石油化工市场前景大全11篇

石油化工市场前景篇（1）

二、未来石化行业发展展望1.今年石化行业发展的积极因素:

(1)今年世界经济继续增长国际方面,世界经济仍处于进一步复苏中,尽管由于国际油价大幅上涨,全球经济增长幅度受此影响将有所回落,但从美国、日本、亚太、欧盟等各经济体的表现来看,无可否认,经济正处于继续增长过程中,对石油和化工产品的需求稳定增加。去年石油和化工行业的景气状况有望持续到今年。

(2)全球新增产能增长率有限预示着今后3-5年,世界新增产能增长率较为有限(石化项目的建设周期为3-5年),根据摩根斯坦利2008年5月全球化工行业报告预测,2008-2008年全球乙烯产能增长率分别为:1.2%、3.5%、2.4%与3.6%。

(3)由于需求增加石化行业将迎来超强上升周期过去15年,全球石化需求增长率平均为全球GDP的1.33倍,假设未来几年的需求增长倍数为1.3倍。IMF、EU等国际权威机构均报告,认为去今两年的世界经济增长率将在3.6%-5%之间,较高的经济增长率、配合较低的产能增长率,预计石化行业开工率将快速上升。当未来两年,全球GDP低于2.5%时,石化行业开工率难以上升,周期将提前见顶；而当全球GDP介于3%-4%时,石化行业开工率稳步上升,周期高峰预期在2008-2008年；当未来2-3年,全球GDP增长率持续高于4%时,石化行业开工率快速提升,将迎来超强上升周期,时间上也将延续到2008年以后。我们认为,本次石化周期,有可能与前两次周期都不同,国内石化公司的盈利周期性可能被弱化,受益于国际化产业分工、持续的需求增长与不断增长的规模效应,国内石化公司盈利的持续性与稳定性将明显增强,上升趋势持续的时间更长。

石油化工市场前景篇（2）

1、掌握数学、物理、化学、力学、地质学、计算机科学及与石油工程有关的基本理论、基本知识;

2、具有应用数学、地质学方法及系统的力学理论进行油气田开发设计的基本能力;

3、具有应用基础理论和基本知识进行油气钻采工程设计的基本能力;

4、具有一般钻采工具和设备部件机械设计的初步能力;

5、具有运用基础理论分析和解决石油工程实际问题、进行技术革新和科学研究的初步能力;

6、具有应用系统工程方法和现代经济知识进行石油工程生产、经营与管理的初步能力。

石油工程专业就业前景怎么样

随着全球经济的快速发展，国际石油市场的竞争越来越激烈。中国石油的发展战略是在加快开发国内石油资源的同时，积极扩大和占领海外石油勘探开发市场，所以这样就急需大量石油方面的人才。石油工程专业的就业前景是非常不错的。

无论是国内市场还是海外市场在石油勘探开发过程中，中外之间的合作是必不可少的，这就要求石油企业员工必须懂得国际合作惯例，必须有较好的英语水平，同时还要有较强的专业技术素质。而我国现在就缺少大量适应国际石油勘探开发市场要求的高素质员工。

拓展阅读：石油工程专业就业方向

本专业学生毕业后可到石油工程领域从事油气钻井与完井工程、采油工程、油藏工程、储层评价等方面的工程设计、工程施工与管理、应用研究与科技开发等方面的工作。

从事行业：

毕业后主要在石油、新能源、仪器仪表等行业工作，大致如下：

1 石油/化工/矿产/地质;

2 新能源;

3 仪器仪表/工业自动化;

4 机械/设备/重工;

5 其他行业;

6 互联网/电子商务;

7 贸易/进出口;

8 建筑/建材/工程。

从事岗位：

毕业后主要从事销售工程师、销售经理、项目经理等工作，大致如下：

1 销售工程师;

2 销售经理;

3 项目经理;

4 销售代表;

5 仪表工程师;

6 电气工程师;

石油化工市场前景篇（3）

二、石油成品油零售市场营销现状分析

目前，在我国众多的成品油零售企业中普遍存在着管理水平较落后，且缺乏完善的激励机制的问题。这些零售企业由于没有形成较为完善的管理信息网，使得内部的相关信息在各部门之间的报送变得比较零散与迟缓，而且企业内部也没有形成力量较强的营销管理队伍，在当前现代化的石油成品油零售市场营销之中，不仅需要明确相关思想和核心的理念，同时还需要加强对思想观念的应用，以更好的实现对石油成品油零售市场营销的加强和改进。需要注意的是，在当前时间的石油成品油零售市场营销之中加强科学化的控制，不仅是企业发展和建设的核心需求，同时也是当前时代和经济不断向前发展的关键点，所以还需要加强对此环节相关内容的重视程度。加强石油成品油零售市场营销的管理，是时展的切实需求，同时也是不断地实现相关企业工作加强和创新改进的关键点，需要广大人员加强对工作的重视程度，以正确的思想和完善的理念不断地实现对工作的加强和改革。

三、石油成品油零售市场营销的对策分析

在今后的发展过程中，成品油企业需不断加强对内部员工有关营销知识与技能的培训，以全面增强其在市场经济条件下能够充分运用营销手段以展开相关业务的能力。另外还需要注意的是石油成品油零售市场营销过程和特点相对复杂并且烦琐，同时对今后的建设原则和建设的核心思想等进行了全面和系统化的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关石油成品油零售市场营销工作的改革和创新发展完善。所以在整个工作流程当中需要制定出健全的政策制度，同时对控制的方案和基本的对策方式等进行了全面的分析，旨在以此为基础更好的实现对石油成品油零售市场营销的创新。

成品油零售企业就需要在优质品牌的树立上面下功夫，赋予其品牌鲜明的理念、文化以及思想，从而使其变得更加个性化以及人性化，并使其在为客户提供更多品牌内涵的同时还能够得到客户的后期的信赖与回报。结合当前相关石油成品油零售市场营销的难点和营销风险原则，在不断地增强了石油成品油零售市场营销效益的同时还需要注重对内部人才素质的增强，只有这样才能够在深层次之上保证石油成品油零售市场营销工作的建设达到现代化的标准，提升管理政策制度的工作效益。对其中的产业结构进行全面的调整，以真正意义上实现对适应能力的增强，更好地促进石油成品油零售市场营销工作迈向崭新的阶段当中。

石油化工市场前景篇（4）

一、石油企业管理创新的必要性

1.市场竞争的需要。随着全球经济一体化进程的加快和科学技术的不断发展，我国企业所处的市场环境也在不断地发生变化。在此背景下，石油企业必须根据自身的特点，对内部管理环境、制度和方式等进行创新，同时构建新型的企业服务模式和营销理念，使石油企业能够提升自身的整体实力，更好地适应激烈的市场竞争。2.技术发展的需要。现阶段，影响企业发展最重要的因素之一就是科学技术，石油行业相对其他行业来说科技含量更高，对技术管理创新的需求也更大，如果石油企业在石油勘探、石油开发和化工工程领域处于落后状态，那么必然会被市场淘汰。因此，石油企业应积极实施管理创新，以适应技术快速发展的需要。3.企业内在的需要。石油是一个国家的重要储备资源，当前在全球范围内都处于供不应求的状态，因此石油企业是国家重点扶持企业。这必然导致石油企业与其他工业企业相比存在一些弊病，例如企业缺乏活力，企业员工竞争意识薄弱等，这些问题都对企业的发展造成了消极影响。因此，在经济体制改革不断深入的背景下，石油企业为了提升自身的市场竞争力，就必须要尽快改变管理理念，满足企业内在的需要。

二、我国石油企业管理现状

1.主观创新意识较弱。石油企业管理者主观创新意识较弱是当前企业管理中一个较大的问题，导致实际中的管理方式与管理创新目标存在一定的偏差。究其深层次原因，是管理者还没有形成足够的市场竞争观念，缺乏相应的市场竞争危机感。另外，一些管理者虽然也极力鼓励创新变革，但是却没有将变革切实地落实到实际工作中。2.参与主体狭窄。不得不承认，我国大多数石油企业对创新工作的参与程度较一些跨国石油公司而言还显得十分狭窄，企业管理创新主要是以内部高层管理者为参与主体，创新内容和创新流程的制定也鲜有企业技术人员和基层操作人员参与。而实际上，企业技术人员和基层操作人员才是企业活动的主体力量，他们的意见和建议对管理创新有着极为重要的指导作用。因此，当前石油企业的管理创新是一种缺少群众基础的创新，也是一种不纯粹的创新，它失去了管理创新最重要的意义。

三、制约我国石油企业管理创新的因素

1.石油企业自身的特点。首先，石油企业同其他工业企业相比具有投入高、消耗大、风险等级高的特点。具体体现在：第一，油气资源全部深埋在地下，勘探采集的难度大、效率低；第二，自然条件和环境规律对原油生产有极强的制约性，石油企业生产的成本极高。第三，通常情况下，石油企业的工作环境都十分恶劣，企业的人力成本和社会负担较沉重。以上这些特点都决定了其管理创新的难度和约束条件要比普通的工业企业多很多，因此导致石油企业在管理创新方面很难有大幅度的突破。2.石油企业创新政策导向。企业内部创新激励政策对企业创新方向有很强的导向作用，众所周知，我国石油一直处于供不应求的状态，因此为了提高原油产量，我国石油企业在技术创新和技术研发上不惜投入大量人力、物力和财力，但对管理创新却没有足够的认知和重视，这也是当前石油企业管理创新积极性不高的主要原因。3.石油企业创新氛围。良好的企业创新氛围造就了企业良好的创新意识，在好的氛围中，无论管理者或是操作者的思想都更加活跃，而如果在较差的氛围中则会导致人们的思想僵化，思路狭窄。我国的石油企业仍长期处于计划经济环境中，对市场的反映速度缓慢，缺乏危机意识，因此很难形成企业良好的创新氛围。

四、石油企业管理创新的途径

石油化工市场前景篇（5）

炼油行业有望延续盈利

炼油行业的正常盈利水平在1.0-1.5美元/桶之间。以中国石化为例，在实行新的成品油定价机制后，2010年公司炼油业务EBIT为1.46美元/桶。

此次成品油价格上调将缓解炼厂成本压力，我们预计4月份国内炼油行业有望延续一季度的经营状况，实现稳定的盈利。我们将4月份的炼油经营状况与2010年三季度相比较，4月份国内汽柴油价格将分别达到8580、7730元/吨，较3Q10上涨1300元/吨左右，而原油价格较3Q10上涨了不到20美元/桶。因而此次成品油的提价将足以抵消原油价格的上涨，我们预计4月份炼油业务将获得1美元/桶左右的正常盈利水平。

我们对第一季度炼油毛利的预测。2月原油进口单价达到92.01美元/桶，第一季度炼厂用油成本将在87.80美元/桶（即去年12月、今年1月、2月进口原油均价）；在本次成品油价格上调后，第一季度我国汽柴油均价将分别达到7905元/吨和7155元/吨。与去年第三季度相比，原油成本上涨了不到14美元/桶，而汽柴油均价则上涨了700元/吨左右，一般情况下，100元/吨的成品油价格上涨将能抵消2美元的原油价格上涨，因而我们预计在此次调价后，今年第一季度炼油业务毛利将与去年第三季度基本一致，即实现炼油业务EBIT1.10美元/桶。

此次成品油价格上调表明国内成品油定价机制仍得到有效执行。今年以来布伦特原油价格在100美元/桶左右徘徊，目前已达到120美元/桶左右的水平，使得市场担心国内成品油价格很难上调，从而影响炼油业务毛利。而本次调价将打消市场疑虑，在推动炼油业务实现稳定盈利的同时，有助于石化行业估值水平的回升。

此次成品油价格的大幅上调，可能也预示着3月份我国原油进口单价环比将继续上涨（2月份原油进口单价达到92.01美元/桶）。

投资策略

全球石化行业正进入超级周期（supercycle）。2009-2014年全球乙烯需求增长率将保持在5.6%的水平；而全球2011-2014年乙烯供给增速将在2.3%。供给增速低主要是由于信用恐慌（creditcrunch）打击了工业巨头的投资积极性，而中东也基本用完了他们的低价原料，他们的成本优势已经没有了。在乙烯装置开工率方面，全球乙烯开工率将从目前的85%提高到2014年的92%，开工率提高的同时，全球石化行业的盈利水平也将稳步提高。因而有越来越多的机构认为全球石化行业在未来几年将实现盈利的增长，景气度逐年提升。景气度的提升将使石化行业出现更多的投资机会。

石油化工市场前景篇（6）

当前的经济危机在何时以何种形式结束，依然未知。全球经济是否会第二次探底、国际是否持续经济走弱、保护主义抬头、石油价格波动等一系列国际因素给中国的发展带来了不确定性，也给中国石油的生产经营带来系列挑战。当然，每个挑战的背后都孕育着希望。未来几年，是全球危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。可以看出，目前正值中国石油化工行业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，审视度事，对石油化工行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国石油化工行业的长远发展，还是对石油化工行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。

1.实现产能接替，提高采收率

国际油价上升的比价效应，虽然实质性推动了能源相关品种价格的大幅上升，但也为我国能源经济发展提供了新的扩张机遇。

目前，我国煤炭储量占世界煤炭总储量的14%左右，居世界第二位。我国油气资源相对较少，但未来发展还有相当潜力。随着油气勘探技术水平的提高及勘探程度的提高，我国油气可采资源量还会增加，我国国内石油勘探开采依然大有潜力。

据中国石油协会初步统计，我国地下2000米以上的煤层瓦斯资源为30万亿～35万亿立方米，其储存量在全球仅次于俄罗斯与加拿大，但目前实际利用量仅为6亿立方米。在国家对煤层气开发采取鼓励政策的背景下，预计2010年产量将达100亿立方米，这也不过相当于可采总贮量的万分之三。可见，煤层气开发未来增产前景很大。

此外，我国沿海大陆架的石油勘探开发前景也令人乐观。我国在南海珠江口盆地获得天然气重大发现，初步估算天然气资源超过1000亿立方米，有望成为我国海域最大的天然气发现。这一重大发现证明，我国南海深水海域具有较大的油气资源潜力，其中，珠江口盆地白云凹陷是一个油气富集区。

未来我国西部也是未来石油开发的重点地区。据权威专家预测，该地区未被发现的可供采油气田仍然存在较大的数量。我国应在资金、人才、政策方面予以重点倾斜，开拓国际能源市场和引进外资合作开发也是一个行之有效的办法。

2.替代能源的综合开发与利用

我国是煤炭产销的国际第一大国。这种资源优势，使得我国以煤炭为生产原料的煤化工企业相对于以石油和天然气为原料的化工企业而言，具备较大的成本优势。

在此背景下，可进一步提高我国特大型煤矿的集约化程度，以发展我国的煤化工业。比如内蒙华电、兖州煤业等上市公司可以借助国有控股并吸收民营经济实力，做大做强，整合成跨地域性的集团公司。内蒙、山西、新疆、东北三省的国有企业也可以通过整合，打造一批大型化工企业集团。

对于国内水电能源及其它派生能源，国家也要制定创新发展政策。通过整合开发，大力发展梯级水电站；通过加大国家投资、吸收民营经济参股、必要时境外融资上市，加大对地热资源如羊八井地热能源的开发；加大投资力度，提高对风能、核能等清洁能源的利用。总之，在国家目前财力比较充沛的情况下，通过系列优惠政策并配合相关舆论导向，吸引一些有实力的民营资本参与，加大对上述能源的倾斜投资。

通过能量模拟数据模型测算：如果我国能实现原煤以每年1.6亿吨转化成煤气等煤化工，并以每年30%的速度递增；风能、核能、全国水电能源以每年25%的速度递增的话，则十年内我国能源对外依存度可从目前的44.5%下降到2016年的31%左右。

3.多渠道进口石油

中国企业已在海外多个地区加大了投资开采石油(这些地区已探明的石油储量达一亿桶)，并可以合资修建输油港口、投资建设新的炼油厂。同时，委内瑞拉还将增加对中国的石油出口。这表明，中国石油力量已深入南美最大、世界第五大的石油出口国委内瑞拉。

借此良机，中国应抓紧协议的落实，并加快铺设到太平洋口岸的输油管道，将目前从委内瑞拉进口的原油量从每日50万桶(折合一年进口2200万吨)，提高到每日100万桶(折合4400万吨以上)。

如此，我国就可以逐步分散目前主要依赖中亚、中东等地的石油进口格局，实质性缓解由该地区地缘政治危机而引发的能源进口风险。

4.打通大西南水上运输通道

目前我国进口的石油多以原油为主，但超过半数的原油加工产能大大落后于沙特等中东大型炼油厂，生产成品油的成本也因此较高。从成本统计分析：进口中东一吨成品油或10立方米液化汽的价格，比国内进口原油后炼化成一吨成品油或10立方米液化汽的价格，要低110元左右。因此，如果开通一条从红海——霍尔木兹海峡——南海金兰湾——湄公河——澜沧江的成品油运输线，不仅将增加一条国外成品油进入中国的通道，同时可大大降低成品油运输费用，我国西南、中南8省区的能源供应成本也将大大减少。笔者初步核算：一旦开通此条进口通道，十年可以节约进口运输成本1000亿元，并可产生综合效益3000亿元人民币左右。

石油化工市场前景篇（7）

1.1新型石油营销管理人才不足

在互联网时代的背景下，石油销售管理企业的数量得到了大幅度的增长，其中出现了新的市场主体，丰富多元的销售市场主体将石油销售行业的竞争也推向了新的高潮。企业若想在激烈竞争状态中站稳脚跟、获取先机，首先需要提高石油销售企业的综合实力，而石油销售企业的综合实力体现在配置更多优秀的人才，企业拥有更加丰富的人力资源可供使用。从目前的现实情况来看，管理者仍然认为资源是实力的代表，这种思维影响下的石油企业过于重视内部行政，导致企业内部管理结构不科学，更突出行政级别，忽视了从市场角度的考虑，导致市场能力匹配问题无人问津。这种局面下的石油企业，经常是“口号喊得响，执行就疲软”，甚至有些石油企业忽视员工培训工作，导致大部分员工的专业能力无法提升，严重不满足现代石油企业的发展需要，因此，人力资源不仅未成为推动石油企业发展的动力，反而成为阻碍，产生了严重的负面影响[1]。

1.2石油销售企业营销管理模式单一

现阶段，“经济新常态”发展背景下，我国经济发展目标已不单纯是高效率发展，应以实现发展效率与发展质量相平衡为目标，但仍有诸多石油销售企业延续落后的营销模式，致力于平衡企业内部与炼厂之间的利益，忽视外部环境变化，随行就市。这种理念与模式在过去某一段时间内为石油销售企业获取了可观的经济收益，但是缺少创新，在当前的发展形势下，过多的行政计划会成为束缚，影响企业价值的发挥，从而导致其附属于产业内部的其它环节上。而从长远角度来看，石油炼厂与销售企业如果仍保持合作状态，那么应认识到市场的重要性，实现深度发展，而不是停留于模拟市场表面；并且认清在市场上，销售企业扮演着市场主体的角色，其需要独立面对市场带来的一切，包括利益也包括风险。因此，需要结合当前形势做好科学的调整，制定有效的营销策略，以便真正抢占市场先进，发挥出市场价值。

2石油销售企业营销管理方向和措施

2.1统筹规划、建立全国性开放型物流网络

在现代社会，油品仍然是危化行业，因此，对其行业的物流领域来说专业要求也相对要高。截至到目前为止，处于起步发展阶段的成品油物流业，仍然具有产销分离、运输结构不科学等诸多缺陷，致使油品销售企业之间的合作收益要远大于竞争效果；主流的石油销售企业面临这样的现状，纷纷各自规划独属于自身的物流体系，社会企业往往为了经济效益而运营，进而导致了物流网点产生散乱差的问题[5]。因此，要对石油销售企业进行改革，应先展开我国能源事业战略发展目标分析，归纳总结石油发展的数据，打破牵制，从而使成品油物流逐渐呈开放状态发展，以便提高对物流资源的利用效率，规避过度竞争行为造成的资源损耗。灵活运用互联网技术建立起成品油物流网络,使各大石油销售企业逐渐从竞争走向合作，实现共赢[2]。

开放性是构建成品油物流网的基本要求，这也是实现物流资源开放的前提，利用开放的物流资源达成行业内部组织之间的增益协作，提高了行业内部资源的利用效率，也使整个行业朝着规范化、专业化、专用化方向迈进，提升了成品油物流的经济化发展水平。同时，应将价值作为核心、合作共赢作为目标，利用竞争展开约束，使得成品油物流网络所产生的协同效应、网络效应、分工效应得以充分发挥。

2.2创新网络开发模式

根据菲利普·科特勒所提出的理论，营销不仅仅是某一个部门的工作，是需要将不同的资源进行整合使其形成一个网络，才能够得以发展进步，其范围是多方面的，但市场营销环节个部门无法独立展开工作，彼此之间的联系不可避免，因此，必须充分发挥营销环节的桥梁作用，紧密的联系供销链与合作网络。基于此，未来的油品销售市场不再将高成本购买固定资产作为实力的象征，而是集中精力于市场，做好营销工作，充分开发市场的潜能探索独具特色的营销道路，从而丰富自身企业文化的建设，展现丰富的品牌形象，获取客户更广泛的认可[3]

2.3整合营销管理策略

石油化工市场前景篇（8）

实现这一目标的主要思路是将阿美石油公司不超过5%的资产上市，用所募资金形成世界上最大的财富基金，通过该基金多样化投资来代替单一的石油收入。

5月7日，沙特国王萨勒曼罕见地同时更新了几个内阁要职：任命阿美石油公司董事长哈立德・法利赫为沙特阿拉伯能源、工业与矿产资源大臣，代替80岁的原石油部长、被称为“OPEC的格林斯潘”的阿里・奈米;分管国际事务的副行长Ahmed al-Kholifey代替Fahad Al Mubarak成为新任央行行长;古赛比负责新成立的商业和投资部。据了解，新上任的官员均是谙熟现代管理制度的人士。

另一项重头戏――阿美石油公司部分资产在国内和国际市场的IPO进程也在向前推进。阿美董事长法利赫在5月11日的新闻会上表示，IPO的策划工作已经接近尾声，具体方案将很快提交阿美石油最高委员会审核。副王储・本・萨勒曼在与彭博社的专访中提及，IPO的时间最快会在明年。

美国大西洋理事会全球能源中心资深专家塞内克（Jean-Francois Seznec）告诉《财经》记者，“愿景2030”为沙特设定了很高的目标，逼迫沙特进行现代化改革，从方向上来说是完全正确的。

它受到国王萨勒曼的力挺，并由30岁的副王储负责，在这个人口结构偏年轻化（30岁以下的年轻人口占总人口的70%）的国家受到普遍支持。

但是，塞内克认为改革计划能否顺利推行下去还有很多挑战，主要是国内不少势力不欢迎这样的改革，例如改革教育体制，让更多妇女得到工作会受到保守的宗教机构的阻挠;改革还会触动王室其他成员的既得利益，招致抵抗。

执行改革计划的现代管理人才在沙特也很欠缺。“你能想象在沙特什么是法利赫不管的吗？但是除了他也没有几个人有能力担此重任了。”塞内克说。 沙特政府在4月25日了综合性的“愿景2030”改革路线图。沙特国王、副王储和王储一起参加了改革愿景的。 被迫发生的全面转型

沙特的改革是一场被迫发生、自上而下的全面转型。从2014年超过100美元/桶的高位到2016年最低不到30美元/桶的低位，国际油价不到两年来跌幅高达70%。这对于70%-90%的财政收入来自石油出口的沙特来说是一个致命打击。

IMF研究报告显示，2015年能使沙特达到收支平衡的国际油价应在105美元/桶，与俄罗斯相当;挪威、科威特、阿布扎比等经济相对多元化的产油国的收支平衡油价均在55美元以下，而尼日利亚、伊朗、阿尔及利亚、委内瑞拉均高于122美元。

2015年沙特由高油价时期的财政盈余变为财政赤字，且赤字额高达980亿美元，GDP占比约为15%。为了平衡财政，沙特的外汇储备急转直下，仅2015年，外汇储备消耗1150亿美元，接近总额的20%（2016年3月沙特央行数据显示其总值为6020亿美元）。

美国能源信息局（EIA）预计2016年国际油价平均将维持在34.04美元/桶，2017年增加到40.09美元/桶，如果到2017年底油价仍然不能高于40美元，沙特外储很可能在这两年间再次下降1500亿到2000亿美元。外汇储备下降将直接影响里亚尔与美元之间的固定汇率制以及以此为基础的政治经济关系。

短期内油价恢复的可能性较小。2015年12月，巴黎联合国气候变化大会签署新的减排协议。不容乐观的气候变化前景让诸多投资人对化石能源的兴趣大幅下降，以洛克菲勒基金为代表的一批国际投资者表示将撤离在化石燃料上逾百亿美元的投资，给国际油价的回升蒙上一层阴影。

2016年4月17日，沙特与主要产油国在多哈举行限制产量以提高石油价格的谈判，由于伊朗拒绝加入限制协议而以失败告终。

2015年伊朗在经济制裁被解除后大力恢复石油生产，由于和伊朗关系紧张，世界油价的高低变化在沙特看来更像一把双刃剑：高油价同时帮助伊朗变得更加强大，与伊朗的对立也促使沙特决心走出对石油的过度依赖。

除了经济原因，国内的社会压力也不可忽视。根据咨询公司麦肯锡的报告，接近50%的沙特人口不到25岁，他们中不少人将在未来几年面临找工作的问题，这意味着沙特需要创造比2003年-2013年的高油价时期多两倍的工作岗位才能消化新的劳动力大军。失业的年轻人是很大的社会动荡因素，他们在2011年掀起了“阿拉伯之春”运动。

吃紧的财政状况却让沙特的劳动力市场面临更大压力。在沙特80%以上的人口供职于政府部门，由于“精简”政策，政府部门提供的工作减少了。缺乏活力、体量微小的私营部门又不能产生足够的工作机会。很多私营企业依靠政府的订单过活，现在政府削减开支，私营公司的生意随之惨淡，能提供的工作越来越少。 财政收入与转型资金

如何平衡财政收支以及筹集转型所需的资金是改革者要面对的首要问题。2014年和2015年，沙特政府预算分别为2280亿美元和2293亿美元，其中防务、教育、医疗和社会事务三个大项的花费占总开支的约80%。

2015年12月，政府宣布将在下一年度将政府支出削减14%，并同时开启了一系列开源节流的措施：降低政府补贴，将“和瓶装水价格相当”的汽油价格提高了三分之二，天然气、柴油、水和电的价格也随即提高。沙特是世界上能源补贴力度最大的国家之一，2014年的能源补贴金额为1070亿美元，占当年GDP的13.2%。

副王储萨勒曼在接受媒体采访时还提到进一步的措施：继续减少能源补助和提高燃料和公共产品价格，预计到2020年每年可以节约300亿美元;引进增值税，到2018年将会有另外每年100亿美元的收入。

其他收入来源还可能包括对雇佣外国人的公司征收费用，每年可以获得100亿美元左右，向外国人出售沙特的长期居住权也可能带来约100亿美元收入。目前大约有1000万外国人在沙特工作，他们大多在低薪的建筑行业谋生。

更远期的收入来自非石油部门的增长。“愿景2030”表示政府将致力于提高非石油工业带来的收入，计划在2020年和2030年非石油工业将分别入账1600亿美元和2670亿美元，去年非石油工业仅创收436亿美元。

不过，这些措施在当下还不能满足维持财政收支平衡的资金需求，进一步大幅削减政府预算则显得不切实际。首先，沙特正在也门对什叶派开战，难以降低防务开支;其次，80%的沙特人受雇于政府部门和附属单位，他们的薪资占用了所有公共开支的40%，这些公务人员的权益很难大幅降低。因此，副王储萨勒曼的计划中最重要的“现金牛”来自将沙特国有的阿美石油公司5%的资产IPO。

阿美石油公司被认为是世界上最值钱的公司之一，外界对它的估值大约在2万亿美元左右。据Market Mogul网站估计，即使世界油价在未来几年保持50美元/桶的低位，由于沙特产油成本很低（大约每桶10美元），再除去税收等成本后，阿美每年的净利润仍有270亿美元，大约为苹果公司2015年净利润的一半。 沙特计划将阿美石油公司5%的资产IPO，所募资金将放入“公共投资基金”，用于财富投资。

沙特石油部的高级顾问穆汉纳对《华尔街日报》表示，由于沙特股市很小，IPO的定价将主要由国际市场决定。

5月11日，阿美石油公司罕见地邀请媒体参观了位于达兰的公司总部，总裁纳塞尔（Amin Nasser）描述了公司发展的远大前景：2020年阿美将发展成为世界领先的综合能源与化学产品企业，实现碳烃产业链的价值最大化。具体目标包括：为沙特国内新创造50万个工作岗位，天然气日产量在十年内翻番，从目前的120亿立方英尺提升至230亿立方英尺，石油炼化日产能翻番，从目前的540万桶提高到1080万桶。

市场分析人士对阿美未来前景的判断褒贬不一。惠誉旗下BMI研究机构中东北非地区风险分析师纳贾尔（Olivier Najar）对《财经》记者指出，阿美是世界上最大的石油公司，未来将大力发展的下游产业是该公司擅长的领域，且市场巨大，因此前景值得预期。

专注沙特能源工业的分析师瓦尔德（Ellen R. Wald）则提出质疑，她认为大型国企上市仍然会面临信息不透明的问题，例如俄罗斯天然气工业股份公司、巴西国家石油公司都存在严重的贪腐现象;而且按照沙特的计划，IPO募集的资金将主要用于沙特的经济转型，而非用于公司的扩大再生产，投资这样的公司应该慎重。

目前，阿美公司还没有明确表示IPO部分是否包括2600亿桶已经探明的石油储量还是仅仅是一些下游的资产，这是投资者最为关心的部分。 财富投资

如何让石油财富运转起来，帮助沙特社会的转型？挪威为沙特提供了可以借鉴的先例。上世纪60年代，挪威在西部沿海发现了大量可开采的石油，石油收入迅速扩充了政府的金库，其中一部分石油收入被放入特别“缓冲”基金，以备油价震荡时填补政府支出。目前，挪威拥有世界上最大的、近9000亿美元的财富基金。

沙特同样计划把募集资金投放到“公共投资基金”（Public Investment Fund， 下称“PIF基金”），用于财富投资。目前该基金的规模为1600亿美元，萨勒曼副王储计划将其提高到2万亿美元，成为世界上最大的财富基金。

“愿景2030”指出，PIF基金将在沙特国内投资需要大量资金的、战略性的项目;在国外，将入股大型跨国公司、获取沙特发展需要的新兴科技，追求投资利益的最大化。

据当地媒体报道，政府最初的投资将主要集中在国内，例如将由PIF基金重新开发利雅得的阿卜杜拉国王金融区，重新整饬和建设工业新城，投资采矿、轮船制造等项目。

石油化工市场前景篇（9）

一、 引言

液化石油气是炼油产业的重要产品之一，约占炼油全部产品总量的3.5%～4.0%，作为清洁能源及石油化工深加工的基本原料广泛应用于人们生活及石油化工领域。目前，全球所面临的节能减排和生态保护等方面的要求促使清洁能源的应用及化工产品的发展和研究不断向前推进。在这样的背景下，总结近年来液化石油气应用发展领域所取得的研究成果，分析液化石油气市场发展趋势，提出近期研究的重点方向，促进液化石油气在能源、环境和经济上的交叉、融合，对促进液化石油气市场发展，促进国家科技进步与经济可持续发展具有重要意义。

二、 液化石油气市场发展现状

1、 发展概况

随着石油化学工业的不断发展，液化气作为一种化工基本原料和新型燃料，已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面，液化气经过分离或深加工得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等，可用于生产合成塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化气作燃料，由于其热值高、无烟尘、无炭渣，操作使用方便，作为大力推广的清洁能源，在瓶装、管道、车用燃气等方面已广泛地进入人们的生活领域。此外，液化气还用于切割金属，用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

2、液化石油气的消费结构。

据东方油气网统计，2013年国内液化石油气总产量2450万吨，约15-20%的资源为炼厂自用再燃烧或用作其他装置原料，剩80%多的资源对外销售作商品量。按照外放商品量统计，其中民用用量占到40%左右，仍为首要用途；其次为工业用途，包括液化气深加工用途，占比35%；作为传统工业窑炉焙烧的需求占比达到11%，相对较为稳定。包括餐饮业等在内的社会商用量占到总商品量的8%；而汽车燃料用量占比6%。而影响国内液化气市场消费结构和消费规模的因素主要有：国家整体经济环境，液化气相关政策的改变和制约，替代资源的发展，液化气供应面变化和价格波动趋势，液化气气质好坏等。

3、液化石油气深加工市场飞速发展

液化气除了作为民用燃料，主要应用深加工原料，为了应对天然气扩张及高产能带来的冲击，国内液化石油气市场继续挖掘着液化石油气作为化工原料的多种用途，试图延长产业链以提高自身企业的经济效益和抗风险能力。在芳构化企业生存难度日益加大的背景下，近年来烷基化，异丁烷脱氢等项目在国内遍地开花，寻找到了新的利益增长点。而丙烷脱氢制丙烯的项目也逐步受到业内人士的关注。国内主力炼厂为了顺应市场变化趋势，将液化气产品不断细分且实现有效分流，合理优化了产业结构，使得资源利用更加的充分和有效。

三、 液化石油气市场发展的对策建议

1、巩固液化石油气作为民用燃料的市场。

为应对替代能源冲击，要大力发展农村市场及城乡结合地带市场，利用瓶装燃气的便利性占领管道不能到达的地区；在车用燃气方面利用政府推进节能减排力度发展公交、出租车等市场巩固民用燃气的市场占有率。

2、合理解读国家液化气法规政策，选择有深加工价值的领域发展。

2012年11月6日，中国国税总局发出《国家税务总局关于消费税有关政策问题的公告》（国家税务总局公告2012年第47号），公告规定：“纳税人以原油或其他原料生产加工的在常温常压条件下呈液态状（沥青除外）的产品，按规定征收消费税”，于2013年1月1日开始执行。此规定引发市场动荡，各方对政策解读迥异。随后山东地税局《10号公告》中将“其他原料”解释为“暂按原料油掌握”，具有地方保护色彩。但国税总局在9月13日再次了针对《国家税务总局关于消费税有关政策问题补充规定的公告》的《50号公告》，其中明确说明：“47号公告中第一条和第二条所称的“其他原料”是指除了原油以外可用于生产加工成品油的各种原料”。因此，用液化气为原料生产的MTBE，芳烃及烷基化油等调油和化工原料均被纳入征税对象。按照1元/升来征收，折合1370元/吨。税改政策落实后，调和油企业避税行为得到有效遏制，但同样也打击了调和汽油市场的成本优势。对于液化气深加工领域中的芳构化以及烷基化企业带来了不小的冲击。由于调油原料销售受阻，而醚后碳四价格大幅走高，使得深加工企业利润空间被严重挤压，导致部分装置被迫减产，甚至一度停产。但由于产业性质有差别，税改对其对应的不同的液化气深加工企业影响大小也各有不同，其中，芳构化企业、私营MTBE生产企业受到的负面影响较大，不排除继续关停并转可能；而国IV的升级加大了国家对烷基化汽油的使用量，对冲消费税利空，对于烷基化装置生产的影响相对较小。消费税新政落实后，液化气在深加工领域的转型不可避免。作为原料的液化气将选择丙烯、乙烯、烷基化、丁二烯、顺酐、环氧丙烷等更有深加工价值的领域发展。

3、关注国内外宏观经济发展形势，准确把握液化石油气市场走势。

2014年世界经济在平稳中将呈现“弱增长”格局，但对刺激政策的依赖程度降低，复苏基础趋于稳固。纵观全局，主要发达市场需求未实现根本好转，全球贸易增长的动力仍然不足。美国经济延续复苏势头。日本经济表现回升迹象，维持低速增长态势。而欧债危机反复和蔓延严重影响了欧元区经济，其无法摆脱负增长，仍在衰退边缘徘徊，稳定复苏尚需时日。新兴经济体受经济危机影响日趋凸显，经济增速放缓、低位运行特征已常态化，同时随着发达经济体量化宽松政策和贸易保护主义措施负面影响的扩大，新兴经济体面临严峻的挑战。2014年世界经济复苏乏力，增速放缓；石油供需宽松，油价高位宽幅震荡；天然气供需基本平衡，美国气价继续回升，美欧亚三大市场价差有所收窄。常规油气资源总量增长近两成，美国页岩气开发进度不减，页岩油已成投资新宠；炼油和乙烯能力缓慢增长，清洁燃料升级步伐加快。

从过去20年的能源复合增长率来看，石油消费的增长趋缓，在高油价以及发展清洁能源的背景下，市场对新能源和新材料的需求增加，体现出去石油化的倾向。尤其是美国页岩气革命带来的能源消费格局转变，对天然气消费增长的依赖逐步加大，如何准确把握液化石油气市场变革后的走势至关重要。

综上所述，随着全球生态环境的急剧变化，以及世界各地对清洁环保能源的重视，液化石油气市场发展需准确把握市场变化趋势。在民用燃料领域的发展技术应用已趋成熟，重点需把握国家经济政策环境及液化气市场供需面。而作为原料进行深加工的技术在不断探索中将不断精细，以适应市场需求变化。（作者单位：宁波兴光液化气有限公司）

石油化工市场前景篇（10）

近年来，随着中国经济的发展，能源需求迅速增加，石油需求也呈现快速增长势头。2004年中国原油表观消费量达29182.7万吨，同比增长15.5%。2008年1-11月中国原油表观消费量为33530.5万吨，同比增长5.8%。而到2008年年底石油表观消费量将达到39171万吨，实际消费量将达到38142万吨。从现在起到2020年之前，正是中国经济工业化过程的关键时期，中国石油消费将处于迅速增长阶段。预计到2020年，中国石油消费量将达 6.1亿吨以上。

我国石油产业目前仍处于中石油、中石化、中海油等几大国有企业垄断的局面。虽然民营油企近年有所发展，但主业基本集中于中、下游炼化、销售领域。上游勘探开采仍被国有石油企业控制。全国共有成品油批发企业2505家。其中，中石油、中石化全资和控股批发企业1682家，占总数的67%；全国共有加油站9.5万座，其中，中石油、中石化全资、控股及特许加油站数量已达到8万座，占加油站总数的51%。规划建设中的外资加油站、包括油气合建站共有1770座，占加油站总数的2%左右。国内成品油零售市场初步形成了以中石油、中石化两大集团为主导，其他国有石油公司、民营企业、国际石油公司共同参与竞争的格局。

石油行业近年来发展迅速，目前，国内总体呈现出高速发展态势，产成品市场供不应求。在现阶段经济过热的大环境下，行业投资的增长速度过快，行业投资风险在逐渐增加。石化产业是国家重点调控的行业之一，大量未经批准或手续不齐全的石油在建项目面临政策性风险。同时，民营石油企业正遭遇国内巨头与外资的两面夹击，国家着手调整改行业的市场结构，尽管中国在形式上打破了成品油市场的垄断格局，但企业经营每况愈下。目前在国内大约有90%以上的民营企业不符合或不具备再次申请资格，并将在此次整顿、整改中通不过年度检查，拿不到新的经营牌照，面临“出局”的危险。

中国石油市场应变对策与思考应从以下几个方面着手：

首先，在经济全球化加快发展的今天，中国经济已经深深地融入世界经济的发展之中，相互影响加大，互动关系也更加紧密。中国在保持自身经济持续健康发展的同时，以“中国制造”向世界输出物美价廉的产品，为世界经济的持续稳定发展做出了积极的贡献，但中国城市化、工业化的进程，以及中国制造在世界经济中的地位，也将使中国的能源需求特别是石油需求保持较快的增长。

第二，中国需要加强能源信息统计系统的建设，使包括石油生产、消费、进出口和库存等在内的各个环节的运行情况能够得到更加及时的反映，使相关数据更加透明和准确，在此基础上，加强供需前景分析和预测，以便为宏观调控和企业经营提供基础信息。

石油化工市场前景篇（11）

我国石油企业发展经历了非常漫长的时期，在企业内部管理和总体发展情况下，处在粗放型的管理时期。随着现代企业制度的发展和建立，石油企业在市场竞争情况中，需要做好多种改革工作，将改革工作促使石油企业发展，在经营战略上更加深入的研究。为了找到符合我国市场环境和国际市场环境的发展模式，使用市场经营方式更好的带动石油企业进步。

一、新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战

（一）国际层次上石油价格下降

目前的社会情况中，因为国际石油价格慢慢的开始下跌，造成石油企业在未来的开采石油当中利润下降，想要提高可观利润，需要提出原油开采成本更高的标准。受到总个世界格局的影响，这个问题的直接影响当中，确保在开采原油流程中，尽量的防止出现原油成本上升，将原油开采成本降低，在售价比较低的情况中，确保石油企业可以健康有序的运行。因此，目前的社会背景当中，下降的石油价格，带给今后原油开采成本更高的标准，在将来的石油企业运行当中，要关注这个问题的解决。

（二）国际原油需求量降低，迫使石油企业应积极转变发展思路

从国际原油价格下降的情况来看，重点的因素就是原油开采供过于求，因为国际形势的直接影响，国内石油企业在出口产品上碰到了非常大的阻碍，给石油企业的经济收益带来了非常大的影响。根据这个现象，石油单位要根据市场的实际需求，将原油开采量及时进行调整，同时积极的将发展思路进行转换，将之前过分依赖石油主要产品盈利模式改善，构成多产业共同进步发展的思路，在国际原油价格低的情况下，将企业的总体效益提升。所以，要将企业发展思路积极改变，对石油企业的总体发展有非常关键的作用。

（三）国内石油价格呈稳定状态

国际石油价格变化过程中，国内石油价格一直保持在非常稳定的销售形式上，对这样的情况，正好给石油企业模式的变化带来了机会。国内石油使用情况当中，对石油企业来讲，从生产到销售的总体环节中，具备明显的推动力量，这样的前提上进行经营模式的改变，具备良好的背景和科学的分析时间。显然，在新形势当中，石油企业当前情况进行总体环境的调整非常困难，可是想要保证未来石油企业的发展情况，需要将现实当中的社会背景有效的融合。只有这样的改变才可以保证石油企业未来的发展，有非常突出的竞争力量，将未来企业的总体效益提升。

二、石油企业经营管理的具体策略与措施

（一）转变思想观念

因为石油企业受到传统计划经济的影响，导致企业员工甚至领导缺少创新意识。伴随着不断转变的经济体制，企业为了能够在激烈的市场竞争当中获得一席之地，就需要不断的按照市场需要进行企业管理理念和管理方式的转变，才可以更好的提高自身的核心竞争力。

（二）创建新型工作方式，巩固营销队伍实力

每一个企业的经营管理活动都是经过人员完成。作为事业基础的人员，员工是企业发展的根本动力。调整经营策略当中非常重要的问题就是对人才的管理问题。长期的石油企业的发展过程中，企业员工发挥着非常良好的主观能动性。伴随着新发展时代的到来，企业在培养人才和营销队伍管理当中进行了创新。培养专业化的队伍，将产品服务提高作为新时期石油企业发展的目标。将营销队伍实力巩固过程中，企业需要关注人才的创造力，工作方式当中，鼓舞倡导新方法和新理念。招聘和培训人才当中实现专业、科学的管理，评价和考核当中，实现分类管理，奖罚分明，表现人才的清晰化管理方式。具备战斗力的营销队伍不但可以创造经济效益，还可以表现石油企业的发展现状，带来一定的产品附加值。

（三）石油企业应以市场为导向，制定具体的经营管理策略

根据了解的市场环境，包含市场环境的变化给石油企业带来的影响，石油单位在具体的发展情况下，只有构成市场为主要发展方向的观念，同时制定良好的具体的经营管理策略。保证企业当中所有的经营管理都是围绕着市场着手，保证石油单位的经营管理工作获得更好的效果，带给石油企业经营管理工作更良好的支撑作用。

（四）提高管理人员整体水平

企业在运行过程中需要充分发挥监督反馈机制，及时将战略在实际实行过程中所出现的问题同时将战略内容及时进行更新，同时降低企业的经济损失。之后充分使用和培养具备管理能力的人员，合格的管理者需要具备下面的素质：具备发展的眼光，具有敏锐的观察力，及时抓住机会带着企业进步。具有强大的逻辑思维能力，管理者具备缜密的思维逻辑能力才可以在战略制定当中做好各方面的事情，为企业争取最大的经济效益。具备创造力，管理者需要具有灵活的创新能力，才能够给企业带来新活力，让企业发展更具有生命力，彰显出企业文化。

四、结论

伴随着石油企业开采原油成本的提升，国际油价不断下降等多种因素的影响，石油企业的利润开始慢慢的降低，石油企业的经营管理环境开始出现了非常大的变化。这样的形势下，石油企业要认真将新形势下的市场特征进行分析，同时总结所出现的机遇挑战，才可以保证企业的总体利润和经营管理水准获得全方位的提升。所以，将市场的分析研究工作做好，能够促使石油企业经营管理水平提升。