向现代化、国际化企业迈进的我国民族企业具有重要的意义。

一、市场营销发展的新趋势

(一)“短期”营销理念向“可持续发展”营销理念的转变

传统市场营销理念往往以短期的“销售业绩”作为核心营销理念,只重视商品一时的畅销,不注重维护、创造企业的经营特色,浮躁和急功近利的特征明显。而在新经济市场条件下,企业市场营销的核心理念更强调可持续发展,表现在:首先,营销目标的可持续发展,即以扩大市场或推销商品为中心转变为以满足消费者需求为中心,注重培育和扩大长期客户群,形成如“全面满足客户需求”等新营销理念;其次,营销过程的可持续发展,即以竞争为中心转变为以合作为中心,注重各类营销资源的整合和营销关系的培养,如同竞争对手、分销渠道等交易伙伴建立“合作”和“双赢”的营销战略联盟理念,以及重视营销过程中的人力资本投资和知识资本积累等营销理念。

(二)“局部”营销战略向“系统”营销战略的转变

在传统营销理念中并不存在整体营销战略的概念,因而大部分企业都没有明确的营销目标和长期的战略规划,而仅仅只重视局部利益,导致各种短期的、不规范的营销策略的产生。而在以“可持续发展”为核心的现代营销理念影响下,企业营销愈来愈同企业长期战略相结合,并形成了独特企业营销战略,即通过营销战略的制订、营销战略与战术的协调以确保市场营销作用的充分发挥,从而导致了许多现代化的营销战略的产生。例如:追求标准化、快速反应的一体化营销战略;追求优越服务的差异化营销战略;追求优势互补的联盟营销战略以及追求满足顾客个性的定制化营销战略等。

(三)“正向”营销策略向“逆向”营销策略的转变

在传统以“产品技术为中心”的短期营销理念的支撑下,企业的营销策略主要采用“企业―消费者―企业”的正向营销策略,营销策略的设计侧重于从企业自身推销产品的出发,涌现了许多经典的营销策略,如“4P”和“6P”营销组合等;而在新经济条件下,随着企业营销理念向以“可持续发展”为中心的营销理念转变,企业的营销策略也逐步转向顾客的角度,侧重于“顾客―企业―顾客”的逆向营销策略,强调顾客需求的差异化和企业提供商品功能的多样化和定制化,着眼于企业与客户的互动与双赢,从而产生了许多更具生命力、更为互动的营销策略,如“4C”、“4V”和“4R”营销组合等,在新的层次上概括了营销策略的新框架。

(四)“金字塔”式营销组织向“扁平化”营销组织的转变

以“可持续发展”为核心理念的现代市场营销要求企业尽可能的贴近消费者、贴近终端市场,因而扁平化的营销组织取代传统金字塔式的营销组织就成为大势所趋。主要表现在:首先,营销层级不断减少,企业往往通过变多层次批发环节为一层批发,或通过建立区域、联合配送中心的方式,缩短营销组织层级以提高企业和消费者的利益;其次,营销组织E化,现代 电子 商务技术和信息技术为企业和消费者提供了跨时空、交互式、拟人化的高效率销售渠道,使得企业营销组织模式变得更加富有弹性;最后,营销组织联盟化,通过战略联盟的方式将拥有不同营销资源或出于不同营销区域的若干具有独特竞争力的企业集结一起,以形成一种网络化、协同化的战略联盟经济共同体,从而在宏观上实现营销组织扁平化。

(五)“刚性”营销管理向“柔性”营销管理的转变

传统营销管理的“刚性”主要表现在:缺乏沟通管理、缺乏学习管理和缺乏整合管理,这同以“客户需求为中心”为核心理念、以“扁平化”为主要组织模式的现代营销明显是不相适应的,表现在:首先,现代市场营销强调双向沟通,包括同消费者沟通、同市场环境沟通等,而传统营销则要么只重视内部的产品和人员的管理,要么只重视外部公共关系的开展,而忽视了同客户、同市场的长期的沟通,因而建立一种围绕客户沟通和建立长期关系的营销管理思想模式,即客户关系管理(CRM),其是未来营销管理发展的重要趋势;其次,传统营销往往采用硬性指标和规章制度来强化对营销人员的管理,但是随着现代市场营销人员素质的不断提高,知识型员工比重日趋增加,因而通过有效的组织学习,建立更具弹性的管理模式,以充分发挥员工的主观能动性和创造性,是未来营销管理的又一重要内容;最后,受“短期”营销理念和金字塔式的营销组织体系的影响,传统营销管理往往只注重不同时空所采用的营销策略和手段的实际效果,而忽视了其内在联系对消费者的不同影响。与之不同的是,现代营销管理则更为注重“一个声音”,即通过管理和协调各种不同类型和不同时空的传播手段,使其发挥出最佳、集中统一的作用,最终实现企业与消费者之间建立长期的、双向的关系,因而整合营销管理(1M)将逐步成为现代营销管理的主流。

(六)“独立”营销领域向“混合”营销领域的转变

首先,表现在传统独立营销领域的相互融合。随着全球化、国际化营销进程的日趋加快,以及未来若干年内,自由贸易区域的扩大和各国政策法规对外国投资的放宽,全球市场必将进一步开放。传统独立的国内市场或国际市场正逐步对接、相互融合,形成国内市场国际化、国际市场国内化之势,从而不可避免地把现代企业营销置于一个全球一体化的营销领域之中。其次,表现在营销领域和非营销领域的相互融合。随着社会的发展和环境的变化,以及现代以可持续发展为中心的营销理念的深化,企业营销越来越注重品牌社会价值的营造,越来越多的企业开始依靠同政府组织、大学、社团或其它非盈利性组织的合作,来提升品牌、产品、企业的社会价值、美誉度和知名度,通过塑造品牌形象和企业形象,同各类消费者形成共鸣,因而传统营销领域向非营销领域的渗透已成为现代营销领域拓展的重要趋势。

篇(2)

教学中我们发现在广义的市场中,实现以消费者为主导的个体化营销,是现代营销思想的宗旨。市场营销的产生和发展都是因现实环境的变化而不断做出调整。只有与时俱进才能长盛不衰。

一、入世以来,我国市场营销环境变化很大

中国自入世后,市场大环境经历了很多变化,如何在变化中求发展,是我国市场营销领域必须深思的问题。

1.市场环境的变化

我国加入WTO后,中国市场成为了世界市场的一部分,各种贸易投资不断涌入,很多优秀的外国企业也加入到中国的市场竞争中来,外国商品因其先进的科学技术往往具有物美价廉的特点,在中国市场中往往能占据有利位置,这使得国内市场竞争日益激烈。一方面,我国的经济结构还有很多方面有待完善,我国企业因基础薄弱很难和外企直接抗衡;另一方面,利益结构多元化的出现使得中外企业既可以成为对手,也可以伙伴,此外,随着科学技术的迅猛发展,产品中运用了大量的科技元素。以往的市场营销多以市场为主导,而现在新型市场营销则渐渐向以消费者为中心的方向转化,销售出的产品要以消费者满意为宗旨,已经由过去单纯的质量竞争转变为服务和品牌的竞争,因此如何增进与消费者的沟通将成为主要考虑的问题。

2.人才环境的变化

现在是知识经济时代,人才是决定一个企业竞争力的核心因素。以前,很多优秀人才在较好的物质条件吸引下,愿意选择到发达国家去发展。而入世之后,我国很多基础条件得到很大改善,为人才的引进打下了坚实基础,这能够吸引海内外众多精英来中国发展,这也势必将引起激烈的人才竞争。而随着更多的外商进入中国市场,它们也会拿出优渥的待遇和科学的职业发展思想来吸引同行业的顶级人才,与中国同类企业抢夺人才资源争夺人才,这都应引起企业的重视。

3.政策环境

我国入世以后,政企职责分开,政府对企业只是在宏观上进行调控,并不做具体的指导,这使得企业的灵活度和适应性大大增强。但企业也需要政府加强执法力度,这样才能保证整个市场大环境的公平公正。要注意的是各级政府部门所制定的涉外经济政策措施都必须和中央有关政策相统一,这对企业来说既是一种潜在的制约,又孕育着新的机会。

二、探索我国市场营销发展的趋势

在机会与挑战面前,每一个有社会责任心的企业都应充分发挥自己的主观能动性,积极适应市场的变化,做出新的调整,进而推动我国市场营销的全面发展。

1.绿色营销

绿色营销是指企业在营销过程中要考虑到环保因素,促进产品的可持续发展。这需要企业从设计产品到生产产品再到处理废品等各个环节入手,每一环都以少用能源和资源并且不污染环境为依据,这样的绿色产品才能适应现在新型市场营销的需要。这是因为过去随着工业化进程的推进,人们盲目追求产品利益,忽视了产品本身对环境的影响,从而严重污染了我们赖以生存的地球家园。当人们认识到这一严峻现实后,对产品的各项要求都以遵循自然规律为前提,这也就在各个企业要想能在今后的日子里站稳市场,就也要顺应时代潮流,走可持续发展的道路。另外,随着人们生活水平的日益提高,人们对产品的需要不再是简单的衣食住行,更注重人与自然的和谐发展。随着人类环保意识的增强,绿色营销模式也会在全球刮起旋风,企业也为之做出的转变是一种必然的选择,谁能够先将自身利益与整个环境;利益以及整个人类社会利益联系在一起,谁就能站在市场的前沿,把握住广大消费者的需求心理,从而促进整个企业朝着正确健康的方向发展。可以说,绿色产品是这个崭新时代的必然要求。

2.文化营销

随着生活水平的提高,简单的衣食住行越来越容易满足,那么追求精神层面的东西将成为新的焦点。因此,文化营销是在分析市场和消费者心理的基础上提出的,它赋予了企业产品以文化内涵,从而产品的吸引力,达到增加销售的目的 。比如肯德基、麦当劳之所以能被中国百姓认可,正是因为人们坐在简洁明快的餐厅时,不是单纯的品尝汉堡鸡腿,而是在吃的享受中去领略一种异域文化,一种高效节能的美国运营方式,体验着美国式的简约实惠。传统的市场营销是以产品或服务为中心,侧重于消费者对产品本身一些属性的认同。而随着现代科学技术的发展和市场竞争的不断加强,同类产品的使用性能非常相近,消费者对其性能上的区分意义越来越小,在这种新的形势下,只有文化内涵差异才能区别出不同的产品价值。文化营销就是有意识地寻找、培养或创造产品独特的文化价值观来最终实现经营目标的。

3.品牌营销

当今时代,市场营销已经不局限在某一个或某一类商品上,更注重去推销一个品牌。一个牌子对于一个企业来说意义更重大,品牌体现着企业的主要竞争力。通过品牌营销可以使人们获得品牌价值,并从中体验一种社会管理模式 。随着科学的发展和技术的进步,尤其是市场范围不断扩大,竞争越来越激烈,企业要靠自己的牌子才能求得长远的发展,才能得到世界各国市场的认可。此外,随着生活水平的不断提高,人们越来越愿意追求个性化消费,追求一种感觉、自我价值的体现,而这都需要有情感依托的品牌,而非单纯的产品。 当然,品牌的创建需要大量的时间与人力,它几乎是几代人的结晶,因而企业对品牌不但要重视,更要去珍视,不要轻易毁掉一个品牌的信誉。

篇(3)

关键词:企业;市场营销;策略创新;发展趋势

1、我国企业市场营销现状

我国企业市场营销的发展过程中暴露了诸多弊端。首先受传统经营观念的限制,导致在企业的经营模式、管理方式以及处理问题对策等方面,和西方国家相比都有较大差距。中国企业对市场调查研究工作做得不到位,并且缺少注入资金,这就会在后期表现为企业市场营销与实际营销状况严重脱轨且运行很难保持稳定。其次中国企业还没有形成营销的管理模式,不能融入国际市场激烈的竞争中,很多管理高层思想观念跟不上市场营销环境的创新。致使在企业管理方面表现出能力不足,这样必然会阻碍企业的发展。最后很多企业不能预知企业未来的发展前景,当企业取得初步成功后就会表现的很自大,不对成功经验进行及时的总结和分析,急于求成制定更加宏伟的发展目标,这样不考虑后果盲目制定计划的结果是当市场经济发生逆转时,就会使整个企业都处于瘫痪的状态、

2、企业市场营销的创新策略

通过对我国企业市场营销现状的分析可知,若想保证企业健康有序发展,就必须制定出适合本企业的市场营销的创新策略,科学防范各项可能发生的隐藏问题。这样即使经济市场发生了重大动荡,也可以最大限度的保证企业受到最小的损失。

2.1做好产品质量,保证服务品质

在经济全球化大背景的影响下,各类信息犹如雨后春笋一般,这些变化对企业市场应产生了巨大冲击。产品的质量、价格、售后服务基本保持不变,利润已经接近成本并趋于平均化,这些变动已经将价格压到下限,当价格不能作为企业间竞争的有效方法时,企业逐渐将竞争转向到产品质量和服务品质的质量。企业能最大限度的满足顾客的需要,就能保证在这场激烈的竞争中站稳脚步。如何做到让顾客对企业产品肯定,才是企业市场营销创新策略的核心。

2.2企业营销要融合网络信息

企业营销的本质目的就是确保商品能够在市场上正常流通,为企业的批量生产拓宽销售市场,从而达到企业获取最大经济效益的目的。当今网络已经发展到了一定阶段,将网络信息与企业营销有机的结合,从某种程度上可以理解为做到了商品流通渠道的多样化。

2.3营销组织形式的创新

市场营销人员通常将其理解成综合性较强的工作,企业营销的良好运转离不开企业部门的协调工作,但是从具体的执行操作视角看,倘若将市场营销比作人体,那么营销组织就是骨架,可见营销组织在营销工作中起着重要的支撑作用。尽管从企业的决策者到基层的执行者,对营销都投入了更多的重视,可是受目前实际情况的影响,很多企业的营销工作并没有落到实处,对市场营销组织形式缺乏全面的考虑。例如,在网络营销条件下,营销组织应该有灵敏的反应能力,对市场发生的变化从容应对。对于以往的传统营销模式,要适当的割舍,重新创建科更具科学性、高效性的企业组织形式。

2.4做好市场调查研究工作

市场调查可以使企业生产的产品能更好的满足顾客需求,从而能够提升产品的销售量。应该重视市场反馈的信息,它是所有经营管理决策的基础条件,任何好的产品只有消费者真正的接受了才是做到了成功。

3、企业市场的未来发展趋势

市场经济的潮流会随着经济全球化的不断深化,各国间的交流会越来越多,我国的市场经济也会随着发生一些重大改变。这样的变化趋势,就要求企业要准确预知企业市场的未来发展趋势。未来企业发展趋势主要从以下几个方面来考虑:

3.1绿色营销的展望

绿色营销是指在企业营销时整体要表现出和谐发展的理念,可以从产品的设计、生产、制造以及废料处理等方面考虑,保证消费过程中确立有利于和谐发展的市场营销策略。首先绿色营销是适应可持续发展战略的必然选择,只有这样才能保证企业未来健康有序发展。其次随着人们生活水平的提高,人们不再是简单的满足与物质需求,对美好环境也越来越重视,绿色消费已经成为了一种消费观念。最后建立绿色营销模式可以实现企业资源的科学配置。概括的说,绿色营销将成为未来的主要的营销手段。

3.2文化营销的展望

文化营销的实质是以分析市场趋势以迎合消费者心理为前提的,将文化内涵融入到企业产品之中,从而提高企业产品影响力,达到增加产品销售额的目标。通过对很多企业成功的案例进行分析,可以发现将绚丽多彩的文化与营销策略有机结合,可以有效的改善企业市场营销的方式,更加符合企业市场经济发展的需要。

3.3品牌营销的展望

企业营销重要的是在营销过程中打造出属于企业自己的品牌,为消费者树立一种新的消费价值理念。企业可以允许产品出现一些劣质,但是绝不能影响品牌在消费者心目中的位置,可以说品牌的塑造比产品营销更加重要,建立品牌的营销策略就掌握了企业营销的主动权。

4、结束语

总之,我们要高度重视市场营销在企业发展中的地位,并能对未来的发展趋势做出科学的预测,积极创新企业市场营销策略。相信通过企业各成员的不懈努力,一定会为企业的稳定发展提供可靠的保障,从而为我国经济的发展做出更大的贡献。(作者单位:哈尔滨理工远东学院)

参考文献

篇(4)

[中图分类号]F319.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2012)09-0130-01

引言

在经济快速发展的新时代背景下,企业为了稳定发展,不断地探讨市场营销这个课题,成了众多企业关注的焦点。激烈的市场竞争和消费者观念的改变大力推动了现代市场营销的发展,企业若想长期稳定持续发展,必须及时了解国情并不断创新。所以,企业必须适应社会的发展,了解市场的动态,满足客户的需求,才能更好乃至最大限度地谋求利润,使得自己的企业持续健康发展。

一、市场营销的概念

市场营销也是市场学、市场行销或行销学的代名词。可以从两个方向理解,一是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。

营销是在一种利益之上下,通过相互交换和承诺,建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系,实现各方的目的。所谓市场营销,就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。

二、现代化市场营销发展的新趋势

现代化的市场结构,决定了市场营销的发展注定要打破传统的营销方式,向现代化营销方式转变,使得企业的竞争越来越激烈,那么,现代化的市场营销方式和趋势就成了众多企业越来越关注的课题。

(一)目标市场细分营销

随着市场经济的发展,顾客的消费观念发生了很大的变化。他们购买商品的内心变得越来越细腻,消费需求和层次越来越高,开始从越来越多的方面衡量自己真正需要选择的商品。另外,不同的顾客对商品的选择也存在着很大的差异。因此,企业的市场营销向目标市场细分的趋势转变。

目标市场细分是企业打开顾客大门的金钥匙。目标市场细分的营销从细分前的调查谁备、确认细分指标、细分描述、选定细分市场及细分后的产品定位等为市场营销制定了一个完整的、以客户为核心的产品定位规划过程。

(二)品牌战略营销

品牌是企业核心竞争力的重要力量。首先,品牌的价值在于可以创造企业利润不断增长,提高顾客的忠诚度,顾客忠诚的品牌,在顾客心里就会降低购买失望的风险,品牌的力量可以树立企业的形象,让顾客形成一种购买认知。对任何企业来说,打造强势品牌,已成为其保持战略领先性的关键。品牌的形成,可以大大降低企业经营的风险,加快盈利,提高产值,可以说品牌战略市场营销是企业的招牌。

(三)电子商务的网络营销

网络营销活动在企业的生产经营中非常活跃。在以计算机、通信、网络的信息产业快速发展的时代,促进了网络营销的发展,越来越多的企业开始注重并且加入到网络营销中来。电子商务不仅对于传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对于企业的研究开发、采购、生产、加工、制造、存储、销售以及客户服务也产生了巨大的影响。

电子商务的网络营销是建立一种全新的市场营销模式。电子商务的网络营销模式降低了企业的成本,开拓了企业的市场空间,提高了企业效益。因此,当代社会,网络营销也在逐渐占有更大的地位。

以上三点是当今市场发展的新趋势,随着科学技术和企业管理水平的进步,现代化的市场营销更加关注客户服务所带来的价值,市场营销中的服务营销也得到了企业越来越多的关注,优质的客户服务管理可以稳住老客户,留住回头客,发展新客户。在今天的服务经济中,绿色营销、知识营销等也使目前的市场营销充满了活力,为企业长久持续发展开辟了新的途径。

【参考文献】

[1]张珊,唐强.心理营销——现代营销的发展趋势.2009(11).

[2]候春江.周游.市场营销组合理论述评.哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2004(06).

[3]韦宏.基于心理营销的顾客资源建设策略浅析.江苏商论,2009(04).

[4]王爱萍.新经济时代的营销发展趋势.山西科技,2008(03).

篇(5)

1.1营销的定义

菲利普·科特勒将营销定义为:个人和集体通过创造、提供并同他人交换产品价值,以获得其所需所欲物的一种社会和管理过程。也就是说,营销是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场,变潜在交换为现实交换的活动总称。

1 .2 4P营销

20世纪50年代末由Jerome McCarthy提出的4P:产品(Product)、价格(Price),渠道(Place)、促销(Promotion)。营销策略对市场营销理论和实践产生了深刻的影响,它是以满足市场需求为目标的,重视产品导向而非消费者导向,代表的是企业立场,被营销经理们奉为营销理论中的经典。

1.3 4C营销

舒尔兹教授为首的一批营销学者提出了客户(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience),沟通(Communication)的4C营销理论,进一步发展了4P营销理论和方法。主旨强调以客户为中心的营销模式。

1.4 4R营销

Schultz提出了4R营销即关联(Relativity),反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。4R营销是以关系营销为核心,重在建立顾客忠的营销模式。

1. 5 4S营销

目前,一些学者提出了满意(satisfaction),服务(service)、速度(speed),诚意(sincerity)的4S营销模式。

2传统市场营销的问题分析

受到经济条件及营销技术方面的影响,传统的市场营销存在着很多问题,如果企业不探索新的营销方式的革新势必会严重阻碍企业的发展。其主要问题表现在以下几个方面。

2 .1营销组织构建不合理

职能式,部门间的关系缺乏沟通、协调难,协调方式是靠规章制度和权利等级结构形式特征是金字塔式,组织活动特征是稳定、重复、单一,主要结构单元是职能部门,分工是高度分工和专业化,权利的集中程度是高度集中,注重权威,管理层次多,中间管理层比较庞大臃肿,管理范围比较窄,信息流向是以纵向为主。

2.2营销策略的盲目性

企业的宜传、广告和营销策略是针对目标顾客的,成本高,而且具有较大的盲目性。商业流通循环是由生产者,中间商和消费者三部分组成的,生产者不能直接了解市场需求,消费者也不能直接向生产者表达对产品的需求,因此,造成企业市场营销策略的盲目性。

2.3营销方式滞后

传统的以产品为中心的营销方式造成了企业营销的局域性、信息不对称、边界明确、经济活动简单,垄断现象严重,反应缓慢。尤其是在传统的经济模式下,由于认识不足,或企业自身条件的局限,企业在管理客户资源方面存在着较为严重的缺陷。

2.4企业面临的环境压力

市场环境的变化、技术的更新、企业规模的扩大及成长……无论那个企业它所置身的市场和社会环境都是在变化的,企业为了更好的适应社会、适应市场、赢得客户对产品的信赖等必须在市场营销模式上进行探讨和革新。环境的变化包含竞争对手实力加强、相似产品的威胁、顾客对产品的选择性等。而传统的营销组织过于正规化、集权化、机械化,使得企业营销及方法在新的环境下不能做及时的调整,营销了产品的销售额;传统的营销技术已经落伍;各种技术特别是信息化技术,使得人们的沟通方式发生了巨大的变化。

3现代化市场营销发展的新趋势

3.1目标市场细分营销

随着市场经济的发展,顾客的购买心里和购买行为都发生了很大的变化。他们开始更多地通过分析来选择真正适合自己的商品。这就由于产品的种类、型号、包装、质量等层次多样,使得顾客在选择产品时的购买心里细腻化,更注重通过分析比较决定哪种是商品是适合自己的。另外,不同年龄的顾客、不同地区、客户价值等因素也决定了,顾客对商品的选择的差异性。因此,企业的市场营销向目标市场细分的趋势转变。

目标市场细分是企业走进顾客心的金钥匙。目标市场细分策略即是围绕营销目标而制定了根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场细分为有不同需要、性格或行为的购买群体,勾勒出市场细分的框架,使企业找到营销目标的细化途径,确定满足顾客需要的获得最大利益的营销细分策略。目标市场细分的营销从细分前的调查谁备、确认细分指标、细分描述、选定细分市场及细分后的产品定位等为市场营销制定了一个完整的以客户为核心的,产品定位规划过程。在产品同质化、相似化日益严重的今天,目标市场细分给企业的产品定了一个独特的、有价值的位置来体现产品的个性差异,是企业获取竟争优势的必要行动。

3.2品牌战略营销

在现代经济中,品牌是一种战略性资产,是企业核心竞争力的重要资源。对任何企业来说,打造强势品牌,已成为其保持战略领先性的关键。首先,品牌的重要功能在于通过其价值创造为企业提供利润增长的源泉,为企业扩张寻求途径。一方面表现在品牌为顾客提供感知价值,即品牌可以方便消费者进行产品选择。顾客通过品牌名称、品牌标识的认知作用,加工,整理有关品牌信息,从而增强购买信心,提高自身对品牌的忠诚度,缩短顾客购买商品的决策过程。品牌的忠诚度能够直接转变成未来销售增长。选择知名的品牌,对于消费者而言无疑是一种省事、可靠又减少风险的方法。尤其是在大众消费者领域,同类产品可供消费者选择的品牌一般都有几十个。面对如此众多的商品和服务提供商,消费者是无法通过比较产品服务本身来做出准确判断的。因此,品牌战略的市场营销在消费者心中树立了产品的标志,也树立了企业的形象。

品牌战略市场营销是企业的招牌。品牌在长期的运营过程中,其在消费者的心里逐渐形成了企业的象征性

符号,同时品牌化的市场营销缩短了消费者的购买决策过程,降低了企业的经营风险,加速了企业产品的销售流程,缩短了经营周期,加快了盈利过程,提高了资产价值。 3.3电子商务的网络营销

几年前B2C刚开始动作的时候存在三大瓶颈:上网人数,网上支付和配送问题,现在都有了极大的改观,网络营销已开始被很多企业采用,网络营销活动正异常活跃地介入企业的生产经营中。网络通讯技术的推广促进了网络营销的发展。目前越来越多的企业已经充分认识到,在以计算机、通信、网络为代表的信息产业快速发展的时代,实现电子商务是企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。电子商务不仅对于传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对于企业的研究开发、采购、生产、加工、制造、存储、销售以及客户服务也产生了巨大的影响。

篇(6)

营销重心的下移主要表现在以下几个方面:

(1) 营销渠道重心下移:

随着市场竞争的加剧,在一二级市场由于竞争的白热化,企业的营销费用高居不下,利润正在逐渐被稀释,销售增长趋于缓慢,市场突破的困难重重,因而众多企业为规避在一二级市场的竞争压力开始寻找销售新的增长点,出现将营销渠道重心进行调整,将渠道重心转移至三、四级市场趋势,主要表现为将原先只在省、市级市场设立经销商方式转向在县、镇(乡)设立经销商的方式,通过细分市场进行更为细致的市场精耕细作,来实现销售的增长。

(2) 营销管理重心的下移:

由于营销渠道的重心由一二级市场转移至三、四级市场,企业对市场的管理工作相应要进行了调整,由过去单纯只注重一、二级市场的开发、维护和经销商管理的同时,开始派驻人员进入三、四级市场协助经销商开发和维护市场,并将分销商也纳入营销管理体系,在市场运作、促销政策、宣传等系列营销工作上开始着重于在三、四级市场的投放与管理。

二、 销售渠道运作专业化

为实现市场的精细化运作,提升企业的竞争能力,获取市场的份额,企业对销售渠道的运作开始独立运作,通过对各渠道的研究,结合各渠道的特性开始组建独立的销售队伍对零售终端、KA买场、特殊通路渠道、餐饮渠道以及专营店进行更为专业的维护,寻求在不同渠道的各自突破,同时促销政策也结合不同渠道的特点进行区别对待。

三、 营销区域细分化

过去企业对营销区域的划分采取的省代,市代的形式,进行市场开发,在现代市场营销环境下,众多的企业对经销商的区域开始进行细分化,省代、市代的经销商管理模式正逐步被取代,取而代之的是根据市场的需求和商的运力、财力将市场进行条块分割,省代逐步被市代、县代所替代,而且出现一个市场多个商的模式,目的是通过营销区域的细化促使经销商(商)对市场精耕细作做深做透市场。

篇(7)

我国自古就是一个以农业文明著称的国家,在历史长河的演变推进中,随着人口的增长,所需要的农产品也不断增多,这就促使农产品不断地发展,其销售市场也在不断地扩张。但是,我国对于销售农产品的途径自古以来较为简单,这造成农产品的发展受到了一定的阻碍。因此,努力发展多种途径销售农产品是发展农业经济所要达到的目标,对于季节性和地域性的农产品来说,多样化的营销渠道可以促进商品的迅速买进卖出,这也相应地促进了农民加快农产品的生产来满足市场的需要,共同发展农产品市场。

1.农产品营销渠道的现状

1.1我国的农产品营销渠道

从市场调查分析来看,我国农产品营销的两大行业就是农民和批发商。在近几年来形势有所改变,不再参照以往的发展模板,而是发展成了农户和企业相协调的产业链,即由农户来进行农产品的生产,相关企业对生产出来的农产品进行加工和销售,两行业合作共赢,不但促进了农户经济收入的提高,也促进了相关企业的规模的扩大,这种模式虽然能达到双赢的结果,但是目前来看,这种情况下的企业无明显的组织纪律性,往来消息准确度有待提高,这就导致农产品的滞销现象。另一方面,农户和企业之间缺少长期的合作观念,这就很难继续发展农产品市场。

1.2我国的农产品市场

我国的农产品市场随着科技时代的来临、农产品数量质量的提升也在不断发展,但是其中仍存在一些问题。农产品市场虽然数量不少,但是质量却没有得到保证,一些市场没有成型的规模不说,在管理上也存在漏洞,没能够管理好下线的商贩,导致客户的需求无法得到满足。

1.3农产品的销售没有紧跟时展的潮流

目前所处的科技时代所带来的电子商务广泛应用在了市场销售方面,而农产品的销售依赖电子商务才能有更好的发展空间,可是在目前调查结果看来,我国的农产品营销仍旧沿用传统的营销方法,电子商务并不能很好地融入其中,传统方式的弊病也没有很好解决,这就使得买卖双方的利益难以平衡化,农产品信息的交流没有达到新鲜、准确的标准,这也就阻碍了农产品销售的发展。

2.农产品营销渠道多样化的发展

2.1改善农产品营销渠道的状况

我国农产品营销渠道要想得到更好的发展,首先要注重的就是跟随时展的脚步,农产品营销主体的发展壮大使得农产品销售渠道也变得多样化起来,拉近农户与相关企业之间的联系,增强农户组织的组织管理观念,同时使相关企业也加大力度进行农产品的加工销售,实现农户和相关企业携手发展的产业链,以农户前期培育农产品为基础,相关企业进行营销为重要环节,不断密切农户与相关企业之间的关系,使得他们形成长期合作的观念,这不仅使农户的经济收入得到保障,而且使得企业也能够不断向前发展,真正实现双赢的局面而不只是简单的眼前利益。

2.2农产品市场问题的解决

我国目前的农产品市场有三种形式,分别为:小商贩的农贸市场、政府建立的农贸市场以及企业建立的农贸市场。首先要解决的就是规范市场的秩序管理问题,来达到顺利营销的目的。农产品市场的规范化管理有利于避免不良现象的发生,比如说缺斤少两的现象。对于农产品市场的各小商贩来说,要尽量规避商业风险所带来的损失,保障农户的经济收入,这就需要我们不断完善农产品生产、加工、销售等方面的农产品生产流程,保证农产品的数量和质量。另外,农产品的销售可以和超市进行对接,与超市和连锁店等建立一定的合作关系,新鲜的蔬菜水果通过超市进行销售一方面能够保证农户的利益,另一方面也促进了超市、连锁店等的发展繁荣。

2.3农产品营销方式的优化

我国目前发展迅速,农产品的交易市场也开始向国际靠拢,而国外的产品进入中国市场的同时也在一定程度上打击了我们本土的农产品营销,这就要我们不断实现农产品营销方式的优化。现如今所火热的农产品拍卖交易也是一种营销方法,但是这个方法必须要进行严格的审查监督,保证交易的公平进行,拍卖交易减少了复杂烦冗的中间环节,一定程度上保证了交易双方的利益。拍卖交易要实现全程透明公开,能够让人们很好的接受。现如今网上购物在人们的日常生活中普遍存在,足不出户便能够买到东西,这就使得农产品营销方式又多了一个途径,通过在网上进行农产品的销售,扩大了农产品的销售范围,但同时要保证农产品的新鲜度。目前利用科技的发展使得农产品的销售方式不再单一,多元化的销售方式使得农产品市场扩增发展。

2.4建立农产品的运输模式

农产品季节性、地域性的特点,往往一些农产品只能生长在特定的地方,然而物以稀为贵,在当地这种农产品广泛存在的情况下,销售便变得很难进行下去。因此我们需要进行农产品的运输销售,在此种农产品稀缺的地区,会增加人们的购买力度,达到产品的更好销售,这就要依靠物流运输。根据农产品的季节性和地域性建立物流运输模式,建立多个生产配送中心,保证农产品在生产、加工、销售过程的质量问题,加大农产品的管理力度,避免不必要的农产品损耗,实现高效率的农产品运输。总结在我国传统的农产品生产过程中,销售渠道的选择要结合社会发展的情况以及农产品的特点,能够更好地帮助农户在销售过程中获得利益,只有销售渠道与时俱进的发展,才能够为以后农产品市场的繁荣发展打下坚实基础。

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随着或界经济格局中重心的转变,我们的营销也在不断变化,我们惯用的营销理念、经营策略、营销组织都受到了来自国内外的各种新挑战,影响着市场营销的方方面面,以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。转变营销理念与营销策略、构建合理的营销组织是我们适应市场经济条件下营销发展的新趋势。

1 基于市场环境的变化转变市场营销理念

如今新经济的迅猛发展正改变着整个营销环境。市场营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、营销观念到营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记。经济的飞速发展,我们的营销理念已经表现出了诸多与新经济不相适应的方面。应该看到当前一个时期以至未来,营销观念的发展将着重体现“战略、合作、知本、顾客”四个方面。

1.1 营销理念将更加重视战略。

传划经济下诞生的国有企业,甚至包括一些知名的民营企业,大都没有明确的经营目标和长期的战略规划,常常为了追求眼前的利润,只重视商品一时的畅销,不注重维护、创造企业的经营特色,在生产经营设施和技术开发上不愿进行大的,浮躁和急功近利的特征明显。未来企业营销将更强调可持续发展,要求企业营销必须重视战略的制订、战略与战术的协调以确保市场营销作用的充分发挥。 “商场如战场”,竞争的成功建立在对手失败的基础上的,这是传统的竞争观念。这种观念在我国企业的市场营销上表现得尤为突出。我们看到的国内企业竞争基本上都是低水平的价格战和广告战,其结果往往是两败俱伤。这种传统的营销竞争观念显然落伍了,客观上要求实行资源共享、优势互补的双赢的战略联盟、企业间合作已是大势所趋。

1.3更加重视“知本”。

以前企业营销活动中更多地依靠的是有形的资本,一旦资本缺失,营销活动就难以开展。而知识经济时代企业要重视资本更要重视“知本”即营销人才的作用,没有资本但如果有“知本”,企业营销同样可以开展。美国通用公司总裁曾经说过:“如果我一夜之间失去了所有的财产,而只要我们的员工还在的话,我同样可以重新开始。”从这话中我们不难看出营销“知本”的重要性。“知本”,是未来营销致胜的核心资本。

1.4更加重视顾客。

从营销观念的发展进程中就可看出,每一次营销观念的重大变革,无不是向重视顾客方向更进一步发展的结果。未来营销观念的演进也是如此,不过,更加重视的是顾客的个性化需求、差别化需求亦或更加细化、深化的需求。

2 不局限于产品、价格、渠道、促销四个方面孤立的确认营销策略

提到营销策略,许多企业人员多会从产品、价格、渠道、促销这四个方面着手进行营销策略的制定与分析。那么,这孤立的单纯从这四个方面入手是不能适应市场经济对营销策略发展的需求的。

2.1 服务的价值将高于产品本身。

在产品方面。随着市场由以“产品技术为中心”向以“客户为中心”的转变,服务正成为企业竞争的焦点。据有关显示,服务正在成为IBM最大的一张王牌。2001年IBM服务的营业收入占IBM全部营收的1/3.在IBM的盈利模式里,有这样一个算式:产品+服务=1+3=4,也就是说,1元的产品加上服务后可以卖到4元,这充分体现了服务的价值。

2.2 知识因素、创新将计入产品价格

在价格方面,价格构成因素发生变化,知识因素、创新成本等计入价格之中;价格导向发生转变,即由传统的以生产成本为导向的定价策略转为真正以需求为导向的产品定价策略;定价方式也发生变化,通过网络技术运用价格策略的方式出现。 [1]

2.3 渠道结构由金字塔式向扁平化转变。

如有的企业由多层次批发环节变为一层批发,还有一些企业在大城市设立配送中心,直接面向经销商、零售商提供服务。这种扁平化结构的销售渠道通过通路层次的减少来提高企业和消费者的利益,增加了品质保证;同时也有利于企业把握消费者需求。渠道方式实施E化分销。互联网技术和商务的飞速发展为企业渠道E化提供了广阔的空间。E化渠道以跨时空、交互式、拟人化、高效率为特征,能够适应新时代消费者快速、便捷并富有个性的需求。

2.4 网络广告、网络关系将成为促销的新兴手段

网络使得企业与企业、企业与公众之间可以通过网络进行双向互式沟通,站点宣传、网上、栏目赞助、参与或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发送信息传单等等网络公共关系出现。与此同时,电子邮件广告(E-mail)、电子公告牌(BBS)广告、Usenet广告和Web广告等新型网络广告形式将成为未来广告的重要组成部分。

3 学习型、网络型、虚拟的组织将成为营销组织建设的发展趋势

未来营销组织的发展趋势主要朝向学习型、网络型、虚拟三个方向发展。 其次网络型营销组织将是未来营销组织的潮流。近年来,随着竞争的激化和复杂、顾客需求的多样化,很多企业已逐渐认识到要保持竞争优势必须改变组织结构,没有任何一个企业可以靠单干保持竞争优势,越来越多的企业走上了战略联盟的道路,营销的重点从交易转至关系,采用关系营销战略,进而又不断地转移到管理独立组织间的战略联盟,企业从交易型营销向网络组织型营销模式转变,企业及其间的传统外部界线变得日益模糊不清,企业不断开发与供应商、分销商、顾客的战略营销伙伴关系,以取代传统的竞争模式。西方国家已出现了营销交流公司、营销联合公司、虚拟公司等网络组织形式,通过网络的开发,网络成员都提供了一种其他成员所缺乏的核心能力,网络成员通过高度复杂的信息和决策支持系统互相连接在一起形成一个价值增值系统,为企业带来优势。

最后虚拟营销组织将日渐盛行。所谓虚拟组织,是指为实现对某种市场机会的快速反应,通过互联网技术将拥有相关资源的若干独立企业集结以及时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品或服务而形成的一种网络化的战略联盟经济共同体。在这个经济共同体之中,在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,合作各方仅保留自身最关键的功能,而将其他功能通过各种形式借助外力进行整合弥补,以最大效率地发挥协同优势,构造强有力的战略竞争联盟。

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随着或界经济格局中重心的转变,我们的营销环境也在不断变化,我们惯用的营销理念、经营策略、营销组织都受到了来自国内外的各种新挑战,影响着市场营销的方方面面,以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。转变营销理念与营销策略、构建合理的营销组织是我们适应市场经济条件下营销发展的新趋势。

1 基于市场环境的变化转变市场营销理念

如今新经济的迅猛发展正改变着整个营销环境。市场营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、营销观念到社会营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记。经济的飞速发展,我们的营销理念已经表现出了诸多与新经济不相适应的方面。应该看到当前一个时期以至未来,营销观念的发展将着重体现“战略、合作、知本、顾客”四个方面。

1.1 营销理念将更加重视战略。

传统计划经济下诞生的国有企业,甚至包括一些知名的民营企业,大都没有明确的经营目标和长期的战略规划,常常为了追求眼前的利润,只重视商品一时的畅销,不注重维护、创造企业的经营特色,在生产经营设施和技术开发上不愿进行大的投资,浮躁和急功近利的特征明显。未来企业营销将更强调可持续发展,要求企业营销必须重视战略的制订、战略与战术的协调以确保市场营销作用的充分发挥。

1.2更加重视合作。

“商场如战场”,竞争的成功建立在对手失败的基础上的,这是传统的竞争观念。这种观念在我国企业的市场营销上表现得尤为突出。我们看到的国内企业竞争基本上都是低水平的价格战和广告战,其结果往往是两败俱伤。这种传统的营销竞争观念显然落伍了,客观上要求实行资源共享、优势互补的双赢的战略联盟、企业间合作已是大势所趋。

1.3更加重视“知本”。

以前企业营销活动中更多地依靠的是有形的资本,一旦资本缺失,营销活动就难以开展。而知识经济时代企业要重视资本更要重视“知本”即营销人才的作用,没有资本但如果有“知本”,企业营销同样可以开展。美国通用公司总裁曾经说过:“如果我一夜之间失去了所有的财产,而只要我们的员工还在的话,我同样可以重新开始。”从这话中我们不难看出营销“知本”的重要性。“知本”,是未来营销致胜的核心资本。

1.4更加重视顾客。

从营销观念的发展进程中就可看出,每一次营销观念的重大变革,无不是向重视顾客方向更进一步发展的结果。未来营销观念的演进也是如此,不过,更加重视的是顾客的个性化需求、差别化需求亦或更加细化、深化的需求。

2 不局限于产品、价格、渠道、促销四个方面孤立的确认营销策略

提到营销策略,许多企业管理人员多会从产品、价格、渠道、促销这四个方面着手进行营销策略的制定与分析。那么,这孤立的单纯从这四个方面入手是不能适应市场经济对营销策略发展的需求的。

2.1 服务的价值将高于产品本身。

在产品方面。随着市场由以“产品技术为中心”向以“客户为中心”的转变,服务正成为企业竞争的焦点。据有关调查显示,服务正在成为IBM最大的一张王牌。2001年IBM服务的营业收入占IBM全部营收的1/3.在IBM的盈利模式里,有这样一个算式:产品+服务=1+3=4,也就是说,1元的产品加上服务后可以卖到4元,这充分体现了服务的价值。

2.2 知识因素、创新成本将计入产品价格

在价格方面,价格构成因素发生变化,知识因素、创新成本等计入价格之中;价格导向发生转变,即由传统的以生产成本为导向的定价策略转为真正以需求为导向的产品定价策略;定价方式也发生变化,通过网络技术运用价格策略的方式出现。

2.3 营销渠道结构由金字塔式向扁平化转变。

如有的企业由多层次批发环节变为一层批发,还有一些企业在大城市设立配送中心,直接面向经销商、零售商提供服务。这种扁平化结构的销售渠道通过通路层次的减少来提高企业和消费者的利益,增加了品质保证;同时也有利于企业把握消费者需求。渠道方式实施E化分销。互联网技术和电子商务的飞速发展为企业渠道E化提供了广阔的空间。E化渠道以跨时空、交互式、拟人化、高效率为特征,能够适应新经济时代消费者快速、便捷并富有个性的需求。

2.4 网络广告、网络公共关系将成为促销的新兴手段

网络使得企业与企业、企业与公众之间可以通过网络进行双向互式沟通,站点宣传、网上新闻、栏目赞助、参与或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发送信息传单等等网络公共关系出现。与此同时,电子邮件广告(E-mail)、电子公告牌(BBS)广告、Usenet广告和Web广告等新型网络广告形式将成为未来广告的重要组成部分。

3 学习型、网络型、虚拟的组织将成为营销组织建设的发展趋势

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中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1009-914x(2014)05-01-01

一、引言

在经济全球化、信息化、科技化等新时代的背景下,商业化程度在日益加剧,企业间的竞争越来越激烈,企业为了稳定的发展,获取最大的利润,就要不停的探讨市场营销这个课题。由于传统的营销方式成本造价十分巨大,这就使企业将目光转向了品牌战略型市场营销。与此同时,消费者改变了改变也推动了新型市场营销模式的发展,市场开始由卖方垄断向买方垄断逐步转变。总之,消费者的主动消费意识增强了,个性化消费及客户服务管理逐步成为消费的主流。现代企业市场营销方式已经打破了地区分割,走向电子商务网络型市场营销发展的新趋势。

二、市场营销概念

菲利普・科特勒将营销定义为:个人和集体通过创造、提供并同他人交换产品价值,以获得其所需所欲物的一种社会和管理过程。换而言之,营销就是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场,变潜在交换为现实交换的活动总称。而“营销学”是产生于美国的一门新兴的学科,最初内容还局限于“推销术”和“广告术”,与现代营销学有很大的差距。真正的现代营销学是在第二次世界大战后的50年代开始形成的,是适应客观经济需要而产生的一门应用学科。因此,营销学是一门具有综合性、边缘性特点的应用科学。

市场营销学包含了双重含义:一是指一种经济行为、一种实践活动,即主要由企业进行的营销活动;二是指一门科学,即以市场营销活动为研究对象的科学。具体地说,它主要是研究卖方的产品和服务如何转移到消费者或用户手中的全过程。

三、传统市场营销的问题

1、营销组织构建不合理

部门之间的关系缺乏沟通、很难协调,靠规章制度和权利等级结构来协调,组织活动呈现的是稳定、重复、单一的特征,主要结构单元是职能部门,分工是高度分工和专业化,权利高度集中,注重权威,而管理范围比较狭窄,信息流向一般是以纵向为主。

2、营销方式滞后

传统的以产品为中心的营销方式造成了企业营销的局域性、信息不对称、边界明确、经济活动简单,严重垄断现象等。在传统的经济模式下,因认识不足,或企业自身条件的局限,企业在管理客户资源方面存在着较为严重的缺陷。

3、营销策略的盲目性

企业的宜传、广告和营销策略是针对目标顾客的,成本高,盲目性大。商业流通循环是由生产者,中间商和消费者三部分组成的,其中生产者不能直接了解市场需求,消费者也不能直接向生产者表达对产品的需求。所以,造成了企业市场营销策略的盲目性。

4、企业面临的环境压力

市场环境的变化、技术的更新、企业规模的扩大及成长无论那个企业它所置身的市场和社会环境都是在变化的,为了能更好的适应社会、适应市场,赢得客户对产品的信赖,那么就必须在市场营销模式上进行探讨和革新。

环境的变化主要包含:竞争对手实力加强、顾客对产品的选择性、相似产品的威胁等。而传统的营销组织过于正规化、集权化、机械化,使得企业营销及方法在新的环境下不能做及时的调整,营销了产品的销售额;传统的营销技术已经落伍;各种技术特别是信息化技术,使得人们的沟通方式发生了巨大的变化。

四、现代市场营销发展的新趋势

1、涡轮营销――以快速反应为竞争工具

涡轮营销是指整个企业像涡轮那样不停地运转,企业应将主要精力放在如何更快地为消费者提品或服务,以便采取以快制胜的营销方式。实施涡轮营销的公司一般在创新、生产、后勤和零售这四个环节上压缩时间、提高效率。

(1)创新

目前,产品生命周期在日益缩短,竞争也越来越激烈,一旦新产品的创新速度减缓,就会使产品开发失败。传统的产品开发方式,各部门之间是一种顺序传递的关系,一部门完成了它所有的工作,再交由下一个部门继续开发,其中任何一个部门受到阻碍,都会导致整个产品开发速度减慢。针对这一情况,为了加快产品的创新速度,许多美国公司采取了一种叫作“产品同步开发” 的方法,对传统产品进行新的开发。

(2)生产

可以采取先进的生产技术来提高生产环节的速度,例如:丰田公司过去生产一辆定制汽车需要5个星期,现在采用先进的生产技术,只需要3天就可以完成。

(3)后勤

企业通过有效的管理,例如:开发快速供货系统、实施零库存管理,从而提高后勤保障能力,减少所需的运作成本。

(4)零售

在零售环节上实施涡轮营销对于食品、饮料等行业的公司是尤为重要的,因为能否更快地或在其他竞争对手无能为力的情况下将产品送到顾客手中,成为衡量他们竞争力、能否赢得长期顾客的极其重要的因素。

2、品牌战略营销

品牌已经成为了一种战略性资产,同时也是企业核心竞争力的重要资源。对任何企业来说,保持战略领先性的关键就是要打造强势品牌。品牌为顾客提供感知价值,也就是品牌可以方便消费者进行产品选择。顾客通过品牌名称、品牌标识的认知作用,增强购买信心,来提高对品牌的忠诚度。尤其在大众消费者领域,一般同类产品可供消费者选择的品牌都有几十个。消费者面对如此众多的商品和服务提供商,无法通过比较产品服务本身来做出准确的判断。所以,品牌战略的市场营销在消费者心中树立了产品的标志。

3、绿色营销

绿色营销是指企业在营销的过程中充分体现出环保意识和社会意识,从产品的设计、生产、制造、废弃物的处理方式,一直到产品消费过程中所制定的有利于环境保护的市场营销组合策略。在产品生产的过程中,要少用污染环境的能源和资源,以实现可持续发展,这样就使得绿色营销成为现代企业市场营销发展的必然选择。

五、参考文献

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一、市场营销发展的背景分析

营销的产生和发展都是现实条件变化的产物。中国自从加入WTO后,我国市场营销环境发生了如下变化,促使我国的营销方式也产生了变化。

1.市场环境

国内市场国际化趋势会更加明显,市场竞争多极化,产品趋向高新化,营销方式现代化。

2.政策环境

(1)政府职能的转变。政企职责分开后,企业与政府的隶属关系被切断,企业进入法人治理结构阶段。

(2)法制管理加强。政府对企业的行政干预转变为政策上的宏观调控,为保证宏观调控目标的实现,一个重要手段就是加强各种立法和执法力度,以完善的法制体系规范制约企业行为。

(3)新的制约。加入WTO后,我国的政治、经济和社会将会发生各种变化,并且今后各级政府部门所制定的影响涉外经济政策的法规和措施,都要在指定刊物上予以公布,并到国家外经贸主管部门备案。各地区涉外经济管理政策、法规必须和中央有关政策相统一。

二、我国营销发展的新趋势和变化

1.绿色营销

所谓绿色营销是指企业在营销过程中充分体现环保意识和社会意识,从产品的设计、生产、制造、废弃物的处理方式,直至产品消费过程中制定的有利于环境保护的市场营销组合策略。首先,在工业化过程中,由于对环境和发展的问题处理,其次,随着生活水平的提高,消费者的消费目标不再只是生存,而是健康、安全、舒适和和谐发展。再次,从企业对外的行为来看,把企业自身利益目标融入消费者和社会利益中,消除企业有损消费者及社会利益的“营销近视症”,从而提升企业的整体形象。事实上,一个关心环保事业的企业更能与消费者和政府保持良好关系,赢得政府的支持和消费者的偏爱。

2.文化营销

文化营销是在分析市场和消费者心理的基础上,更多地赋予企业和产品以文化内涵,以增加企业和产品的吸引力,达到增加销售的目的。主要包括以消费者的差异性文化需求为导向的市场营销观念,具有丰富多彩的文化品格的营销策略组合与以文化观念为前提的营销手段和营销服务。传统的市场营销是以产品或服务为中心,侧重于顾客对产品本身一些属性的认同,如经济实惠、方便性、耐用性等。现代化的技术力量和激烈的市场竞争,使得同类产品的性能十分接近,消费者对其性能上的区分意义越来越小,在这种情况下,企业占领市场只有靠自己的品牌,靠品牌所包含的文化差异。

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3.品牌营销

当今时代,己从实体营销到观念营销。从产品营销到品牌营销。企业营销不再只限于一种形体上的产品,重要的在于推销一个品牌、一种形象和一种价值观念。在关系市场条件下,企业砸掉一两项产品不要紧,但决不能砸掉一个牌子,品牌的塑造重于产品销售,领先品牌将进一步赢得市场。首先,由于科学的发展和技术的进步,企业通过创造产品和产品价值上的领先来保持竞争优势越来越困难。另外,随着生活水平的不断提高,人们越来越多的追求更高层次的消费,追求个性化消费,单纯的产品功能在购买因素中所占比例越来越少,消费者追求的更多是心理上的需求,追求的是一种感觉、自我价值的体现,一种自身的价值和重要性得到认同后的心理满足。当然,品牌的创建并非一劳永逸的。一个知名品牌的创立常常需要几代人的不懈努力,但一个品牌的摧毁则往往系于一念之间。因此,当今企业不仅要树立创建品牌的意识,更重要的是要加强品牌战略的管理,细心呵护自己的品牌。

14.服务营销

所谓服务营销是指依靠服务质量获得顾客的良好评价,以口碑的方式吸引顾客,维护和增进与顾客的关系,从而达到营销的目的。服务营销是现代市场营销的一个新领域,服务是市场营销的基本范围。随着我国市场经济体制的建立和完善,我国市场的供求格局出现了根本性的转变,由短缺转变为总量基本平衡且相对过剩局面。因此,服务产品日益受到消费者的青睐。对于企业而言,能够增加“让渡价值”的只能是周到、实在、方便的服务。在这种情况下,各生产厂商之间的竞争就不仅是产品形体本身的竞争,而是产品形体所能提供的附加利益的竞争。所以,企业必须采取与传统营销方式不同的,更加行之有效的营销策略才能占领和保住市场,从而产生了“以市场为中心”和以“顾客为导向”的市场营销观念,它以充分满足顾客的需求为中心,已采取具有竞争力的策略为重点,成为当今最受关注,最多采用的营销观念,这种营销观念即为“服务营销”。

5.营销管理