事业单位财务预算管理探讨

1.引言

面对当前新的工作环境，事业单位自身业务活动的开展面临着一系列新的问题和挑战。我们应该深刻认识到当前财务预算管理工作的重要作用，并结合事业单位业务活动特点和工作需求，做好预算管理工作的全方位改进和优化，进一步提升财务预算管理工作的开展效能，适应新挑战。

2.事业单位财务预算管理现状分析

财务预算管理工作的开展，是对于事业单位内部各项经济活动信息有效管控的重要举措。在目前事业单位财务预算管理工作开展的过程中，相关管理人员对财务预算管理工作的认知不到位，缺乏足够的参与支持意识，内部的沟通配合与协作的下过有待进一步的提升。财务预算工作涉及了多个部门之间业务方面的配合，如果认识不到位，那么就很难保证其工作具体的执行成效。与此同时，从预算编制的角度来说大，当前相关预算编制的科学性有待进一步的提升。内部相关开支项目和内容的分析上还不够精准和明确。部分财务预算工作执行上，一些超预算问题的防范和控制效果也需要得到改进。另外，从人员素质的角度来说，当前财务预算管理人员队伍自身的专业素质能力也有待进一步的提升，这也是影响事业单位财务预算管理水平的一个重要的问题。

3.财务预算管理工作开展的对策思路分析

第一，思想上正确认识财务预算管理工作。在事业单位发展的过程中，财务预算管理工作占据着非常重要的为和作用。要想更好的提升财务预算管理工作的开展效能，我们就必须要从思想意识上认识到当前新发展时期事业单位的经营管理需求，并将财务预算管理工作作为事业单位的战略性工作内容当中，让其能够的覆盖事业单位的经营发展全过程，提升资金管理和监督控制水平，科学分析事业单位内部财务信息，提升决策支持力度。针对财务预算管理工作的开展特点，我们也应该给予相关管理部门独立的权限，设置相应的管控部门和队伍，深入到生产经营当中，做好相关管控工作。另外，在具体工作的落实上，我们也应做好内部的宣传，让相关与财务预算管理工作存在对接任务的部门，给予其工作开展以大力的支持和配合，从思想上给予充分重视，做好交接，减少工作配合失误，提升内部工作的协作效果。第二，做好预算编制。对事业单位财务预算管理工作的开展来说，要想确保其工作开展的有效性，我们也必须要做好预算的编制，确保预算编制的合理可行。在具体编制的过程当中，我们应该结合事业单位的具体情况，做好对其细节层面上的细化和审核，提升整体预算计划的准确性，并能够真正的为后续的财务预算管理工作的开展提供一个良好的依据和标准。在对于预算计划进行编制的过程当中，相关管理人员应该对于实际事业单位各项费用支出相关业务的具体情况进行充分的了解，掌握相关资料，并做好相应的统计和分析。在完成预算方案编制之后，我们也需要对预算方案的可行性进行严格的审查，依据以往预算执行情况进行优化调整，尽最大限度让预算方案具备足够的精准性和参照价值。只有做好相关预算方案的合理编制与优化调整，这样整个预算方案才能具备更强的可行性，才能保证后续成本支出行为的合理有效。第三，提升财务预算工作的执行力度。在具体管理执行的过程当中，我们应该从更加科学的角度入手，对于当前事业单位财务预算方面工作中存的问题进行客观分析，做好充分调研。在具体工作的落实上，我们也应该结合不同环节的工作内容，树立相应的工作标准，并进行规范执行和落实，在提升执行工作规范性的同时，让整体工作的开展更加有序。与此同时，我们也应通过分析可能会对财务预算管理行为产生影响的多方面因素，提出可行的应对措施。财务预算管理部门也应该结合目前具体预算计划开展的实际情况进行深入的分析，抓住其中出现的问题，并进行有针对性的处理和解决。另外，我们也需要从当前事业单位内部业务流程化管理的角度，做好对各项工作执行指标落实的督促。可以说，财务预算工作的执行，其覆盖了事业单位各项业务活动开展的全过程，同时也具有较强的系统性和专业性的特点。为保障其工作效能，我们必须要做好充分跟踪，确保各个阶段工作的执行成效。第四，提升财务预算队伍的专业素质。面对当前新时期事业单位业务活动开展的新需求，财务预算管理工作的开展也需要进行相应的改进和优化，这样才能发挥其工作的作用和价值。而财务预算工作的执行者是广大财务预算部门的员工，如何做好队伍管理工作，提升队伍的专业素质能力，这就成为了解决这一问题的关键。我们应该定期组织内部培训学习活动，让财务预算管理部门人员能够对当前的财务预算工作的制度、流程进行充分了解，并积极学习国家有关的法律法规，进一步提升其岗位业务工作能力。在实际培训中，也应该增加职业道德培训的内容，提升其工作责任感和使命感，让其能够主动遵守相关的规章制度办事，抵御和防范不良行为。科学的培训和有效的队伍建设，这是打造高素质财务预算队伍的关键，我们应给予大力支持和有效落实执行。

4.结束语

总的来说，现阶段事业单位财务预算管理工作开展的过程中，我们需要结合其既有问题做好充分的分析，从科学、客观的角度进行优化解决，进一步提升财务预算工作的开展效能和执行力度，这样才能最大限度保障财务预算工作的开展质量和影响力，为事业单位经纪业务活动开展给予更加科学、规范的保障支持。