房地产办公室工作总结大全11篇

房地产办公室工作总结篇（1）

认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕(集团)公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建15xxxx吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。

经济指标完成情况：2012年，(集团)公司给我公司核定的全年经济指标为998xxxx元。截止到05年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.2xxxx元，比(集团)公司累计考核指标831xxxx元节约128.7xxxx元。(百分率的比较，水电收费率的比较)

一、内部管理方面

(一)健全和完善各项基础管理

1、设备管理 做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台;组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作，四项共计26套;配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆;配合(集团)公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额13xxxx元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资2xxxx元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目(投资3xxxx元)正在招标,预计在12月20日左右全部完成;配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09 元;同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。

2、安全管理

我公司按照(集团)公司安全工作总体思路与方法，围绕危险辨识标准化作业安全培训安全评价强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以安全、质量、进度为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为安全、文明、环保标兵工地。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展全员岗位练兵和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。

3、合同管理与预结算管理

2012年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.577xxxx元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.187xxxx元;新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.3xxxx元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.7xxxx元;生化站签订合同1份，金额1xxxx元;房产院签订合同4份，金额158.xxxx元。

新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析;在二级单位自管宿舍中，完成3xxxx个二级单位自管宿舍接收整改项目1xxxx标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.2xxxx元;在附属配套工程中，完成1xxxx小区7xxxx标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.7xxxx元;在水电暖及零星土建改造项目中，完成2xxxx项目的预算，预算价为1567.618xxxx元。

4、招标管理

新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费54xxxx元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项2xxxx标段，地基处理及主体楼座招标计4项1xxxx标段，共计14项3xxxx标段，招标金额预计达18163.9xxxx元;在二级单位自管宿舍接收工程中，完成3xxxx个二级单位自管宿舍接收整改项目1xxxx标段的招标工作，中标值2137.2xxxx元;在附属配套工程中，完成1xxxx小区物业化改造项目、2012年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目7xxxx标段的招标，中标值6567.5xxxx元。

5、人事劳资管理

我公司积极按照(集团)公司规定，对65xxxx离退休职工档案进行移交，同时对2012年符合内退政策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续5xxxx，退休手续3xxxx;根据(集团)公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件;在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司5xxxx二级单位中取得了第1xxxx的好成绩;在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同2xxxx，续签劳动合同2xxxx，彻底解决了职工长期上访的根源所在;清退长期不在岗职工xxxx，安排不在岗职工重新上岗xxxx，不在岗人员工资总额从19442.1xxxx降至8426.9xxxx。

6、物资管理

2012年，我公司针对施工队伍多、工程量大等特点，重新明确了采购程序，对主体施工阶段甲供材的品种与数量进行大范围的物资采购比价，对资源情况进行了分析和储备，有效降低了采购成本。同时建立了新区领料备案制度，在工程开工前，我们对每一个施工单位、每一个楼号的材料领用章、负责人、经办人的章模和签字进行了备案，杜绝材料物资冒领冒用的现象。共完成供应19宿舍、32宿舍12栋楼元钢2450吨，螺纹钢4970吨，管材140吨，供应水泥5400吨，焊管、无缝管、螺旋焊管684吨，球磨铸铁管120xxxx，建材、型材、钢板240吨，SBS防水卷材2xxxx平方米，塑钢窗542xxxx米，电表箱及高低压配电柜123xxxx。

7、自来水一户一表管理

我们通过对水补贴的分析得出，在自来水方面每年房产公司补贴的费用约为80xxxx元，此现象在二级厂宿舍接收后更为严重，为了彻底解决这一问题，同时为房产公司分离改制后成立物业公司奠定良好的基础，提出彻底的解决办法，实施自来水一户一表的移交， 截止12月共完成2xxxx区，2229xxxx移交协议的签定，移交费用1770.11xxxx元确保了明年道路整修工程的提前实施，并为减少水补贴奠定了有效的基础。

房地产综合办公室工作总结【二】

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

房地产办公室工作总结篇（2）

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

房地产办公室工作总结篇（3）

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

房地产办公室工作总结篇（4）

最新办公室月度工作总结1我的职务是办公司文员，非常有幸能够担任这个职务，让我可以在这个岗位上大展拳脚，我现将_月份的工作，做一下简单的思考总结。

一、工作不忘学习

我在工作的时候不忘学习，因为在完美的人总是会存在缺陷的，有可能只是自己没有发现而已，所以我在工作的时候不光会完成工作还会花时间学习，没有努力是不会有结果的，想要一个好结果，就必须要努力。我在工作只有会经常观察老员工们工作的方式，学习其他员工的工作态度，有的员工的态度是非常积极的在工作得到时候充满了干劲，不怕困难，不畏艰险，这不正是我所需要的吗，向他们学习，那种永不屈服的信念，向他们学习不怕失败的勇气，自古就有人说三人行必有我师，公司里面人还是非常多的其他部门的人一样也有非常优秀的人，虽然不如本部可以直接运用，但是其他部的精神工作态度还是非常值得学习借鉴的。

但让向自己部门那些经验老到，工作年龄长的优秀人员学习，是进步最快，所以向他们学习是必学的，他们的经验是非常丰富的见识也是非常多的，向他们学习他们的工作经验会让我少走很多的弯路，让未来的路更加舒畅更加的简单更加易行，在学习的时候我始终保持着谦逊的态度，对于老前辈们的批评指导都会认真色下去倾听。

二、落实工作

工作时落实工作，领导安排的工作及时的去完成，不在工作的时候，做小动作，不去违背公司的规则，遵守公司的相关规定，把工作做好做细，不在工作的时候偷奸耍滑，不在工作的时候粗心大意。始终保持着稳重的态度，通过努力通过坚持去完成工作任务，不因外物的影响而影响到自己的工作，在工作的时候做好准备工作，不盲目的去冲去闯，只有把工作落实到点上才能够把工作做好做细，才能股在自己的工作岗位上做出成绩，取得结果。

三、不足之处

当然在_月份内我也存在着很多的问题，其一及时自己的经验技巧都不够扎实，我来到公司的时间短，文员工作的经验不够很多的地方做的不到位，需要其他同事的帮助，才能一点点完善，工作不足让我经常犯下低级的错误虽然都是些小问题但也是我的不足造成的。

自制力不够好，其二在工作的时候很容易受到外在的影响，在工作时只要看到其他人完成了工作，就会变得心浮气躁，没有足够的那行来工作了，经常会草草了事，这让工作出现了很大的纰漏。没有足够的创造了，在工作的时候只会一味的照搬，套用，根本就不会根据情况灵活运用，灵活的把自己的技巧方法创造出来。其三就是与公司的同事们相处并不很好，我的性格非常的内向，不善交流很瘦去和其他人沟通这也给我的工作带来了很大的问题。

在今后的工作中我会把不足之处做好改正让自己在接下来的工作中取得自己想要的结果不辜负自己的付出和领导的信任。

最新办公室月度工作总结2_月份

一、联合州国土局、州工商局、州监察局等部门，对全州房地产市场进行了专项检查，全州共抽查45个在建工程项目，共下发了8份督办单。

二、筹备全州进一步扶持整顿规范房地产市场工作会议材料，起草了州领导讲话和《延边州进一步扶持、规范房地产市场若干实施意见(讨论稿)》。

三、开展了全州物业优秀小区评选活动，评出全州物业优秀小区6个。迎接了省优秀物业小区检查组，并向省建设厅推荐省优秀物业小区1个。

四、召开了全州棚改、住房保障调度工作会议，进一步强化了目标任务，部署了全州低收入住房困难家庭和近三年棚改地块最低收入家庭住房的建档工作。

五、在《延边日报》每周一期的《房地产专刊》上，与__市房产局共同开展了房地产相关法律知识宣传。

六、完成了20__年全州建筑业市场大检查中6家超资质开发房地产开发企业的调查报告，并向局领导提出了处理建议。

七、完成了全州房地产三季度统计工作。截止到三季度末，全州新建商品房现售69万m2，同比增长5%，成交额12.4亿元，同比增长18%;商品房预售49万m2，同比减少56%，预售金额7.1亿元，同比增长17%。存量房买卖成交总数0.8万套，成交总面积61万m2，成交总金额6亿元。

八、做好了国家住宅和城乡建设部齐骥副部长在延边对住房保障调研的准备工作。

九、做好了省开发银行在延棚改软贷款检查工作，并已落实到位省开行5000万元软贷款。

十、对县(市)棚改回迁、廉租住房进行了一次督查。截止到目前，全州8个县市棚改共拆迁64万平方米10972户30721人，完成省计划的158%。开工建设110万平方米，其中回迁房43万平方米、商品房67万平方米。实物回迁安置6647户，货币安置4325户，预计综合回迁安置率达85%以上。廉租房地块拆迁14.44万平方米2838户，9.77万平方米新建廉租住房全部开工建设，各项目进展均较快，暨__市后，图们160套7200平方米廉租房也交付使用，其他项目预计__月底前竣工并交付使用。

十一、完成了全州林业棚改试点单位规划初审工作，完成了全州林业棚改非试点单位规划编制上报工作。截止目前，3户试点企业、6户非试点企业改造拆迁面积8.1万平方米，易地改造面积11.5万平方米，总建筑面积23万平方米，当年回迁面积16万平方米，3276户职工即将告别棚户区，多数工程主体已基本封闭，部分工程已竣工。黄泥河、大兴沟、白河、汪清、敦化林业局和安图森林经营局6户非试点企业已开始拆迁或陆续开工。

十二、与资审中心共同开展对延边州新审批房地产开发企业资质进行检查。

十三、起草了《关于进一步加强物业管理的实施意见》，完成了20__年度全州物业行业专题调研工作，形成调研报告。

__月份工作计划

一、召开全州进一步扶持、规范房地产市场工作会议。

二、形成全州房地产市场专项整治检查情况通报，完成20__年全州综合大检查移交我处7家房地产开发企业行政处罚。

三、继续向省开发银行争取剩余1800万元棚改软贷款工作。协调州投资局尽快返还各县(市)棚改贷款重复交纳的利息款。

四、开展全州低收入住房困难家庭建档工作和20__年-20__年全州所有棚户区拆迁改造地块中的最低收入住房困难家庭建档工作。对符合住保对象的发放住房租赁补贴1512万元。

五、完成全州林业棚改非试点单位规划初审工作。

六、与州公积金管理中心召开例会，变更公积金管理委员会机构人员。

七、与资审审查中心，完成延边州新审批房地产开发企业的资质检查工作。

八、继续对全州棚改、廉租住房进行督促检查，确保目标任务实现。

九、做好房产协会换届基础工作，向局领导提交新一届房产协会组织机构和工作人员名单，对前期全州空置房的普查做进一步的深入调查。

十、抽调专业财务人员，对全州各县(市)住宅专项维修资金缴存使用管理进行检查。

最新办公室月度工作总结3_月份，我办在处领导的正确领导和全体同仁的共同努力下，以及各队、站的配合、支持下，较好地实现了办公室参谋、协调、服务的职能，各项工作任务推进较为顺利。现将本月工作情况总结如下：

一、严格按照上级来文要求，扎实做好了各类文件的上传下达工作。

二、按时上报了公司要求的关于对实现分公司管理模式3—5年的规划。

三、制定出我处的QHSE培训计划，并调整了QHSE工作在月度考核中的分值。从原来的5分调整到15分。

四、起草完成了我处制度汇编的初稿。

五、党委组织召开了一次有公司相关领导参加的生活会。

六、二级核算对我处2010—2012的费用情况做了全面核算和预计。

七、严格按照公司文件规定加强QHSE的学习。

八、组织召开了我处的月度考核总结讨论会，对我处的月度考核工作做了全面得总结和讨论，并提出了修订意见。

九、各岗人员各司其职，圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作。

下月工作打算：

一、建议成立制度汇编领导小组，完成处制度汇编工作。

二、完成月度考核方案的修订工作。

三、继续加强办公室人员绩效考核工作。

四、加强周四学习，重点做好QHES的学习。

五、完成领导交办的其他工作。

最新办公室月度工作总结4一、办公室的日常管理工作。

办公室是公司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等，应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。

(一)、加强部门人员自身学习，提高业务水平

办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过多次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过一年的锻炼都有了必须的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

(二)、理顺关系，办理公司。公司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下，用心为公司办理了各类证件，透过努力，用了月余时光，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。

(三)、建章立制，完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时光紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮忙下，共制定了9套行政管理办法：公司一般管理规定、会议管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。

(四)、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程，使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131份，发文65份，内部文件77份，签订的合同协议文件20份(房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。

(五)、公司会议安排布置。年内，我公司共召开了大小会议约30次，以及配合其他单位召开了大型会议有__高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议，办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的信息报道，保证了各项会议的成功召开。

(六)、印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。

(七)、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关心和重视，项目公司文字工作量也逐渐增长，公司信息简报，项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇，项目进展状况汇报13篇，完成项目公司信息简报18期，并在投资公司网站3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。

(八)、后勤管理工作

1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目标。

_月26日，公司小车司机违反公司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下，用心做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行公司用车制度，自今年_月规章制度建立以来，做到了公司10台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。

2、食堂管理工作规范化。

在上级领导的重视下，办公室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透明，并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事档案管理，现项目公司员工24人，项目总经理部19人，项目总经理部第二标段20人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进行归档管理。

2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同、借调合同、临时合同、及实习协议，其中项目公司12位员工与项目公司签订了正式合同;

3位员工与公司签订了借调合同;2位员工与公司签订了临时合同;1位员工与公司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。

3、五险一金办理，依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给项目公司5位员工办理了意外伤害保险，项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险。

4、制定、完善人事制度，进一步做好公司人事管理工作，年前完成了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法;

离职与资遣管理办法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核管理办法及公司薪酬管理办法。

5、薪酬发放，本着公平、公正的原则，以考勤为依据，完成了项目公司20__年__月至20__年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算，并按时准确发放。

(十)、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建设企业文化宣传栏，让员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙公布，让所有员工了解公司工程进展。

(十一)、公司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。

(十二)、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办公室根据接待对象，拟定好接待计划，注意接待细节，顺利完成了项目公司所有接待任务。

(十三)、团结协作，紧密配合，加强沟通，构成合力。

1、_月14日，__市遭受百年一遇的洪涝灾害，给项目公司也带了严重损失。

洪水当天晚上，办公室接到保安电话，迅速组织人员赶赴项目公司，参加抗洪抢险，搬运工程资料及固定资产，一向奋战到深夜，把公司损失降到了最低，并在第二天的清洁工程中，办公室人员也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速联系当地防疫部门，对公司范围内进行全面消毒处理，对损坏的物件进行维修和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作，为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾害中，我部门刘辉表现突出，以公司为家的精神得到了公司领导的充分肯定，并为其颁发了突出员工奉献奖。

2、在公司搬迁新办公楼的工作中，办公室用心主动与各部门沟通协作，做好搬迁前的所有工作，安排好了新办公楼的装修布置，桌椅配置，网络、电话线安装，以及相关有形化建等重要工作。

搬家工程中，办公室顶着时光紧，人手少，在分管领导的指导下，排好搬迁计划，落实职责，明确分工，细分任务，顺利完成了这次重要工作，并未出现办公推迟、物品遗失等现象。

最新办公室月度工作总结5_月份一眨眼就差不多过完了，这一个月的办公室工作非常的忙碌，我也在忙碌中一直整理自己的工作，尽量做到有条不紊。这一段时间里，不仅考验了我的个人综合能力，也让我认识到了作为一名办公室人员所应该做好的职责。在此，我想为这_月份做一次总结，也为接下来的_月份做一次计划。

一、_月份的工作总结

这个月是今年的一个真正的开端，经历了前一个月的动荡之后，这一个月我们公司也算是整整的踏入了正轨。一切刚刚开始，工作也变得忙碌起来。办公室这一个月的任务是非常重的额，我们常常加班到半夜，有时候很多事情堆积在一起完全无法处理的时候，也是非常让人头疼的。

但是让人欣慰的是，通过我们全体人员的努力，我们也完成了这一个月的目标，为其他部门的同事们也提供了一个好的工作环境，我们也从消极的态度中改变过来。每个人也逐渐走向了正轨。我来到办公室的时间也有好几年了，这一个月里我感受到了接下来的工作即将是一场硬战，而我们办公室现在的状态也已经达到了平时的标准，我相信在还要我们再努力一点，接下来无论面对什么，我们都可以打败它。

二、_月份的工作计划

_月份和_月份就快要交轨，这一个星期也是尤为的重要。所以下一个月的工作计划我也已经制定好了，首先我们要从我们每个人出发，每个人都要提起自己的状态，虽然现在社会形势还是有一些不稳定，但是我们公司内部一定要稳定下来。保持每一个人都是好的状态，这样才能更好的进行工作，我们的而工作效率也不会降低。

房地产办公室工作总结篇（5）

1. 高校工科类院系的实验用房现状

实验室是高校尤其是工科院系实践教育和科学研究的重要基地，实验室用房是实验室建设的基础条件，然而随着高校实验室种类和数量的增加，实验室用房的需求难以得到合理安排。

以江苏省的一所综合性大学为例，该校主要以工科类教学和科研为特点，新校区于2006年建成，该校某工科学院的楼宇兼用于实验室用房和行政办公用房，使用面积共11207.72平方米。在建成之初的分配方案为：行政办公用房及学院公共设施面积2279.76平方米，占总面积的20.3%，主要包括会议室、接待室、报告厅、资料室、储藏室以及行政人员办公室等。教师办公室面积为1545.25平方米，占总面积的13.8%，用于学院97位教师办公、休息;研究生教研室面积为3154.21平方米，占总面积的28.1%，用于硕士、博士研究生科研，室内多以隔断形式划分为多个区域共多名学生使用;实验用房总面积为4085.45平方米，占总面积的36.5%，其中教学实验室926平方米，科研实验室3195.45平方米;其他用房143.05平方米，占总面积的1.3%，主要为卫生间、开水间、强/弱电间、值班室等。

在学院建设初期未对用房进行预留，所有面积均已进行分配使用。但是随着学院的发展，该院平均每年新进青年教师4至5人，每名引进的青年教师需要新增办公面积分别为9平方米，而每年的退休教师人数在2人左右，且退休教师办公用房收回较难，新进青年教师的办公条件和实验条件难以满足。日积月累实验楼宇面积的局限与新型工科实验室的需求矛盾也日益凸显。（新型工科是指为适应高技术发展的需要而在有关理科基础上发展起来的学科）实际每年的实验室用房面积增长需求缺口约为90平方米。

2. 实验用房管理制度建议

院系办公室对实验室用房传统的管理方法由于单纯依靠行政调配、无偿使用，导致使用人缺乏自我约束和激励机制，且学校各单位房产需求增加过快，房产利用率不均衡且调控困难，占房现象比较突出。为了提高实验室用房的效益，最初的管理策略是实行资源调节费制度，把实验室用房调节费与实验室绩效评价结合起来，支持实验室的建设和管理。实行使用单位向学校交纳实验室办公用房调节费的办法改革，即制定公用房管理条例，规定实验室用房根据承担实验教学任务等情况核定免费定额面积，超过面积交纳实验室办公用房调节费。高校收取实验室办公用房调节费以来，取得了很好的效果。建立了自我约束机制，实验室用房配置和使用的效率大为提高，促进了实验室的建设和管理。

但单纯依靠经济杠杆调节实验用房仍存在弊端，一是高校在“211工程”和“985工程”经费的支持下，加强了教学科研基础设施以及实验室的建设，实验室用房建设速度加快，使用面积逐渐增多，实验室用房供需矛盾仍然比较大;二是实验室办公用房调节费管理手段随着科研经费收入的增长，其调节力度在不断减弱;三是实验室办公用房调节费“一视同仁”的标准化管理主要是参考用房的“量”，未体现其“质”。没有考虑各实验室建设和管理的成绩、完成实验教学的质量、数量和水平等绩效因素，缺少激励作用，实验室更新动力不足。

院系办公室对实验室办公用房的管理策略应向以下方向转变：

第一，实验用房投入产出效益评价。对以教学为主的实验室主要评价指标是承担实验教学的情况，实验教学成果和水平，实验教学理念、措施与发展思路，队伍建设与管理，实验教学研究，学术交流，设备与环境条件，开放服务和运行管理等;对以科研为主的实验室主要评价科研工作方向、承担科研任务和人才培养任务情况、研究成果和水平、队伍建设和管理、学术交流、设备与环境条件、开放服务和运行管理等。按照投入产出比的计算办法，把公用房作为投入，把实验室进行实验教学和公共服务的数量和质量作为产出，评价实验室的用房效益。

第二，安全评价。根据安全验收结果，将实验室内部管理质量作为次年实验室调整以及收费的重要依据。在合理安排实验室空间面积之后，需结合实验室用房情况将安全责任落实到各实验室负责教师，履行安全第一，水、电、大型设备和具有毒性的试验试剂必须符合国家和学校安全管理条例要求。但是工科类实验室直接使用人以研究生为主，安全意识及防范措施较弱，处理危机的经验欠缺，而安全问题是涉及生命的重大问题，一旦处理失当将可能造成不可挽回的损失。

院系办公室与学校职能部门及相关院系之间要加强广泛、频繁的沟通协作关系，各院系根据自身的教学、科研、管理等方面的特点，汲取其他院系优秀的管理办法，积极与学校职能部门，改进自身的管理策略。例如学校职能部门对院系时时更新消防、试剂管理上的漏洞事故情况，交换总结经验教训，在管理化学试剂时可与化工学院合作针对使用危险试剂实验室人员进行专门的试剂管理和使用培训，管理大型设备时可在对设备的布局进行合理设计及保护方面与土木学院交流配合等。院系办公室可以在其中起到联系、组织、协调、督促的作用，在配合学校每年例行实验室检查之余，更要时时监控实验室的使用和安全。定期面对全院师生举办安全知识讲座和可能出现的突发事故演练。

第三，压缩行政办公面积。配合2014年12月26日中央下发关于整顿行政办公用房的通知，院系严格按照下发标准调整压缩办公用房面积。行政办公室由原来的405.6平方米，压缩至255.84平方米，将整顿清理出的149.76平方米的房间作为教学科研用房。

第四，清退退休人员实验用房。协助即将退休的教师将实验室和办公室内物品和资料整理，将交钥匙环节作为退休前在院系办公室必须办理的环节。同时也需将退休教师在办公室内的国有固定资产划分到负责部门统一管理分配。

房地产办公室工作总结篇（6）

北京**工程有限公司

二一年九月

目录

第一章总论

第二章项目实施的必要性

第三章工程建设条件

第四章初步设计方案评审

第五章环保、消防、安全与节能措施

第六章项目建设进度表

第七章概算评审

第八章结论与建议

第一章总论

1.1项目概况

项目名称：最高**新建业务用房

建设地点：***最高**院内法庭东侧

建设单位：最高**

设计方案概况：总建筑面积18869m2，其中地上部分七层10696m2，为办公及法院业务用房，地下部分两层8173m2，主要为地下车库和设备用房。结构形式主要为钢筋混凝土结构，部分部位有少量钢结构构件。

该业务用房的设计考虑了与法院原有建筑的协调处理，特别是外立面作了统一规划设计，最终将与改造后的旧楼形成一幢统一的综合性法院业务大楼。

1.2评审工作范围及内容

受国务院机关事务管理局的委托，我公司对最高**新建业务用房初步设计及初步设计概算依照有关规定和委托单位的要求进行了审查。

1.2.1评审范围

①初步设计方案

我公司组织了专家小组对由清华大学安地建筑设计顾问有限公司完成的业务用房初步设计全套设计文件进行了详细的审图，就设计的建设规模及建设标准、建筑、结构、水电暖等各专业设计、消防、环保、安全等各方面进行了完整的评审。

②初步设计概算

按照设计合同，设计单位在提供设计图纸时，须同时提供相应的设计概算，作为建设单位投资建设的参考依据。本工程中，清华安地公司也提供了相应的设计概算书。我公司按照有关规定对其进行了全面的审查。

1.2.2审查依据

①国家计委《关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（计投资［1999］2250号）。简称《党政机关办公用房建设标准》。

②《最高**办公楼扩建工程项目建议书（代可行性研究报告）》。

③北京市规划委员会《规划意见书》，规意字－316。

④《最高**新建业务用房设计任务书》。

⑤新建业务用房初步设计说明书、全套图纸及工程概算。

⑥国家及北京市有关设计规范规程、国家及北京市有关造价文件、信息及规定。

第二章项目实施的必要性

1984年经国务院批准，最高**按300～400人的规模，在东交民巷27号院设计建设了现办公楼，1986年建成投入使用，总建筑面积13800平方米。1995年又在旧办公楼的东侧修建了法庭建筑15000平方米。

随着国家法制建设和法院审判业务的发展，最高**陆续增设了告诉申诉庭、知识产权庭、行政庭、执行办、赔偿办等审判单位，全院工作人员也由300多人增加到800多人，此时的旧办公楼和法庭已显得十分拥挤，严重影响了机关办公和审判工作的正常进行，对法院的审判工作和机关管理工作带来了很大困难。随着我国司法体制改革的不断深入和对外交流活动日益频繁，最高**的现有办公条件亦不能满足正常工作的要求，与作为国家最高审判机关的身份明显不符。同时现代化的法院工作对办公建筑提出了更高的智能化要求，需要对法院的业务工作进行现代化管理和控制，这些均需要有较高配置的硬件支持，而原有旧建筑已无法满足各项功能需要。

因此为了缓解最高**建筑规模不足、功能不足的状况，更好地为国家改革开放和社会主义经济建设提供法律服务和司法保障，建设实施最高**新建业务用房势在必行。

第三章工程建设条件

3.1工程地址概况

新建业务用房位于现法庭东侧，已拆迁了2栋多层旧职工宿舍，同时北京市已将法院院内东侧一块约3000平方米的空地有偿划拨给了最高**使用。

目前，所有场地拆迁工作已经完成，土地平整，达到了三通一平的建设要求。

3.2工程水文地质条件

根据建设单位委托工程地质勘察单位所作的地质勘察，其勘察报告要点如下：

3.2.1地形地貌

建设场区地形平坦，地势西高东低，地面标高为43.78~44.72m，场区内原有建筑物及其他障碍已基本拆除。

3.2.2人工堆积层

该层分布于地表，厚度1.8~4.0m，即房渣土和亚粘填土层。

3.2.3第四纪沉积层

人工堆积层以下为第四纪沉积的轻亚粘重亚粘土层、中轻亚粘土层、中重亚粘土层、重亚砂轻亚粘土层，于标高33.92—36.48m以下为细砂

3.2.4勘察实测水位

静止水位标高：29.78~31.55米左右。（埋深12.30~12.9m左右）

3.3基础设施及外部配套条件

该工程紧邻法庭和现有办公楼，位于成熟的办公院落内，因此有基本完善齐备的配套设施。院内已有完整的供水、供电、燃气供应设施。可作为新建工程的配套来源，需要对新建引起的电力、热力负荷增加进行增容或改造.

业务用房的兴建，将原法院办公楼，法庭连成一体，形成一个完整建筑。高法院内有如下配套问题需要解决：

①原有的室外自来水、天然气、供热管线、雨水、污水市政管线，为业务用房和旧楼改造腾地需要改线。

②全院的供电系统除增容外系统要彻底改造。

③原有东、西两个热力交换站进行改造。

④围墙、门卫室、庭院、道路、绿化需进行全面改造。

以上项目在可行性报告中未能全面考虑。

第四章初步设计方案评审

4.1总平面设计方案

4.1.1总平面设计方案概况

新建业务用房的总平面设计与整个院内的建筑、交通布置统一考虑，将与原有办公楼、法庭形成风格一致、对称统一的完整建筑，其中业务用房是其东翼。因此业务用房布置在建设场地的北半部，与原法庭相连接，东西长度上与原办公楼一致。建筑用地为法院原家属住宅用地，南边地下停车场用地为原北京市公安局停车场用地。

新建业务用房与原法庭间距9.35m，设置为消防过道，与东侧高层住宅间距18m，与北侧建筑间距24.1m。与法庭和东侧高层之间均设置了沉降缝。业务用房的±0.00与原办公楼一致（海拔45.550）。

总平面设计中道路形成环状以利交通和消防。院内道路宽7m，最小转弯半径r=6.0m，采用混凝土路面，道路最大纵坡<5％。新建业务用房部分地下停车位139辆，地面停车17辆，连同原有停车位，地下停车位共计169辆，地上停车位17辆。

4.1.2总平面设计技术经济指标

由于新建业务用房建成后与原办公楼、法庭联成一幢完整的建筑，所以单独计算新楼的技术指标意义不大，且北京市规划委员会下达的规划意见书亦按整个法院院内建筑总平面控制。

总用地面积：26032.66m2

总建筑面积：58869m2

其中：新建18869m2，原办公楼和法庭建筑面积30000m2，附属配套面积10000m2。

建筑密度：37.1％

容积率：2.26

绿化率：32.9%

建筑檐高：30m2

4.1.3总平面设计评审意见

总平面布置基本上满足了设计任务书所提出的要求，建筑布置、交通路线设计和庭院绿化设计较为合理。其中考虑到了消防、交通、通风、日照以及与周边建筑的安全协调处理等问题。

地下车库上部庭院绿化配置和景观环境设计建议与今后旧楼和院内改造设计统一进行，以避免重复建设。

技术经济指标基本合理，但是建筑总面积与原有方案略有增加。

4.2建筑设计

4.2.1建筑设计概况

4.2.1.1建筑平面设计

新建业务用房按照建设单位要求，主要作为院领导和重要机关办公、外事接待、重要会议等重要活动的业务场所。因此依照规定按一级耐火建筑设计。抗震设防烈度为8度，地下车库人防等级按6级物质库人防设计。

业务用房建筑主体7层，为不影响北侧建筑的日照，由南向北层数逐渐由7层递减为3层。为增加有效使用面积、创造丰富室内环境、满足重大活动需要、以及解决室内采光，在建筑中心部分设计了一个宽15.6m，进深23m的中庭。中庭南侧为七层的主体办公部分；中庭北侧为三层大空间会议室，为党组会议室、外事接待室和审判委员会会议室；中庭东西两侧为办公和中会议室。

主体建筑标准层东西各设两部电梯，其中各有一部作为消防电梯，可以下到地下二层与地下车库相通。另在西北侧设置一专用电梯。

地下二层主要作为地下停车库、办公用房和设备用房。人防用房设在地下车库二层的东半部分，战时为物质储存库房。地下二层设备用房包括：变配电室、消防水池、水泵房、制冷机房等。

4.2.1.2建筑立面设计

新建业务用房是整个法院建筑的东翼，因此采用了与原办公楼相同的柱网尺寸。立面上从上到下分为三段：底部是二层高的底座，中段是四层高的壁柱，上部是悬挑6.5m的钢结构挑檐。

主入口处设在南侧中部，采用凹廊式，上面设置钢结构雨蓬。东、西、北立面做简化处理。

4.2.1.3建筑装修设计

南立面中段墙面为暖浅棕灰色花岗石干挂外墙及壁柱、银灰色铝合金烤漆门窗、中空镀膜玻璃窗及幕墙，悬挑钢结构外檐构件采用沸碳喷涂金属漆。

东、西、北立面实墙面部分采用人造仿石砖墙面，银灰色铝合金烤漆门窗，中空玻璃。

由于新建业务用房内部包括一些重要部位的精装修，初步设计尚未确定，只作了简单设计。

设备标准：电梯采用了进口otis电梯，其中一部为液压电梯。卫生洁具公共部分采用合资高档卫生洁具，领导专用卫生间选用进口高档品牌。地下一层卫生间采用合资中档卫生洁具。

4.2.1.4有关建筑设计数据

总建筑面积：18869m2

其中地上建筑面积：10696m2

地下建筑面积：8173m2

主体部分层数：7层

檐高：30.0m

室内外高差：0.7m

层高：1～3层4.2m，吊顶后净高3－3.2m

4～7层3.9m，吊顶后净高2.6－2.8m

地上各层建筑面积：

一层：2020m2

二层：1709m2

三层：1709m2

四层：1387m2

五层：1387m2

六层：1228m2

七层：1025m2

屋顶层：231m2

地下一层：4027m2

地上二层：4027m2

4.2.2建筑设计评审意见

建筑设计的评审因为直接关系到建筑等级、规模及造价，是审查的重点内容。

①建设等级

按照《党政机关办公用房建设标准》规定，该工程属于中央部（委）级机关用房，应归类于一级办公用房。包括办公室用房、公共业务用房、设备用房、和附属用房。

②建筑面积指标

本工程总体使用面积设计符合可行性研究报告的总体规定。

关于部级副部级领导办公室使用面积超出了计投资〖1999〗2250号文件规定，在施工图设计中应与调整。

业务用房的功能面积分配和指标如下表：

序号 设计内容 使用面积

m2 .建筑面积

m2 所占比例 备注

1 办公用房 29.98%

1.1 办公室用房 4085 4346

2 公共服务用房 11.37%

2.1 接待室 345 367

2.2 各种会议用房 261 278

2.3 传达室、服务用房 234 249

2.4 卫生间 709 754

3 设备用房 1.70%

3.1 电梯机房 60 64

3.2 空调机房 35 37

3.3 通信机房 47 50

3.4 维修机房 90 96

4 附属用房 55.76%

4.1 人防及汽车库 5100 5426

4.2 其他附属用房 2498 2657 变电、水箱、水泵

5 特殊业务用房 1.19%

5.1 审判委员会会议室 162 172

合计 13626 14496

③建筑设计标准

本业务用房建筑设计上基本做到了按照规定设置办公室用房、公共服务用房、设备用房、附属用房。建筑平面布置功能分区明确、布局合理。南向的七层高主体建筑部分为院领导办公用房，东西两侧为各部门办公用房和中会议室，北向三层房间为大外宾接待室、党组会议室和审判委员会会议室。其他房间配置基本合理。

本楼地上使用房间和地下一、二层附属用房建筑面积为14496m2和总面积18869m2比较总使用系数76.8%，满足《党政机关办公用房建设标准》不能低于57%的规定。

一般人员办公室采取了大开间，利于提高办公效率。

建筑标准层高按照规定不宜超过3.6m，本工程为3.9m，主要满足大开间使用要求，以及与旧楼相对称。

④装修标准

本工程内装修重要部位拟采用中、高级装修，其余部分为普通装修，概算内装修造价2480万元，占建安工程总造价24.5%，未超过《党政机关办公用房建设标准》的25%限度。

外装修与旧办公楼和法庭建筑改造统一规划设计，是该工程的重点，同时考虑到该工程作为国家最高审判机关标志性建筑，且位于天安门周边重要区域，因而综合考虑建筑性质、建筑造型、城市规划、建筑立面特征与周围环境的关系等，应适当精心设计，按照中、高级标准装修。

⑤电梯采用国产合资上海三菱或日立稳定产品，卫生洁具一律采用国产合资中档产品。

4.3结构专业设计

4.3.1结构专业设计概况

4.3.1.1结构设计标准与特点

主体建筑地上三至七层为钢框架－钢支撑结构，檐口为6.5m的大挑檐；地下两层为现浇钢筋混凝土框架－抗震墙结构；两层地下车库为现浇钢筋混凝土框架结构，局部设抗震墙，地下车库与主体建筑的地下室连为一体。车库二层局部设六级人防。

本工程结构上属丙类建筑，结构安全等级为二级。

本工程中结构特点为：挑檐悬挑长度大（从框架柱轴线算，为7.9m）；楼层部分有多处悬挑超过4m的挑梁；

南立面壁柱无基础，其竖向力完全由二、三层的挑梁承担；

壁柱计算高度近20m，中庭柱超过17m；

柱网一般为6.9m×8.1m，但部分梁跨度较大（10m，12.7m）；

楼板采用压刑钢板现浇混凝土结构。

4.3.1.2活荷载与结构材料

该工程楼层活荷载考虑为（kn/m2）：

车库4.0

车库地下一层顶板20.0

办公用房、门厅、走道、阳台、楼梯间、卫生间2.5

中庭3.0

电梯机房7.0

上人屋顶2.5

不上人屋顶0.7

结构材料为：

混凝土强度等级基础垫层c10，其他c30

钢筋直径φ≤10，i级钢，φ≥12，ii级钢

钢结构钢材q235-bz

4.3.1.3地基基础

新建业务用房靠已有建筑的六根柱子因不在地下室范围内，采用桩基，其余部分采用反梁式筏板基础，筏板底面标高一般为-12.10m，局部为-12.70m。

为减少不均匀沉降，在地下车库和主体建筑的地下室之间设后浇带。

4.3.2结构设计评审意见

柱网尺寸布置合理，计算条件满足规范要求。若建筑上能做合理化改进（如减少挑檐长度、减少梁柱长度等），减少钢结构使用范围，可降低造价。钢结构部分还需仔细考虑防火设计。

4.4给排水、暖通、电气专业设计

初步设计中水暖电专业设计按照深度要求，主要是有关概念和设计条件文字文件说明，尚需在施工图设计中深化。

4.4.1给排水专业

给水水源由市政提供高低压供水，高压4kg/cm2,管径dn150，低压2kg/cm2，管径dn100。

雨污水就近排出，再接户外管。

热水由本楼区热交换站直接供给55摄氏度热水，分高低区供水。

本工程给排水专业设计主要考虑室内给水系统、热水系统、消火栓消防系统、自动喷淋消防系统和污水排水系统。

4.4.2暖通专业

暖通专业设计内容为：空调制冷、空调系统、通风系统、防排烟系统及采暖系统。

空调方式：首层审判委员会会议室、二层外事接待室、三层党组会议室设置独立的全空气空调系统。

地下一层至七层办公室、首层中庭采用风机盘管加新风系统。

三层至七层院长办公室设置一拖多变频分体空调器，主机集中设在六层屋顶上。

楼内设采暖系统，由一至四层低区和五至七层高区两个系统组成，采用上行下给单管串连同程式。

4.4.3弱电设计

新建业务用房的弱电要求较高，特别是智能化要求。本工程弱电设计包括：火灾自动报警及消防联动控制系统（含紧急广播系统）、保安监控系统、电话系统、背景音乐广播系统、电缆电视系统、综合布线系统、楼宇自动化系统。

消防控制中心设在现有法庭内，承担全部火灾监测、消防自控及消防联动控制。

本楼设两套电话系统，一套为普通公众电话系统，另一套为专用电话网，供院领导使用。电话机房均设在现有法庭内。

设三套电缆电视系统，一套为公共有线电视系统，设在所有办公室和会议室，另一套为卫星电视系统，设在院领导办公室，第三套为视频专用网，设在院领导房间、党组会议室、外事接待室和审判委员会会议室。

保安监控机房设在现有法庭内，在公共走廊、地下车库、门厅、电梯间等公共部位设置闭路监视系统的摄像头。地下车库入口设置管理收费系统。各层走道设巡更系统，大楼入口设门禁系统。

设置楼宇自控中心对冷冻水系统和空调机组、新风系统、电梯、水泵、风机在不同情况下的运行状况及对各类湿温度、流量、压力等参数进行全面显示、监测和控制。

另在外事接待室设同声传译系统，在党组会议室、审判委员会会议室设会议表决系统。

4.4.4专业设计评审意见

给排水、暖通、电气各专业设计基本符合设计任务书要求和国家相关规范规定，在内容深度上达到了初步设计要求。设备选型基本合理。

电气设计中用电负荷计算显得偏大，建议减少同时需要系数，减少用电负荷。

弱电专业由于建设单位要求较高，设计单位没有完全满足全部要求，建议选择专业设计单位配合设计。

第五章环保、消防、安全与节能措施

新建业务用房在环保、消防、安全和节能方面有较高要求，除了需满足国家和北京市有关规定之外，还应考虑建设单位和天安门周边环境的特殊情况。

5.1环保措施

环保设计方面主要考虑了这几个方面：

5.1.1绿化与景观设计

在空间上，新建业务用房向红线后退45～50米，使南部地块与原院内前广场联为一体形成一个东西向215米的南北向45～60米的前广场庭院，同时结合道路规划了大量绿地，并采用地上绿化停车场，以改善院内环境。

5.1.2噪声防治

为减少办公场所受到室外噪声、灰尘污染，外窗采用中空玻璃和气密性、水密性较好的铝合金窗。

屋顶上冷却塔四周做隔声处理。空调机房采用防火隔声门。冷冻空调水泵采用低噪声型，并在设备基础上做减震隔声处理。空调送回风管道进出机房处设消声器。

5.1.3废物管理

新建业务用房楼内实行袋装垃圾管理，地下一层设专用垃圾间处理办公垃圾，由封闭式垃圾车转运至指定地点进行处理。

5.1.4污水处理

本工程雨污水分设排水系统排放，生活污水不含污染物，粪便污水经化粪池排放市政管道。

5.1.5废气排放

车库、厕所等产生的废气经排风竖井从屋顶排向室外。制冷机使用r22制冷剂。

5.2消防设计

新建业务用房由于气重要性属于一级耐火建筑，初步设计在这几个方面做了消防措施。

5.2.1建筑防火措施

总平面上大楼四周均有>4米的交通道路，并形成环状通道。

地上部分和地下部分分设多个防火分区，分别设置烟感报警系统、自动喷淋系统和消火栓灭火系统。防火分区之间设防火门，另设防烟分区。

南侧设两部疏散楼梯，北部另设一部疏散楼梯。楼内任何一处距疏散楼梯门口距离<40米。

5.2.2通风消防措施

地下车库、冷冻机房设排烟和补风系统，配电室设排风系统。地上部分走廊设置排烟系统，楼梯间设正压送风系统，卫生间设排风系统。空调管道保温材料采用不燃或难燃材料。

5.2.3电气防火措施

设置消防控制室来监控各消防设备，包括火灾自动报警系统、消火栓系统、防排烟系统、消防电梯、消防电源和应急照明系统、消防电话广播系统等。

5.2.4给排水专业消防措施

给排水专业主要考虑消火栓灭火系统、自动喷淋系统，并配置手提灭火器。

在地下二层水泵房设一座380吨消防水池，提供3小时的室内消火栓用水量及1小时的喷洒用水量。屋顶另设20吨消防水箱以保证火灾初期10分钟的18吨消防水量。

5.3安全措施

本工程的安全设计主要分为建筑安全和安全保卫。具体措施主要包括：建筑设计上考虑人员疏散，人防设计，结构设计保证结构安全，各专业保证消防安全，以及建筑智能化系统对建筑的自控等。

安全保卫通过智能化安全监控和有关安全保卫制度保证。

5.4节能措施

本工程节能包括建筑节能设计和设备节能设计两方面。

建筑方面措施有：外墙采用复合节能外墙构造，所有外墙均外贴30厚聚苯板外保温；外窗采用中空玻璃或幕墙，及气密性好的铝合金窗；中庭玻璃天庭东西两侧边和外窗设百叶窗，利用夏天中庭热空气排放和冬天的保温等。

设备节能措施有：通过楼宇自控系统对设备运行进行监控，从而节约能源；照明系统采用节能设备；空调冷水机组采用模块机组；空调冷却水选用冷却塔循环使用等。

5.5环保、消防、安全和节能措施评审意见

本工程环保、消防、安全和节能方面的设计措施基本满足了规范要求和最高**的特殊要求。但在施工建设过程中，还需考虑相应保证措施。

第六章项目建设进度表

建设进度建议：

2001年10月前完成立项、工程设计等前期工作，2001年10月份开始开挖基坑，2001年底2002年初开始动工建设。

具体建设进度见附图。

第七章投资概算评审

7.1造价指标

7.1.1总投资指标

该工程总投资范围包括新建业务用房全部工程，报价概算26309万元，经评审后总造价25234万元。

7.1.2前期费用指标

前期费用10052万元，占39%，属于实际发生的费用。基于该项目位于北京市中心特殊位置，土地价格及拆迁费用均属最高，此项费用与同位置工程相比，已属于较低水平；

7.1.3配套费用指标

市政管线及配套工程费3080万元，占12%，该项费用包括整个院内市政、道路、电力、热力改造费用。

7.1.4建安工程费用指标

建安工程费用10102万元，占40%，单方造价5923元/m2，属于中高标准。土建工程造价4139元/m2，合理。

7.1.5其他间接费用指标

其他间接费用2000万元，占8%，属于合理范围。

7.2概算评审意见

7.2.1造价评审表

业务用房建安工程概算造价评审表

序号 费用名称 申报概算

（万元） 单方造价

（元/m2） 评审意见（万元） 单方造价（元/m2） 备注

建安工程 11177 5923.47 10102.00 5377.00

1 土建工程 7810 4139.06 7377.00 3909.00

2 桩基工程 202 107.05 202.00 107.05

3 独立土石方 34 18.02 34.00 18.02

4 电气工程（含弱电） 1675 887.70 1076.00 570.00

5 卫生工程 207 109.70 207.00 109.00

6 采暖工程 79 41.87 0.00 0.00

7 空调通风工程 885 469.02 966.00 511.00

8 电梯工程 285 151.04 240.00 151.04

7.2.2概算指标说明及建议

土建工程地上钢结构工程应改钢筋砼方案为宜，降低造价。

中级装修标准1200元/m2为宜。

弱电工程设备费不列入建安造价。

空调采用制冷和采暖双效一体机，取消采暖的暖气系统，降低工程造价。

空调系统单方造价470元/m2偏低，应当调整到510元左右为宜。

7.2.3概算指标与可行性研究的比较

最高**业务用房总概算与可行性报告比较

序号 费用名称 可行报告价（万元） 设计报价（万元） 增减（万元） 分析

一 建安工程 8645 10102 增1457

1 土建工程 4525 7613 增3088 原单方造价2398元太低，设计报价包括全楼的幕墙造价，所以造价高。

2 桩基工程

3 独立土石方

4 电气工程（含弱电） 2690 1076 减1614 弱电设备费不进工程造价

5 卫生工程 270 207 增63

6 采暖工程

7 空调通风工程 920 966 增46

8 电梯工程 240 240

二 前期费用 9871 10052 增181 接近

1 拆迁补偿费 3500

2 征地费 3800

3 拆楼工程费 110

4 三通一平 100

5 四源费 153

6 上缴大市政费 189

7 规划、勘察、设计、监理、咨询费 500

8 遮挡搬迁费 1700

三 配套工程费 460 3080 增2620

1 热力改造 160 700 增540 不足

2 电力增容 380 增380 可研估计不足，缺项

3 电力改造 1000 增1000 可研估计不足，缺项

4 前期室外管线改造 200 增200 可研估计不足，缺项

5 后期室外管线工程 100 增100 可研估计不足，缺项

6 道路庭院绿化 300 500 增200 可研估计不足

7 围墙大门改造 200 增200 可研估计不足，缺项

四 其他间接费 949 2000 增1051

1 其他费用 0 750 增250 可研估计不足，未列

2 预备费 949 1250 增301 不足

五 工程总造价 19925 25234 增5309

说明：①本工程大部分房间为高法领导用房，门厅、电梯厅、外事接待室、审判委员会等装修标准适当提高。另外室内大堂600平方米。占四个层高，其十棵通天内柱采用石材装饰，四周内墙采用干挂花岗岩石材装饰。外檐采用玻璃幕墙，屋顶四周有6.5米宽的钢挑檐。以上因素均构成土建工程造价偏高的原因。

②可行性报告仅考虑业务用房本身必要的配套工程费用，就高法院而言办公楼、法庭的外檐改造、内部装修引起的配套系统的完善，这次投资概算做了补充是必要的。

7.2.4概算审查结论

本工程主要造价指标符合有关标准，符合《党政机关办公用房建设标准》规定。

7.2.4.1关于配套工程费用3080万元，是属于法院供电、供热、绿化、庭院、围墙等系统项目的系统改造和配套费用，其中热力改造西热力点项目实际耗资350万元以上，东热力总规模略大些，电力改造需大容量变压器2台，近万米高压电缆，近70台高低压开关柜，加上进户电源，附属用房，估价也较严谨。

7.2.4.2关于内装修概算报价。

①一些项目标准偏低。比如：纸面石膏板吊顶采用较多，而较好的吊顶占比例极少，内墙涂料档次也较低。作为国家机关一级办公用房，建成后不留遗憾，应适当提高档次。建议增加300万元造价。

②领导建筑用房主要使用级别较高，其中副总理级一人；正部级2人；副部级10人。

副总理用房装修标准：地面采用高级花岗岩石材，约700元/m2；墙面材料采用高档大理石石材，约900元/m2；顶棚为高档吊顶，约200元/m2；其他略，总造价约2000元/m2，此装修标准为高档装修标准（一般高级装修标准为2000元/m2以上）。

正部级和副部级领导用房装修标准：地面采用中高级石材，造价约500元/m2；墙面材料采用高档石材，约800元/m2；顶棚为高档吊顶，约150元/m2，总造价约1500元/m2，属于中高档装修标准。

以上领导用房使用功能和档次高，所以装修造价较高，但属于合理范围。

③大堂装修要求档次高，造价高，建议采用国产高档石材，造价约800元/m2，造价适宜。

④电梯间等部位，装修标准为中高档，石材采用中高档石材，造价约600元/m2。

⑤外立面采用玻璃幕墙，目前国产玻璃幕墙技术成熟，造价低，本工程幕墙造价1550元/m2，属于中档幕墙标准。（一般幕墙造价1300～2000元/m2）

⑥电梯技术要求水平高，造价高，必须采用高档稳定产品，建议采用国产合资三菱或日立等稳定产品。

⑦空调技术要求水准高，造价高，建议采用国产合资较高档次的产品。

7.2.4.3我们认为本楼的建设周期包括地下室、主体结构和内外装修建设。从使用功能的标准考虑，业务楼工程启动刻不容缓，是影响前期投资效益（已支出）和总投资效益的关键，希望各级领导高度重视。

第八章项目审查结论与建议

经以上评审，我们认为：该项目在初步设计技术方案和经济合理性上均较好地满足了要求。

8.1初步设计技术方案评审结论与建议

总平面图布置基本满足了设计任务书提出的要求，建筑布置交通路线设计和庭院绿化区布置较为合理。其中考虑到了消防、交通、通风、日照及周边建筑的安全协调处理等问题。

建筑立面与内部设计（给排水、暖通、电气、专业设计），满足使用要求，满足相关规定要求，达到预期使用目的。

①外立面南侧玻璃幕墙和设计外墙合为一体，不做双围护墙。

②西北部液压梯取消。

③变配电室为使用方便，改为地下一层。

④暖气采暖系统取消。

⑤节能和管理要求出发，办公楼、法庭、业务楼的空调机房合为一体设在法庭地下二层。

⑥正副部级领导用房面积超标，在施工图设计应予以调整。

⑦卫生洁具采用国产合资中档产品，电梯不用进口产品，采用上海三菱合资电梯。

8.2概算经济评审结论与建议

经审查，项目总投资由原报的26309万元，核减为25234万元。

其中主要减在工程造价之中。

本工程为有影响的国家一级办公用房，根据要求装修档次以中高档为宜。

首法官办公室、正副部级院长办公室，装修标准严格按照规定标准实施和控制；首层大堂、电梯厅采用干挂石材，造价为中高档标准；外沿廊柱标准较高，造价约1600元m2；玻璃幕墙采用中级标准幕墙造价约1550元/平方米。确保规定设计意图和投资控制。

前期费用配套工程费用均为多次反复核实后确定的金额，比较严谨可行。

房地产办公室工作总结篇（7）

一、目标任务

坚决贯彻落实关于安全生产工作的重要指示批示精神，深刻吸取泉县市欣佳酒店“3.7”坍塌事故及山西临汾“8.29”坍塌事故的惨痛教训，牢固树立安全生产的红线意识和底线思维，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，压实主体责任和监管责任，在全县开展***建筑工程违法违规审批和人员聚集场所建筑安全风险隐患排查整治行动，切实加强建筑安全生产管理，依法处理安全生产违法违规行为，确保我县建筑工程安全生产形势平稳向好。

二、排查范围

（一）全县所有既有房屋建筑和在建房屋建筑。

（二）全县范围内的酒店、旅馆、饭馆、商铺、学校、体育馆、农家乐(民宿)、医院(卫生室)、养老院(日间照料中心)、幼儿园( 儿童福利院、托护点)、厂房(扶贫车间)、剧院(剧场、乡村戏台)、行政办公楼等人员聚集场所建筑。

三、排查整治内容

（一）摸排清查重点

1.排查城区内所有既有房屋建筑在立项、用地、规划、施工、消防、特种行业等建设及运营相关的行政许可手续办理过程中是否存在的违法违规审批行为。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股

2.排查人员聚集场所建筑使用安全风险隐患。重点是建筑是否存在基础不均匀沉降、裂缝，主体或承重结构是否无法满足正常使用要求，受力构件是否处于危险状态，墙体是否出现结构性裂缝，是否存在改扩建、加层、开挖地下空间以及装修过程中改变承重结构或明显加大荷载导致安全受到影响的情况。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股

配合股室：建设股住房保障股村镇股人防办

3.排查“四无”建设(无正式审批、无资质设计、无资质施工、无竣工验收)、擅自改变使用功能的建筑(含快捷酒店等)。擅自改变房屋结构和布局的建筑(含群租房等)、违法违规改扩建的建筑以及擅自对地下空间进行开挖等违法违规建设行为。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股

配合股室：人防办住房保障股村镇股

4.排查在建房屋建筑和市政基础设施工程项目是否严格履行基本建设程序和审批手续,是否存在无资质施工、超资质范围承揽工程和违法分包、转包工程等行为，以及建筑起重机械、高支模、深基坑等危险性较大分部分项工程存在的安全隐患。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股

配合股室：人防办住房保障股

(二)建立排查工作信息台账

排查工作应采取资料核查与现场查看相结合的方式进行,每个核查项目均要建立清查工作信息台账。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股

1.既有房屋建筑清查台账内容应包括建筑基本信息(建筑名称、地址、建筑面积、层数、结构型式、建成时间等)、建设单位及物业管理单位信息、建筑相关建设过程行政许可手续办理情况(立项、用地、规划、招投标、施工图审查、施工许可、竣工备案、消防审查及验收、人防等)、运营相关行政许可手续办理情况(消防、特种行业等)等方面的内容。

2.在建房屋建筑清查台账内容应包括建筑基本信息(建筑名称、地址、建筑面积、层数、结构型式、开工时间、目前进度等)、参建各方主体信息、建筑相关建设过程行政许可手续办理情况以及现场施工安全隐患等方面的内容。

3.人员密集场所排查台账内容应包括建筑基本信息(建筑名称、地址、建筑面积、层数、结构型式、建成时间、改扩建情况等)、建设单位及使用单位信息、建筑相关建设过程行政许可手续办理情况、运营相关行政许可手续办理情况、建筑目前安全情况及存在的风险隐患等方面的内容。

现场排查时应留存影像资料,对建筑物实体及存在隐患等情况拍照留存。

(三)依法依规实施整改

1.对于发现的包括建设立项、用地、规划、施工许可、消防验收、特种行业经营许可等违法违规审批问题，要依法依规督促整改，严格落实整改措施，确保整改到位。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股

2.对发现的存在安全隐患的建筑，在危险尚未解除前，由专人负责，动态跟踪监管;对观察使用的危险建筑应制订监管工作方案，落实具体责任人;对拟处理使用的危险建筑，应及时采取有效解危措施，落实解危主体，及时排除隐患;对暂时不便拆除且不危及相邻房屋和影响他人安全，需停止使用的危险建筑，应设置明显的警示标志;对需整体拆除的危险建筑，应立即组织撤出居住人员，在规定时限内全面拆除危险房屋，从根本上杜绝重大房屋垮塌事故发生，确保人民群众生命财产安全。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股

配合股室：建设股住房保障股村镇股

3.对擅自改变使用功能、违法改扩建以及擅自开挖地下空间等严重影响公共安全的违法建设行为，要予以坚决打击,依法严肃查处，确保“零容忍”。

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责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股

4.发现在建工地存在安全隐患的，应要求施工单位立即整改;存在重大安全隐患的，应责令暂停施工，限期进行整改，整改完成经建设、监理单位复查合格，报项目安全监督机构核查后方可恢复施工;存在未履行基本建设程序和审批手续，无资质施工、超资质范围承揽工程和违法分包、转包工程等行为的，要依法依规查处。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股

四、工作安排

（一）积极部署阶段（2020年9月27日起至2020年9月30日）

对本次排查整治工作进行专题安排部署，结合工作实际，制定具体工作方案，成立工作专班，明确具体任务、工作要求和职责分工，全面动员部署，广泛宣传发动。

牵头股室：质安股

责任股室：办公室

（二）集中整治阶段（2020年10月1日至2021年6月30日）

对全县所有建筑按单体建筑逐一进行摸排检查，对排查发现问题的房屋建筑，纳入问题清单，建立台账，依法依规、分门别类逐一确定处置意见，对账销号。对有安全隐患的房屋建筑，要及时采取撤离、加固、拆除、停用等有效措施进行处置，彻底消除隐患。2020年12底前完成人员聚集性建筑安全风险隐患和在建建筑安全生产情况排查，2021年6月底前城区违法违规建设和违法违规审批专项排查工作。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股

（三）巩固提升阶段（2021年7月1日至2021年7月15日）

认真总结违法违规审批和人员聚集场所建筑安全风险隐患排查整治行动经验、问题不足和意见建议，巩固排查成果，着力从制度上强化安全监管建立违法违规审批和人员聚集场所建筑安全风险隐患管理长效机制。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股办公室

五、工作措施

（一）安排部署，加强协作。根据***住建局要求，立即部署开展建筑工程违法违规审批和人员聚集场所建筑安全风险隐患排查整治行动相关工作，加强与发改、自然资源、应急、公安等部门及乡镇政府、街道的协作和沟通，共同推进排查整治行动顺利有序开展，确保取得实效。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股办公室

（二）分区分组，全面排查。分为三个小组（分组名单附后），开展排查整治工作，做到排查对象全覆盖、核查内容零遗漏、发现问题有落实。

（三）分类处理，整改落实。对存在安全隐患的建筑，逐一建立安全隐患问题台帐，并根据问题类型及主管部门职责范围分类处理，确定整改措施、整改时限、整改责任单位、整改责任人，推进工作落实和问题整改。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股

配合股室：住房保障股村镇股

（四）确定节点，限时完成。对人员聚集场所建筑安全风险隐患和在建建筑安全生产情况排查在2020年12月底前完成，城区违法违规建设和违法违规审批专项排查工作在2021年6月底前完成。各股室分工人员积极配合质安股，确保按期完成工作任务。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股办公室

六、工作要求

（一）提高政治站位。局各股室、中心，要深刻吸取福建泉县欣佳酒店坍塌事故及山西临汾陈庄村饭店坍塌事故教训，牢牢守住建筑安全生产底线，坚决遏制中特大事故发生，扛起防范化解安全风险的政治责任。

（二）强化组织领导。成立由局长***担任组长的专责工作领导小组，副局长***为副组长，具体主抓排查整治工作，质安股为责任股室，其他股室按照分工积极配合，协助质安股认真抓好贯彻，细化工作措施，建立工作台账，有序推进工作落实。

（三）加强排查整治。按照方案要求，对全县内的建筑进行全面排查，由联络员***具体负责于每月2日前将我县排查整治工作进展情况汇总报送州住建局。2020年12月底报送人员聚集场所建筑安全风险隐患和在建建筑安全生产排查情况总结，2021年7月10日前报送城区建筑工程违法违规建设和违法违规审批排查整治工作总结。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股

（四）加强舆论宣传。要利用报纸、电视、网络等新闻媒体，深入宣传、广泛发动，加强政策解读和安全教育，做细做实群众工作，争取群众理解和支持。要畅通投诉举报渠道，对外公布举报电话，对核实的举报线索予以查处，加大宣传力度，形成强大声势，营造全社会支持参与大排查的良好氛围。

牵头股室：质安股

责任股室：质安股 建设股人防办

配合股室：住房保障股村镇股办公室

附件：隐患排查工作领导小组

附件

隐患排查工作领导小组

为认真开展好此次专项整治工作，现决定成立***住建局隐患排查工作领导小组，组成人员如下：

组长：***住建局党组书记、局长

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在局质安股，**同志具体主抓此项工作，**负责并牵头，***同志为联络员，负责整理资料，以及与***住建局联络、沟通、信息报送等工作，***协助。其余人员按分组开展排查整治工作，做到排查对象全覆盖、核查内容零遗漏、发现问题有落实。

隐患排查人员分组：

第一组（既有房屋建筑排查）

组长：**

组员：

第二组（在建房屋建筑排查）

组长：

组员：

房地产办公室工作总结篇（8）

国投新集电力利辛板集电厂一期2×1000MW机组工程，地址位于安徽省亳州市利辛县胡集镇。厂前区建筑要求注重群体建筑的设计思想，统一全厂建筑的整体协调，如建筑色彩、造型及处理手法，达到简洁和谐的建筑目标。厂前区建筑虽属于工业项目的性质，但其同时又具备了办公建筑的特性。企业必须具有本身独特的、个性鲜明的企业文化才能更好的发展，由此厂前区成为整个企业文化的最好载体与体现，其设计的重要性日趋明显和重要。

1.总平面规划布置方案

电厂总平面布置既要综合考虑其周围环境、地形地貌、水文气象、交通运输等客观条件，同时也需要根据电厂的生产工艺特点进行统筹考虑，进行合理的划分功能区，力求厂区规划布置与外部环境相协调，同时使厂区的生产工艺流程合理，布置紧凑以减少占地面积，交通运输方便，环境优美以及方便统一管理。此外，厂区总平面布置设计应在不增加或者少量增加本期工程投资的前提下，尽量为后续可能的扩建工程预留出良好的扩建条件。并且力求做到以本期工程为主，近远期相结合，统筹兼顾和有利可持续发展。根据厂址自然条件特点，还要考虑铁路专用线的引入及进厂道路的引接和出线的便利等因素，合理确定厂区方位。本方案总平面布置格局为四列式布置：厂区由南向北依次布置220kV升压站、冷却塔、主厂房及脱硫设施区、煤场及卸煤设施区。

2.厂前区建筑总体布局设计

本工程厂前区位于整个电厂厂区的西北角，紧邻进厂主入口处。厂前区建筑主要为生产行政办公楼和宿舍楼这两栋联合建筑。该位置即靠近主厂房，又避免了噪音源。在建筑布局上，厂前区建筑由南向北依次布置有文化活动中心、生产行政办公楼、宿舍、食堂和宿舍。这些联合建筑之间通过二层的玻璃连廊相接。由此自然地形成各种封闭、半围合半通透的庭院和开放式的广场。因地处电厂厂区主入口旁，生产行政办公楼和宿舍楼等建筑成为了亮点，在设计中引入了公共建筑的设计手法，对其外观也有严格的要求。设计中体现了建筑风格现代、简约，并注重材质的表现及细部的刻画，采用尺度对比的手法，增强视觉张力，突出其建筑特色。

3.建筑平面布置

根据功能使用要求，试验室、监测站、通信机房等生产部分与办公行政部分组合一起，员工值班、休息等生活部分为一体。由此电厂的厂前区建筑现为两栋联合建筑：生产行政办公楼和宿舍楼。其中生产行政办公楼由生产行政办公和文化活动中心两部分组成。宿舍楼由值班宿舍、招待所、食堂及浴室等几部分组成。两个建筑物之间用连廊相通，即独立又相互联系。厂前区建筑仅为两栋，极大地减少了占地面积。（1）生产行政办公楼生产行政办公楼是由生产行政办公和文化活动中心两部分组成的联合建筑。设计时注重建筑朝向、交通组织、使用功能的合理性。同时结合室内外环境，以达到建筑内外空间的相互交融和渗透。办公楼平面为类似L型，平面尺寸54.00m×15.60m＋25.20m×25.20m。其中办公部分呈一字型，活动中心为正方形，二者之间的门厅为椭圆形。生产行政办公为七层框架结构，文化活动中心为3层框架结构。其中生产行政办公楼一层设通信机房、蓄电池室、配电间、接待室、模拟设施室、电源室、办公室等；2~5层为行政管理用房；6层为热工试验室、MIS机房、环保检测站等；7层为电气试验室、劳动保护基层监测站和金属试验室。文化活动中心一层设有图书阅览室、健身房、室和浴室等；二层设有球类活动室、多媒体播放室和保健室等；三层为多功能厅、娱乐中心和保健室等。办公楼和活动中心之间通过二层通高的大厅互相连接，门厅前设有大广场，门厅东侧设有安静的景观花园环境，以方便工作人员休息。生产行政办公楼内设有一部电梯和两处封闭楼梯间；文化活动中心设有两处楼梯间。楼内各房间通过内走廊进行交通组织，满足消防疏散要求。（2）宿舍楼宿舍楼为联合建筑，由周值班宿舍、招待所、食堂及浴室等几部分组成，平面成U型。两栋宿舍楼分别为六层框架结构，食堂为二层框架结构。两个宿舍一层层高4.2m，设有门厅、浴室、更衣间等房间。二层至六层层高均为3.6m，设有宿舍、活动室和晒衣房等。两栋宿舍楼西侧一层处设有连廊互相连通，同时南宿舍楼在东侧又与办公楼相连，极大地方便人员使用。两宿舍东侧设有平面为椭圆形的食堂，二层均为4.2m层高，其与办公楼椭圆形门厅遥相呼应。此外，宿舍楼、连廊、食堂自然地围合成一个安静的内庭院。员工在下班之余可以在此休息，充分考虑以人为本。在建筑选址、朝向、布局、形态等方面，充分考虑当地气候特征和生态环境；注重绿化及景观设计，创建花园式电厂。打破常规电厂建筑设计观念，引入大型公共建筑的设计手法，打造与环境相融合、绿色清洁的电厂新形象。同时努力创造优美和谐的环境，降低噪声、粉尘等环境污染。

4.建筑外观设计

生产行政办公楼立面通过两层的圆弧型与办公、文化活动中心入口巧妙结合，立面造型高低错落，富于个性变化，凸显其办公楼主导地位。利用墙面与局部玻璃幕墙形成虚实对比，突出的部分与竖向装饰线增加了建筑层次，丰富了立面效果，体现现代工业建筑简洁、明快的风格。立面色彩浅灰与深灰的搭配干净、高雅。两栋宿舍楼通过食堂和连廊相连，食堂通透的弧形玻璃幕墙，与宿舍的实墙形成对比，同时与办公楼遥相呼应，

5.节能减排优化措施

厂前区建筑节能设计从建筑布局、外部空间设计、建筑朝向、建筑间距、冬夏季季风主导方向、太阳辐射等方面进行研究。其中建筑物的体形较为规整，厂前区的建筑基本为南北朝向，屋面和外墙采取保温措施，能很好地起到节能作用。（1）在所有房间均可以自然采光，减少人工采光。走道、楼梯间、门厅等公共空间设置可开启的门窗，形成良好穿堂风，利用自然通风来改善室内环境。蓄电池室、卫生间等房间设置通风换气装置。建筑物室内采用走廊布局时，走廊端头设置开启外窗。（2）门窗占建筑能耗的40%左右，外门窗是建筑节能降耗的关键部位，在保证日照、采光、通风等要求的前提下，严格控制东、西向开窗，尽可能不开或少开带型窗，提高外门窗的气密性，是改善建筑热、光环境质量、实现建筑节能目标的重要步骤。为了提高建筑的节能性能，在本工程中选用气密性、保温性能好的节能型门窗。目前建筑使用的门窗有钢质、铝合金质、塑钢质等。通过对以上类型门窗各项数据的比较，铝合金钢门窗是一种综合性能俱佳的门窗，既具备绝热性能突出的优点，又具备强度高、抗风压性好的特点，厂前区建筑选用平开带中空玻璃的铝合金门窗。

房地产办公室工作总结篇（9）

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，围绕政风行风建设核心，以评议促整改为手段，以解决部门、基层和群众反映的突出问题为重点，把房管系统打造成办事高质、服务高效的政府管理部门，为促进我县房产事业又好又快发展作出贡献。

二、评议对象

县房管局机关和局属各单位。

三、评议内容

要突出关注民生、服务群众这一主线，认真组织对本系统存在的突出问题进行自查自纠，重点抓好在2011、2012年民主评议政风行风工作中群众意见、建议和今年“政风行风热线”收集的群众意见、建议的整改落实，进一步解决执行力、公信力、操作力不强等问题，切实推进服务型、责任型、效能型政府部门建设。

四、组织领导

今年的民主评议政风行风工作按照统一组织、分级负责、条块结合、上下联动、分类评议、成果共享的办法组织实施。

县房管局的民主评议工作，由市民主评议政风行风领导小组办公室、市局会同县民主评议政风行风领导小组组织组织实施。

局属各单位、局机关各股室的民主评议工作，由县房管局民主评议政风行风领导小组组织实施。

为加强对今年县房管系统民主评议政风行风工作的领导，成立县房管系统民主评议政风行风领导小组。县房管局局长胡雪梅任领导小组组长，党支部书记陈亚民，纪检组长郭小波，副局长吕晓明、张文峰、李玉明，工会主席、办公室主任查文杰任领导小组副组长。局属各单位、局机关各股室负责人任领导小组成员。领导小组下设办公室，查文杰兼任办公室主任。

五、评议方法

今年的县房管系统民主评议政风行风工作，从5月中下旬开始，至11月底结束，不明确区分阶段。

（一）动员部署。召开县房管系统民主评议政风行风工作动员大会，进行全面的动员部署。要按照市、县民主评议政风行风动员会的部署和县政府的要求，通过新闻媒体以及各种有效的载体，广泛宣传今年民主评议政风行风工作的指导思想、评议对象、评议内容、组织实施、评议方法及工作要求，着力营造氛围，扎实做好评议的各项工作。

（二）自查自纠，督促整改。按照“谁主管，谁负责”的原则，要广泛听取群众意见和建议，针对本单位存在的突出问题，要及时反馈，认真督促整改落实。同时，认真抓好被评单位2011、2012年民主评议政风行风工作中群众意见、建议和今年“政风行风热线”收集的群众意见、建议的整改落实。县房管系统自查自纠工作方案8月15日前报市房产局民主评议政风行风领导小组办公室和效能办。按照逐级汇总的方法。县房管系统组织自查自纠和督促整改落实情况汇总后于9月15日前报市房产局民主评议政风行风领导小组办公室和效能办。

（三）接受群众满意度调查。对县房地产管理局的群众满意度调查由市社情民意调查中心采取电话访问的方式进行，县纠风办和县统计局按照市社情民意调查中心指定的抽样样本框组织各被评单位采集样本，并对照采集的样本按30%的比例进行抽查和审核。抽查核定后于8月15日前预报市房产局效能办。

（四）接受交叉检查评估。对县房地产管理局的检查评估，由市房产局和行业组织进行并集体评分，主要内容为2011年民主评议政风行风工作中收集意见、建议的整改落实情况；2012年“政风行风热线”收集意见、建议的整改落实情况等方面。

（五）评议分值统计。对县房地产管理局的评议分数统计。根据群众满意调查，检查评估的结果综合打分，采取百分制。计分方法如下：

（1）群众满意度调查占民主评议总分的70分。其中正向评价占70%，设定“非常满意”、“满意”、“基本满意”“不太满意”四个等次，对应分值0.9、0.8、0.7、0.6；反向评价占30%，设定“不存在”、“不严重”、“严重”三个等次，对应分值为1.0、0.8、0.7。

（2）检查评议占民主评议总分的30分。

六、结果运用

一是县房地产管理局评议结果纳入县人民政府在市里的年度综合考核，二是评议结果将纳入市局在市里的年度综合考核；三是市局将县房地产管理局民主评议结果作为年终评选综合先进的重要依据之一；四是对在全市房管系统民主评议结果进行综合排名。

七、工作要求

房地产办公室工作总结篇（10）

1高校公共用房管理中存在的问题

综观高校公共用房管理现状，主要存在以下问题：（1）政策依据不充分。当前，高校主要依据《普通高等学校建筑规划面积指标》、《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》、《高等学校实验室工作规程》、《高等学校仪器设备管理办法》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等文件管理公共用房，这些政策文件虽然对学校用房的总体规划及实验室建设做出了规定和要求，但对学校内部用房管理及改革的指导性和可操作性明显不够充分［2］。（2）管理覆盖不全面。只注重用房面积的核算办法，忽略了房屋使用功能的合理性、配置的科学性和使用的有效性等问题；强调增量供给而回避存量盘活；重视满足前期的数量需求而忽视了配给后的使用考核；注重教学、科研及管理单位而忽视了教辅、服务、后勤及经营单位。总体规划、结构布局及调整优化等措施不力，用房管理的幅度、深度、环节等覆盖不全面。（3）配置理念不科学。强调“够用”、“差不多”、“过得去”等理念，没有体现规范化、定量化和精细化的管理要求，对数量需求缺乏深入论证，未充分考虑教学要求、科研任务、仪器设备种类、数量、规格及使用效率等因素，房产资源与仪器设备、人才培养、科学研究、队伍建设的总体匹配性不强，配置结果与实际需求不相符，房产资源重复配置、紧张匮乏和违规使用同时并存［3］。（4）调节机制不顺畅。由于缺乏有效的制度规范、经济调控和利益引导措施，公共用房成为事实上的“终身占有”。校内各用房单位不断申请增加用房，却不愿将任务已经完成或利用率不高的公共用房主动退还给学校。长期以来，高校主要依靠行政手段进行调整和管理，每当学校急需调整公共用房或拆建时，都要花费大量的时间和精力进行协调解决［4－5］。（5）考核监督不严格。忽视对房产资源配给后的使用方向、使用效果及使用效益的考核监督，对公共用房的用途考察得不够细化，房屋使用方向及范围界定不清晰。对于用房配给后出现闲置浪费、改变用途、出租转租等不规范用房现象，因制度缺乏而无法实行有效的监管，导致出现用房管理无章可循的尴尬现象。

2高校公共用房管理的改革思路

改革高校长期形成的无限供给、无偿使用、粗放管理的公共用房管理模式，要坚持事业发展、资源保障与考核监督协同推进的原则，按照“总体整合，分类管理，动态配置，注重绩效，经济调控”的思路，强化成本效益观念，以机构设置和人员编制，教学科研任务，学生数量，设备及家具的数量规模、规格尺寸与使用效率为基础，根据用房功能和单位职责，实行分类、分项核算和整合调配，把管理重点从以往单纯控制用房的数量需求转变为明确功能用途、控制数量需求、优化配置办法、考核使用效益和实施经济调控，多层次、多环节、多举措并重，实施成本核算和有偿使用，严格考核监督公共用房使用的规范性和有效性，对面积配置不合理、使用不规范、利用率不高的公共用房调整回收、重新布局或促进开放，着力解决高校房产资源总体供求紧张、局部贫富不均、效益高低不齐的矛盾，逐步构建起管理规范、使用合理、调配有力、绩效明显的公共用房效用管理模式［6－8］。

3高校公共用房的面积核算办法面积核算是高校公共用房配置的关键。根据功能和用途的不同，高校公共用房主要分为办公用房、教学用房、科研用房、公共服务用房、活动场馆、后勤保障、生产经营、基础设施及其他配套用房等，相应的用房面积分别按照各类用房的配置标准和计算方法进行核算。各类用房的配置面积按照以下办法进行核算。（1）办公用房。办公用房包括专任教师、行政管理及工勤技能等岗位人员的办公用房，用房面积采用分类、分级定额标准进行核算，即：根据学校核定的机构设置及人员编制，按照职级岗位办公家具及设备的配置标准设定用房面积标准，进行分类、分级计算及加总即得办公用房总面积。对既担任行政职务，又承担教学科研任务及其他职务，或在多个单位兼职的人员，归入主要职务或人事关系所在单位进行核算；适当放宽高层次科研人员、专任教师及管理人员的配置标准。（2）教学用房。教学用房主要用于完成教学任务，包括课室（含多媒体课室）、教学实验室、计算机室、语音室、琴房、舞蹈室、绘画室、微格教学室等。教学用房面积的计算办法是：根据课程教学计划及教学特点、学生人数和分班分组情况、仪器设备和用房使用率要求，测算各类教学任务所需要的仪器设备和家具用品的配置数量，进而根据仪器设备和家具用品的配置数量及平均用房面积计算用房总面积。其中，仪器设备及家具用品的配置数量及规格尺寸是用房面积核算的关键，使用率则决定了仪器设备及家具用品的配置数量。因此，提高设备及家具使用率有利于减少配置数量从而节约用房［9］。（3）科研用房。科研用房主要用于完成所承担的科研任务，包括实验室、测试室、研究室、分析室、准备间、样本存放、培养观察室等。科研用房面积的核算办法是：根据科研任务需求、机时利用率、仪器设备功能匹配性等要求，确定拟配置仪器设备的种类及数量，进而确定配套家具用品的数量及规格，按照仪器设备和家具的配置数量及规格尺寸、实验操作规范要求等确定实验室用房面积。通过提高机时利用率、减少仪器设备和家具的配置数量、全面实施有偿使用，有利于节约用房。（4）公共服务用房。公共服务用房用于召开会议、举办讲座、开展活动、存放物资等，包括会议室（含多功能室）、学术厅、演播厅、档案室、资料室、陈列室等。其中，各类会议室（含多功能室）、学术厅、演播厅的用房面积，根据使用者的人数规模、功能要求、使用率和设备配置要求等，按照人均或位均用房面积进行核算；各类文件档案室、图书资料室及文物陈列室的用房面积，根据各类物品的存储总量及每平方米用房面积平均存储量进行核算。（5）其他用房。除以上用房外，学校用房中还包括活动场馆、后勤保障、生产经营、基础设施等用房。这类用房面积要根据用房类别的功能特点、操作规范和建设要求进行核算，结合学校公共房产资源的存量状况和使用效益，在房源许可范围内进行适度调配。

4高校公共用房的调节机制。

房地产办公室工作总结篇（11）

一、指导思想和基本原则

坚持以科学发展观为指导，以领导班子分析检查报告为依据，以解决群众提出的突出问题为落脚点，要把解决影响和制约科学发展的突出问题与解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题紧密结合起来；把解决发展问题与解决民生问题紧密结合起来，兴办一批群众普遍期待的惠民实事；认真清理现有的规章制度，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总体要求，牢牢抓住落实实践科学发展观这个主题，进一步解放思想、实事求是、改革创新，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约房地产管理科学发展的突出问题，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于房地产科学发展的体制机制，提高领导房地产管理科学发展、推动社会和谐的能力，把科学发展观贯彻落实到房地产管理工作的各个方面，努力为人民群众提供高效、便捷、规范的房地产管理服务。

二、整改目标要求

通过落实整改，达到对科学发展观的认识深度和广度上有新突破；在解决影响和制约科学发展的突出问题上有新举措；在推动房地产事业科学发展上有新成果。

一是提高解放思想能力。通过整改进一步加深对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步解放思想，转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，统一思想，明确方向，用科学发展观统领房管工作。

二是提高解决问题能力。深入研究我市房地产管理方面的重大问题，认真查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为人民群众办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。

三是提高体制创新能力。以深化房地产管理体制改革为契机，加快推进住房保障制度建设，为群众提供高效、便捷、规范的管理服务，建立相关制度，规范办事流程,健全保障体系，促进保障机制均等化，切实转变职能，履行责任，建立有利于房地产科学发展的政策法规和体制机制。

四是提高党的执政能力。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，改进领导班子的思想作风，提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式，逐步健全领导机制。切实改善服务态度，提高服务质量，转变工作作风，完善服务制度，优化服务环境，建立办事高效、运转协调、行为规范的服务型机关。改进党员干部作风，切实解决党性党风党纪方面群众反映的突出问题。

五是提高科学发展能力。把落实整改作为提升房地产行业科学发展水平的重要机遇，作为推动各项工作的强大动力，努力实现在继续解放思想上迈出新步伐，在提高服务能力上实现新突破，在加强行业职业道德建设、促进社会和谐关系上见到新成效，保持和发展房地产事业科学发展的好势头、好局面、好氛围。

三、整改任务、整改方向和措施

（一）、关于房地产市场管理方面的意见和建议

1、主要解决：加强商品房的开发管理，控制无序开发。

具体措施：根据宜昌市建委、宜昌市房地产管理局《关于开展房地产市场秩序专项检查的通知》要求，对我市房地产开发项目审批、建设、销售等环节开展专项检查，对销售人员组织培训，规范房地产企业的开发建设行为、商品房预售行为和商品房网上销售合同备案公示行为，通过专项整治，强化对房地产市场的监管，净化房地产市场。

责任领导：晏波云

责任科室：房政科

整改期限：20xx年底

2、主要解决：搞好租赁市场的管理。

具体措施：强化房地产市场监管工作，联合公安、工商部门下发《关于加强房屋租赁市场管理的通知》，搞好租赁市场的日常管理。

责任领导：晏波云

责任科室：房政科、陆城、枝城房管所

整改期限：20xx年上半年

（二）、关于直管公房、廉租房建设管理方面的意见和建议

3、主要解决：洋溪直管公房烂了不修，找房产部门反映没人管。

具体措施：对零星空置的直管公房通过国资局有计划进行处置，对目前仍然在租用的公房进行维修，保证租户的安全。

责任领导：胡玉平

责任科室：枝城房管所、计划财务科

整改期限：20xx年底

4、主要解决：加强直管公房的管理，杜绝转租行为。

具体 措施：加强与各社区的配合，通过电视、广播、走访、问卷的形式，加强宣传，健全社会各界的监督机制，鼓励群众举报私自转租转让的现象，对通过举报的情况认真进行调查取证，事实成立的依照合同条款的规定进行处理。同时收回该房屋的使用权，彻底根治直管公房私自转租转让行为。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所

整改期限：20xx年底

5、主要解决：加强对地方特色的老“四合院”“天井房”等文化遗产的保护力度

具体措施：积极配合有关部门加强陆城古建筑文化遗产的挖掘与保护，对尚存的老“四合院”“天井房”全面进行调查登记、维修保护。责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，局办公室

整改期限：20xx年底

6、主要解决：加大直管公房和老城区改造力度，高起点搞好配套建设，改善居民住房环境。

具体措施：结合廉租房建设，对直管公房配套改造，达到灭旱厕，分户新建水冲式卫生间，使其厨卫配套，功能齐全，改善租住户的居住环境。同时制定规划，采取市场运作方式通过3～5年年的努力逐步改造老城区的环境。

责任领导：李文培

责任科室：陆城房管所、安全鉴定办公室

整改期限：3～5年

7、主要解决：将零星不成片的危旧房挂牌出售或用于项目建设拆迁安置用地。

具体措施：加强对零星不成片的危旧直管公房科学利用，采取用零星不成片的直管公房与私房进行产权置换，为今后的房屋拆迁、老城改造创造有利的条件。对不便开发建设，通过挂牌拍卖的方式出售，将筹集到的资金用于改水改电，使国有资产物尽其用，达到保值增值。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，计划财务科，安全鉴定办公室

整改期限：3～5年

8、主要解决：加强直管公房水电配套。

具体措施：通过分年度对直管公房配套改造，想方设法多方筹集资金，争取相关部门的支持与配合，使直管公房尽早实现一户一表，切实降低承租户的水电费。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，计划财务科

整改期限：3年

9、主要解决：加强廉租房的建设和管理。

具体措施：为进一步加快我市廉租房建设，认真搞好老城区的调查摸底，为领导决策提供可靠的理论数据，同时广泛征求群众意见，同社区组织密切联系，同相关部门加强配合，加强廉租房的建设管理与使用监督，确保廉租房的使用与管理公平、公正、公开。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，住房保障办公室，安全鉴定办公室

整改期限：3年

（三）、关于物业管理方面的意见和建议

10、主要解决：创新维修资金的管理模式。

具体措施：做到维修资金专户储存，分幢建立账户，业主委员会决策专款专用。同时与开户银行协商，对30万元及以上的专户可按30%—70%分期购买国债，或者定期储存，其利息以进一步补充全体业主的维修资金。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科、计划财务科

整改期限：20xx年底

11、主要解决：规划建设中充分考虑业主车位和物业管理的配套设施。

具体措施：参与新建小区规划评审，按比例配套物业管理用房及其配套设施。3万平方米及以上的住宅小区，严格执行“前期物业管理的招投标”。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科、房政科

整改期限：20xx年底

12、主要解决：物业管理水平不高，有的小区没有物业管理机构，居民居住环境差。

具体措施：对零星无法实施物业管理的市场化运作的，协调所在社区组织管理，引导其搞好业主自治的相关工作。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科，计划财务科，陆城、枝城房管所

整改期限：3～5年

（四）、关于拆迁管理方面的意见和建议

13、主要解决：多研究拆迁方面的政策法规，借鉴外地拆迁经验，加强拆迁行业管理。

具体措施：为促进项目征地拆迁工作顺利进行，保障被征地拆迁人的合法权益，推进全市项目建设。由市委办、政府办牵头制定《**市项目征地拆迁工作实施意见》已通过第15次常务会讨论修改，目前正在进一步修改之中。

责任领导：晏波云

责任科室：拆迁办公室、安全鉴定办公室

整改期限：20xx年底

14、主要解决：进一步规范拆迁公司的行为，做到依法、安全、文明拆迁。

具体措施：为加强对城市房屋拆迁单位的管理，按照国务院《城市房屋拆迁管理条例》，制定《**市房屋拆迁单位管理规定》，对房屋拆除单位必须签订《房屋拆除安全施工管理承诺书》，规范拆迁行为，做到依法、依规文明拆迁。

责任领导：晏波云

责任科室：拆迁办公室

整改期限：20xx年底

（五）、关于班子和队伍建设方面的意见和建议

15、主要解决：加强党员与困难干部职工的帮扶活动。

具体措施：一是建立帮扶制度。对符合廉租住房租金补贴的特困职工申办租金补贴。二是结对帮困。组织单位职工与困难职工帮困结对，在职工生活、子女就学和就医等方面予以资助。三是实物和资金帮扶。四是提供就业谋职帮助。

责任领导：晏波云

责任科室：局办公室

整改期限：20xx年底

16、主要解决：多组织职工开展健康有益的活动，加强联系和沟通。

具体措施：建立完善相关制度，开展多形式的活动。

责任领导：晏波云

责任科室：局办公室

整改期限：20xx年底

四、组织领导和保障措施

为确保整改工作取得实效，成立由局长任组长，副局长任副组长，各所、科室负责人为成员的整改工作领导小组，办公室设在局办公室。由“一把手”负总责，分管领导具体抓，责任科室具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。