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建设工程质量体系大全11篇

时间:2023-06-15 17:03:08

建设工程质量体系

建设工程质量体系篇(1)

水库工程建设的质量管理为了更为有效可以尝试采用管理体系的模式,通过合同管理、建设资金管理体系、进度实施管理体系、有效的质量保修体系,完善管理程序。本文分析了水库工程建设质量管理的重要性,总结了水库工程建设质量管理体系的构成,提出了水库工程建设质量管理体系的构建措施。

1.水库工程建设质量管理的重要性

水利工程质量控制的重要性在于:第一,工程质量直接影响水利建设的使用年限,确保发挥更多、更大的社会经济效益。,第二,水利工程建设的质量控制有利于保证农业生产。第三,水利工程质量建设,为了更好发挥效益,确保向城市安全输水,同时保护好水库下游区县人民生命财产安全,减少洪涝灾害给工农业带来的损失。水利工程建设能够促进经济社会又好又快发展的一项德政工程,是强化农业基础设施建设,促进农业稳定发展、农民持续增收的基础工程,同时也是国家“战危机、保增长”的重要举措。因此,水库工程建设管理工作必须要认识到质量管理控制的重要性。另外,水库的工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如规划、勘测、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量,因此工程质量的全面控制必须要保证领导者能够充分认识,全面提升管理水平,建立起全面的质量管理体系,保证为社会创造精品水利建筑工程。

2.水库工程建设质量管理体系的构成

通过以上的分析可以看出水库工程建设质量管理控制的重要性,为了更好地保证质量管理的全面实施,要建立起框架体系,包括合同管理、资金管理和进度管理控制。

2.1工程合同监督管理

水库建设工程必须要重视合同的监督管理,建设单位在进行招投标工作后要严格监督施工单位履行合同的情况。具体来讲包括这样几方面的管理体系构建:(1)构建合同内建设程序的监督管理体系。具体来讲要针对水库建设的项目建议书、可行性研究报告等进行初步设计的编制、审查、上报以及项目开工前的各项工作。同时要监督合同实施的具体程序,严格安照工程勘察设计、施工规范制度建设、施工材料选择等内容执行合同。(2)分包合同的监管。招投标后施工单位往往会对项目进行分包,为了保证建设质量建设单位必须要进行分包的监督管理。分包单位的项目应获得建设单位认可,建设项目的主要单位工程,单位工程中的主体工程应自行组织施工,禁止转包工程。另外,合同监督要确保承包方式的控制,例如:“包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包环保、包机械设备、包施工资料、包验收合格、包按设计图纸、技术规范以及招标文件中明示或暗示的一切风险。”

2.2工程建设资金管理

工程建设资金管理的程序包括:(1)工程资金回收的管理。根据项目的立项批复和初步设计进行登记,然后根据投资额、合同约定和计划进度提出资金需求计划。资金需求计划的申报应及时完整、估计准确。(2)工程资金支出的管理。建设单位应做好基本建设财务管理的基础工作,严格按照批准的建设内容,对水库工程建设资金按项目单独核算,然后实现资金支出审批。(3)竣工资金核算。工程竣工决算的资金审核管理包括:建安工程费、设备费、其他费用等各项费用的财务支出、单项工程竣工结算情况(包括施工单位送审数、有关部门审核数、审计数),审计核增或核减的主要内容、审计发现问题的处理意见等。为了将这一系列的程序进行全面的管理,可以建立资金审核程序,建设单位管理费应从严控制,费用开支范围和标准应符合相关规定,特殊情况确需超过国家规定开支标准的,须事先报同级财政部门审核批准。

2.3工程进度实施管理

工程进度管理工作规程包括:(1)要求施工单位编制进度管理组织设计和进度计划书。计划书内容必须要详细,突出水库建设进度的关键点,然后对设备投入、材料供应等配置的生产要素进行重点审核,保证对劳动力、资金、材料、设备等进行存量、流量、流向分布的调查、汇总、分析、预测和控制;严格控制工序,掌握现场施工实际情况,为进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。(2)审查施工单位制定的总体工作进度计划。首先要明确的是项目的最终进度目标(往往要进行一定修正)在此基础上要对这一目标进行过程分解(编制网络计划),并根据资源和外部条件的有限性在多种可能和进度路径中选取一条合理的、充分考虑风险因素不确定性的路径作为原始的计划路径并建立比较基准。(3)推行进度监督制度。具体内容包括:施工进度目标分解图审核;进度控制的工作内容及深度管理;进度控制的方法和具体措施审核。

2.4有效的质量保证体系

质量保证体系的运行应以计划、预案、检查为主线,以过程管理、结果复核为重心,通过对计划阶段、施工阶段、检查阶段和问题处理阶段的严格控制,确保体系的有效运行。(1)计划。建设施工的计划要考虑到全面的质量管理保证,将质量保证的具体内容放入计划之中。(2)施工。施工阶段要求施工单位将各个阶段的质量报告上报到建设单位,然后进行全面的质量管理审查。(3)检查。施工监督工作是治疗保证体系的关键,检查工作要有规范化的检查内容,也要有随机的检查活动。(4)问题处理。出现施工质量问题后必须及时处理,并保证处理结果的情况下再进行下一项的施工活动。

3.水库工程建设质量管理的构建措施

以上分析的水库工程建设的质量管理,在这样的体系下,具体的构建过程中必须要重视制度建设,人员分配和审定工作的处理。

3.1建立质量控制制度

水库工程建设的质量管理过程中必须要建立全面管理制度,具体内容包括这样几方面:(1)确定水库建设的质量管理的总体目标,要求施工单位严格执行合同的质量管理制度要求。(2)确定对施工质量管理的检查、抽检制度,要求组织部门完成质量验收、签证。(3)制度管理要落实到个人。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制,明确分工,责任到人,其中工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。

3.2调配管理工作人员

水库工程的质量管理要重视对管理人员的合理调配,明确职能分工:(1)建设单位工程项目经理。负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。(2)监理工程师。要负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作,负责与工程有关的外部协调工作。(3)工程师。进行质量管理的日常工作安排,负责与工程建设的其他单位进行协调。调配好管理工作人员之后要求能够严格执行自己的职责,确保完成工作,实现对水库建设质量的全面管理。

3.3完善各项工作审定

水库建设过程中的各项工作都要进行全面地审定。第一,要进行招投标阶段的审定。工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。(2)项目会审。对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目建设监理机构应在审查施工组织设计后,报送建设监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。(3)账务审查。对于管理费各项开支标准要审查其是否合理,有无虚列、滥发各种津贴补贴以及各种名目滥发实物的情况发生。建设单位必须把备选设计单位向初步设计主审部门报告,以便对设计单位的资质进行核查。

综上所述,水库工程建设的质量管理要依靠全面的质量管理体系,重视制度建设、人员管理和项目审定,确保水库工程建设质量管理更为全面有效。

参考文献:

建设工程质量体系篇(2)

对建设工程单位来说,建设工程质量控制不得当,从而造成投入运行的拖后,或者工程报废,都将面临很大的经济损失,所以说,质量是一项工程的灵魂体,它代表着一个工程单位的整体水平,也是对业主安全的一种保障。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”这是一个被人们所熟知的企业生存与发展的生命链,而质量则为前提。

一、建设工程质量评价的基本准则

1、建设工程系统性准则

建设工程首先就是一个系统性的工作,每个小小的细节都是需要系统的各种各样程序的配合,而且质量是一个工程的重中之重,更加存在着多维性和综合性等特点,建设工程人员应严格遵循其种种系统性准则,认真履行其工作职责,由此方可准确反映建设工程质量整体的评价结果,这就要求建设工程单位根据工程实际情况设立一个有机的系统体系。

2、建设工程客观实际准则

建设工程是客观存在的一个或多个实体,由此,关于建设工程质量的评价应是客观反映建设工程的实际情况,也只有如此,建设工程才是一个完整的实体。同时,质量评价要注意数据及其资料反映的及时性、准确性和完整性,其评价人员要公平公正、认真负责的进行工作,而建设工程的评价体系准则也应保持最大限度的客观公正。

3、建设工程预测性准则

建设工程都是长寿命的产品,但是其安全等方面的预测却是必不可少,只有预测好每一个项目,才可避免质量问题发生后的束手无策,同时建设工程的预测都是有针对性的,即对施工作业的检测,安全事故的检测等,首先要完成危险因素的辨别,针对发生事件原因、发生的程度及发生的可能性进行预测分析,因此,建设工程的预测是一个工程所必须严格控制的关键。

4、建设工程综合性准则

建设工程对于同一个对象,其评价主体并不是唯一,然而评价主体不同,所对应的评价标准、评价目标、评价准则也不尽相同。而且,随着时代水平的不断发展以及科学技术的不断进步,人民群众以及政府部门对建筑设工程的质量要求也是日趋增高,建设工程质量的内涵要求也是逐步的提高。而且,建设工程最后要求的不仅仅是实体质量,设计的标准质量、施工过程质量、施工完成质量等要求也是必不可少的条件。所以,建设工程的质量必须要符合综合性的要求。

二、建设工程质量评价机制

1、建设工程质量管理组织评价

建设工程质量管理部门是最终的责任部门,质量监督管理以及业务考核等都需要管理部门公正严格的执行。而针对建筑工程管理组织人员的要求更是严之又严,必须具备过硬的专业技术能力、实际操作能力、执行组织能力、观察能力及集体责任感与合作感,这是作为管理者和管理组织必备的素质。但是从我国目前的实际情况了解,绝大部分的建设工程管理人员的整体管理水平都不是很高,综合素质而是普遍的较低,而其经验多数源于实践施工中所得,对于先进的技术水平,完善的管理措施并不是很了解。由此,建设工程管理组织者的能力必须符合以上要求,评价体系才能可靠的进行。

2、建设工程质量评价人员

建设工程质量评价人员首先应注重科学性、专业性、全面性的质量评价,对质量监督机构的业绩评价,应该有相关负责人和基层代表组成,其评价人员选择的标准,一定要具备专业的技术素质,丰富的建设工程质量监督评价的实践工作经验,熟知系列评价指标体系和合理的方法,对工作程序能够准确的把握细则与工作的尺度,精通建设工程质量评价工作的所有程序及过程,同时必须要对从事的工作认真负责,有良好的道德修养水准,对评价结果和过程做到客观公正。

3、建设工程质量的评价依据

建设工程质量的评价依据,即建设工程质量优良的评价,根据最新评价标准规定《建筑工程施工质量验收统一标准》及其被套的各专业工程质量验收规范的验收合格基础上评价工程的优良等级。其工程部位、结构工程、层面工程、装饰工程及安装工程等其框架体系应符合相关评价规格。

三、建设工程质量评价制度和运行机制

1、建设工程质量的评价原则

为了确保施工过程各项活动的有效开展以及达到预定的质量目标所需要的准则和方法,使得建设工程质量中的每个过程符合规定标准,由此,评价体系原则应体现为客观公正、以人为本、简洁实用。同时建设工程质量在满足相关规定的基础上,要经过评价在使用功能、结构安全、环境保护等内在质量与外在实物标准及工程资料,达到标准规定的建设工程。

2、建设工程质量评价手段的电子化

伴随着互联网的流行与发展,种种工作手段及程序基本上被电子化所代替,把计算机技术合理应用实际工作生活中,使工作手段随着社会的发展进步而更加先进,大大提高工作的准确程度,减少建设工程评价工作的工作量,提高评价工作效率与完成评价的及时性。

3、完善建设工程质量评价制度

完善建设工程质量评价制度基本包括:建设工程质量的评价程序、合理规定评价的时间以及期限、制定评价人员的职责规范、建立评价的公正制度、完善评价人员的责任制度等,做好每一个必备的评价程序,制定好一个合理的评价制度可使一个建设工程质量评价体系有效的进行。

4、建设工程质量评价运行机制

建设工程质量管理的评价人员应有制有序的进行,遵循其运行机制的规律,健全并不断的完善管理体系文件,坚持持续改进,抓好管理评审,切实的对体系运行情况进行诊断,找出不足以及缺陷,规范内部沟通的程序和活动,要让建设工程质量评价体系的运行和日常生产经营管理真正的有效融为一体。

结束语:

总之质量问题是一个工程的重点目标所在,又是各项工作进展的基础,是保证建设工人安全以及业主安全的首要标准,所以,必须要建立一个完善的建设工程质量评价体系机制,与此同时要加强对工程管理人员以及施工人员专业知识的培训。然而,如何搞好建设工程质量评价体系机制的方法也是多种多样,但最关键的还是在人,重点在于落实。

参考文献:

建设工程质量体系篇(3)

随着近几年的工程建设的发展,工程质量和安全监督体系更加完善,在不断地发展和建设中积累经验。目前,在信息化社会的大环境下,信息化技术已融入到各行各业,工程质量和安全的监督管理工作也将在信息化科技的影响下进行创新和改革。利用信息技术的高效便捷,及时全面地了解工程建设的相关状况,进而加强工程质量安全监督工作,推动工程建设的长期稳定发展。

一、工程质量和质量安全监督工作的相关概述

工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件以及工程合同中对于工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程质量所涉及的方面众多,包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量,单位工程质量。从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现于适用性、可靠性、经济型、外观质量与环境协调能力等方面。由于工程项目是根据业主的需求而兴建的,不同的业主对于工程有着不同的功能性要求,所以,工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需求而言,并非是一个固定和统一的标准。在工程建设中,参与工程建设的相关人员的工作质量也是影响工程质量的重要因素。工作质量是参与工程建设者,为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包含了社会工作质量,即社会调查、市场预测、质量回访和保修维护服务等;生产过程工作质量,即整治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量是工程实体质量的保障和基础,而工程项目实体质量是工作质量的综合反映。工程质量安全监督是当地行业行政主管部门派出的监督机构,对当地所有工程的质量安全行为实施监督,且有一定的处分权力。监督的对象分别为建设方、勘察方、设计方、监理方、施工方。主要精力在于施工方,其次在于监理方。开工、验收、竣工等程序、步骤是否合规合法;各方资质、岗位、证件是否齐全有效;质量管理资料、质量控制资料的完整、真实、有效性;对质量安全技术的违背规范违背当地规范性文件的行为进行制止,甚至处罚。

二、建设工程质量安全监督信息体系的相关分析

工程质量安全监督信息体系将是一种基于计算机网络信息系统,将各单位各部门的工作内容、进度、情况进行网络信息的传输。但它又不能单纯的作为信息传递系统,还应结合相关的信息管理方案和质量安全监管的应用软件,相互之间协同工作,进而达到对于质量和安全信息的监督的时刻管理,完成对于各类下属部门职责范围、工作内容、工作方式等方面做出规范化的监管。而系统的管理流程则是由最初的监督申报,到接下来的日常管理、日常监督、执法检查,最后竣工备案。监督申报是在工程建设工作开工前,建设单位向监督管理部门所申报的质量和安全相关的具体监督内容。其中包括了工程概况和参建各方的相关信息,施工计划、资金预算、人员管理等相关内容。日常管理工作同时包含了质量管理和安全管理。质量管理工作是指对于工程质量进行评优,检查相关工程质量,对于检查工作中发现的不合格材料进行处理以及质量资料档案管理工作。安全管理工作包括了对于施工工地的安全性检查,安检信息档案管理等;日常监督工作包含了对于工程质量的监督和施工安全性进行监督,在质量监督工作中,根据不同的工程种类,往往是从业务分法开始,到首次分发,之后的工作中分为定点监督和动态监督,随后进行竣工验收监督,提交监督报告,最后将质量信息归档,完成竣工备案。

三、工程质量安全监管体系的工作意义

首先完整工程质量安全监督工作将全面地提高工程项目的质量和安全,信息化建设也将彻底地改变工程质量安全监督工作的工作体系。从安全监督部门极为烦琐缺乏条理的工作方法中解脱出来,将监督管理工作变得便捷高效,所涉及到的各部门监管信息也在网络信息中变得简明有序,进而更好地进行工程质量监督管理工作。在工程建设中,监督和管理密不可分。工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。如果说,工程建设过程中没有监督和管理,工地里全是工程师,只关心新材料、新技术、新工艺,那么工地会一塌糊涂,因为工程的目的是将物资和能源的特性通过各种结构机器、产品、系统和过程做出对人类有用的东西,工程需要这样的专业人员,也需要进行劳务工作的工人。此时就应结合工程中的监督经验,运用管理科学技术去将工程系统的管理起来,通过建立信息化平台的方式,组织人力资源、调配建设资金、处理项目利益相关方的关系,建立工作范围、时间、成本、质量、安全、采购管理体系,结合相关管理措施,让所有人各司其职、各尽其责,为工程师、农民工创造一个良好的环境,让他们能够将脑力、劳动力最大化地发挥出来,从而做到让工程里的所有人、所有物、所有资金最大化地为这个社会做贡献,这就是工程中监督和管理的价值。工程建设中的质量安全监督也应加强对于监管单位的内部监督工作,规范监督部门的工作模式,强化安全监督人员的职业道德素养,完善质量安全监管部门的设施建设,在高效准确地监管其他部门的同时,避免因为工作人员吃拿卡要,在不合格的工程的监管中放水,给相关的监管工作带来障碍。现阶段监管部门的核心骨干往往年纪较大,对于网络信息知识了解较少,为满足信息化的工程质量安全管理体系的工作改革,还应在单位内部加强相关知识的教学和培养,使得工作人员能够适应全新的工作方式,也让工程质量安全管理信息体系得以充分发挥。

结语

当下信息化的社会体系中,网络信息的时代已然来临,工程质量安全监督管理工作的转型已是工程建设发展的必然要求,良好的信息化工程质量安全监督体系将是推动工程建设和发展的核心环节,将网络信息技术与工程质量安全监管工作相互结合,吸收网络信息技术的优势,从而大幅提高监管工作质量,进而推动工程领域在信息化的时代中得以更好更快的发展。

参考文献

[1]张艳玲.建设工程质量安全监督信息体系初探[J].建筑工程技术与设计,2014(27):421-421.

[2]史敏磊.强化数据分析,提升质量安全监督能效——区域建设工程质量安全监督信息系统升级方案浅析[J].工程质量,2013,31(9):39-40.

[3]林尧清.建设工程质量安全监督工作信息分类与管理模式研究[J].工程质量,2013,31(9):80-81,93.

建设工程质量体系篇(4)

Abstract:Through the analysis of the quality objectives, quality management system, quality assurance system, quality assurance measures and other aspects of the construction project quality control system of the main factors.

Key words: construction project; project quality; control

中图分类号:TU201.2文献标识码: A 文章编号:

1质量目标分析

一个建设工程项目首先要确定整个工程质量目标,其可定为工程质量等级合格,也可争创某某市某某省优质工程奖,更高的目标还有鲁班奖。小一些的目标比如单项工程合格率100%、单位工程合格率100%、分项工程合格率95%。确定目标后,必须对工程质量的控制点进行分析,把控制环节、控制要点、控制内容、控制依据列出。比如控制环节可分为设计阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段、保修阶段,其中施工过程阶段的质量控制又是重点。控制要点比如在施工准备阶段有图纸会审、技术交底、材料供应、专业管理人员和特殊作业人员、施工组织设计等;施工过程几个关键控制点为地基基础、混凝土、钢筋、模板工、砌体、防水工程;竣工验收阶段包括资料齐全、可靠、有效等。这些质量控制点要完整的列出其控制的内容,如施工组织设计要准确、全面、合理;材料供应要验收、保管、发放、检测;地基工程中的边坡稳定、持力层特征、地基承载力、不良地质现象、地下水、基槽尺寸、标高;混凝土工程中的胶结料、骨料、外加剂、水品种质量,配合比、搅拌、运输、浇筑、养护,施工缝,凝结时间,水化热,强度,裂缝,施工及试验记录;钢筋工程中的品种、规格、强度、尺寸、数量、间距、保护层,焊接、连接质量,代换,隐蔽验收记录,预应力张拉记录。控制要点的分析要有依据,这些依据可以是法律、法规、条例、规范、规程、标准、合同、文件、图纸。

2质量控制体系

2.1质量管理方针

工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育,增强质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,体现企业以质量、信誉取胜。

2.2质量管理体系

按由上到下顺序进行工程质量管理,建立完善的质量管理机构,贯彻执行ISO9001质量管理体系。

2.3质量保证体系

具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视,责任落实。质量保证体系见图1所示。

图1 质量保证体系框图

3质量保证措施

3.1组织保证措施

建立健全的质量管理体系组织机构。设置现场工程质量控制机构,配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。

设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门,部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员,负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告,提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工种作业人员操作证书。

3.2制度保证措施

加强思想教育,提高全员质量意识,坚决贯彻执行以下的工程质量控制原则:贯彻执行“每道工序必检”原则;贯彻执行“谁施工,谁负责工程质量”的原则;贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。建立质量奖惩制度,明确奖惩标准,做到奖惩分明,杜绝质量事故发生。

3.3技术保证措施

加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验收标准,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求,并及时进行技术交底,在施工期间,技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。严格执行工程监理制度,实行工区自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。经理部、各工区设专职质检工程师、班组设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权,发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工,使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或不合格成品。制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则出现质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作认真进行检查,使施工规范化。坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接班,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。所有工程材料应事先进行检查,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单,同时在现场进行抽查,来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。

3.4质量资料管理保证措施

在一项工程中,施工技术资料是评定工程质量,竣工检验的重要依据,是工程竣工档案的基本内容,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据,它是随着工程的施工而逐渐形成的。在一项工程中,资料目标设计使技术人员通过阅读它,知道随着施工的进度会发生哪些资料,使之一目了然。工技术资料随施工进度及时整理,做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实,杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名,做到内容齐全,数据清楚,签章清楚有效。资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料,并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒,要集中妥善保管,其他人员不随意抽撤,资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续,用毕及时登记归还。

参考文献:

[1] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.

建设工程质量体系篇(5)

在建设工程监理过程中,应该明确监理安全管理的责任,这样使施工单位的基本权益得到保障,从而更好的服务于建筑工程建设中。以下根据监理安全管理的现状,对加强建筑监理体系建设进行具体分析,并对工程监理应该承担的责任进行研究和探讨。

1.我国建筑监理体系建设的现状

在建筑工程项目中,监理体系建立能够保障整个工程的安全以及施工人员的安全,是决定一项工程的质量是否合格的关键。随着建筑监理体系在工程中的推广和应用,在许多建筑工程建设中,监理工作都使工程获得了额外利益,这就使越来越多的开发商和监理单位认识到监理体系的重要性。但有一些人错误的认为监理单位一旦接受了项目的监理任务,就应该承担一切责任和风险,在建筑工程出现问题时,监理单位需要负责全部的责任;还有一些错误的观点认为监理具有很大的权利,只要是政府职能范围内的都可以管辖,如果在这些方面出现问题,监理也要负全部的责任。

2.监理安全管理责任的具体分析

2.1根据案例对建筑工程监理中的监理体系进行分析和探讨

(1)施工组织设计问题。根据工程合同规定,监理人员需要对施工方案进行审核。在建设工程中,监理人员的主要职责就是审查施工组织设计,但在审核工作的深度方面,监理规定中没有明确的规定。

(2)施工质量问题。在建筑工程施工中,与工程相关的法律、规范等都要求监理人员对工程进行检查和验收,在遇到建筑工程质量问题发生的安全事故时,监理人员应该承担安全责任,如果质量问题没有造成安全事故,监理人员应该承担民事或行政责任,造成重大安全事故的将承担刑事责任。

(3)图纸设计问题。在施工过程中,监理人员发现设置图纸出现问题时,应该立即报告给建设方,如果未经上报而出现安全事故时,监理人员需要承担行政责任。如果监理人员对施工方提出的图纸问题扣压不报,则监理人员应该承担行政责任和民事赔偿责任。如果监理人员没有发现图纸中的错误,而导致安全事故时,需要按照监理合同来判断安全责任。

2.2工程的安全事故主要发生在工程安全生产和实体质量安全两个方面

2.2.1实体质量安全监理责任

根据我国现有的建筑工程相关规定,监理人员在继续工程监理控制的过程中,应该承担以下几种责任:(1)对工程的施工计划和施工方案进行审批的责任。监理人员在监理工作开始前,应该对工程的施工设计和施工方案进行严格的审查,并及时找出方案中的不足之处,并告知施工单位进行修改,如果遇到比较重大的设计错误,特别是违法的建设内容,要责令其改正,改正后才能继续签字确认;(2)在工程施工前对开工进行审批的责任。监理人员在工程施工前要对开工的条件进行严格审查,在确认所有条件都复合后,方可进行签字;(3)对施工中的测量结果进行检测的责任。在施工单位确定好施工测量结果后,监理人员应该对测量结果进行审查和检测,结果复合要求后签字确认;(4)监理人员要对工程所用的材料、工程构配件和工程所用的机械设备进行审查。在工程材料、构配件和机械设备进场前,监理人员应该严格按照质量标准和工程需求来进行检查,可以利用取样检测的方式对原材料进行抽查,确认复合要求时签字确认;(5)对分项和分部工程进行验收。承包单位一般会将整个工程进行分项或分部来施工,在施工完成后,监理人员应该对这部分工作进行检验和查收,确认符合要求后签字;(6)可以对被检测单位进行检查、督促以及责令整改。在工程施工时,监理人员应该对工程中的各个施工环节进行严格的把关,并检查工程施工单位的施工行为,如果在检查中遇到严重的违规行为,监理人员要立即勒令其停止施工,并要求其进行整改;(7)在遇到施工质量问题或者施工安全隐患时,监理人员要签发停工令。在工程施工过程中,监理人员如果发现建筑质量问题或者工程安全隐患,就需要考虑问题的严重程度,对于较严重的工程问题,就需要签发停工令,并要求施工单位进行停工整改;(8)工程初期的验收、出具工程质量报告、工程验收和提出建议的责任。在初步的工程建设完成后,监理人员需要对工程进行检查,确认合格以后进行签字确认。

2.2.2工程安全生产事故监理

根据我国现有的法律可以看出,监理不负责安全生产管理。我国的建筑法中明确指出,监理应该按照相关标准、文件或者合同,对工程中的施工质量、工期和资金等方面进行监督。建设工程监理是指具有一定监理资质的监理单位受建设单位的委托,依据国家的法律法规对工程进行进行监督管理。监理工作的主要内容包括:协助建筑单位进行工程研究、选择最适合的工程方案、严格审查设计文件、控制工程投入和工期、监督施工单位按照合同施工等。在我国的《建筑法》中,主要的调整对象是建筑工程中的管理和协作关系,在出现工程安全责任时,应该严格按照《建筑法》的有关规定进行判断和处理。《监理规范》是我国建设工程中的主要规范,其主要规定了关于建设监理的相关要求,也是判断监理是否承担工程责任的主要依据。从规定中可以了解到,监理工作的主要内容是对工程的质量、进度和投资进行控制和管理,对合同、信息和组织进行协调,所以说监理部承担工程安全生产管理方面的相关责任,但监理工程师不能忽视对施工安全的管理。根据工程相关的法律法规来看,施工单位应该承担安全管理的责任。

3.总结

建筑工程监理体系的建设是保障建筑工程质量管理的一项重要措施,我们在建筑建设的过程中要不断的探讨出新的措施,有效地加强建筑监理体系建设,确保建筑工程质量。

参考文献

建设工程质量体系篇(6)

中图分类号: TU198 文献标识码: A

为了顺应时展的潮流,建筑行业部门需要加快前进的步伐,加强对建筑监理体系的建设,有效保证建筑工程的质量。与此之外,监理部门还必须及时摒弃传统落后的观念,同时还要结合具体工程的实际情况,在实践中不断提高建筑自身的服务,只有这样才能在日益竞争的市场中立于不败之地。

1建筑监理体系在工程建设中的重要作用

1.1建筑监理工作能够有效保证施工安全。

建筑工程一旦发生施工安全事故往往会伴随着大量的人员伤亡与财产损失,这在很大程度上阻碍了我国建筑行业的健康快速发展。鉴于这种情况,就需要有监理部门可以全面客观监督建筑工程的整个施工计划,并且能够第一时间发现存在的安全隐患和提醒施工单位立即改用更为安全的施工方法,减少安全事故的发生频率,保证建筑工程顺利开展。另外,安全监理人员还要尤其注意审核施工单位所制定的应急预案,检查预案是否能将事故的损失降至最低,这对施工单位事故科学合理的处理大有裨益。

1.2建筑监理工作是建筑质量上乘的重要保证。

这就需要监理方在施工之前严格评审施工计划,一旦发现施工方案存在缺陷或者问题,就可以迅速进行修改;在施工建设过程中,工程的监理人员还要每时每刻检查建筑工程当中所用材料以及设备,通过这种方式确保建筑材料的质量和数量绝对符合要求;与此同时还可以及时发现有哪些机械设备运转不良,并且第一时间排除这些安全隐患;还有一点比较重要的是,监理人员还能够实时监控施工质量,由于施工单位和监理单位二者之间不存在直接利益关系,可以使得监控能够更加客观。

1.3建筑监理工作促使工期更为合理。

通常每一个建筑工程的工期都会受到严格规定,施工单位若能在规定

的时间内完成工程则是最好的结果,但在实际当中,很多施工单位往往因为这样那样的问题造成工程延期的情况发生,如工程前期安排不合理、制定的计划不符合实际、盲目的赶工期等,这些都会大大制约后续工作的顺利开展。事实已经得到充分证明,监理工作的有效开展能够有效改善这一现象,可以及时发现施工计划中的不科学合理现象,可以第一时间提醒施工单位调整计划,从而提高施工过程的科学性,除此之外,监理部门还能协调各种类型的工种在互不干扰的基础上同时施工,这样一来既可以不影响工程质量,还能保证建筑工程如期完成。

2目前我国建筑监理体系中存在哪些不足之处

2.1监理部门对施工单位的约束不够。

在很多建筑施工当中建设单位完全跳过监理单位直接给施工部门下达命令,甚至还有建设单位干预监理部门工作的情况,这些因素都很大程度上削弱了监理部门的权力。根据建筑监理的相关规定已经明确指出,建筑监理工程师应当是施工现场的实际管理者,所有建设单位的决策都应当是通过监理部门在现场完成的。

2.2政府对建筑市场的安全监管力度不足。

就目前而言,有关政府部门对建筑市场的安全监督上配合不默契或者根本就没有配合。在监管中我们会经常看到职能交叉、职责脱节等现象时常发生,这些都很大程度上阻碍了安全监管工作的顺利开展,也无法达到理想的监管效果。除此之外,由于很多建筑安全监督人员专业知识缺乏,造成无法排查深层次的建筑问题,这些问题堆积到一起以后,很多监督工作都只是形式主义了,另外还有个别领导为了自身的利益,故意隐瞒安全隐患或者采取纵容的态度,这对建筑的监理工作带来极其不利的影响。

2.3建筑监理的专业素质有待提高。

随着我国建筑业的飞速发展,建筑监理行业也随之迅速成长,这也加速了行业内的竞争,但我们必须承认的一点就是,建筑监理工程师的工资相对于其他工

程师来说确实比较低,这就直接造成监理工程师队伍的力量越来越弱,很多高素质人才也会由于待遇问题而放弃去监理公司工作,其中有很多纯粹就是在监理单位挂个名而已,本人则去干别的事情,很多监理队伍的重要组成部分是由那些刚从校园毕业的大学生组成,这样一来在经验和能力等方面欠缺就很好理解了。

2.4施工安全监管出现非常大的漏洞。

一般地说,施工单位的负责人大多以为有监理部门在施工现场监督的话,就不必重视施工安全问题了,施工单位往往都不会去主动排查那些存在安全隐患的因素,全凭监理单位发现的问题进行解决。而监理部门很多时候却认为施工单位会直接参与工程的管理,因此一定非常重视施工的安全问题,这样监理部门也不会对施工安全问题投入太多精力,在这种观念的指引下,大家都认为对方会关注施工安全问题,反而造成施工安全问题并未受到重视,安全事故频频发生也不足为奇了。

3加强建筑监理体系的具体建议和措施

3.1制定出明确的监理目标。

监理工程师在施工单位开工之前务必要严格按照施工中的相关规定,同时还要结合改项目工程的实际情况制定出详细而且明确的监理目标。他一定要能够真实反映施工现场的情况和具体特点,除此之外,监理工程师还要结合业主提出的具体要求来制定与之对应的技术措施,另外,监理方在施工过程中一定要严格按照制定的技术措施来有条不紊的开展工作,通过这种方式确保建筑质量达到国家规定的相关标准。

3.2加强对建筑用材的监管力度。

建筑用材的质量高低直接影响到工程质量的高低,一个工程都会需要数量巨大而且种类繁多的材料,有很多工程事故都是由于施工单位以次充好或者偷工减料造成的, 鉴于此,质量监理部门要务必严把材料质量关,还要严格控制材料的数量,通过这种方式防止材料的过度积压,更不能使得缺少材料而减慢工程进度现象的发生,必须把握好这个度才行。

3.3完善责任制度。

工程质量问题,它们大多都是由于缺乏有效的责任制度去约束施工人员本身造成的,施工人员往往会出现懒散怠工的心态;另外一定就是监理部门工作不合理,存在的很多不符合规范操作都没有被及时制止,这就为未来埋下了重大的安全隐患。不断的完善建筑监理的各项责任制度,切实做到责任实名制,谁的职责范围内出现问题就由谁负责,通过这种方式能从根本上提高监理管理质量。

3.4做好建筑工程的验收工作。

在建筑工程竣工之后,验收小组人员一定要按照相关规定对工程开展检测、评审以及最后的验收工作,以此来确保建筑的使用放心。通常验收工作小组成员大多来自施工单位、监理单位以及和建设企业等部门共同组成的,由于这是对建筑工程质量的最后检查,要求各部门人员务必不能粗心大意,真正做到逐项检查,一旦发现问题,千万不能因为怕麻烦而只做马虎处理,必须要从源头上进行解决,等到整改全部完工以及各部门确认无误后,监理部门的负责人再根据相关规定制作质量评估报告。

3.5加强技术指导。

监理人员首先要具备审阅施工图纸的专业知识,由于在施工前施工人员、监理人员和设计人员要对施工图纸进行联合会审,如果监理人员的专业技术不够扎实的话,则很难发现施工图纸中的问题。值得注意的是,监理人员是有责任对施工图纸进行问题纠正的,他们必须密切配合设计人员修改施工方案;然后就是监理人员必须要注重施工人员的专业素质是否符合标准,比方说使用同样的材料或者工具,素质水平较高工人的施工质量肯定会比素质较低工人的施工质量要高。在这个过程中监理部门要从旁协助施工单位对施工人员的素质培养,比方说他们可以定期或者不定期的举办技能培训班,给施工人员对于关键部位的施工技术以及施工当中非常容易发生的安全问题进行讲解等等;最后一点就是切实加强监理人员的现场巡查力度,为了做到这一点,监理工程师千万不能纯粹坐在办公室听取施工单位的工作汇报,同时必须要加大对施工现场的巡查力度,以此保证监理效果的真实可靠,对于那些精度比较高的工程,比方说水电管线的安装,相关的监理人员必须要随身携带各种测量工具,在施工过程中一经发现问题,要第一时间督促施工单位进行针对性的整改,整改之后还要进行严格检查,千万不能因为麻烦而减省工作程序。

4结束语

综上所述,建筑工程质量问题是越来越受到人们的关注,因为现在的一套房需要花费掉大多数普通老百姓都大半生的积蓄,也是百年大计之一,如果他们的房子出现质量问题,将会对他们带来毁灭性的打击。为了避免这类事件的发生,就需要建筑监理的有关部门和领导想方设法采取各类有效措施加强和完善监理体系,与此同时还要加强监理人员的培训,切实提高他们的专业素质,为我国建筑行业的健康快速发展做出应有的。

参考文献:

[1]赵芳华.加强建筑监理体系建设,确保建筑工程质量[J].河南建材.2011,(05).

建设工程质量体系篇(7)

中图分类号:TE42 文献标识码:A

作为施工单位,是整个油田建设工程的直接参与者,工程施工的过程就是工程质量形成的过程。因此,要提高整个油田建设工程的施工质量,就必须抓好施工过程中的质量控制。虽然施工过程中影响施工质量的因素众多,但只要抓住施工过程中各个阶段可能对施工质量造成影响的关键环节进行控制管理,整个油田建设工程的施工质量就会得到有效控制。

1、人员的控制管理

所有的油田建设施工过程都是由人来完成的,人是施工过程中最主要的因素,也是影响施工质量最为关键的因素。所以,要做好施工质量控制,就要做好人的管理。首先在人员的选择上,各专业施工部要挑选责任心强,技术水平较高,综合素质较高的人员。管理人员、技术人员应该具有较强的质量管理、施工组织、技术指导、质量检查等方面的能力。施工人员应该具有能够胜任其工作岗位的技术技能,严格执行质量标准和操作规程的思想观念。对参与项目施工的每个技术工人尤其是特殊工种人员,必须经过上岗前培训考核,考核合格,发证上岗。工作中一旦发现不称职的人员,也要坚决予以更换,不能姑息迁就,避免由于施工人员技术能力水平低下而产生一些质量通病。

2、做好前期的技术质量准备工作

在施工前,项目总工程师或技术负责人组织各专业技术人员对图纸进行详细的审图,各专业根据施工图纸,事先确定一些重点控制对象、关键环节或薄弱部位,结合现场实际设置质量控制点。在质量控制点的选择过程中,关注那些技术难度高、对质量影响大或者一旦发生质量问题产生危害比较大的部位作为质量控制点。在确定质量控制点后,施工技术人员事先分析可能出现质量问题的原因,再针对这些原因有针对性的制定对策措施进行预防控制。各专业的技术人员根据设计图纸、技术要求及制定的质量控制点编写在实际操作中具有指导意义的施工方案、作业指导书和技术质量交底文件。

施工作业指导书和技术质量交底文件由工程技术部下发到各个专业施工部,再由专业施工部下发到各施工机组。技术质量交底采用逐级交底的方式,项目总工程师或技术负责人向各专业技术质量人员和专业施工部管理人员进行交底,明确关键性的施工问题,主要工序的施工方法和控制要点、采用技术文件、规范标准、检验要求等技术质量要求。各专业技术质量员向本专业各机组全体管理、施工人员进行交底,明确图纸要求,采用的作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求等。技术质量交底做到清晰、准确,使各级人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。

各级技术质量交底以口头宣讲进行,并留有文字记录,参加交底人员履行签字手续,由于技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

3、严把材料质量关,做好材料的采购、检验、管理控制

材料是油田建设工程施工的物质基础,材料质量的好坏对工程质量有直接影响,保证原材料的质量和准确使用是工程施工质量控制的主要内容之一。尤其是海外项目,材料在国内采购,运输周期很长,材料出现问题将会对整个工程造成很大影响。所以必须把好材料关。材料质量的控制,首先需要精选采购人员,采购人员应该具有扎实的专业知识,具有较高的质量鉴定能力,另一方面,要掌握各个材料生产厂家的详细信息,优选供货厂家,尽量挑选在业内口碑较好,质量有保证的厂家。

4、加强施工过程中的质量控制

油田建设施工过程中的质量控制管理是保证整个工程质量的关键。每一道施工工序的质量形成了整个油田建设工程的整体质量,因此只有控制每道工序的质量,才能确保整个工程的施工质量。

首先,要加强各工序质量控制。工序质量控制是整体质量控制的有效方法。完成每一道工序的施工任务时,本工序的施工人员要及时进行自检,如有不合格的项目要及时进行返工处理,确认质量合格后,由各专业项目部机组技术质量员进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工。

其次要加强工序间的交接管理。由于各道工序之间都是相互关联的,因此,必须要做好工序交接,完成交接程序,对于跨专业之间的工序交接以及隐蔽工程必须经过严格检查验收后方可继续进行下步施工。并且要完善签字交接手续,使每道工序做到完成一道工序,确保一道工序质量,确保工序之间的顺利衔接,从而确保整个工程的质量。

无论是工序自检,质量员专检,工序交接,隐蔽工程验收还是项目质量管理人员的质量检查,都要留有记录并履行签字手续,保证记录的准确性和可追溯性,明确责任。

5、做好对已施工完成项目的质量控制

油田建设工程是一个涉及多个专业、施工交叉性很强的系统的工程。各个专业、机组的完成有先有后,因此加强对已完工项目的质量控制也是整个油田建设工程质量管理中很重要的部分。项目管理人员和各专业管理人员要进行合理的工序安排,尽量避免工序交叉,解决好各专业、各工序间的施工先后顺序,不影响施工质量。对已完成项目制定质量保护措施,落实责任人,防止交叉作业中的损坏,影响工程质量。

建设工程质量体系篇(8)

中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)11-0112-02

商品住宅建设量大面广,涉及的人、财、物要素和工作环节繁多,要确保商品住宅的质量,就需要对工程建设的不同层面、各种要素、各个环节都实施有效的监督。因此建立系统的长沙市住宅质量监督体系就显得十分必要。本文在对长沙市商品住宅质量分析和国外经验借鉴的基础上,构建政府宏观监督控制以及全面质量管理即“全过程、全方位、全员”的质量监督体系,具体内容如图1所示:

一、可行性研究阶段的监督管理

在发达国家和地区,对建设前期的可行性研究的质量监督非常重视。比如,在美国,一个可行性研究工作一般要花1~2年的时间,花费总投资的3%~5%,对于大型公共工程项目,其可行性研究报告还须通过议会的审批。在可行性研究阶段,长沙市有关主管部门对住宅建设工程质量的监督应该体现在以下几个方面:

1.通过相关发展计划、计划文件对项目进行鼓励、特许、限制和禁止。

2.是否符合国家、地方关于建设的法令、法规的要求。

3.项目主管部门对项目建设要求请示的批复。其中,主要针对建设规模的控制以及投资效益是否显著和规划布局是否合理的审批。

二、设计阶段的监督管理

勘察、设计是工程建设的龙头,要体现“以人为本”的思想,反映出现阶段人们的对住房功能的需求,符合当前的经济发展水平和技术经济政策。设计水平首先决定工程水平,设计院的一点一线之差都会导致工程的灭顶之灾。住宅的使用功能是居民日常生活中感受最深的一个方面,如果建筑的开间布局,管道、管线布置等不合理,必然影响使用,渗、漏、堵、空、裂等工程质量通病,也必然引发使用者的抱怨。

在现阶段,长沙市设计单位设计人员素质不过关,专业资格认证亟待更有成效地展开;设计单位内部分工协作不够合理,很容易造成错、漏、碰、缺,影响工程设计的优质完成;长沙市至今还没有一个专门的质量监督机构来监督设计单位的设计质量。这样无异于忽略了质量控制的源头,所以,政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督就变得十分重要而迫切了。

工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。国内外的建设实践证明,没有高的质量设计,就不会有高的质量工程。以往的经验表明,由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因,极有可能在工程设计中,给工程建设留下产生质量问题的隐患。有时由于设计的构造不合理,没有根据实际情况精心选用建筑构配件(生搬硬套标准定型图集),也是产生工程质量问题的原因。因此,设计任务书的编制至关重大,应广泛地征求使用者的意见,经过反复讨论,产生设计任务书。在交设计单位设计过程中的质量管理也是一个共同探讨、协商的过程,设计的质量包括建筑物的功能是否满足用户的要求,形状是否美观、大方,色彩是否与周围的建筑物相协调。

三、建设准备阶段的监督管理

建设准备阶段的主要工作包括:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程;组织设备、材料订货;组织施工、监理招标投标,择优选定施工单位、进行设计交底和编制施工组织设计、委托工程质量监督等。其中,对于工程质量影响最大的要数建设单位严格组织好施工、监理的招标投标、择优选定施工单位、监理单位和编制好施工组织设计工作。

长沙市政府建设主管部门应更加完善建筑业企业资质认定及资质复查制度,根据建筑企业、监理企业年内所完成工程的业绩优劣,决定其是否能够保持原有等级或进行等级升降,实施资质等级动态管理。坚决纠正和查处工程项目法人不依法委托质量监督和申请办理施工许可证或弄虚作假骗取施工许可证的行为,严格实行商品住宅质量强制监督和施工许可证制度。

四、施工阶段的监督管理

建设施工阶段是工程质量控制的重点阶段。在这个阶段,应该奉行以人为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则,确保施工质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准,具体体现在以下几方面:

(一)加强实施阶段实体质量监督管理

根据建设工程质量监督工作纲要,实体质量监督以抽查方式为主,并辅以科学的检测手段。地基及基础工程抽查主要内容包括:质量保证及见证取样送检检测资料;分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录;地基检测报告和地基验槽记录;抽查基础砌体、硅和防水等施工质量。主体结构工程抽查主要内容有:质量保证及见证取样送检检测资料;分项、分部工程质量评定资料及隐蔽工程验收记录;结构安全重点部位的砌体、混凝土、钢筋施工质量抽查情况和检测;硅构件、钢结构构件制作和安装质量。

(二)加强对建设工程质量资料监督管理

工程质量监督机构在履行监督检查职责时,有权要求被检查的单位提供有关本工程质量的文件和资料,通过这些活动的监督,促进其质量体系健全,实现高层次的体系监督管理,以体系有效运作保证各个环节的必要投入、良好转化,合乎标准的产出。

(三)加强对施工现场的监督检查

对现场抽查的主要内容有:现场各种原材料、产品供应单位的资格和产品质量;搅拌站及计量设备的设置及计量措施能否保证工程质量;检查工程施工质量是否符合国家标准、规范规定的质量标准和要求,是否按设计图纸施工;检查操作人员是否按工艺操作规程施工及有无违章和偷工减料行为;检查参与建筑活动的各方主体行为是否符合国家有关规定。

(四)加强对工程质量监督的抽查检查

抽样检查是一种概率性统计经验,这种经验判断产品不合格比较有力,可信度较高,这正适合监督检验着重暴露问题的需要。

(五)对工程质量问题的处理

质量监督人员应及时发现存在的质量问题,并应适时、适度地签发整改通知,暂停施工或局部暂停施工。同时,应尤其对隐蔽工程的质量监督,需要行政处罚的由工程质监机构报委托的政府部门查处。

五、竣工验收阶段的监督管理

建设工程质量监督机构在住宅工程竣工验收监督时,应按照国家和长沙市的规定重点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督,发现有违反建设工程质量管理规定行为的责令改正;并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。

(一)住宅工程符合以下条件要求方可进行竣工验收

1.完成工程设计和合同约定的各项内容;施工单位在工程完土后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。监理单位具有完整的监理资料,并提出工程质量评价报告;勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。

2.有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。

3.有消防、室内环境检测等部门出具的认可文件或准许使用文件。

4.建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

(二)竣工验收备案管理

1.建设单位自竣工验收合格之日起,依照有关规定到当地建设行政主管部门办理备案手续。

2.建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件:工程竣工验收备案表;工程竣工验收意见表;工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程概况、合同内容执行情况、工程管理及竣工质量验收情况,质量总体评价等;工程施工许可证;施工图设计文件审查意见;单位工程质量综合验收意见;配套基础设施的有关质量检测和功能性抽测资料;施工单位签署的工程质量保修书;商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明》。

3.备案管理部门收到备案申请后,应审查备案文件是否齐全并对工程质量监督报告予以审查。对符合条件的,在《房屋建筑工程竣工验收备案表》上签署同意备案意见。对违反有关规定程序、文件不全、质量不符合国家强制性标准要求的,要求建设单位限期进行整改。整改达到要求后,重新申请备案。

4.备案管理部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设质量管理规定行为的,应当责令重新组织竣工验收。

六、使用阶段的监督管理

任何商品都有售后服务,住宅也不应例外。应该实行商品住宅质量保修制度。保修范围应包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热、供冷系统工程等项目。保修的期限应该按照保证建筑物在合理寿命年限内正常使用,维护使用者合法权益的原则加以确定。在住宅工程交付使用后,在规定的保修期限内,因勘察设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应当由开发商组织施工单位负责维修,由责任单位承担维修费用。

七、分户验收

分户验收是单位工程竣工验收的一种延伸。分户验收是住宅工程进行单位工程竣工验收的必备条件,分户验收应在施工单位提交竣工报告后,竣工预验收之前完成。《实施意见》规定,住宅工程竣工预验收,施工、监理单位报送的预验收监督申报资料应包括《住宅工程质量分户验收汇总表》。与竣工验收内容不同,分户验收仅限于住宅工程的主要使用功能和观感质量的验收。在检查数量上,分户验收要求逐户验收,全数检查。

单位工程分户验收监督所抽查的户、公共部分及地下室防火分区中检查项目全部合格的,视为分户验收结果有效。存在一个检查项目不合格的,责令其建设(代建)、监理、施工单位对该项目重新组织分户验收;存在二个以上(含二个)检查项目不合格的,责令建设(代建)、监理、施工单位重新组织单位工程分户验收。

参考文献

[1]毕文彪.工程质量百年大计必须坚持质量第一[J].建筑经济,2000,3(3).

建设工程质量体系篇(9)

中图分类号:U44 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)06(b)-0158-02

公路桥梁工程建设过程中,诸如裂缝、蜂窝麻面、工期延误等质量问题经常出现,这些质量问题有时甚至会严重威胁人民生命财产的安全,因此必须对路桥工程建设质量进行严格管理和控制。本文将引入全面质量管理的思想,对工程建设的质量全面控制展开讨论。

1 建设工程的全面质量管理

建设工程的全面质量管理是将全面质量管理(Total Quality Control,简称TQC)理论应用于建设工程领域,对工程建设的各个环节包括制订施工前期的计划、施工过程中的技术、人员、材料设施、装置以及工程建设项目完成的竣工交付运用TQC的管理方法保证路桥工程建设质量的工作①。

2 基于TQC的公路桥梁工程建设全面质量控制体系

本文拟运用全面质量管理的基本程序—— PDCA循环(如图1所示),构建路桥工程建设全面质量管理的PDCA体系,具体阶段和步骤如下。

2.1 P计划阶段的具体实施

路桥工程质量管理部门首先要根据上一年度或上一工程建设项目遗留下来的问题和本本年度或本次工程建设项目现有的条件和资源,分析问题、找出原因,制订本次工程建设项目的质量管理计划。该计划应包括施工前期的质量管理计划、施工过程中的质量管理计划和施工后期的质量管理计划。具体而言,施工前期的质量管理计划包括审查相关勘测设计文件、核实施工队伍资质、审核图纸等;施工过程中的质量管理计划主要包括施工人员管理计划、施工材料质量控制计划等;施工后期的质量管理计划主要包括竣工验收计划及公路桥梁后期养护计划。

2.2 D执行阶段的具体实施

按照上述计划规定开展路桥工程建设并执行,在具体实施可采取如下方法。

(1)执行施工前期质量管理计划的具体方法。

按照计划开展实施,主要包括:①审查管理有关的勘测设计文件,若发现勘测报告与实际地质状况的差异,则应责令相关人员实施再次或多次勘测。②对施工人员的上岗证件和施工技术水平能力等施工资质进行核实。③在工程开工前,要组织工程技术人员细致审查施工图纸,安排采购人员签订原材料和设备等的采购合同。

(2)执行施工过程中质量管理计划的具体方法。

主要包括:①加强对施工材料的现场监控,如要对主要施工材料包括钢筋、水泥、碎石、砂子等“先捡后用”,一旦发现材料不合格,应及时联系供应商进行退换货处理;②施工工艺计划的具体实施应坚持“完成—验收—继续”路线,每道工序验收合格后方可继续下道工序。例如:在浇筑桥墩柱的工序过程中,应采用分层浇注方法,浇注30~40 cm,同时要在混凝土初凝前进行连续浇注,在振捣时也要保证力度均匀,没有气泡、骨料下沉和浆液流失等会产生蜂窝麻面的浇注工艺才算合格,才能开展下一道工序③。

(3)执行施工后期质量管理计划的具体方法。

主要包括:①竣工验收。以工程建设各方达成的协议和质量要求为依据,以工程竣工的具体形貌、数据和施工日志等为内容验收检验工程项目。例如:验收地基、验收公路桥梁排水情况和承受能力、检查和验收钢筋、混凝土等原材料和孔道预留、孔道压浆等施工工艺,在此基础上,向发包人和工程监理部提出验收报告,并针对验收缺陷责令其修正并签订质量保证承诺书。②公路桥梁的后期养护。后期养护工作作为公路桥梁工程建设的重要一环,也应进行系统性的养护研究,具体方法上也可以采取养护前、养护中和养护后的质量控制。

2.3 C检查阶段的具体实施

在上述执行计划的各阶段,要对路桥工程建设质量管理工作的各环节、各步骤随时进行检查,通过检查查漏补缺,并进行分析比较,解决问题。检查阶段既包括施工单位进行的自觉严格的自检,也包括监理部门或建筑公司工程管理部门的定期或不定期抽检,要真正做到施工前、施工中和施工后期各施工进程的全面监督管理工作,将质量风险降到最低。在监督检查过程中,若发现问题要及时寻找原因、并采取措施加以纠正,同时,要运用计算机、网络等监督设备采用动态的质量检查措施,对施工的人员、材料和工艺工序等进行全面的检查和监控。

2.4 A总结阶段的具体实施

该阶段的具体实施主要是采用综合技术,将公路桥梁工程建设的数据和对信息的评价形成工程建设质量控制的定性综合报告,并根据报告给出相应的提高路桥工程建设质量的对策。

综上所述,本文的路桥工程建设质量管理PDCA体系能有效保证我国路桥工程建设工作质量,在执行路桥工程建设质量管理的PDCA体系时应注重其运用的渐进性、连续性,使我国的路桥工程建设质量管理工作得到可持续的科学推进。

参考文献

[1] 中国质量管理协会.全面质量管理基础知识[M].北京:科学普及出版社,1990.

[2] 徐章洁,陈鉴.浅议桥梁建设工程项目质量管控[J].技术与市场,2010(12):119.

[3] 杨君,汪碧云.桥梁、隧道水泥混凝土路面铺装质量控制措施[J].西南公路,2011(4):94-97.

注释

建设工程质量体系篇(10)

1 质量检测的重要意义

建设工程质量检测是指检测机构接受委托,按照有关的工程建设标准和检测技术规范、规程,对建设工程使用的建筑材料或构配件、设备,工程实体质量和使用功能等进行检验测试。以检测数据和结论来表征被检测的样品质量特征,并判定其是否满足设计、规范要求的一种质量监控活动,是建设行政主管部门的和质量监督机构的一个重要的监管方式,是保障建设工程质量的技术手段。

2 影响检测数据和结论的因素

影响检测数据和结论的真实性、准确性的因素很多,包括的检测的方法、程序、仪器设备、设施环境以检测人员技术管理水平等多方面因素。因此,为保证检测数据和结论的真实准确,检测机构需建立科学完善和有效运行的质量保证体系(见质量保证体系简图),以确保检测活动符合相关要求并可控。

质量保证体系简图

3 如何建立质量保证体系

3.1 建章立制,制订完善适用的质量体系文件

检测机构要做好质量检测的各项工作,负责人首先要以书面形式明确质量方针和质量目标――作为各项检测活动的总指导。

质量方针是检测活动的纲领,要以简洁的语言从检测依据、检测行为、检测数据、服务质量等方面加以明确,如“方法科学、数据准确、行为公正、服务诚信”。

质量目标要对检测数据或结论的准确率、设施或环境的符合率、依据标准的有效性、期限内以出具报告率、质量或行为的投诉情况等有具体定量的数字要求。制定质量目标要注意既要符合有关要求又要切合本单位实际,且不宜定得过低。

3.2 组织机构和人力资源的保证

检测活动由不同方面的工作组成,因此,检测机构首先要根据工作需要设置完善的内部组织机构,明确部门的主要工作职责及部门间相互关系,使机构形成一个协调一致、高效运作的有机整体。

其次,检测活动要由检测技术、管理人员和其他辅助人员来协同完成,因此检测机构要按照资质管理规定和实际工作需要配备足够的受过专业教育和技术培训,具有较高专业水平的技术和管理人员,以顺利开展检测工作。

在各类人员中,技术负责人要有较高的专业理论水平和丰富工作经验,能解决检测过程中遇到的技术难题。质量负责人熟悉资质评审准则,检测工作程序和质量保证体系要求,能够组织实施好质量管理的各项措施。

检测人员要熟悉工程建设标准,特别是要熟悉检测技术方法标准,熟练检测技术操作;要组织培训学习并经考核合格,保证检测人员均持证上岗。新的检测标准规范颁布后,在实施前要组织相关检测人员学习,使他们熟练掌握新检测知识和技术。

检测机构应适时组织骨干技术、管理人员到技术管理先进的检测机构参观交流学习;组织内部的集中学习、技术交流也不可缺少,以不断提高检测人员的专业理论知识水平和解决问题实际的能力。

3.3 设施保证和环境条件的控制

检测设施、场地是开展检测工作的重要物质资源,特别是在实验室的条件下开展的常规材料等检测,实验室的空间面积、电力供应,温度控制、通风等设施条件要能满足检测的需要。

对设施情况和环境条件要进行有效监测和控制,特别要注意备用电源的配备,以防意外断电对个别检测项目造成检测不可逆转的影响。对环境条件有温湿度要求的养护型室或试验室,要安装恒温恒湿仪器设备,按规定进行检查并记录,并保证设备正常运行,温湿度符合要求。对检测过程中可能产生有毒气体或其他要有害物质的,要有确保良好的通风设施和条件,要制订并落实安全生产措施。

实验室的空间面积要满足顺利开展检测工作的需要,收样工作和送检样品存储的地方要与检测室互相独立。检验区域布置要合理,不同检测项目的试验室尽可能独立,确保不同类别的检测活动不相互干扰和影响。

3.4 检测技术依据的保证

科学的检测方法是保证检测数据和结论准确的前提,当同一检测项目具有不同的检测标准时,要优先选择国家、行业或地方标准。随着科学技术的进步,新的检测方法会不断出现,原有的检测技术的也会不断完善,因此技术负责人应密切跟踪检测技术的发展变化,掌握检测技术的发展方向,适应新的检测需求。同时,检测方法技术标准也会适时修订,因此检测机构要有人负责及时收集更新检测技术标准。新标准颁布后,机构技术负责人要及时组织相关检测人员学习或培训,使他们了解变化并掌握检测新要求、新技术。

3.5 仪器设备的保证

选择符合产品质量标准且性能稳定的,量程和精度要符合检测要求的仪器设备,是保证检测数据和结论准确的重要条件。

新的仪器设备使用前都要按规定进行检定或校准,经检定或校准合格的方可投入使用。对使用频率较高的,或精度容易受使用条件影响的仪器设备,要根据实际使用情况,在检定或校准周期中间要组织足够次数的期间核查,以确保仪器设备的状态在使用过程中始终符合技术要求。

3.6 检测过程的控制

样品的控制:为保证检测样品的合法性,收样员收样时应认真核对送检样品信息与实际样品是否一致,是否符合检测要求,并做好样品的唯一性和状态标识。样品在储存、流转、检测过程中不能导致样品的发生性质变化或状态改变,也不能发生混淆。

设备和环境条件的检查:为保证设备状态和环境条件,在检测开始前,要先检查仪器设备状态是否正常、完好并记录,对环境条件有要求的要先检查是否符合要求并记录。仪器设备在使用过程中出现异常的,要停止使用,排除故障,必要时进行重新检定或校准。

检测程序的控制:检测人员要严格按照《程序文件》和《检测方法实施细则》等有关作业指导书的规定开展检测工作。检测过程中出现异常情况,应停止检测、查找原因,待问题解决后继续进行。必要时,按相关规定期限保留检后样品。

建设工程质量体系篇(11)

工程项目的质量管理是特定过程的质量管理,其质量管理是一次性的、非重复性的,随着项目生命周期的结束而结束。为此,项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。

一、工程总承包质量管理体系的组成

工程总承包质量管理体系包括两个方面:一是总承包企业的质量管理体系,它是基础,是围绕企业而建立的永久性质量管理体系;二是总承包项目的质量管理体系,它是针对项目而建立的临时性质量管理体系,由业主方、监理人、工程总承包人、分包人的质量管理体系及监督机构的质量监督体系组成,它们在质量管理任务、重点、责任、性质、深度等方面都存在差异。

工程总承包质量管理体系的组成如图:

二、工程总承包项目质量控制的特点

2.1 影响因素多

工程质量受设计、地质条件、材料、施工工艺、技术措施等多方面因素的影响,当某一或某些因素出现问题或存在潜在问题时,均会引起工程质量的不合格或不确定性,使工程质量变得不可接受。

2.2 过程控制要求高,控制难度大

建设过程工序交接多、隐蔽工程多,容易产生质量变异和错误判断:如材料性能微小的差异、操作微笑的变化等,均会引起偶然性因素的质量变异。如果不及时进行检查,发现并消除已存在或潜在的质量缺陷或隐患,会导致不合格产品误判为合格产品并最终接受,使产品质量变得不可接受或不可控制。

2.3 终检局限大

工程项目存在隐蔽工程多、中间交接多等特点,项目终检(竣工验收)无法对其隐蔽工程等进行质量检查,这决定了工程项目的终检存在较大的局限性。

2.4 评价方法的特殊性

工程项目按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行质量的检查评定验收,其中检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,主要取决于主控项目和一般项目抽样检验的结果;涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,按规定需进行取样检测;涉及结构安全和使用功能的重要分部工程需进行抽样检测,质量评价方法具有特殊性。

三、工程总承包项目质量管理体系的建立原则

工程总承包项目的实施涉及业主、工程总承包人、分包人、监理人等多方活动的主体,他们各自承担工程总承包项目的不同质量责任和相应的质量管理任务。工程总承包项目质量管理体系的建立,其实质是项目质量总目标确定和分解的过程,也是工程总承包项目各参与方之间质量管理和控制责任确立的过程。为了确保工程总承包项目质量管理体系的科学性和有效性,需遵循以下原则:

3.1 分层次规划原则

分层次规划是指总承包项目的总组织者、总管理者和其他承担项目实施任务的分包人,分别就工程总承包项目质量管理体系的不同层次和范围进行规划。

3.2 质量总目标分解原则

工程总承包项目质量总目标的分解是质量目标控制的基础。在总目标分解时,需将质量总目标按照工作分解结构和组织进行分解,将质量总目标分解到各质量责任主体,明确各质量目标的计划值,在合同中予以约定,并要求各质量责任主体制定相应的质量控制方式、手段、措施等。

3.3 质量责任制原则

质量责任制原则是指按照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等的要求,界定业主、监理、总承包人等各方的质量责任范围和控制要求。同时,项目各参与方应当将自身承担的质量责任落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位。

3.4 系统有效性原则

系统有效性原则是指从实际出发,根据项目特点和项目组织机构,制定相应的质量管理制度、质量控制措施和质量改进办法等,从而形成有效的质量管理运行机制。根据系统有效性原则,一是质量管理体系实现整体系统的最优;二是项目质量管理行为要正确、效果好,能达到预期的目标;三是质量管理体系要实现长效管理。

四、工程总承包项目质量管理体系的组成

4.1 业主方的质量管理体系

为了建立从较为宏观层面实现对工程总承包项目的质量管理,业主方需建立相应的质量管理体系。

4.2 监理人的质量管理体系

在总承包模式下,监理人代建设单位行使工程监督、管理权,因此,监理人应当建立有效的质量管理体系,对总承包人的人、机、料、法、环等可能影响工程质量的因素实施全面管理,并贯穿于工程质量形成的全过程。

4.3 工程总承包人的质量管理体系

根据合同约定,工程总承包人通过以下两个方面对工程质量做出保证:1)质量保证体系。工程总承包人建立本合同项下的质量保证体系;2)实施过程的质量保证。总承包人按合同约定的质量标准规范,确保设计、采购、施工、合同性能试验等的质量,并对工程进行保修。

4.4 分包人的质量管理体系

设计、供应、施工等分包人应建立质量管理体系,该体系以控制和保证设计、采购、施工等质量为目标,建立一套严密、协调、高效的全方位体系。

4.5 监督机构的质量监督体系

质量监督机构(建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构)监督检查所依据的国家建设管理部门、地方建设管理部门、各专业建设管理部门的法律法规及各类规范和强制性标准等构成其质量监督体系。

五、结束语

工程总承包项目质量管理体系的建设关系到项目质量管理手段的改进和提升,更是提高项目质量管理水平和工程质量、向业主及其它相关方提供足够的保证和信任的有效途径。

参考文献

[1]《质量管理体系:基础和术语》 ISO9001:2008