项目工作汇报大全11篇

项目工作汇报篇（1）

为确保施工操作性文件能达到工程预期的质量目标，我项目部对施工单位编制的施工方案、措施、作业指导书等技术文件已及时认真地审批，并提出了监理意见。

认真组织图纸会审、监理交底工作，会同建设单位、施工单位把设计和施工技术有机地衔接起来，提出书面审查意见。

为加强工程质量跟踪，监理发出监理整改通知单7份。为加强事前控制和过程控制，对于现场发现的质量隐患等问题，监理工程师及时发出监理工作联系单加强管控，共发出监理工作联系单6份。

每周召开安全周例会和每月底召开安全月例会，每周四组织进行安全大检查共6次，发现问题41项已经闭环完成，安全监理通知单8份已经整改完成，安全监理联系单5份，自开工至今下发了考核单5份，共计考核15550元。

项目工作汇报篇（2）

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、2006年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、

回顾07年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于06年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、基于07年度工作回顾及总结，也有一些来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。《》-WWW.

2、团队，在于有效沟通

项目工作汇报篇（3）

3月25日全县重点项目过堂会后，各镇（区）、各部门认真贯彻落实会议精神，加大招商引资力度，全力突破重大项目。县重大项目办在原有32个重大战略型项目基础上，又筛选了18个投资规模大、产业关联度高的项目充实到重大项目库。目前，全县重大项目库总数达50个。其中，工业项目38个，农业项目5个、服务业项目6个、外资项目1个。

1、已开工建设的重大项目（10个）

①上冈镇新上的总投资22亿元的太阳能电池片项目进展较快，19幢共19万平方米厂房主体已出土；

②近湖镇新上的总投资20亿元的中大客车项目正在进行场地平整，相关审批手续正在办理；

③冈西镇新上的总投资10.6亿元港口机械项目4月8日已开工建设，正在匡围墙；

④庆丰镇新上的总投资10亿元的鸿达海洋油气控制装置项目主体厂房正在浇筑基础；

⑤沿河镇、开发区新上的总投资10亿元的育德光伏项目7000平方米厂房已出土；

⑥恒济镇新上的总投资5亿元的特达加重钻杆钻铤项目正在浇筑立柱；

⑦九龙口镇新上的总投资5亿元的大口径球阀项目二期1万平方米厂房正在建设；

⑧芦沟镇新上的总投资5亿元的医药物流园项目正在拆迁清障、场地平整；

⑨上冈镇新上的总投资2亿元的设施蔬菜果品项目1000亩设施葡萄已种植，2000亩棚架梨正在栽植，储藏保鲜加工中心已开槽；

⑩建阳镇新上的总投资1亿元的农业生态园项目正在搭建大棚。

2、已签约的重大项目（5个）

①近湖镇引进的总投资10亿元的美国EA高档油管项目正在筹备开工，但进展不快；

②近湖镇引进的总投资10亿元的张江产业园项目正在筹备开工，但进展不快；

③近湖镇引进的总投资5亿元的大柴多缸曲轴项目已在深圳招商活动期间签约；

④建阳镇引进的总投资5亿元的防喷器胶芯项目已签约，近期客商前来选址；

⑤商务局引进的总投资6亿元的城南汽车商贸城项目100万元定金已到位，正在进行规划设计。

3、其余的35个重大项目

目前，其余的35个重大项目没有实质性进展，各镇（区）也没有实质性跟踪，大多数仅停留在电话联系上，没有走出去敲门拜访、当面洽谈，更没有与高层决策人士进行沟通对接。

二、跟踪重点企业情况

前一阶段，县重大项目办专门汇总整理了世界500强企业中涉及到石油装备、节能电光源产业的重点企业名录，以及国内石油装备、节能电光源行业前5强，大型央企前50企业名单，并向各镇（区）进行了通报，引导各镇（区）、各部门进行定点定向跟踪洽谈。

1、世界500强，涉及到石油装备、节能电光源两大特色产业的共有43家，其中石油装备产业40家、节能电光源产业3家。目前，除国内中石油、中石化、中海油三家有实质性接触外，其余都没有实质性沟通，更谈不上与高层决策人士进行交流洽谈。

2、国内石油装备、节能电光源行业前5强，与我县企业都有所接触，其中8家与我县企业有合作关系。

3、大型央企前50强，据初步统计与我县企业接触的不到10家。

三、下一阶段工作安排

一是加大领导推进力度。各镇（区）、各部门主要负责人主要精力抓重大项目，确保重大项目亲自洽谈、重点客商亲自接待、重点问题亲自协调，切实承担起第一责任人的职责。

项目工作汇报篇（4）

今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，我们坚定不移地把项目建设作为全县经济工作的第一要务，把项目带动战略作为六大开发战略中的第一战略，把争取多少项目、建成多少项目作为衡量干部工作的第一依据，坚持干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论。全年确定50万元以上建设项目154个，同比净增24个；计划总投资6.69亿元,同比增长37.1;其中500万元以上的项目28个，1000万元以上的14个。当年计划投资4.88亿元，同比增长15.4。已开工136个，占项目总数的88.3,完成投资1.79亿元,占当年计划的36.65,同比增长21.1。其中，开工的工业项目52个，投资5803万元，同比增长164.7；农业项目13个，投资3187万元，同比增长104.6；基础设施项目31个，投资6703万元，同比增长127.4；社会事业项目13个，投资1037万元，同比增长35.3。

一、坚持在加快发展中增活力

我们坚持把解放思想作为推动工作的"助推器"，把争取项目作为加快发展的"聚宝盆"，把优化环境作为吸引生产要素的"集流场"，通过多种方式，努力创建全民争项目，全力建项目，全方位服务项目的良好格局。

㈠解放思想抓项目。一是进一步强化"借船出海、借梯登高"的开放理念。引导干部树立善采他山之石以攻玉,海纳百川促发展的思想。只要是国家没有明令禁止的项目就不遗余力地争，只要是有利于__经济发展的人才就不拘一格地招，只要是有助于提高经济效益的管理和技术就千方百计地学。3月份，我们选派分管领导和相关部门负责人前往海南、深圳、广州等省市考察学习，进一步完善了项目工作实施方案和办法。二是进一步强化"优先扶持、优先发展"的战略理念。在招商引资中，本着"拨亮一盏灯、照亮一大片"的原则，集中精力、集中财力、集中扶持，哪个项目发展得快，我们就尽最大努力予以支持，哪个项目有发展潜力，我们就尽最大能力进行帮助，哪个项目能给__带来最大利益，我们就最大程度的给予激励，力求以优良的环境、优惠的政策、优质的服务，培育和壮大一批龙头企业，带动全县经济快速发展。三是进一步强化"攀大求强、招大引名"的发展理念。我们明确要求各级领导干部、各位企业经理、各个致富能人要联大企业，引大项目，求发展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11户企业与北京、山东、香港、加拿大等知名厂家挂靠合作。

㈡聚精会神争项目。一是全力以赴争项目。坚持多轮驱动、多方争取，变单一的争取国投资金为国家资金、民间资金、信贷资金、涉外资金一齐争，变单一的依靠计划等综合部门争项目为领导带头、干部群众、乡情人文一齐争。每个乡镇、每个单位三分之一人员论项目、跑项目，三分之一人员建项目的工作制度得到有效落实。二是瞄准导向争项目。紧紧抓住国家投资向农村和社会事业倾斜的机遇，突出争取大项目。在国债项目上，我们抢抓垃圾处理投资向县级转移的新导向，在多次派人上省衔接的同时，县上主要领导先后两次专程到省计委衔接争取，投资870万元的县城垃圾处理国债试点项目，正在评审可研。在以工代赈项目上，我们带领有关部门与省计委多方联系，现已靠实东二路项目资金200万元。在计划内项目上，正在重点争取投资4350万元的安全饮水项目，投资500万元的二期农村饮水项目，投资420万元的卅铺解放沟水库定险加固项目。三是发挥优势争项目。充分发挥驿马农副产品旱码头、西川经济开发区和特色旅游资源三大优势争项目。引导客商在驿马、白马一线完成新上、技改项目49个，其中农副产品加工项目33个。利用油田闲置资产，落实马岭生物肥料厂、马岭玉泉黄酒厂等新上、技改项目8个，其中，亿隆石油工程公司计划投资1000万元，目前已完成380万元。以周祖农耕文化和国医鼻祖岐伯两大旅游名片，做大做强旅游产业。今年计划投资1700万元，吸引民资1400万元，政府投资300万元，现已开工建设3项，其中吸引客商投资806万元新建客运索道工程，到位资金256万元，与北京起重运输机械研究所签订了生产合同；投资300万元的蒙古风情园，平整娱乐场60亩，已完成"三通一平"，工程建设已经启动。

㈢突出重点建项目。一是突出企业发展建项目。我们坚持领导和技术向企业集中，把资金和政策向企业倾斜，把工作和服务向企业摆布，把宣传和舆论向企业聚焦，努力形成多上、快上、大上的局面。开工的52个工业企业中，投资708

0万元的陇源黄花食品有限公司，是我市乃至陇东地区最大的黄花菜深加工企业，今年计划投资5980万元，现已完成2035万元，完成了1.6万平方米的厂房主体及办公楼、宿舍楼、职工食堂、信息楼工程，7月中旬可建成投产。自然条件较差的冰淋岔、蔡家庙等7乡镇，招商引资2366万元，新建项目19个，已完成投资922万元，取得了突破性进展。其中，土桥乡诚招宁夏客商王进明投资260万元，新建的华丰制浆厂，已投资130万元，完成厂房建设和设备购置，7月下旬即可投产，成为偏远山区招商引资的新亮点。二是突出基础条件改善建项目。今年计划投资1.2亿元的__北区建设中，4项续建、8项新建工程，已开工9项。在续建项目中，11-3区土方回填工程，今年完成投资359万元，累计回填土方43.8万方，工程已竣工；道路供排水工程铺设8条道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投资540万元；金凤苑职工住宅小区19个单元、228户住宅楼主体基本建成，即将进入室内装饰和附属工程建设阶段，完成投资1435万元；四大班子统办大楼正在进行室内外装修和附属工程建设，可望7月中旬交付使用。在新建项目中，北区拍卖地块建设今年计划投资4640万元，已有23块开工建设；总投资200多万元的疾控中心大楼正在进行地基处理；计划投资311万元的北区供水工程已开工。为解决140户搬迁户的就业问题，针对部分群众思想转轨慢、商品意识不强、怕担风险的实际，我们及时调整投资和建设办法，创新建设机制，招商引资兰州市永登县第二建筑公司全额垫资752万元新建民生商贸城，目前正在开挖地基。投资505万元的4项市政改造重点工程中，南街市场改造、汽车北站门前拓宽、职业中专坡道建设已经竣工；南门改造正在抓紧规划设计。冰淋岔、蔡家庙、熊家庙、桐川、土桥、太白梁等11个乡镇小城镇建设全部开工，完成投资960万元。三是突出招商引资建项目。共确定招商引资项目115个，其中吸引外资项目30个，利用民资项目85个，项目总投资4.54亿元。至目前，共完成投资1.64亿元，其中外资6667万元，民资9751万元。北区集中连片供热项目，招商引资兰州金牛锅炉制造有限公司总经理汪喜双投资2270万元，计划安装20吨锅炉4台，供热面积60万平方米，今年计划投资1439万元，已投资375万元，10月份建成交付使用，该项目实现了整合资源，减少污染，当年投资、当年供热的新突破，为全县运用市场机制招商引资，发展基础公益设施事业树立了样板。吸引玄马籍村民、陕西宝凤集团总经理王峰，无偿回报家乡，规划投资3700万元，一期投资305万元的樊庙小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位资金154万元，现已完成樊庙小学、村部、药材开发公司地基处理，完成__至樊庙村23.5公里三级油路规划工程。㈣优化环境促项目。一是大力营造安商的服务环境。全市项目工作会后，我们出台了以"十个禁止、五个追究"为主要内容的改善投资环境意见,组建了领导小组，设立了投诉中心;在各行政执法部门和服务行业全面推行政务公开制、服务承诺制和首问责任制；对重大投资项目实行跟踪服务和项目责任人制度，对因管理服务不到位而引起客商不满被投诉属实的，从重从严惩处。一年内，单位被投诉四次以上属实的，单位主要负责人一律调整或就地免职；工作人员被投诉四次以上属实的，一律辞退。二是大力营造护商的市场环境。今年以来，我们定期不定期地开展环境整治活动，加大市场监管力度和社会治安管理力度，重点打击欺行霸市、敲诈勒索，干扰企业正常生产经营和市场秩序的不法行为。坚持对职责范围内的事尽快"办通"，对运转不畅的事及时"沟通"，对存在问题和困难的事积极"疏通"，对阻碍经济社会发展的事大胆"变通"，努力为客商营造创业成本低、市场秩序好、社会信用度高的发展新平台。三是大力营造富商的工作环境。坚持以"三心三硬"评价和使用干部，即全县工作以经济建设为中心，经济工作以项目为中心，项目工作以企业发展为中心，招商是硬本事、投入是硬指标、新上项目是硬政绩，通过实打实地抓、硬对硬地考核，努力营造一个有所作为，敢于冒尖，敢于致富、敢于创造财富的发展氛围。

㈤强化领导上项目。一是明确要求上项目。结合《项目工作实施办法》，明确规定项目实施单位、项目完成时间、项目投资规模、项目建设任务、项目工程第一责任人。继续实行县级干部包立项、包筹资、包投产、包见效，定奖惩的"四包一定"责任制和重大项目确定一名县级干部牵头，一名科级干部主抓，一套班子落实，一个方案实施，一个办法考核的"五个一"工作机制。二是求真务实上项目。坚持落实项目进展月报送制、季例会制、一月一次项目汇报会、编发一期《项目工作简报》制度；坚持落实分管领导每月末组织一次项目工作现场督查会制度，严格做到企业、乡镇、部门进展情况"三对口"。坚持对北区开发、重大企业及重点工程建设列出进度表，定出责任人，提出严要求，定期召开现场会，限期解决问题，坚决做到两天内见答复、一周内有进展、十天内见结果。三是严格奖惩上项目。年初，县上拿出83万元，对20__年项目工作落实较好的26个乡镇和部门进行了重奖，对未完成任务的乡镇和单位的领导成员严格进行了处罚，特别是对项目工作先进驿马镇重奖9.9万元,提拔重用科级干部和一般干部5人，在全县引起了较大震动，极大地鼓舞了乡镇和部门抓项目工作的积极性。今年，县上将进一步加大奖罚力度，决定对完不成项目和资金争取任务的单位和乡镇，分别扣发项目有关责任人第十三个月奖励工资，以严格的奖惩，着力推动落实工作。

二、坚持在自我加压中增动力

今年前四个月的项目工作中，我们突出抓早、抓准、抓实、抓领导。一是在抓早上做文章。针对以往项目建设启动迟的问题，从去年秋季开始，我们就组织人员进行项目前期论证、筛选和储备，初步确定全年项目任务。今年春节前，我们就召开专题会议，安排部署项目工作，明确提出3月底必须启动15，4月中旬必须全部启动。要求未立项可研的抓紧争取衔接，具备开工条件的立即开工，不具备条件的创造条件开工。二是在抓准上下功夫。在向上争取上，把握政策、瞄准导向。选派专门人员，拨出专门款项，超前分析，伺机捕捉，抢先争取；在向外争取上，鼓励业主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失败，诚信推介，合作互利；在向内争取上，耐心向经济能人、社会名人算对比帐、算长远帐，鼓励他们投资兴业、建设家乡。三是在抓实上花气力。为了消除项目建设中的泡沫成份，坚持一看项目进展，二看投资账务，三看数字报表，直接向业主核实，避免了以小充大、无中生有，既核实了项目落实情况，又摸清了建设进度和投资到位情况。四是在抓领导上定责任。今年，我们把干部抓项目的成效纳入年终考核范畴，进一步完善落实了领导包项目、联企业责任制，与乡镇和部门同奖同罚制。明确规定，谁包的项目，由谁负责带头争取，由谁负责督促实施，由谁负责协调解决存在的一切困难和问题，并定期汇报项目进展情况。

客观分析，我们的工作上还存在一些差距和问题：一是项目工作前期准备不充分，缺乏对经济发展拉动力强、示范辐射作用广的大项目、好项目。二是对国家经济政策，特别是对项目建设的投资导向把握得不够准确，错过了一些项目争取的最好机遇期。三是个别乡镇和部门工作有差距、建设进展慢，导致全县项目工作进展不够平衡。

三、坚持在落实措施中增强凝聚力

在今后的工作中，我们决心按照本次会议精神，按照市委、市政府领导的要求，认真借鉴兄弟县区先进经验，学江苏、找差距、挖潜力、谋对策，落实措施求发展，凝心聚力抓项目。

㈠咬定目标不放松。一是围绕全年项目总目标，出高招、使狠劲、严督查，求真务实抓落实

项目工作汇报篇（5）

为认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，按照全省山区综合开发的要求，全面推进农村发展。结合我乡具体实际，始终以规划为龙头、以项目实施为载体进行了农村项目建设等各项工作，现将工作开展情况报告如下：

一、项目规划情况

1、项目规划工作思路：以科学发展观为指导，坚持规划突出重点、整体推进的原则，着力烤烟、林业、生猪三大产业群体与新农村基础设施建设和公共事业发展规划，通过项目带动产业发展、农民增收，最终达到全乡经济社会的全面发展。

2、项目规划情况

（1）烤烟产业

20__年规划建设太和村民主水库提灌工程1件，红谷村下片桩灌工程1件，建设卧式密集型烤房54座，烟区公路15公里。

20__年建设卧式密集型烤房42座，育苗基地4群。

20__—2015年，建设卧式密集型烤房72座，烟区公路建设13.67公里，育苗设施7座，争取150台35匹马力的中型机械补贴项目。

20__年重点争取解决清河小朴寨、杨柳苤菜凹、黄家余家、__村__地四个提灌站建设，解决6000亩烤烟用水难问题。

（2）林业产业：2015年核桃种植项目达3.5万亩，打造生态品牌上重点争取雪山林场生态旅游项目及省级公益林建设项目。

（3）生猪产业：结合乡情合理养殖，力争打造品牌，以生态高质赢得市场，2015年建成养殖示范小区7个，每村1个。

（4）水利交通电力：

水利上重点是争取实施柳沟水库、小箐水库、上下黄鳝沟水库、民主水库的除险加固和防渗项目工程，争取老平地——小箐沟渠支砌工程及搬旧寨坝塘等除险工程。争取国债人饮项目，解决15000人饮水困难问题，目前上级批复的7000多人的国债人饮项目工程正在实施。

交通上重点规划争取__地——大土地——杨柳——梨柴寺、茨桶林场岔口——思索邑——段家松林、太和街——岩子头——高家寨、梧木桶——茶花箐——雪山林场、红谷——菠萝登岔口、太和岔口——大平地、清河——大河口——保场7条道路硬化工程。

电力上争取910户农网改造项目，使农网改造率达100%。

（5）教育文化：

20__年规划建设中心校教学楼1幢，20__年规划建设__小学综合用房1幢；20__年规划建设黄家小学教学楼1幢；20__年规划建设中心校学生宿舍楼1幢；20__年规划建设太和街文化活动楼1幢。

（6）新农村建设：完成茨桶村塘子坡、__村竹林小寨子、杨柳村平头山、太和村新寨4个自然村的发展规划编制工作，规划按“四村”建设目标和“十个有”的建设内容进行编制。同时做好集镇规划，重点实施好太和集镇发展规划和杨柳集镇改造规划，做好__、清河两条集镇的基础设施建设。

二、产业发展情况

1、烤烟产业

20__年全乡完成360万斤收购任务，实现烤烟生产总值2607万元，比20__年增长27.8%，户均收入达8169元，比20__年增1536元。目前全乡共建有水窖3000多口，桩灌工程9件，受益面积达上万亩。20__年总投资1175万元的5件桩灌工程已投入使用，完成了1200座智能化烤房和4群烤房群建设任务。目前20__年烤烟生产第一轮摸底已完成。

2、林产业

全乡目前共有林地5966.7公顷，活立木储积方量45.8万立方米，种植核桃达19000亩，基本达到人均1亩。20__年新植核桃面积5000亩，在林改工作方面，完成权属落实96个村民小组，确权宗地28950宗，确权面积86531亩，调解林权纠纷141起，调处率达97%。

3、生猪产业：1—9月份生猪存栏19210头，比上年同期增10.41%，出栏13530头，比上年同期增7.77%，品种改良工作进展顺利，7个人工授精点运行正常。

4、存在问题及下步措施

存在问题：

（1）产业发展配套政策不足。烤烟、林业、生猪等产业发展需要大量的项目扶持政策，就目前而言，产业发展政策与实际发展需求差距很大。

（2）劳力投入多、物资成本提高、比较效益下降已严重影响产业的良性发展。

（3）产业基础设施较脆弱，道路睛通雨阻，水库、坝塘严重带病服役等现象比较突出。

（4）大量劳动力外出，与劳动密集型产业发展形势发生严重的劳力相争，产业发展形势任务在劳力投入上已力不从心。

（5）基层专业技术人员严重缺乏，技术力量单薄，项目规划编制质量不高。

下一步措施：

（1）提高认识，高度统一全乡干部职工思想，树立支柱产业抓死、其他工作抓细的思想，倡导培养产业感情，有感情的产业才是有希望的产业，产业各方要有产业情结，才会形成全乡上下围着产业干、产业围着感情上的创业干事氛围。

（2）在上级相关扶持政策的支持帮助下，乡里力所能及地出台一些扶持政策，充分调动干群积极性。

（3）加大技术培训与落实工作，主要是对三项产业的技术上抓规范，提高技术含量，促进增收。

（4）针对劳

力相争现象，要加大农机科技推广、推进烤房群建设等工作，节约成本，降低劳动强度，进一步解放生产力。（5）加大项目争取力度，超前规划，借山区综合开发机遇着力推进新农村建设，从根本上改变农村落后面貌。

三、片区综合开发的建议

1、作好规划，体现实效性。根据规划需求争取项目实施，项目实施紧跟规划，建好项目储备库，做到有规划、有项目、有实施，避免规划空“规”，实效性体现不出来。

2、巩固支柱产业地位，要有好的产业发展机制，支柱产业要大扶持才会大发展。

项目工作汇报篇（6）

今年以来，我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神，坚持“主三、优二、转一”的产业发展取向，以项目建设为龙头，把抓项目为抓街域经济的重头戏，坚持以项目见高低、以项目见成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值9120万元，同比增长12％。规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93％。固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19％。累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5％；完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7％，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100亩，总投资5000万元，原创：签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目

已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为2000万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社（老鄂高对面）建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体

在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位

由湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式，经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈，与对方达成了投资3000万元，租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络（油脂储运中转站）的意向性协议，同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后，可实现年销售量50000吨，年销售收入26000万元，年可创利税1000万元。

2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商，与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈，对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地，从而实现鄂州为该公司的生产加工基地，上海为其出口贸易平台的转变。目前，该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。原创：杭州科皇装饰材料项目。去年下半年，我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司，对方有意来我街投资设厂，目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

3、鄂东石材大市场项目。建设选址司徒村，占地总面积100亩，总投资1000万元，该项目正在进行前期论证。

4、文化大市场项目。建设选址莲花村，占地总面积60亩，总投资500万元。该项目正在进行前期规划。

下半年，我街将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕“五项主要经济指标（财政收入、民营经济、招商引资、固定资产、就业人数）翻一番，三年再造一个新凤凰”的目标，坚持“四位一体”，即要把招商引资作为项目建设的源头，把结构调整作为项目建设的方向，把园区建设作为项目建设的载体，把环境整治作为项目建设的保障，坚持四位一体一齐抓，使全街项目工作水平再上新台阶。

一是项目引资加温度。以市里组织的招商活动为契机，强化行动，掀起热潮，继续走出去、请进来，广交朋友、扩大信息，跟踪线索、落实项目。

项目工作汇报篇（7）

针对今年春天干旱、风大、林区草原内可燃物多的情况，加大防火工作力度。特别4月18日是省、市、县防火电视电话紧急会议召开后，我乡认真贯彻落实会议精神，周密安排部署辖区内防火工作。一是加强组织领导。结合乡情实际，制定了《油篓沟乡森林草原防火实施方案》；成立了由政府乡长为组长、主管领导为副组长、其他副科级干部为成员的森林草原防火领导小组，下设办公室，全面负责我乡森林草原防火工作；并成立了2个森林草原防火巡逻小组，对全乡防火工作进行督导检查。同时，增强护林员队伍和防火巡逻队队伍，全乡护林员发展到94名；巡逻队发展到32个（其中乡2个，每村1个），每队10人。二是严格落实责任。进一步完善并严格落实乡领导包片、乡干部包村、村干部包自然村、护林员包具体坟头责任制度，将责任层层落实。实行防火期内乡、村24小时值班制度，保证领导带班、车辆待命、防火通讯联络畅通。实行防火承诺制度。全乡所有农户都签订了《森林及草原防火承诺书》，并上报到乡政府。三是加大宣传力度。在全乡范围内采取广播、会议等形式宣传《省人民政府关于2011年春季森林草原封山防火的公告》和《市人民政府令》以及安全防火扑火和避险自救常识。各村委会及自然村都要张贴了《省人民政府关于2011年春季森林草原封山防火的公告》和《市人民政府令》，形成了浓厚的防火氛围。同时，在沿线村刷写防火标语和口号20余条。四是突破重点难点。在坝头沿线狼窝沟山、喜顺沟山、黄花坪山、史马沟山和下四村山5个制高点设置监控点，对全乡火情进行严格监控。在二台背、狼窝沟、喜顺沟、史马沟、玻璃彩、大山尖、秦家房、深湖洞、兴隆村和王家湾10个公路沿线村设置路卡，在全乡各村的上山路口都设置路卡，指定专人把守，严禁群众带火种上山，落实24小时轮班巡山制度，确保预防火情零指标，做到万无一失。认真抓好境内痴、呆、傻、精神病等智障人员的监护，指派专人看护，严防玩火、失火而引起火灾。特别注意与崇礼县、万全县交界地带的防火工作，在县界挖了隔离带。五是完善保障措施。制定扑火预案，乡、村都成立了半专业扑火队，并备足灭火器械和交通、通讯工具，确保防火工作取得实效。

二、奶牛养殖工作

除全面落实我县对奶业发展扶持的各项优惠优惠政策外，我乡动员全体乡、村干部和乡辖区内企业筹集奶牛养殖风险基金300万元，用于银行抵押贷款，重点解决养殖场建设资金缺乏问题，保证养殖场建设顺利推进。全乡现存栏奶牛760头，有两个奶牛养殖场正常经营，即永顺奶牛养殖农民专业合作社和油篓沟乡奶牛养殖小区。永顺奶牛养殖农民专业合作社现存栏奶牛180头，日产鲜奶1.5吨；油篓沟乡奶牛养殖小区现存栏奶牛220头，日产鲜奶2吨。此外，农户散养奶牛共计360头。到年底，全乡奶牛存栏力争达到2400头。现全乡关门未营业奶站8个，正常经营奶站1个，即秦家房村奶站，日产鲜奶1.4吨。乡切实加强奶站监管力度，定期深入奶站对奶牛的饲养、挤奶、运输等全过程进行监管检查，确保奶源质量安全。同时，奶站和各奶牛养殖场均有伊利驻站人员负责监管鲜奶质量。此外，高度重视全乡奶牛防疫工作，对兽医站进行严格管理，确保不出现任何重大疫情。

三、春播备耕情况

积极组织农民培训，进一步调整产业结构，发展设施农业，并组织村民提早做好种子、肥料、农药等生产资料调剂、调运和储备，加强农资市场监管，从而较好地推动了全乡春播备耕生产的顺利进行。籽种、农药、化肥的准备情况：生产用种：青玉米种子调运30万斤，马铃薯一级种30万斤，原原种25万斤，8000亩甜菜基本调运完毕，1.8万亩蔬菜已调运菜籽1.73万亩，坝莜一号莜麦良种相互串换1.5万斤。目前完全能满足春播莜麦、玉米种子及蔬菜种植所需。化肥：我乡年需化肥总量约450吨，其中碳铵占20%，二铵占20%，尿素占55%，其他占5%。目前已落实280吨，剩余的还在积极调运之中。地膜：全年地膜需求约4吨，目前，已落实地膜3.5吨。农药：春播农药需450公斤，现已储备400公斤。农田水利建设基本情况：计划在兴隆村推广膜下滴灌1000亩；对马良坡、大水泉、玻璃彩等村的8眼机井进行配套；对史马沟1500亩土地进行整理，计划打机井10眼，开发水浇地。设施种养业情况：种植业方面，大力扶持玻璃彩双孢菇基地扩模建设，现1500平方米的一次发酵大棚、8个二次发酵窖、栽培面积为700平方米的30个高标准栽培大棚已经建成，并配套锅炉房、原料库、恒温库等；养殖业方面，积极推进膳房堡村投资120万元的蓬胜生猪专业合作社和乡创业辅导园区投资580万元的利仁生猪养殖场建设。蓬胜生态养猪场现有母猪150多头，预计一年可出栏肉猪4000头。

四、春季造林工作

乡道路办组织人员对全乡60公里的水泥路定期进行维修养护，并对今年的村村通进行规划。同时，配合县做好通道绿化工程，张石高速廊道建设工程绿化806亩、张三线道路绿化6公里都在招标当中。涉及元山子、二道洼、马良坡、花兰井等11个村的退耕还林补植以及安定堡、开前堡的1100亩人工造林都在挖坑阶段。喜顺沟1500亩南山绿化工程已经规划完毕，即将实施。

五、土地流转及农业项目招商引资工作

土地流转方面，在2010年流转5000多亩的基础上，又成片流转1000亩，发展规模化种植业，促进土地规模化经营，提高土地效益。继续抓好王家湾甜菜、秦家房西兰花、兴隆村膜下滴灌三个区域化种植示范区，带动蔬菜、甜菜的规模化种植；抓好喜顺沟育种基地扩模建设，计划发展1000亩喷灌，100亩网棚，并在膳房堡村投资300万元建设马铃薯育种基地，新建库容200多吨的籽种仓储库，实验室20间，推广800亩网棚种植。农业项目招商引资方面，抓住我县大力扶持奶业发展的机遇，向全体乡村干部及辖区内企业筹资300万元建立了奶牛养殖风险基金，鼓励农民兴建规模奶牛养殖场。目前，已有4个奶牛养殖场开工兴建。一是深湖洞村总投资400万元、存栏量400头的张北富康奶牛养殖场，占地面积40亩，计划建圈舍4000平米，24头位的挤奶厅一个；二是深湖洞村总投资50万元、存栏量100头的家庭养殖场，计划建圈舍1000平米，10头位的挤奶厅一个；三是秦家房村总投资300万元、存栏量300头的张北荣广规模奶牛养殖场，占地面积23.5亩，计划建圈舍3000平米，24头位的挤奶厅一个；四是秦家房村总投资450万元、存栏量500头的张北宏鑫规模奶牛养殖场，计划建圈舍5000平米，24头位的挤奶厅一个。4个奶牛养殖场全部高标准规划，集良种奶牛繁育、优质牛奶生产、饲料生产加工为一体，建成后将极大地带动全乡的奶业发展。积极推进肉牛、肉羊培育基地建设。总投资1500万元的育肥牛培育基地已入驻乡创业辅导园区，预计年出栏肉牛4000头；大山尖总投资260万元、占地7亩的张北县晓龙肉羊培育基地正在建设当中；大洼村总投资500万元、占地13.5亩的张北县星源肉羊培养基地正在筹划当中。此外，膳房堡村新建育肥羊培育基地2个、育肥牛培育基地3个，工程都在建设当中。在抓好上述项目的同时，推动宝龙燕麦加工项目尽快投产运营，促进二台背石头桥仓储库、喜顺沟恒温库、兴隆村浩然保鲜库的扩模建设，并推进曹碾沟农产品转运站尽快建成投入运营。

项目工作汇报篇（8）

按照公司党委考核干部工作要求，现将2018年度班子年度作用发挥和整体工作情况汇报如下，请予审议。

一、 班子整体情况

第三项目部现有职工7人，其中：正职2人，副职1人，职工4人。主要负责省道名山至兴凯湖公路(S202)密山市东出口段大中修工程施工任务，目前我项目负责的施工任务已经顺利完成。

二、 年度任务目标完成情况

1、省道名山至兴凯湖公路(S202)密山市东出口段大中修工程。项目中标合同价格为917.9784万元，其中暂列金为26.7371万元，变更项目上报指挥部金额约为37.5万元，最终审定金额指挥部以同意项目上报金额，设计院正在核对和出变更图纸和确认最终变更金额。预计最终确认收入不会少于合同价，确保利润率可以达到18%。

三、党建工作情况和“精神”学习教育情况

班子成员始终把加强政治理论学习放在首位，以建设学习型班子为重点，强化学习会议精神，自觉讲党性、重品行、作表率，狠抓班子自身建设，组织党员、干部观看《厉害了我的国》等大型专题片。学习《新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《全国组织会议精神》等书籍，并紧紧围绕基本目标开展专题学习讨论，以创新方式讲党课，立足岗位做贡献，积极开展党员的民主评议工作，做到有计划，有记录，有考核，有心得。

在“精神”的学习教育中，突出责任落实，强化示范带动；突出形式多样，丰富学做内涵；突出抓常抓细，推进常态长效；突出问题导向，狠抓整改落实。在学习中坚持理论联系实际的良好学风，把政治学习与业务学习相结合，牢固树立党领导一切的思想意识，进一步加强领导班子理论水平、决策能力、政治意识与大局观念。

三、 廉政建设情况

三项目坚持把党风廉政建设与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来，在时间安排和工作部署上统一考虑，在思想内容和方式方法上统一要求，在成果运用和巩固完善上统一进行，切实做到全面之中有重点、共性之中有特色、开展活动有载体、推动工作有抓手。特别是在召开科学发展观活动民主生活会的关键环节上——查找存在问题，制定整改措施的时候，我们注重加大查找问题和整改落实的工作力度，拓展查找问题的渠道，深入剖析问题根源，强化整改落实措施；注重在巩固活动成果和建立长效机制上下功夫，把握好制度的继承性、创新性，切实把开展学习实践活动与加强党风廉政建设有机结合起来，从而形成推动党风廉政建设和反腐败工作的正确导向和工作合力。

五、民生保障情况

第三项目部始终坚持以人为本的管理理念，严格贯彻公司各项规章制度，解决和改善员工生活、住宿及施工条件，为员工创造了可靠的后勤保障。

2018年农民工工资临时工工资将在年底前全部结清,全年职工补助已发放完毕，并已在业余时间组织职工赴兴凯湖团结，增强团队凝聚力。

六、存在的主要问题

项目工作汇报篇（9）

二、策应活动开展情况

争取活动方面，区水利局加快黄河故道地区水利建设专项规划和实施，省水利厅、省发改委批复我区境内投资近4亿元，分两个年度实施，目前总体可研已编制完成并上报省水利厅。区财政局主要负责人赴省财政厅，汇报财政工作开展情况,局领导班子成员及相关科室负责人赴吴中区、丹徒区财政局就“金财”工程建设、资金管理进行交流学习。区发改局多次到省能源局争取光伏装机配额，利用省发改委领导到我市调研时机，邀请区分管领导当面拜访。区农委邀请省农广校领导来区调研新型职业农民培育试点工作。城管分局主要负责人陪同区分管领导到省村整办汇报村庄环境整治工作，争取省级政策倾斜和资金扶持。区总工会加大对上协调力度，主要负责人多次赴省总工会、市总工会汇报工作，争取省、市级帮扶到位资金同比增长31.6%。区科协积极争取苏州市科协与我市科协共建区项里街道科普馆。中心港积极对接省口岸办、国检、省海事局等部门，申报二类口岸，搜集各项资源，广辟资金渠道。

三、存在问题

从各单位各部门反馈的情况来看，一季度策应扶持工作还存在一些不足，主要表现为：一是多数部门能够注重与市级部门对接，但陪同协作组区领导到省争取不多；二是获得重大项目支持单笔资金在3000万元以上项目较少;三是各单位对资金考核重视程度普遍较高，但对新增项目资金争取力度仍显不足，一些部门把精力放在对存量资金的分割上;四是2012年、2013年已争取到国家、省、市资金的项目，大部分仍处在建设或验收阶段，影响项目的包装申报。

四、下一步工作要求

项目工作汇报篇（10）

2、围绕目标定举措。举措要能用、管用、有力、有效，要充分体现抓紧抓好的信心和决心、尽职尽责的态度和精神，做到目标不变、标准不变、要求不变、决心不变。

3、围绕目标抓落实。能不能抓好为民办实事项目，体现的是党性党风的问题。有的项目到现在为止都还没有动作，问题倒是一大堆，有的项目都过去好几年了还在续办，今年再不能完成年度目标任务，坚决不再续办，由项目承办单位自己向群众作说明和解释。一要带着感情抓落实。着眼于抓紧、抓好、抓实，体现亲民、爱民、为民的形象，不能把为民办实事项目当作一项任务来对待。二要带着责任抓落实。既然县委、县政府将这15件项目研究确定的为民办实事项目，各责任单位就要带着责任，以为人民负责的责任去抓好落实。三要转变作风抓落实。作风务必扎实，务必实在，工作务求实效，工作不扎实就会停留在面上，有的责任单位连县委、县政府的意图都没有搞清。四要强化协调抓落实。有些项目涉及面广，几个协办单位如果没有齐心协力抓落实，工作就难落实，哪方面有阻力，就要下决心破除。因为人事变动，东兴引水工程项目由卓祖澍调整给郑发宝分管，西城新村老人活动中心项目由卓祖澍调整给吴长树分管。下次再开这样的会，就要请没有完成任务的单位来汇报，不要一人生病，大家跟着吃药。

二、实事要办实

要办一件成一件，不降格，不走样，不拖欠，不走过场，不搞花架子，不搞政绩工程。

1、加强政府监督。一是党委政府的监督。县委办、政府办督查科要把为民办实事工作作为今年督查工作的重点，及时掌握工作进度，做到每月一督查一通报，对办实事项目进行全程监督检查。二是人大政协的监督。县人大、县政协要把为民办实事工作列为评议部门的重要内容，以人大代表和政协委员视察、专题调研、听取社会各界意见等形式，开展法律监督、工作监督和民主监督。

2、加强舆论监督。县广播电视台要在《*新闻》节目中开辟专栏，一个星期追踪报道一件办实事项目的进展情况，不仅要报道好的，更要报道进展情况不好的，双管齐下，促使各承办部门化压力为动力，抓好工作落实。

3、加强督查考评。一是定期汇报。从7月开始，各承办单位对项目进展情况每月进行一次书面汇报，每月25日前报县领导和两办督查科。二是督促检查。各项目承办单位和协办单位要做到责任到人、措施到位，定期开展自查，及时发现并解决项目实施过程中出现的问题，确保实事项目的完成质量。县政府要会同人大、政协适时对各个项目的进展情况进行专项检查，并通报有关情况。三是加强考评。按照为民办实事项目工作的目标、进度要求和考核办法，在年终对各部门工作情况进行一次考评，并将考评情况纳入年终总评。

三、实事要好办

1、联系领导要连心。挂包项目的县领导要和项目连起心来，办实事是德政工程，是民心工程。既然这么重要，我们的责任领导就要与项目捆绑在一起，就要花更多的时间、更多的精力，研究解决办实事项目中出现的问题和困难，今后类似的问题协调会，要以联系项目的领导为主进行协调。

2、责任单位要潜心。要潜心研究每一个细节，项目的运作过程中有很多细节，要按照黄小晶省长说的“细节体现态度、细节体现作风、细节体现大局、细节决定成败”，认真研究好每一个细节，如果没有研究好，就有可能造成项目功亏一篑；要注重抓好每一个环节，每一个环节都不能出问题，哪一个环节的链条断了，项目就会出现更多的问题；要妥善处理每一个小节，比如说在建设过程中，涉及到一棵树，一个电杆的问题，看起来是小节，但是小节处理不好，就有可能诱发一些矛盾和隐患，就可能造成项目受到更大的影响。

3、协办单位要齐心。就是要创造条件开工，一路绿灯放行，就是怎样为项目的顺利实施创造条件。比如说“西连”的方案，各个协办部门要按照自己的职责，尽好自己应尽的职责，在项目的建设过程中，碰到任何问题，都要一路绿灯放行，围绕顺利实现办实事目标齐心协力，共同促进。

四、实事要办好

1、要办成高效的德政工程。根据县委、县政府年初研究的意见，工作目标任务只能提前完成，不能往后推，特别是不能无缘无故地往后推，确有原因的，也要创造条件，解决问题，尽可能确保工期，体现高效。办实事项目早一天办成，老百姓就能早一天受益。

项目工作汇报篇（11）

年初以来，在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的支持推进下，全县各乡镇、各部门坚持“项目为王”不松紧，秉持“有效投资”不动摇，在统筹推进疫情防控和经济社会发展大局的背景下，下基层、进车间、走企业、访市场，企业项目复工复产有序有效推进，外资外商落地开工有张有弛进行，从上半年全县各项经济指标各月之间的环比比率来看，通过项目建设的大力拉动，有效对冲了疫情对我县经济发展的影响，呈现了稳步回升、逐步向好的发展趋势。

从相关综合性指标分析来看：上半年，全县固定资产投资完成XX亿元，同比增长XX%，增速比第一季度提升XX个百分点，远高于全省、全市平均水平，增幅排名全省第五。上半年，规模以上工业企业用电量实现XX万千瓦时，较去年同期增长XXX%，全年有望突破XXX万千瓦时。上半年，全县建筑业产值完成XX亿元，同比增长XX%，总量占全市的XX.

从项目建设本身完成情况来看：在项目招引上，上半年，全县共走出去XX批次、XX人次，请进来XX批次、XX人次。对接跟进了XX等重点在谈项目XX个，完成XXX等千万元以上新签约项目XX个，签约额实现XX亿元，目前已有XX个项目落地开工。在项目建设上，全县新开工千万元以上项目XX个，其中亿元以上项目XX个；续建项目XX个，复工率达XX；竣工项目XX个；投资千万元以上储备项目XX个，其中亿元以上XX个。在项目包装争取上，截至目前，我县共包装地债项目XX个，申请地债资金XX亿元。其中，已获地债资金项目XX个，申请地债资金XX亿元，已全部到位。

二、正视不足，进一步提高项目工作的针对性实效性

成绩不能否认，问题更应该重视。项目建设工作是一块“试金石”，也是一张“晴雨表，考验和评判着各部门、各乡镇的工作态度、工作落实和工作成效。我们在看到上半年项目建设工作成绩的同时，也要清醒、客观的看待存在的突出问题，知错改错、知耻后勇，才能更加有力有效的推进全县项目建设再上新台阶，推动县域经济、镇域经济、村集体经济的高质量发展。从问题表现看：

一是乡镇之间差距悬殊。上半年，各乡镇固定资产投资指标仅完成全年任务的XX，XX个乡镇完成额为XX。招商引资指标中有XX个乡镇到位资金为XX，而有的乡镇已经完成了全年任务的XX。项目建设指标中也有XX个乡镇没有项目引进，仍为XX。

二是项目建设融资困难。“政银企”对接推动机制不够经常，企业融资需求统计不及时、普查不全面、对接不精准问题仍然存在。各金融机构之间融资条件不一，抵押、质押标准不同，政策宣传不够到位，银企对接不深入、不融洽问题时有发生。

三是项目前期工作缓慢。虽然上半年全县项目建设取得了较好成绩，但项目建设工作背后的协调、调度、推进等统筹性工作数量也呈同频度增长，征地、用林、规划、许可、维稳、文物等各个环节都要县级层面协调推进，而且有的部门遇到问题不汇报，藏着掖着，导致项目前期进展缓慢。

四是“三争取”力度不大。今年，市里每月调度县区“三争取”完成情况，从我县的报表情况看，每个月只有发改、财政两个部门报送情况，其他部门和乡镇基本为0，有的单位甚至到市一层机关的次数都是很有限的，可以看出大家对于“三争取”工作的认识程度和基本态度，导致很多能够争取的项目，因不主动、不积极而旁落其他县区。

三、多措并举，推进项目建设再上新台阶再掀新高潮

下半年，全县上下要牢固树立“项目为王”的工作导向，把招商引资作为发展的第一抓手，把高效推进项目建设作为稳增长、调结构、促发展的关键举措，持续攻坚突破，不断提升项目质效，确保实现全年XX的增长目标。