测试报告大全11篇

测试报告篇（1）

1.2适用范围

性能检测测试分析报告评审

性能诊断测试分析报告评审

性能调优测试分析报告评审

容量规划测试分析报告评审

1.3预期读者

参与性能测试分析报告评审的各方面人员，包括：

测试管理部测试经理

技术测试部技术测试经理、技术测试分析师、技术测试工程师

项目（群）组项目经理、技术经理及其他相关人员

业务部门相关人员

数据中心相关人员

1.4参考资料

《信息技术管理部测试管理办法》

《信息技术管理部性能测试规程》

2与评审规程的关系

在评审规程中规定性能测试分析报告的评审过程和具体活动，包括评审内容的准备、评审会议的召集、评审会议、评审结果的、评审结果的跟踪。

本规范为评审规程中的具体活动提供可依据的方法、判断标准以及相关模版。

3标准与模版

3.1活动：评审内容的准备

3.1.1准入标准

性能测试计划中的任务完成率=100%，包括所有开发任务、所有执行任务、所有分析任务

3.1.2准出标准

性能测试分析报告经过技术测试经理审核并签字

性能测试相关所有文档已经放置于可供获取的位置，包括性能测试计划、性能测试方案、性能测试场景/脚本、数据文件、执行日志、性能测试分析报告。

3.1.3模版

N/A

3.2活动：评审会议的召集

3.2.1准入标准

3.2.2准出标准

会议召集通知书已经发送给所有相关评审方，包括：被测应用系统所属项目（群）组、业务部门、数据中心、测试管理部、技术测试部、业务测试部。

性能测试分析报告和所有相关文档同时随会议召集通知书发送给了所有相关评审方。

3.2.3模版

名称：《性能测试分析报告评审会议通知书》。

内容：

发送信息，应包括姓名、Email、座机、手机、角色、所属部门

项目（群）组名称

会议召集时间

会议持续时间

会议地点

参加人员和角色及部门名称

主持人和角色及部门名称

记录人和角色及部门名称

会议议程

期望达成目标

附件名称及简要说明

初审意见

3.3活动：评审会议

13.3.1准入标准

所有与会人员准时到场（现场/或视频）

所有与会人员已经预先审阅了性能测试分析报告及相关文档

所有与会人员已经在《性能测试分析报告评审会议通知书》中填写了初审意见并发送给会议主持人

会议主持人已组织性能测试实施人员对各方与会人员的初审意见进行了汇总和分析

3.3.2准出标准

性能测试背景评审完成

o应具备详细的、明确的性能测试工作背景描述

性能测试需求评审完成

o性能测试需求应明确表明本次性能测试的类型，应为性能检测测试、性能诊断测试、性能调优测试或者容量规划测试

o性能测试需求中应具备明确的性能测试范围

性能测试目标评审完成

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的响应时间指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的处理能力指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的资源利用率指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的稳定性测试时间长度指标以及交易成功率指标

o性能测试目标中应对响应时间和处理能力指标进行明确的定义

性能测试模型评审完成

性能测试模型中应具备明确的测试场景名称以及使用该场景的原因说明

测试场景中应具备明确的虚拟用户名称、数量/百分比、思考时间（ThinkTime）、检查点、测试数据说明

测试场景应具备明确的测试环境说明，包括应用版本、网络架构、应用技术架构、服务器硬件设备信息、应用平台的版本和关键参数设置信息

测试场景应具备明确的被测应用系统基础数据信息，包括基础数据量、类型（模拟数据/生产数据）

性能测试过程评审完成

性能测试过程包含了性能测试规程中规定的所有不可裁减的测试任务

每项测试任务应具备明确的测试方法说明

每项测试任务应具备明确的状态（完成/未完成）

若某项测试任务未完成，则该项测试任务应具备明确的未完成原因以及解决方法说明

性能测试单项任务数据分析评审完成

每个单项任务应具备明确的测试目的

每个单项任务应具备明确的测试数据分析

性能测试结论评审完成

每个性能测试目标应具备至少一条结论

每条结论应针对一个具体的性能测试目标

性能测试缺陷评审完成

所有已发现缺陷都具备了明确的状态（已解决/未解决）

所有遗留缺陷都具备了明确的追踪解决方案（监督责任人、期望解决结果、期望解决时间、解决方法、解决责任人）

性能测试分析报告评审完成

若有一项评审结果为“不通过”，则此项为“不通过”

所有与会各方人员签字认可评审结果

若有一方人员未到场，此次评审视为无效。评审会议结束后，将会议记录与会议结论发送给缺席方人员进行离线评审。

获得缺席方离线评审意见后，修订评审结果，此次评审方可视为有效。

3.3.3模版

名称：《性能测试分析报告评审报告》

内容：

项目（群）组名称

会议召集时间

会议地点

与会人员、角色及部门名称

主持人员、角色及部门名称

记录人员、角色及部门名称

性能测试背景评审结果：通过/不通过

性能测试需求评审结果：通过/不通过

性能测试目标评审结果：通过/不通过

性能测试模型评审结果：通过/不通过

性能测试过程评审结果：通过/不通过

性能测试单项任务数据分析评审结果：通过/不通过

性能测试结论评审结果：通过/不通过

性能测试缺陷评审结果：通过/不通过

性能测试分析报告评审结果：通过/不通过

性能测试评审会议有效性：有效/无效

参与各方人员签字

3.4活动：评审结果的

3.4.1准入标准

性能测试评审会议有效性：有效

性能测试分析报告：通过

3.4.2准出标准

性能测试分析报告评审报告已经发送给所有相关各方，应包括：项目实施管理条线、业务IT管理条线、相关业务部门、数据中心、项目（群）组、测试管理部、技术测试部、业务测试部等

性能测试分析报告评审报告由技术测试部备案

3.4.3模版

N/A

测试报告篇（2）

头信息包括：测试软件名称、版本号、缺陷或错误类型、可重复性、测试平台、平台语言、缺陷或错误范围。要求填写完整、准确。

简述是对缺陷或错误特征的简单描述，可以使用短语或短句，要求简练、准确。

操作步骤是描述该缺陷或错误出现的操作顺序，要求完整、简洁、准确。对命令、系统变量、选项要用大写字母，对控件名称等加双引号。

注释一般是对缺陷或错误的附加描述，一般包括缺陷或错误现象的图像，包括其他建议或注释文字。

书写专业软件问题报告的技巧

书写软件问题报告的目的是为了正确地重复缺陷或错误，从而在后续工作中可以准确验证并加以处理。因此，基本要求是准确、简洁、完整、规范。为了正确书写专业的软件问题报告，应该注意以下要点：

每个软件问题报告只书写一个缺陷或错误

这样可以每次只处理一个确定的错误，定位明确，提高效率，也便于修复错误后方便的进行验证。

对错误的描述要做到简洁、准确、完整，揭示错误实质

描述要准确反映缺陷或错误的本质内容，简短明了。为了便于在答数据库中寻找，包含错误发生时的用户界面是个良好的习惯。例如记录对话框的标题、菜单、按钮等控件的名称。

明确指明错误类型和严重程度

根据错误的现象，总结判断错误的类型和严重程度，例如，是功能错误？还是界面布局错误？该错误是属于特别严重的错误还是一般错误？是否影响软件的后续开发和？

每一个步骤尽量只记录一个操作

简洁、条理井然，容易重复操作步骤，以便确认、修复、验证该错误.

复现的操作步骤要完整，准确，简短

保证快速准确的重复错误，完整即没有缺漏，准确即步骤正确，简短即没有多余的步骤。

附加必要的错误特征图像

为了直观的观察缺陷或错误现象，通常需要附加错误出现的界面，作为附件附着在记录的附件部分。为了节省空间，又能真实反映缺陷或错误本质，可以捕捉缺陷或错误产生时的全屏幕，活动窗口和局部区域。

附加必要的测试用例

测试报告篇（3）

测试过程：

本文将对网民常用的七款办公应用类软件MicrosoftOffice2007、MicrosoftOffice2003、WPSOffice、RedOffice、OpenOffice、永中集成Office和中标普华Office进行兼容性测试。测试过程是：首先在Windows7RC操作系统上分别安装这七款软件，以检测它们能否成功在Windows7RC上“安家”;接下来我们分别运行这七款软件，来测试它们能否在Windows7RC上正常使用。

测试结果：

经过测试，发现除了永中集成Office之外，其他六款软件都能正常安装和运行。参测的永中集成Office2009个人版虽然能在Windows7RC上正常安装，但无法正常运行，双击图标后，只在任务管理器中有进程，但无法弹出软件操作窗口。

华军软件园将会持续对各个主流的常用软件进行兼容性测试，请用户们关注。

相关链接：

Windows7RC常用软件兼容性测试报告(压缩解压篇)

Windows7RC常用软件兼容性测试报告(硬件驱动篇)

五大翻译软件全部通过Windows7RC兼容性测试

五大网络电视全部通过Windows7RC兼容性测试

八款视频播放器全部通过Windows7RC兼容性测试

十款浏览器全部通过Windows7RC兼容性测试

以下是本次测试报告全文：

测试概述：

1、测试平台：

本次兼容性测试的平台为原版32位Windows7RC英文版+官方简体中文语言包。

Windows7RC英文版的文件名为：

7100.0.090421-1700_x86fre_client_en-us_retail_ultimate-grc1culfrer_en_dvd.iso

下载地址：/soft/84857.htm

简体中文语言包文件名为：

win7rc_x86_cs_lng.cab

下载地址：/soft/3975.htm

2、测试软件：

本次兼容性测试准备了七款常用的办公应用类软件。所有参评软件基本上都从官方网站下载最新的简体中文版，这样不但保证了测试的公正性和准确性，而且接近用户的日常使用习惯。

参与测试的软件包括：

MicrosoftOffice2007Pro简体中文版

MicrosoftOfficeProfessionalEdition2003

WPSOffice2009个人版(点击下载)

RedOffice4.5Beta(点击下载)

3.1.0forWindows中文简体版(点击下载)

永中集成Office2009个人版(点击下载)

中标普华Office个人版(windows)(点击下载)

测试过程：

接下来我们就开始对办公应用类软件的兼容性测试：

1、MicrosoftOffice2007Pro简体中文版

首先我们在Windows7RC上安装MicrosoftOffice2007Pro简体中文版，以下是安装截图：

测试结果：MicrosoftOffice2007Pro简体中文版在Windows7RC上能够正常安装并运行：

2、MicrosoftOfficeProfessionalEdition2003

接下来我们在Windows7RC上安装MicrosoftOfficeProfessionalEdition2003，以下是安装截图：

测试结果：MicrosoftOfficeProfessionalEdition2003在Windows7RC上能够正常安装并运行：

3、WPSOffice2009个人版

接下来我们在Windows7RC上安装WPSOffice2009个人版，以下是安装截图：

测试结果：WPSOffice2009个人版在Windows7RC上能够正常安装并运行：

4、RedOffice4.5Beta

接下来我们在Windows7RC上安装RedOffice4.5Beta，以下是安装截图：

测试结果：RedOffice4.5Beta在Windows7RC上能够正常安装和运行：

5、3.1.0forWindows中文简体版

接下来我们在Windows7RC上安装3.1.0forWindows中文简体版，以下是安装截图：

测试结果：3.1.0forWindows中文简体版在Windows7RC上能够正常安装和运行：

6、永中集成Office2009个人版

接下来我们在Windows7RC上安装永中集成Office2009个人版，以下是安装截图：

测试结果：永中集成Office2009个人版在Windows7RC上能够正常安装。但运行后，发现它只显示了一下启动图标，然后就没有任何反应了，没有弹出Office操作窗口，只有任务管理器中有进程存在：

7、中标普华Office个人版(windows)

接下来我们在Windows7RC上安装中标普华Office个人版(windows)，以下是安装截图：

测试报告篇（4）

我们根据现有国内外品牌营销研究的成就，设定某品牌的广告促销的五个方面与其销售成效有着相关关系：注意力(ATTENTION)指数；识别性指数(IDENTITY)；可信性(CREDITABILITY)指数；愉悦性(HAPPINESS)指数；渴求程度(NEED)指数；设定各项相关系数，并录制几个有代表性的酒类品牌的正在播出的电视广告作为测试内容，我们选取63位酒品消费者进行指标测试和深度访谈。

看看谁在浪费广告费：

各项指数采用通常的百分比计算值：指数=测试符合标准人数/总测试人数。统计表格如下：

测试项目样本品牌注意力指数(ATTENTION)识别性指数(IDENTITY)可信性指数(CREDITABILITY)愉悦性指数(HAPPINESS)渴求程度指数(NEED)爱成指数(AICHN)

茅台王子酒0.0950.0160.5080.1110.4720．0000404

金六福0.190.2220.3810.6830.2860．0031391

小糊涂仙0.0790.1110.2380.3080.1270．0001346

酒鬼酒0.2860.6980.3330.5870.3170．0123697

贵州清酒0.1750.1750.2860.6670.2380．0013903

沱牌曲酒0.3650.2060.3170.3330.1590．0012619

凌塔纯净酒0.0480.0320.1590.0790.0630．0000012

爱成测试模型假定，各项指标与广告的促销力相关系数分别为：A，I，C，H，N；广告促销力爱成指数=注意力指数*识别性指数*可信性指数*愉悦性指数*渴求程度指数，根据计算的结果，我们得出，在同样的广告投放力度和媒体投放计划下，各品牌广告的促销力指数从大到小依次为：酒鬼酒，0．0123697AICHN；金六福，0．0031391AICHN；贵州清酒，0．0013903AICHN；沱牌曲酒，0．0012619AICHN；小糊涂仙，0．0001346；茅台王子酒，0．0000404AICHN；凌塔纯净酒，0．0000012AICHN。

虽然爱成测试模型只是一种研究广告效果的试验工具，但这一测试结果着实让我们大为吃惊，并使我们对酒类广告传播和品牌营销中存在的误区有了一些惊人的发现。

分析如下：

注意力(ATTENTION)

在信息爆炸的时代，我们知道广告如果不能吸引人注目，且不能在广告的过程中吸引人注意，传播的信息就会无法进入消费者的记忆。

我们发现，沱牌曲酒的广告歌，酒鬼酒运用的神秘的情节，金六福的魅力旁白，以及贵州清酒运用名人，等都能极好地吸引人的注意力。而茅台王子酒和凌塔纯净酒广告在测试过程中表现不佳。

识别性(IDENTITY)

识别性测试的结果表明，几个品牌差距极大。酒鬼酒独特的广告创意，能有效的融合独特包装与品牌名称，品牌个性明确，令人印象深刻，在记忆识别效果上把其他品牌远远抛在后面。另外，很多测试者根本无法有效记忆凌塔纯净酒品牌名称；贵州清酒，沱牌曲酒，茅台王子酒的产品识别性也不尽如人意。

可信性(CREDITABILITY)

这一项的测试，揭示了茅台酒品牌的成功延伸---王子酒并非通过卓有创造性的广告创意获得较高的信任，而是茅台酒品牌的心理暗示产生了提高消费者信心的作用。酒鬼酒，金六福，沱牌曲酒可信性方面都表现不错。然而，贵州清酒在如何建立明星和产品的相关性上，还需要提升，真正让明星成为产品的一部分，以提高品牌的可信性。

愉悦性(HAPPINESS)

金六福，贵州清酒，酒鬼酒都建立了比较好的品牌策略，这些策略都能比较好地获得消费者的认同和追随，因而愉悦性指数较高。茅台王子酒的诉求策略虽然容易获得较高的信任感，但创意平淡，表现技巧苍白无力，测试者给评的愉悦性指数极低，甚至有测试者烦躁不安，对说服购买很不利。凌塔纯净酒因广告制作技术简陋，表现手法价值感差，此项指数测试极不理想。

渴求程度(NEED)

广告通过诉求点或形象感染能多大程度激起消费者的消费渴求呢？这项测定恐怕更令我们惊讶：我们发现凌塔纯净酒的“纯净”的诉求点，对测试者没有多少吸引力，也许酒品消费者对此远没有厂商看得那么紧要；王子酒的品牌衍生再次刺激了人们的渴求；酒鬼反而通过其神秘概念成功的创造，极大地唤起消费者的消费欲望；同时，很多测试者表示希望和朋友畅饮贵州清酒。

关于酒类品牌的策略忠告

如果我们承认上述各项指数与销售存在某种相关关系，那么我们就能有一些关于酒类品牌营销的惊人发现。现将我们的策略建议归纳如下：

1.酒鬼酒：酒鬼酒让我们看到在酒类品牌营销上，独有的品牌价值是如何通过它的名称包装广告来实现的，我们也看到这种清晰一致的品牌形象营销在酒类消费市场上是多么行之有效。

2.茅台王子酒：品牌的衍生和延伸确实赋予了新产品极大的先天而有的竞争力，但这并不是说我们就一定能最后在消费者的心智中获得成功；茅台王子酒应该在王子酒的品牌个性上大下功夫，而且自卖自夸式的广告手法正在伤害其品牌销售力。当然，这一子品牌还必须在广告的吸引力和愉悦性上多做文章。

3.沱牌曲酒：“悠悠岁月久，历历沱牌情”这支广告歌曲可能价值千金，因为它在吸引注意力和建立品牌识别性上功勋卓著，轻易地更换和淡化它，如同更换品牌名称那样，可能会使其品牌传播损失巨大。但这并不是说沱牌在塑造品牌形象上走到了颠峰。沱牌曲酒的渴望程度指数相对较低，提醒厂商要在塑造其品牌形象魅力方面在上新台阶，需要确定良好的形象定位，并明晰能拨动消费者心弦的诉求方向。

4.凌塔纯净酒：测试表明，“纯净”的诉求点和相对简陋的广告创意，并没有达到我们厂商预期的说服力，估计这种做法有可能在大量浪费企业的广告费。我们建议企业将纯净的产品特点和建立品牌形象有机的结合起来，走建立品牌形象之路---可以参考“一品黄山，天高云淡”的品牌营销思路---但千万不要忘了以消费心理研究为前提。

5.金六福酒同为品牌营销策略比较成功的品牌，但品牌的识别性还可以更上一层楼，品牌价值还可以开发的更好。

6.小糊涂仙，与茅台王子酒，凌塔纯净酒，均属测试值偏低的品牌，此三者品牌广告策略和执行需做进一步提高，其广告促销效果、长程品牌效益才可能有上佳表现。

酒类品牌营销检省十三题

结合本次测试，测试小组特别列出如下问题，供酒类厂商检省反思：

(1)作为酒类品牌，您是否依然认为品牌名称并不比其他行业来得重要?

(2)您是否还在做自卖自夸、自私自利却惹人生厌的努力?

(3)您在像卖洗衣粉那样卖酒吗?

(4)您是否知道您的品牌能提供给消费者以什么样的品牌价值?

(5)您的酒品牌个性明确吗?有多少消费者喜欢这一个性？您将这一个性保持了五年以上吗?

(6)您是否还在以产品和生产为中心而不是以消费需求和动机为中心,来创造您的品牌形象?

(7)作为一种嗜好性商品,您认为理性说服效果更好吗?

(8)在您的广告中,您总是大喊大叫而且认为这样比较容易让人接受吗?

(9)如果您了解消费者的心理需求,您是否知道满足这些需要的技巧吗?

(10)您是否建立了一个简洁、明晰、整合为一的品牌形象?

(11)您对自己的产品名称、包装、广告做过心理测试吗？您今后打算做吗？您是否认为它们根本不如酒本身来得重要?

(12)您是否想过,您的广告内容越多观众能记住的越少？

测试报告篇（5）

1996年夏天,小郑在ICCS下棋时遇到了一个名叫SKS的棋友向其挑战,看到17XX分的对手，小郑又认为这是一个“烂仔"，不值得出手。几次邀请不成，气得这位SKS君留下一句话：“日后见面看我不狠狠K你!"不久后鹿港地区要进行全县象棋大赛,赛前由台湾著名七段高手张鸿钧先生安排大家在一位叫施金山的棋友家过夜,小郑欣然前往。经过攀谈，方知施金山就是SKS, 小郑笑着连赔不是,并慷慨赠其最新版的zmz3.6, 两人由此相识并成为至交（及至几年后施金山成了这个系列软件的台湾总）。两人时常相约到外面“踢馆子"、“砸场子"锻炼棋力， 不仅认识了许多象棋“前辈",同时zmz软件经过摸爬滚打也日臻完善起来。 施金山提议软件不仅要能储存棋谱,更重要的是要有开局分析功能,这得到了小郑的认可, 在随后的zmz3.8、4.0、4.2、4.4各版本中，这个功能得到了充分的体现,同时也加入了台湾成功大学陈昭宏先生的DOSICCS4.2软件的树状式开局结构。

这个软件成为商品后，在港台地区销量一直不错,这时的小郑已开始考虑软件发展的新方向了。2000年3月底，小郑神秘兮兮地约施金山去他那儿吃晚饭,却不肯言明原因。等下午五点半施金山赶到时，小郑不慌不忙地打开电脑，让他试一试他的软件, 施金山满肚子狐疑地与“机器"下了一局顺炮,经艰苦厮杀最终成和。 这时小郑才得意地告诉他，从2月份开始他就着手于人工智能软件的制作了,目标就是把zmz打造成全局软件,为此他采用了PVS算法（alpha-beta算法的变型,在台湾叫做“变动视窗搜索"）。 优秀的计算机功底及分析能力使得他仅经过一个多月的奋战，新软件便“诞生"了,而施金山正是与这个软件“单挑"的第一人。得知这个软件还没有合适的名字时,施金山惊叹之余随口命名为“象棋世家"。小郑欣然同意，并把它联到ICCS上,使它成为了一台真正不用人操作就能自动下棋的“机器"。

此后不久“世家"参加了一次网络计算机象棋软件设计大赛,希望能够得到“评审大爷"的青睐，赢得大奖,虽然最终未能如愿,但小郑却坚定了研究“世家"的信心,初期目标是向ELP（台湾著名的电脑象棋软件）看齐。“世家"出道时并不是很强,与稍强对手对弈都很困难,但通过小郑的悉心修改,棋力一天天强大起来。其间也得到了许多热心朋友的热心指导,包括“中国电脑象棋之父”台湾大学的许舜钦教授、 “阳信杯”冠军台湾七段高手张鸿钧先生（小郑称其为象棋师傅）、棋界高手刘振芳先生（小郑称其为“乱刀流",刘君是“中棋联"个人冠军, 在台湾除了吴贵临外，能胜得了他的并不多，“世家”的中局大多以他为假想敌而设计的）。2000年9月,小郑约了几位好友成立了“世家"测试小组。这个小组包括吴衍奇、唐世彦、施金山、黄恒山等棋友, 每个人各负其责。吴衍奇是小郑的徒弟,早年对人工智能情有独钟,编写过“象棋参谋"软件,历史比“世家"还早,他负责检查“世家"的Bug，并研究象棋攻防理论。唐世彦则负责弃子局的测试工作,大家有所不知的是，台湾象棋论坛的“铁笔"――“folk"就是他,相信通过他撰写的优美棋文使“世家"更能为广大棋迷所了解。施金山则负责搜集最新棋谱并录入,如今“世家"的开局库仅次于软件ELP, 他的工作真是出色极了。还有一位就是香港棋迷“阿恒山哥"黄恒山先生,这位zmz软件在香港地区的总在测试小组担任首席测试员，并负责对外活动的规划。“象棋世家"先到台湾最大的象棋网站“阿波罗象棋厅"进行测试活动,结果胜多负少。而后在互联网象棋鼻祖“ICCS"上进行测试,“世家"以连胜20场的记录直达1700分,此后胜率维持在六成五左右,最终战绩已接近1900分，而在中国象棋网上积分也达2100分。 三地测试结果总计1345局, 胜62%、和24%、负14%。

因测试小组的众位棋友皆来自港台地区,很希望能与大陆棋迷高手过过招,并借此机会也多结识一些大陆棋友。而我是一位活跃在互联网上的超级棋迷,以主持多次网络大赛及撰写棋文为广大棋迷所熟悉。2001年3月，我收到“阿恒山哥"的来信, 盛情邀请我组织一些大陆棋迷高手进行一场对“世家”的友谊测试赛，我怀着浓厚的兴趣主持了这项别开生面的活动。而报名参加测试赛的棋友也皆是广大网络棋迷所熟悉的棋迷好手,其中有“痴迷棋主"、“医理通"、“国风"、“秀行先生"、“东平"等五位棋友,后“秀行先生"、“东平"因故未能到场,改由“国风"和我代他们出场，并最终完成这次测试赛。场地选在“弈天棋缘"网站,时间安排从3月5日至9日每晚20:00准时进行，双方各有40分钟自由分配，而后每30秒一步。“世家”则由“阿恒山哥”代走，运行环境为：AMD 雷鸟1.2G CPU;运算速度:每秒26万个盘面;运算步数:一般为九至十层,将军、解将为十三层以上,吃子算到盘面“宁静"为止;开局环境:含67本大陆棋谱资料,1997-2000年最新棋局,ICCS近五年高手对局。谁也无法想像结果能如何?网络著名棋客“国士无双"是这样分析的:“世家"的开局分析功能是特有的,它能自由制造棋谱分析档,分析开局可以设定到棋局任何一步。分析速度不用一秒钟即可完成,可由第一步进行连续分析到棋局最后一步，并自动显示使用率、红好率、均势率、黑好率,所以开局“世家"不会吃亏,中局功夫也是一流的,但参加测试者皆大陆好手,这样看来双方应该是势均力敌。

第一位上场的是来自于黑龙江大庆的“痴迷棋主"。“棋主"自幼好弈,且有“棋谱收藏家"之美誉,首局“棋主”获胜,次局“世家"已形成车马炮对单车的必胜之势,不过“世家"由于画面来回切换不方便,迫于时间压力，“山哥"代“世家"走出了一步最大的“盲棋",居然被“棋主"活活照杀，“山哥"万般懊恼，可是谁也无法改变这个结果,被判了一次违例。其余各局“世家"表现得也相当顽强，无奈大陆棋迷水平高超，负于“医理通"两局,与“国风"战成三胜一和，我与“世家"的两局也全部取胜,最后由著名好手“深蓝"补赛一局，总计11局,“世家"最终取得三胜六负二和的战绩。此次测试赛是在一片友好的气氛中进行的，每天更有众多的棋迷前来助战,棋迷们进行了广泛的棋艺交流,而最后小郑以“小弟"的谦称对此次测试赛做了精彩的总结：

非常感谢诸位“大师"的测试。目前“世家"的战绩为三胜六负二和（一违例,一严重Bug）,已有了基本的分数,而面对愈来愈强的对手,“世家"也有渐入佳境的表现,实在值得庆幸!现在就这几天心得,发表一下个人的看法：

（一）就世家部分

1、出现部分严重的Bug, 计有：炮吃士（第四局）以为红优势,乱吃车（第一局）以为黑大优等。

2、还有相当部分拖步的情形。

3、残局库也有失误,车马卒（第七局）竟然不会杀（单车）,在第61手才吃子,明显车马卒对车双仕转车卒对单车孤帅有Bug。

4、对于计算深度与速度的调配还有待加强。

5、危机意识不足。

（二）就测试员“阿恒山哥"部分

1、过于心急,失误或代走（第二局）被判违例。事后证明,如不违例,世家还是会胜。（车马卒对车单相无士）

2、求好心切,深度设得过深,其实以小弟对国风（第八局）算至九层即可胜,而“山哥"有时跑到第二十一层（主层十一），浪费太多时间,造成后面用时紧张,残局该胜未胜。

3、对胜负太执着,如第七局因优势迟迟不提和（当然对人来说可胜, 但“世家"在短时间只跑到第九层,很难算出赢着）。

4、赛后没有为世家拆棋,加入知识库,纯靠版本更新,修改太过缓慢。

5、未于比赛时就某些步数回报层数、审局分数,无法与观棋者比较看法,找出疏漏之处。

（三）就测试“大师"部分

1、未依正统开局走棋,心存侥幸（第一、二、八局）,世家之前在ICCS的5.6版前几乎对脱谱者均有严厉的打击。5.7版后由于ICCS“当机"，造成之后的版本测试不足（参加测试目前为6.1版）。就正常而言,开局还是以正宗为上，尤其是第九、十局“北方好汉”两盘皆以正统开局对阵,棋局万般精彩,也达到测试世家最强状况的目的,真是好样的！

2、未发挥机器的特性：愈平稳的局面,“世家"越不容易赢，还不会利用一些弃子战术制造战机。（如第七局,可惜是弃车,损失过大,尤其在对方双车皆明,己方车暗的情形下更是不好）。

3、于赛后未做自战解说及想法说明。

（四）就比赛场地部分

1、网络“品质"不佳,开始时连不上中象网。弈天设定也很奇怪,常找不到“座位"。

2、每次几乎都未能准时开始,有时找不到对手要等很久。

3、赛后已近午夜,影响作息,建议提早至七时半开始,七时二十分入座。

4、场外聊天,场内竟然看不到,影响下棋者情绪。

（五）就小弟部分

1、工作因素无法每盘均到。

2、时近午夜,往往过夜修改,难免错漏。

3、未能一一回答网友提问,万般抱歉。

4、另找“山哥"执行测试,虽较公正,且机子较快,但却减少“世家"威力。因为开局库天天更新,赛后可为“世家"拆棋。我这里提的都是一些小弟自身的看法,不免错漏,只是做一个检讨,并提供后来者参考,无个人好恶恩怨，特此说明。另开放网友建议,也欢迎“梦入神机"、“七星大师"不吝指教,提携后学。

至此测试赛已全部结束,总的来说，“世家"不失为一个优秀的软件,每一招一式都给棋迷们留下了难忘的印象,同时通过这次活动也加深了棋友之间的联系。 小郑在最后一场测试赛中说到:“我会进一步改进世家的,下一次的出场将会更加出色，更加完善!"在此次测试赛中，许多棋友为能认识“世家"欣慰不已,也有的为没能参加测试深感遗憾,不过棋友们期待的“象棋世家"第二次测试赛将会很快来临,呈现在大家面前的也将会是更加崭新的面貌!

下面选择此次测试赛的第一局,以飨读者。

象棋世家(先负)痴迷棋主

(2001年3月5弈于弈天棋缘网站)

中炮对三步虎

1、炮二平五马2进32、马二进三炮2平1

3、马八进七…………

应改走车一平二，车1平2，马八进七，车2进6，车九平八，车2平3，炮八进五，红方大优。

3、…………马8进94、车一平二车9平8

5、兵五进一…………

进兵嫌急。应改走车九平八，车1平2，炮八进四，卒3进1，炮八平七，红优。

5、…………士6进5

应改走车1平2，兵五进一，炮8平5，黑方反先。

6、车九进一…………

此时还应车九平八。

6、…………车1平27、车九平六车2进6

8、仕四进五…………

撑仕缓慢。应改走车二进四积极进攻。

8、…………车2平39、车六进一炮8进2

10、兵五进一卒5进111、兵三进一车3平7

12、车二进二卒5进1(图)

如图形势，红方六强子拥塞一处；反观黑车不但压制红三路马，且中卒已威逼过河，黑方反先。

13、马七进八炮8平314、车二进七马9退8

15、车六进四象7进516、马八进七炮1进4

17、车六平三炮1平318、相七进九前炮进1

19、马七进五象3进520、炮五进五士5退6

21、炮五退二车7平322、相三进五前炮平1

23、车三平五士4进524、车五平七…………

如改走车五平九，士5进6，车九退四，红方也无好的进攻手段。

24、…………士5进625、车七进一炮1进2

26、炮八退二车3进327、车七平五将5平4

28、车五平六将4平529、车六平八车3退2

30、车八平四炮3进231、车四平五将5平4

32、车五平六将4平533、车六退一车3平2

测试报告篇（6）

先要获取《基本养老保险参保缴费凭证》，

1、劳动人员可以凭借自己的二代身份证，到各街道社区事务受理服务中心或者各区县社保分中心的自助查询机去打印。

2、如果是申请过密码的参保人员，则可以登陆市人社局12333官网自行打印凭证。

然后任何把获取的凭证，交给需要转入地的社保经办机构。由于各地政策可能会有所差异，所以建议上交凭证前，先到当地进行咨询。

由转入地与转出地的社保经办机构，通过公函形式进行联系，发生资金转移，完成养老保险的转移。

测试报告篇（7）

软件测试述职报告1本着对IT业的憧憬，走进了中城泰信(北京)信息技术有限公司，我在公司所从事的工作是软件测试，在真正投入到工作之前，我在网上查询了许多测试员的相关要求，了解了作为一个测试人员必须耐心，细心和平和的心态，他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷，提高产品的质量，降低维护的成本，尽可能的达到客户的需求。

软件测试员的一个基本素质是：打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神，有创造性，追求完美，判断准确，老练稳重，强的说服力以及受过编程方面的教育等素质，同时也还必须是个故障排除能手，等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远，更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作，虚心请教，一切都得从头开始。

另外，测试并不是单纯意思上的机械的"测试"，它首先要求对产品非常熟悉，不管是从功能上还是操作上。更为重要的还有就是我们要了解客户的需求，根据客户的要求来测试，看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品，在真正的投入到测试这个工作之前，我们首先该做的就是熟悉产品，而最最直接的途径便是查看说明书，刚开始每天都是打开电脑，看产品说明书，重复的看，本以为看几遍就都记住，但是到公司进行考核的时候，才发现原来自己真的什么都没有掌握，第一次考核不及格，虽然具体的分数没有看到，但是那份心情，却使自己始终无法忘怀，也更让自己认识到要虚心的，按部就班的好好熟悉产品，要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统，它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说，它是一个全然陌生的产品，老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳，一个对于我们来说全新的产品，一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题，这似乎很不可能，而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来，我们竟然可以从什么都不懂，到熟练的掌握。并且也完成了一些简单的测试，发现了一些界面错误。但是对它的具体性能和功能的测试还没有完成，不过老板并没有责怪我们，只是让我们明天接着做，听了心里有些安慰。因为本以为他会大发雷霆呢。

那一天对于我来说的收获便是，要相信自己，不要被没有去真正实践的事情而吓倒，其实如果你真的去尝试，你会发现一切都没有你想象的那么难，只要你努力，没有什么不可以。最后在我们的努力下，共用了不到三天的时间，熟练的掌握了的白板的操作，对它的界面、功能、性能等做完了全面的测试，及时做了总结，反馈给北京的公司，让他们对存在的错误做了修改，而且我们还协助老总教会了销售人员，以便他们能够在11月29日的会议上能够熟练的操作，把产品展现给自来水集团的工作人员。后来听说得到了很大的反响，公司同事听了都非常的高兴，想想那两天的班算是没有白加。

实习结果几个月的实习下来，让自己走进了一个全新的领域，开始了自己真正的工作生涯。实习无所谓结果而言，更确切的说，它是一个开端，一个让自己学会成长的地方，当然也确实让自己长大了许多。不管是从工作技能上还是从为人处事上，我都感觉到了有很大的提高。

首先，在工作技能上，因为从事的是测试工作，对于自己来说是一个全新的概念，一切都是从头开始的，而更需要自己的努力、耐心和细心。这些都是自己欠缺的，但是在工作了这几个月后，真的发现自己有了很大的改善。虽然离真正的软件测试人员的要求还有很大的距离，但是自己一定会努力，向着自己的目标前进。

其次，在为人处事方面，也让自己成熟了许多。虽然不能用语言来描述，但是确实可以从生活中的点点滴滴感觉得到。经历使人成长，只有真正的经历过，才可以让自己真的成熟起来，要想真的出人头地，好的为人是前提。四、实习总结说来自己真的算是很幸运吧，我应聘的职位是软件测试员，当初在大家包括我自己的眼里都认为软件测试的要求非常高，而且似乎有一种可望不可及的感觉，但是当自己真正的接触了这个行业之后，发现其实并没有那么的高不可攀。不过后来发现自己所从事的，并不是真正意义上的软件测试，只是一种"手脑"测试罢了，不过虽然如此，但依然学到了很多，尤其是对计算机的硬件知识和底层操作有了更深的一步了解。还记得刚刚走入公司的时候，感觉很奇妙，一切都是那么新奇，那么陌生，不敢随便讲话，凡事都小心翼翼的，这对于性格开朗的我来说，简直到了折磨的程度，不过幸运的是很快就跟所在部门的同事混熟啦，公司虽然很小，但是工作的氛围却非常的轻松。也许大家都是年轻人，且都是刚刚进入社会不久，所以有很多的共同话题，在工作之余，和同事之间的关系相处的很融洽，完全化解我当初的煌煌不安。

总之，通过这次实习，确实让自己成长了许多。在实习期间，我学到了许多东西，遇到了一些困难，也看到了自己本身存在着许多问题。在测试时要想使自己的测试更加周全。总会遇到这样那样的问题，当前的软件的功能日趋复杂，不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够，缺点疏漏。需再加以刻苦钻研及学习，不断开拓视野，增强自己的实践操作技能，为以后能做好测试工作而努力。

软件测试述职报告2一、本年度工作完成情况

时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

独立负责的项目列表：

1)《湖南____空调进销存系统》

2)《湖南____空调售后服务系统》

3)《长沙统计局数据管理平台》

4)《长沙统计局数据展示系统》

5)《长沙统计局GIS应用系统》

6)《____电网 WEB GIS系统》

7)《____电网移动电子化移交系统》

8)《____电网东莞局单线图绘制系统》

9)《电信号百—掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

1)《____市规划局办公系统》

2)《______地理公共服务平台》

3)《______市规划局自动化办公系统》

4)《______县城建档案馆著录系统》

5)《______市统计地里信息系统》

6)《______市社会安全联合救助系统》

7)《____市施工图审查中心一体化办公平台》

8)《______控制性详细规划系统》

9)《__________市地理信息系统》

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1。0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。

二、个人取得哪些进步

繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：

1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

2)通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

3)参加了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。

4)在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

5)对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

三、遇到的问题及解决方案

1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。

2)测试环境硬件比较缺乏：格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。

3)中途介入的'项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建议

1)感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。

2)浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助。

3)开发在业务培训上花了很多心思，在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

4)建议：能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

五、下年度个人职业工作规划

本人希望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例(场景测试)，配置独立负责项目的环境，熟练使用测试工具，熟悉软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里，继续在公司服务，发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!

软件测试述职报告320____年__月__日，我怀着提高并实现自我价值的心态，跨进惠普软件软件测试基地的大门，开始了为期两周的见习。我非常荣幸的参加此次见习，通过这次经验让我系统的梳理了软件测试理论技术，对软件测试有了一个更深入更全面的认识。

转眼间，两周的实习时间就过去了。回想起这段时间的见习过程，思想觉悟有了很大的提高，作为一个大二的学生来说，什么都不懂，没有任何实践经验，不过在老师的指导下，我很快的融入到了这个新环境，还学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了自己很多的不足，感觉受益匪浅。以下是我在这几个月实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。软件测试就是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的产品适合需求。

软件测试存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个软件项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。

在严格的测试也不能完全的发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分错误的，能确保软件基本可用和软件的适用性，所以在后使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这点需要加强研发队伍的建设。

要想成为好的测试人员，首先得了解自己要测试的软件的相关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求，在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息，这些才是用户最关心的，也是在测试中需要注意的问题，满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档，软件设计文档，这些文档可以帮助了解产品如何工作。还有多看看公司Bug库中的问题，这些存在的问题可以帮助自己了解软件产品那些地方存在缺陷，软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中，如果对系统不熟悉，那么有些问题你不能从一个更广阔的层面考虑，学习操作系统的知识，有助于你发现缺陷，定位问题更加准确。比如软件运行在Windows或者Linu__，如果不懂操作系统，你就无法建立测试环境，有些时候时候软件的组件发生问题，就是自己系统配置造成的，对系统不熟悉，会把外在原因归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的知识，比如编程，网络，数据库等。不一定要学习到多好的程度，只是通过这些扩展的知识面，可以在发现问题，解决问题上不会局限在狭小的圈子里。

在这短短见习的时间里，我对软件测试有了较深的了解，发现自己的不足，放下了心中的石头，同时对测试工程师的工作也有了一定的认识。知道测试工程师不是一个简单的工作，需要全面的知识和丰富的经验，还要有细心和耐心。

软件测试述职报告4一、20____年工作回顾及总结

回顾20____年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，20____年我主要完成了“____银行系统”、“____渠道管理平台”等的日常测试以及质量控制工作;

“____”已经稳定上线运行6个多月，“____”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。

就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：

a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;

c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;

d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

e、按照测试用例执行测试计划;

f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的`编写以及兼容性测试的培训工作。

在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中分享。

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。

在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二、对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。

一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。

在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。

希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三、20____年工作计划与学习计划

20____年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20____年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

__软件测试述职报告5__我是技术部、测试组______，20____年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来的个人工作总结：

一、政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

半年来我的主要工作有：________项目的测试、______的相关测试。

关于________，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于______，主要再次对各个二级、三级单位进行____、____、________和________、____、________等的相关本部和所属的流程进行测试;配置____和____的____、____、____、____和____、____的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试____公司和____公司的会签单;测试________差异报告是否和系统相符。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

测试报告篇（8）

中图分类号:TU

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)05-0315-02

为配合设计要求对单桩竖向抗压承载力进行检测,确定单桩承载力和荷载与位移的关系,根据试桩资料验证设计采用的地质参数,并根据试桩结果确定是否调整桥梁桩基设计。中铁十九局集团有限公司海南东环铁路工程第Ⅲ标项目经理部第一作业工区委托海南省建筑工程研究院在立领双线特大桥35#桥墩左侧进行钻孔灌注桩静载试验。

1 检测工作计划

(1)2007年11月15日前联系设计、监理及建设单位,召开四方联席会议,共同协商选定桩基检测工程试验单位,检测试验单位必须具备省(部)级建设行政主管部门颁发的资质证书;

(2)2007年11月15日～2007年11月20日:桩基检测试验单位编制实施性桩基检测试验方案;

(3)2007年11月20日～2007年11月27日:施作钻孔灌注桩试桩;

(4)2007年12月01日～2007年12月04日:试桩基坑开挖,凿除桩头;

(5)2007年12月05日:采用低应变法对桩身完整性进行检测;

(6)2007年12月06日～2007年12月12日:施作桩帽及压重平台基础;

(7)2007年12月13日～2007年12月23日:搭设试桩压重平台,试验人员进场安装主要检测仪器设备;

(8)2007年12月24日～2007年12月25日:压重平台反力装置堆载,桩基竖向承载力检测试验;

(9)2007年12月26日:钻孔灌注桩检测试验工作结束,检测单位应在一周内提交检测试验报告。

2 检测准备工作

在单桩静载检测前,应做好以下几项准备工作:

(1)施作钻孔灌注桩试桩,试桩的成桩工艺和质量控制标准应与工程桩一致。为缩短试桩养护时间,混凝土强度等级可适当提高,或掺入早强剂。

(2)使用低应变检测法对试桩的完整性进行检测。

(3)在试桩头上施作1400×1400×1000mm的桩帽,桩帽内包含400mm桩身。桩帽内设双层Φ16@100钢筋网,下层钢筋置于桩顶,上层钢筋保护层为30mm。桩帽强度等级为C40。

(4)为安置沉降测点和仪表,试桩顶部露出试坑地面的高度不宜小于600mm,试坑地面宜与桩承台底设计标高一致。并在试坑两侧修筑压重平台基础。

(5)在桩帽上安放钢垫板,在钢垫板上对称安置两条8m长钢横梁,在钢垫板四个角对称安置四个千分表支座,钢横梁两端支放在压重平台基础上。

(6)在两条主钢梁两侧地面上对称安置两条与主钢梁垂直的基准梁,基准梁一端固定一端自由;在基准梁与千分表支座上安装千分表并调零。为基准梁设置安全支护设施,以防止基准梁被扰动。

(7)在两条8m长主钢梁上对称安置25条6m长分配梁,形成一个8m×6m的堆载平台。最后在平台上对称堆放配重钢锭。

3 检测试验设备

试验采用全自动桩基静载测试分析系统(主要由主机、中继器、控载箱、位移传感器、压力传感器等组成)采集数据,采用配重平台反力装置提供反力,使用一台YWC6500型油压千斤顶加压,利用两个位移传感器测量位移,四个压力传感器测定压力。详见表1主要检测仪器设备表。

表1 主要检测仪器设备表

序号仪器设备名称数量型号或规格备注

1桩基静载测试分析仪1套RS-JYC

2位移传感器2个

3压力传感器4个

4配重768t钢锭

5液压千斤顶1台YWC650

6液压油泵1台BZ-50

7钢横梁2根500×600×8000mm

8分配梁25根300×400×6000mm

9钢垫板1块1400×1400×36mm

10基准梁2套

11千分表4套50mm

配重平台反力装置所能提供的反力应不小于预估最大试验荷载的1.2倍,约为8366KN。支承仪表的基准架应有足够的刚度和稳定性,基准梁的一端在其支承上可以自由移动,在构造上应确保不受气温、振动及其他外界因素影响而发生竖向变位。基准桩与试桩中心之间的距离为4米。试验装置如图1所示。

4 检测工作过程

采用压重平台反力装置作为荷载反力,将最大试验荷载1.2倍的配重在试验开始前一次性加上平台,试验时用油压千斤顶分级加载。

试验加载方式采用慢速维持荷载法,即逐级加载,每级荷载达到相对稳定后加下一级荷载,直到试桩破坏或加至最大预估荷载,然后分级卸载到零。为缩短试验时间,也可采用快速维持荷载法,即一般每隔一小时加一级荷载。

4.1 加载方法

(1)预估最大荷载为设计荷载的2.0倍,单桩最大试验荷载为6972kN。

(2)每级加载量为预估最大荷载的1/10,第一级按2倍分级荷载加载。

(3)加载重心应与试桩轴线一致,使荷载传递均匀无冲击。

4.2 沉降观测

(1)每级荷载施加后维持1h,按第5、15、30min测读桩顶沉降量,以后每隔15min测读一次。

(2)测读时间累计1h时,若最后15min的桩顶沉降量与相邻15min的桩顶沉降量相比未明显收敛时,应延长维持荷载时间,直至最后15min的沉降量小于相邻15min的沉降量为止。

(3)每一小时的沉降量不超过0.1mm,并连续出现两次(由1.5h内连续三次观测值计算),认为已达到相对稳定,可加下一级荷载。

4.3 终止加载试验及极限荷载取值

(1)总位移量大于或等于40mm,本级荷载的下沉量大于或等于前一级荷载的下沉量的5倍,加载即可终止。取此终止时荷载小一级的荷载为极限荷载。

(2)总位移量大于或等于40mm,本级荷载加上后24h未达稳定,加载即可终止。取此终止时荷载小一级的荷载为极限荷载。

(3)巨粒土、密实砂类土以及坚硬的粘质土中,总下沉量小于40mm,但荷载已大于或等于设计荷载×设计规定的安全系数,加载即可终止。取此时的荷载为极限荷载。

(4)极限荷载的确定有时比较困难,一般应绘制荷载-沉降曲线(Q-S曲线)来确定。

4.4 桩的卸载和回弹量观测

(1)桩的卸载应分级进行,每级卸载量为两个加载级的荷载值,每级荷载卸载后,应观测桩顶回弹量,观测办法与沉降相同。直到回弹稳定后,再卸下一级荷载。回弹稳定标准与下沉稳定标准相同。

(2)卸载到零后,则开始30min内,每15min观测一次;尔后至少在2h内每30min观测一次。

4.5 试验记录

所有试验数据应按附表及时填写记录,对成桩和试验过程出现的异常现象作补充说明,绘制静压试验曲线,并编写试验报告。

4.6 单桩竖向极限承载力综合分析

(1)根据沉降随荷载变化的特征确定:对于陡降型Q～S曲线,取其发生明显陡降的起点对应的荷载值。

(2)对于缓变型Q～S曲线可根据沉降量确定:宜取s=40～50mm对应的荷载。当判定桩的竖向抗压承载力未达到极限时,桩的竖向抗压极限承载力应取最大试验荷载值。

5 试验数据分析研究报告

(1)通过2007年12月25日-2007年12月26日两天的静载试验,得到的单桩静载试验记录、试验结果及Q-S关系曲线详见如下图表:

表2 单桩静载试验记录表

级序荷载(KN)

历时(分)沉降(mm)

本级累计本级累计备注

113961201200.800.80

220941202400.671.47

327921203600.521.99

434901204800.562.55

541881206000.483.03

648861207200.563.59

755841208400.614.20

862821209601.335.53

9698012010802.608.13

105584601140-0.257.88

114188601200-0.597.29

122792601260-0.596.70

131396601320-0.805.90

1401801500-0.495.41

15

16回弹量2.72mm

17回弹率33.46%

表3 试验检测结果

序号工程项目相应内容备注

1试验编号DHZQ03-001

2试桩桩位35#桥墩左侧4m

3试验荷载(KN)6980

4总沉降量(mm)8.13

5残余沉降量(mm)5.41

6回弹量(mm)2.72

7回弹率(%)33.46

(2)根据试验检测结果及Q-S关系曲线,对单桩竖向极限承载力进行综合分析,得出该桩的单桩极限承载力满足设计要求。试验结果证明,设计采用的地质参数合理,无需再调整桥梁桩基设计,可以用以指导后续的钻孔灌注桩的施工。

同时,也证明了试桩所采取的以下几个工艺参数,可以为后续的大面积钻孔灌注桩的施工提供可借鉴的经验:

①对不同地质状况的机具选型;

②钻进时的参数:进尺、钻压、泥浆性能等;

③灌注前二次清孔后的泥浆指标及清孔方法;

测试报告篇（9）

回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，2016年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中分享。

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

测试报告篇（10）

那么，现有的流量统计系统中，哪一款最适合您的需要?各自有什么优势和劣势呢?我们选择了4款当前比较流行的系统进行了对比测试。

它们分别是：

Google Analytics：Google旗下的流量统计系统，其前身是Urchin，一款商业级的web分析软件。被收购后，Google对其界面和易用性进行了改良，目前分为免费版和收费版两个版本，提供不同的功能。

百度统计：百度刚刚的流量统计系统，属于百度自主研发，目前主要提供给百度推广的客户。

太极链：国内老牌的友情链交换系统，首次引入了“数据仓库技术”，使站长可以对自己的历史统计、搜索引擎来访进行深入的挖掘分析。

CNZZ：有比较好的口碑，目前有注册用户100万，日统计量25亿PV。

一、软件主界面和易用性

企业网站多半其IT技术水平并不高，如果软件的界面过于复杂，操作过于繁琐，将大大提高用户的门槛，让很多企业主望而却步。为此，我们将主界面的简洁程度和易用性的考量放到了最重要的地位。

1、Google Analytics

界面表现：

易用性表现：

访问速度：较快

Google Analytics是5款软件中界面最标准的一款，各种统计功能分布较为合理，每个选项都以下拉框的方式涵盖了大量的内容，点击打开可以看到需要的内容。整个界面清晰、明了，但是这一系统有其很大的问题——操作过程以及数据的侧重点与国内通用的模式不同，界面虽然标准，但上手比较困难，比较适合资深的网站管理者。

Google Analytics：功能结构清晰，但上手比较困难

2、百度统计

界面表现：

易用性表现：

访问速度：很快

百度一贯以“简单，可依赖”来要求自己的产品设计体系，百度统计依然秉承了这一原则。整个后台系统非常简洁，只简单的分为“流量分析”、“来源分析”、“转化分析”和“网站分析”四大模块。

在易用性方面，可以说，即便是第一次使用流量统计系统的企业主，也可以轻松操作，非常傻瓜。

百度统计：界面简洁，操作门槛极低

3、太极链

界面表现：

易用性表现：

访问速度：偏慢

与百度统计类似，采用左右栏的展现方式，数据清晰。不过其统计结果的数据展示方式不够明了，大都采用数字的方式，图表较少，这为分析带来了一定的麻烦。而且还有一点，太极链统计的访问速度偏慢。

在易用性上，太极链表现出色，和百度统计基本上表现一致。

太极链：展示清晰，但不够人性化，易用性好

4、CNZZ

界面表现：

易用性表现：

访问速度：较快

CNZZ的界面也是采用的两栏式，统计结果可以是数字、图表等展现形式。而且它的易用性、访问速度都让人很满意。

点评：毫无疑问，在系统界面、易用性和访问速度上，百度统计都是表现最为抢眼的，这得益于百度对产品的一贯原则，而且百度统计的数据输出都采用直接明了的图表式。表现比较差的是太极链，尤其是它的访问速度。如果对网站管理技术掌握不够，不建议使用Google Analytics。而CNZZ是仅此于百度统计，表现较为平均的一款。

二、统计功能

功能也是我们最关注的因素之一，毕竟越翔实的功能，对于企业网站的参考意义就越大。

1、Google Analytics

功能强大：

统计项齐全：

Google Analytics可以说提供了所有网站统计的必要项目，它分为免费版和收费版，免费版有每月综合浏览量的限制。

我们主要针对其免费版来加以评述。除了大家都有的IP、PV、新访客等等统计数据，她的地域统计比较直观，直接标注在地图上。

Google Analytics：功能强大、完善、专业

Google Analytics还包括了市场分析功能，把你网站的流量，点击量结合起来，算出这些广告给网站带来的价值，给出综合的投资回报分析。各种数据是比较客观的，网站在加入了统计代码以后打开速度没有大的影响。

2、百度统计

功能强大：

统计项齐全：

百度统计的功能也是4款产品中表现出色的，它不仅具有常规的统计功能，更将重点放在了对企业主更实用的推广效果监控和网站页面监控上。

比如，百度统计提供了“访客忠诚度报告”，可以监测访客访问频率、深度、时长;与百度推广集成，对其整体转化率和关键词的转化率都有详细的统计;更提供了特有的“上下游报告”，能够帮你找到访客在网站的访问习惯，从而有针对性地调整网站建设、推广策略。

百度统计：针对搜索引擎关键词的详细分析

3、太极链

功能强大：

统计项齐全：

和前两家的统计参数大同小异，不过整合了Alexa排名的情况，还提供了IP头统计。不过对网站流量的来路分析和流量分布统计并不是非常出色。统计精确到了20分钟。值得注意的是，在我们测试过程中，太极链还出现了一次系统故障。

太极链：每20分钟可进行一次报告分析

4、CNZZ

功能强大：

统计项齐全：

CNZZ的功能和统计项目和百度统计几乎一致，所不同的是，它在统计不同时段的流量表现时，不像百度那般傻瓜。而是单独针对时间设置了相关的统计菜单。

值得一提的是，CNZZ提供了“用户忠诚度”分析、“升降榜”和“短信报警”这3个特色功能。其中“用户忠诚度”分析主要是针对流量的“回头率”进行分析，“升降榜”则是对比不同的时间段的流量情况，“短信报警”是当流量达到某个上限或下限时，短信通知企业主。

点评：在统计项目和功能方面，4款产品中除了太极链明显要弱一些之外，都各有特色，包括Google Analytics对转化率的分析，CNZZ的短信报警，以及百度统计对关键字的详细分析。考虑到百度统计刚刚才，其后期的功能更新非常值得期待。

当然，总体来讲，Google Analytics在这一测试环节中的表现还是略胜一筹，给我们留下了较好的印象。

三、配套服务、使用感受

如果仅仅是个流量统计功能，根本就没有必要在意它的配套服务，但问题是对于企业网站，流量统计不是目的，目的是通过流量统计来衡量推广效果，并对当前的推广策略进行优化。所以这方面的表现我们尤其关注。

1、Google Analytics

使用感受：

Goolge Analytics的帮助中心为用户提供了使用步骤说明，由于说明比较简单，虽然对每一个分步也做了说明，但并不是清晰明了，而且也没有提供demo。根据Google Analytics提供的疑问向导，可以解决操作过程中碰到的问题，不过这个向导有点类似于Windows疑难解答的方式，显得庞杂、繁琐。

2、百度统计

使用感受：

百度统计的用户体验做得非常出色，整个操作、测试非常流畅，而且关键有两点让我们颇有好感：其一，提供了详细的帮助页面，解释了每一个菜单、参数的含义;其二，提供了一个初学者入门教程，并提供了PPT格式的傻瓜向导，十分人性化。

在中国，由于有30多万企业使用百度推广，所以将百度推广和百度统计联合起来共同参考、决策非常有用。这一点算是给百度统计的额外加分。

3、太极链

使用感受：

由于速度一般，而且整体表现也偏弱，虽然操作不成问题，但太极链整体给人感觉还是偏向于平庸。操作过程中出现过两次系统故障，证明其稳定性还有待加强。

4、CNZZ

使用感受：

CNZZ无论是易用性、界面表现还是功能，都让人比较满意，而且它提供了一些人性化特色功能给人印象深刻，是本次测试中综合表现比较平均的一款。不过，如果加强一下它的客服帮助系统和demo演示方面的表现就更好了。

评测总结：

测试报告篇（11）

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