企业内部控制中财务管理的应用

一、企业财务管理的内涵

在企业的管理过程中，财务管理是关键的管理内容，其主要是指根据国家的相关法规结合企业内部的相关财务制度对企业进行的财务资金方面的管理，其目的主要是为了更好地提高企业资金的利用率，确保企业的财务安全。在对企业内部进行财务管理的过程中，可以优化企业的现金流动以及经营利润分配的合理配置。企业会计财务管理主要具有范围广、综合性强的特点，在此管理下的控制手段将会以价值形式为主，并且可以有效地保障企业日常的合理运用资金的流转情况。

二、会计财务管理在企业内部控制中存在的问题

（一）财务管理在企业内部的控制制度不够完善

早在2012年底国家财政部就应经颁布印发了对于企业内部财务管理的相关文件，并且在2013年起开始正式的实施。但是在此项规定之中对于企业财务管理的规范上存在一定的笼统性，在实际过程中的操作性较低。企业内部控制中对于财务管理的控制缺少完善的控制制度，有些企业之中制定了形式上的管理规定，但是并没有相应的实施细则；有些企业对于财务管理制度并没有结合我国经济发展进行适时的修改，导致制度的落实与企业实际的经济发展难以有效的衔接。

（二）对于单位财务管理的内部控制意识偏低

内部控制意识的提高是保证事业单位内部的控制制度有效落实的基础。然而，在当前的企业中存在部分领导并没有充分认识到财务管理内部控制的相关制度的重要性，导致其对于内部控制的意识偏低，重视企业的发展而忽略企业内部控制。有些企业会将企业的财务会计制度与内部控制制度划分在一起，从而导致企业中的内部控制机制难以有效地发挥出作用，而在实际上，这二者之间并不是等同的，在企业中也不能相互替代，作为企业的相关管理者必须要以辩证的意识对问题进行思考，制定企业内部控制中合理的财务管理制度与内部控制机制。

（三）财务管理的内部控制制度执行不到位

在当前的企业中，经常会出现对于内部控制制度执行上存在一定的问题，对于财务管理方面的内控制度执行不到位则会直接导致会计核算上存现一定的风险问题。多数企业在财务内部控制做不到有效执行的具体表现包括多个方面。首先存在收入与票据管理上的问题，对于票据的管理并没有进行定期的抽查，从而导致财政收入的上缴延期，出现部分挪用公款的现象；其次企业对于费用的支出并没有更加有效地进行控制，包括会议费、办公费、差旅费以及水电费等都没有进行严格的把控，在这种情况下定会使得资金的流向不明；除此之外在企业之中还存在对于往来款项的管理不到位的情况，在此过程中如果出现大数额的个人借款，则极有可能导致公款私存以及卷款出逃的违法现象；对于成本管理意识的淡薄也同样是内部管理中的重要问题，极易导致采购重复、资金浪费的情况出现；由于企业财务管理没有有效的落实，导致企业内部控制中出现的问题越来越多，严重制约企业的发展。

三、强化会计财务管理在企业内部控制中的应用策略

（一）完善企业财务管理的内部控制制度

目前企业对于财务管理内部控制制度的不健全导致内部控制出现极大的问题，因此，必须要及时进行制度的完善。将企业内部风险的防范以及企业工作效率的提高作为制度完善的重点，建立出更加完善的财务管理内部控制体系。在该体系之中必须要明确对于现金的管理、资金的筹集与使用、财务计划的制定与实施以及财产的审批等多个方面的规定。在进行制度的完善时，必须要结合企业自身的实际发展状况，从而保证制度的可操作性，将管理责任细化到个人，从而促进制度的顺利落实。

（二）提高相关人员对于内部控制的意识

对于企业的领导人员来说，必须要对国家的相关财务管理政策及法律法规进行认真的学习，从而不断地提高企业财务管理内部制度执行的自觉性，强化依法理财的能力。与此同时，领导必须要充分认识到财务管理工作的重要性，提高财务管理的意识。对于本企业的财务管理以及预算执行情况做到实时掌握，严格要求会计人员在工作过程中必须依法办事。加强对企业内部的会计控制制度建设的重视程度，为单位营造更好的内部控制环境，从而促进企业的发展。

四、结语

综上所述，会计财务管理在企业的内部控制中具有至关重要的作用，其对于企业的经济效益直接起到一定的影响，为了提高企业的效益，促进企业的发展，必须要加强会计财务管理的有效落实，针对目前企业内部控制中财务管理上存在的问题必须要结合企业发展的实际情况及时进行科学合理的解决，为企业的快速发展创设良好的条件。