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小学大队辅导员大全11篇

时间:2022-06-09 23:51:27

小学大队辅导员

小学大队辅导员篇(1)

我校少先队工作以“走好人生的路,系好人生的第一颗纽扣”重要思想以及党的为指导,以贯彻落实《少先队辅导员工作纲要》、加强和改进《未成年人思想道德建设》为重点,以弘扬和继承“红领巾”精神和爱国主义教育为主旋律,以素质教育为主要任务,以提高队员的思想道德素养和科学文化素质为宗旨,以加强少先队的基础建设为重点;以体验教育、养成教育为基本途径;以雏鹰行动为教育主线,弘扬培育民族精神教育,开展丰富多彩的活动,全面提高队员的综合素质,培养学生的创新精神和动手实践能力,加强队员的思想政治教育、爱国主义教育、法制观念教育和文明礼仪教育,充分发挥了少先队组织的育人功能的积极作用。近年来,我校少先队工作在学校领导的支持下有了长足的进步,取得了较好的成绩。现将我校的少先队工作向各位做简要的介绍:

一、组织结构健全

1、以《文明礼仪规范》为依据,着力于常规管理,切实加强了养成教育。大队部根据本校实际,认真制定了《**小学校纪校规及文明礼仪规范》,下发到各个中队,要求各中队辅导员认真组织学生学习、并落实到行动中,着力抓常规管理,切实加强了学生的思想、纪律、安全教育。

2、我校现共有中队34个、少先队员1600余名、中队辅导员34位。学期初,学校的工作计划能够对少先队的工作加以统筹规划,指明方向。大队和中队也制定好工作计划,如期开展工作。学期末,学校能够对一学期来少先队的工作进行总结。

3、我校要求所有少先队员在校要佩戴好红领巾,大队干部要做到职责分明,重视学生的礼仪规范,组织学生对礼仪进行统一的培训,充分利用“红领巾广播站”,通过广播使学生深入学习队章知识,做到“知队爱队”。

4、学校对少先队投入大量的资金,对少先队的基础设施进行添置、更新,如添置队旗、红领巾、队标等等。

二、队伍建设完善

1、学校除了中队辅导员以外,还聘请了思想进步、作风正派的先进人物作为校外辅导员,有比如云松派出所所长肖海波同志来我校开展了普法知识讲座等等。

2、为提高辅导员综合素质,学校经常组织大、中队辅导员集中开展研讨会,提高理论修养、业务水平。每学期开展中队辅导员交流活动,全体辅导员素质得到了明显的进步。

3、大队委分工明确,由民主选举产生新的大队委员会,并实行班级轮岗制度。定期组织对队干进行培训,对辅导员亲临指导,做到培训出成绩,工作有成绩。

三、阵地建设规范

1、学校有独立的大队室,大队部每年都将队干,队员的名单造成表册。

2、每学期,每个中队依据大队部的工作计划结合各种有意义的活动并进行评比。红领巾广播站栏目样式多、内容丰富,由三到六年级各班进行轮值,大队部还组织各中队踊跃投稿,并进行评优评先。

四、所取得的经验

1、少先队工作面对的是一个个发展的、独特的、有独立意义的人,我们要从队员的情绪生活、情感体验、道德生活、人格养成出发,为了每一个队员的发展而结合本校、本地区的实际选择活动的内容和形式。辅导员应用“心”去关注每一个孩子的心灵;应努力“树立教育的民主思想”,“保护学生的合法权益”,建立新兴的辅导员与队员的关系应认真的对待每一个队员,关爱每一个队员,精心策划每一次活动,展现活动过程的魅力,与队员共享活动成功的喜悦;要自觉提高自身的修养,扩展知识视野,提升教育艺术,努力完善自己的个性,使自己拥有热情、真诚、宽容、负责、幽默等优秀品质,展现个人魅力。

2、在工作中敢抓敢放。对于常规工作和日常生活中队员出现的各种问题敢抓敢管,不能有丝毫的松懈;但是对于辅导员和小干部们的工作要敢于放手让他们开展,给足他们参与自己观点的机会和空间,从而可以创造性的完成各项任务;大队部充分做好“后勤”保障工作,及时为他们提供帮助和指导。

3、重视队干的培养。好的队干是辅导员的左膀右臂,好的队干可以充分调动队员的积极主动性。我们在选好队干的基础上更注重的是对队干的培养和指导,由扶到放。队干培训班指导小干部们如何开展日常工作,而辅导员的现场指导更能让队干们很快的熟悉工作要点;辅导员与队干的工作感想交流可以让队干们在工作中提出自己的想法并及时得到辅导员的正确辅导;在对工作的不断传承中,队干的能力、工作方法和工作效果也与时俱进的得到了提高。

五、主要活动开展深入

1、每个学期多次举办校性的主题活动,队员精心准备,辅导员加以认真指导,所开的队会屡屡受到领导、老师和同学们的一致好评。每个学期,少先队都能根据学校实际,结合各种有意义的节目和国内大事,制定工作计划和活动方案,并在活动过程中将之落到实处,例如举行歌咏、演讲、书法、征文等各种比赛、举办“校园之星”评“文明之星”评比活动等等。

2、开展以“党史进校园”为主题的系列教育活动,充分发挥和利用红色资源优势,用红色文化引领青少年健康成长,我校开展了每月党史宣讲、党在我心中主题班队会、讲红色故事比赛、“党在我心中”六一儿童艺术节等一系列活动。通过开展弘扬红色文化传承红色基因,知识教育,将红色基因,红色传统,红色文化厚植小学生心灵之中。

3、在大队部的倡议下,各年级组根据队员的年龄特点开展了丰富多彩的爱国主题教育系列活动,活动历时一个月。与国旗合影、拍摄祝福视频、观看红色电影、征文比赛、演讲比赛等等,全员参与使队员们在活动中受到了爱国主义教育、培养了队员热爱祖国的情感、激发了队员们的自豪感及努力学习为祖国争光的自信心。

4、深化“安全教育”。大队部通过各种有效形式开展预防少年儿童意外伤害,保护儿童生命安全和身体健康的活动,进一步加强法制宣传教育,增强法律意识和自我保护意识。我校在每天集合时进行教育,努力争创“平安校园”。加强学生的心理健康教育,开展了心理健康教育主题班队会,对心理障碍的学生及时了解,及时疏导,使每位学生健康、快乐的成长。

6、每月按各班在行为表现、卫生、广播操、推广普通话程度、好人好事等方面的表现,按年级评出文明班级。

7、以主题队会创活动品牌,提高学生综合素质大队部以培养学生实践能力为核心,以提高学生综合素质为目的,把每周二第三节课作为主题队会活动时间。为强化活动的针对性和实效性,各中队根据各年级学生年龄特征、心理特征以及学生发展与教育的需要来确定主题,学生在辅导员的指导下讨论设计方案,并自己组织主持主题队会。

8、规范化的升旗仪式是学校少先队对学生进行爱国教育的良好体现。学校培训了有四至六年级共18个中队,对升国旗班的动作,精神面貌、甩臂、步伐等都进行了严格的要求和训练。出旗、升旗、唱国歌、国旗下讲话都进行得严肃、认真、有条不紊。值得一提的是我校的升旗仪式是每周由一个中队主持,一周一个主题。升旗仪式尽管每周只有短短的十几分钟,但在场的师生的心灵都得到震撼和净化。每一次升旗都是一次生动的爱国主义教育。

以上是我实践少先队工作的几点收获,我深知我校少先队工作能井然有序地进行、少先队组织能茁壮地成长,所有这些都离不开队员们一点一滴的努力,更离不开全体辅导员老师的勤奋拼搏、团结合作,以及各级领导的大力支持。

小学大队辅导员篇(2)

作为一名小学大队辅导员,它的工作繁琐且复杂,是与小学生少先队亲密接触的引导者,是对小学生身上发展的德体美,进行全方位的培养,也是与家长同时对小学生进行心灵交流的合作伙伴,还是教师的劳动模范。如何做好小学大队辅导员的工作,我提供以下措施,以作参考。

一、吸收前辈经验

1.对学校老师教学的了解 大队辅导员既是学生密友,也是在校老师。辅导员要与相应的老师进行教学交流,了解小学生在课堂上的表现,得出适合学生学习的教学模式并制定实践方案。对老师教学流程的了解,能够使自身的工作得到完善,结合老师教学制定活动时间与内容,才能加强学生在生活实践活动方面,践行教学上的内容,达到真正的教与学。

2.吸收老师们的经验 从古到今,教学经验是汇集先驱者教育理念的一种学问,是经过时间与实践证明的。吸收优秀的教学经验,能为我们在教育上省去许多不必要的步骤。经验的来源,主要是中国提出的因材施教方案,是现在获得学者们一致同意、受大家喜爱且适合的方案,辅导员可以从这个方面,对小学生实行因材施教。

二、与家长进行沟通

1.进行家庭调查 每一个小学生都有不同的家庭结构,及时了解每一个小学生的家庭情况,才能避免不必要的伤害。小学阶段的学生,对待事物都非常敏感,不会刻意去隐瞒他们的情绪,当受到伤害时,就会大起大落,很难控制住他们的情感,这样对教学也会受到一定的影响。所以,关注他们的家庭,就是从点滴做起,是极其必要的。

2.与家长进行沟通 家长喜欢把孩子丢给学校,认为教育小孩是学校的事,从而忽视在家里的教育。为把家长们的思想调整过来,辅导员有必要与家长们进行沟通,纠正家长这一观点,带动学生家长积极参与到教导自己小孩子的责任中来。与家长的沟通不仅是让家长在家里教育小孩,也是辅导员对学生近一步的了解。

三、因人而异

1.因材施教 根据每一个学生不同的性情、家庭情况和爱好,对学生采取适合他们的教学模式。首先,辅导员要对每一个学生有具体的了解,并制定妥善的教学方案,然后实践在老师们课堂上,同样在家长方面,辅导员也要进行劝服,希望家长们能积极配合,最后在各项活动上,实行自我选择机制,让学生选择自己感兴趣的活动。

2.教育学生坏与好 有些学生处于迷糊阶段,他们的自控能力差,喜欢虚拟世界的东西,比如打游戏等。我们都知道电子产品有好也有坏,但是它对学生的伤害远大于有利的部分,特别是对越小的孩子,是百害而无一利的。

3.依情况而定 即使是对喜欢的东西,我们也要分清楚善与恶、坏与好和利与弊,小学生不能辨别事物本质,思考问题不全面,如果一味地随着他们的性子,对以后的发展没有好处,坏的甚至影响家庭生活,因此,我们需要依情况而制定对学生有利的教学活动。

4.心理辅导 心理问题是每一个人在任何时段都会有的问题,这种问题只需要在乎它的程度,看是否严重。所以,对学生进行心理交流,从他们口中我们会得到他们内心到底是怎样想的,及时修正他们看待事物的想法,是任何一位辅导员所必备的。面对学生消极的思想,应多加进行积极向上的安慰与劝导,积极采取办法,改善他们的消极情况。因此,对学生进行心理辅导,就需要严格要求辅导员具备积极乐观的心态。

四、组织活动

1.采取教学与活动结合的方式 把学生从课堂中解脱出来,多做一些有利于学生身心健康的活动,做到体与智的同时发展。其实,现在我国教学普遍反映学生在户外活动中缺乏教育,表现在不能联系生活实际解决问题和身体亚健康等情况。所以,我们不仅要教育他们知识的学习,还要保证他们能多接触生活,做一定量的运动。

2.针对性的活动 对于大多数学生喜欢的活动,依据学校条件,采取全面发展。不同学校的学生就有不同的特点,他们的爱好就有不同,就需要采取针对性的活动,依照他们的兴趣来实行,这样才能达到活动的目的。

五、与上级或同级进行交流

与像校长和副校长或更高级别的领导,进行教学研究。当对学生采取某些行为,就要多与同级别或级别高的领导交流,认真听取他们对你的意见,才能完善对学生教育,听取这些建议也是在吸取经验。还有与外校的辅导员需要进行多项探讨,互相发现对方的优缺点,也会对工作有一定的启发,也能发现对学生教育的更好方案。

结语:做好小学大队辅导员的工作,不是一日之事,需要从小事到大事的了解,从想象到具体的实行,从下级到上级的配合,由此可见,做好它也是一件很不容易的一件事,辅导员应具备的条件也是非常严格的。但是,他们为中国的教育事业发展起到了非同凡响的影响,是我们不可忽视的。

【参考文献】

[1]王安凤.《如何做好农村小学大队辅导员工作》[J].学周刊?上旬刊.2015,(9).

小学大队辅导员篇(3)

在美丽的乌苏市哈图布呼镇中心小学有一个特殊的小队组织,——“红领巾义务护路小分队”,小分队自成立以来,一直活跃在乌苏市四棵树车站铁路沿线,小分队的带领人是一位年仅23岁的年轻活泼的姑娘-娄蕾,在她的带领下,路校联手在铁路沿线构筑起一条群防群治,小手拉大手的爱路护路的网络。娄蕾爱路护路的故事,还要从小分队的成立说起。

乌苏市哈图布呼中心小学坐落在欧亚铁路的北面,距铁路仅有一百米远,中心小学有一千多名学生,其中有近五百名学生居住在铁路沿线,上学,放学必然要过铁路,处在这样一个特殊的地理位置,面对孩子行路中的安全隐患,同时也为了更好地发扬爱路护路的光荣传统,中心小学和派出所于2002年4月23日联合成立了“哈图布呼中心小学红领巾义务护路小分队”是由少先大队辅导员娄蕾老师和10名小队员组成,聘请乌苏市四棵树铁路派出所葛少波指导员,李文生干警为校外辅导员,红领巾义务护路小分队成立以来,在辅导员娄蕾的带领下一直活跃在学校及铁路沿线,他们就像一个小小的宣传队,一台小小的播种机,把维护铁路法律、法规播撒在校园内和铁路沿线的千家万户。

辅导员娄蕾老师在每周一次的队日中,和红领巾护路队的队员一起活动,进行铁路沿线巡逻宣传,遇到在铁路上玩耍的小朋友进行劝说教育,给他们看随身携带的安全手册图片,告诉他们在铁路上玩耍的危险性,看到铁轨上有杂物,就一起把它清除干净,发现违反铁路法在铁轨上行走、坐、卧或者在路基上放牧的现象,她就和队员们耐心的给他们讲铁路法,讲注意安全的重要性,在进行宣传的同时,提高了队员们的团结协作能力,使她和队员的关系更融洽,更好的开展了爱路护路工作。

小学大队辅导员篇(4)

大队辅导员工作可能是小学里最忙碌也是最吃力不讨好的。疲于应付、人单力孤,让不少辅导员心力交瘁,缺少个人专业发展规划;队活动没有“队味”或浅尝辄止、偏重形式。一方面说明大队辅导员工作量大,除了少先队活动还要协调各中队、协助学校各个科室开展工作。另一方面看出辅导员做了很多,却不见成效,得不到认可。反思自己的辅导员工作经历,认为要提高辅导员工作效率有以下四方面可以和大家分享。

一、明确队属性,做到有的放矢

如果说少先队活动缺少“队味”,其实不是少先队活动。真正的少先队活动除了有队的形式、队的内容外,更要明确目标。少先队工作成败看留在孩子们心中那股无形的力量。用少先队的话说就是“引导少年儿童有爱心,养成良好道德行为习惯,增强国家意识、科学意识、劳动意识、审美意识,锻炼强健体魄,培养良好心理素质”。这些是基本层面的目标,跟学校教育目标是一致的,都是为了培养社会主义祖国合格的建设者。少先队组织最大的价值是什么?是培养可靠的共产主义接班人。大队辅导员一定要明确少先队是姓“共”的。它是共产党建的,共青团带的。少先队组织最鲜明的就是它的政治属性,因此辅导员工作要“特别注重党、团、队组织意识和教育内容的衔接,灌输培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情”。在培养合格建设者特别是可靠接班人目标指引下的少先队活动才真正有队的味道。

二、深耕队活动,实现自我教育

活动育人是少先队工作的主要途径。把有意义的少先队活动变得有意思,做到“润物无声”,是每个辅导员追求的。但是风风火火的队活动后,队员收获了多少,队活动教育目的又达成了多少,都需要给队员时间梳理和总结。每次和队员搞活动,都要保留回味、总结的环节。可以是交谈,可以是文字。孩子不喜欢长篇大论写感想,就从拍一张照留几句言,一个个性QQ签名,一张贴在园地里的“分享卡”开始。一次感恩主题队课上,在交流完感恩自画像后,我让大家在画像后写一句自己的感受。有个女孩儿写下了这样的留言:“平时洗脚的时候,妈妈的手总是那么温暖。自己给妈妈洗过脚后,才知道温暖的不是手,是心中的爱。”这是妈妈的爱,也是孩子的爱。可以想象这样的话语在同龄孩子心中会引起怎样的共鸣。让爱延续,让温暖定格,让孩子在回味中懂得感恩,在交流中体会成长。

三、建立少管委,形成齐抓共管

少先队工作从来都不是大队辅导员一个人的事业,作为学校少先队工作的主要负责人,要转变角色学习管理,思考更多全校宏观层面的东西。全校队活动策划与统筹,“五有十率”的建设,品牌活动的打造,以及与学校各部门的协调合作,这样才能形成人人都是辅导员的全员带队局面。要提高学校少先队工作实效,减少大队辅导员低效劳动,就需要建立一个齐抓共管的少先队管理平台。趁着学校被评为少先队基层组织建设全国试点的机会,我跟校长提出来成立一个校级少先队管理委员会(后来的校级少工委)。让校长做少工委主任,政教主任、总务主任等领导以校少工委委员的身份参与到全校少先队工作中。有了这个平台,大队辅导员工作的执行力和效率都会大大增强。

四、坚持创品牌,提升影响力

少先队品牌建设不是一朝一夕能实现的,大多经历了规范化、特色化,最后到品牌化的发展之路。学校的社区队建、少先队军校等品牌建设经历了从品牌活动到办学特色的发展历程。十多年实践下来,让品牌活动保持旺盛生命力,就要不断坚持和创新。不能把品牌仅停留在活动层面上,要主动寻求与学校教育教学工作的有效整合,变活动为课程。

五、追求新境界,品味专业成长

小学大队辅导员篇(5)

少先队中队辅导员既是学校班级的管理者,又是队员事务的服务者,同时肩负着德育的重任,集管理育人、服务育人、教书育人于一体。少先队中队辅导员与队员接触最多,交流最多,对队员影响也最广泛。因此,这支队伍素质的高低直接影响着学校教育活动的质量和队员校园生活的质量。促进中队辅导员专业化发展,是一个值得深入思考和研究的问题。

一、中队辅导员的独特价值呼唤专业化发展

中队辅导员是辅助和引导中队组织和队员的专业工作者,他们的独特价值在于发展队组织的本质特征,发挥队组织的特有功能,使中队对少年儿童产生有效的教育影响。

(一)中队辅导员是与班主任相联系但又有别于班主任的少先队专业工作者,两者之间的区别如下:

项目 中队辅导员 班主任

各自角色身份 共青团聘请担任的少先队员的亲密朋友和指导者。 学校任命的主任教师,是班级的组织者和领导者。

负责的机构及其成员 指导的是“中队”,成员是“少先队员”。 带领的是“教学班”,成员是“学生”。

与受教育者的关系 与队员之间是亲密朋友和伙伴关系 与学生之间存在管理与被管理关系

所负工作职责 负责对一个中队的辅助引导(包括指导中小队集体建设、指导中小队干部、指导中小队家务阵地、指导中小队开展活动、联系校外辅导员) 负责对一个班级的组织管理

施加教育影响的途径 启动队组织功能产生教育影响 向受教育者直接施加教育影响

(二)中队辅导员具有“二任同身”的特殊身份

就一般情况而言,中队辅导员由班主任兼任,这就形成班主任兼中队辅导员“二任同身”的特殊身份。在我们的教学工作实践中,较为明显地存在着“班主任”意识强、“中队辅导员”意识弱的情况。因此,便出现了“班主任式的中队辅导员”,在实际操作中随之出现“重班轻队”,甚至“以班替队”的问题。要解决这个问题,则必须加强中队辅导员的专业发展。

(三)中队辅导员是辅导员队伍的主力军

1.中队辅导员的人数远远大于大队辅导员。在少先队辅导员队伍中,每所学校只配备一名大队辅导员,而中队辅导员以学校中队数配备。中队辅导员人数远远多余大队辅导员,所以,中队辅导员是少先队辅导员队伍的主体。

2.中队辅导员同少先队员相处的时间远远大于大队辅导员。中队辅导员具体指导一个中队,同中队的队员们朝夕相处,对每个队员的情况了如指掌。这是大队辅导员岗位难以做到的。

3.中队辅导员对少先队员的教育影响远远大于大队辅导员。学校少先队的大、中、小队三级组织,中队辅导员要具体负责指导“中队”和“小队”两级。大队辅导员必须依靠中队辅导员实施对全校少先队的辅导。中队辅导员给予队集体最经常、最直接、最直观的指导和帮助,少先队员天天接受着中队辅导员辅导理念的影响。这个影响度,是大队辅导员所不及的。

二、中队辅导员专业化发展的具体策略

中队辅导员要以“亲密朋友和指导者”的身份,充分尊重和发展少先队“组织自转、自我教育”的本质特征,有效地发挥中队组织的功能,让中队活跃起来,使孩子们获得“勤奋学习,快乐生活,全面发展”的成长环境。

(一)做好“亲密朋友和指导者”的角色定位

“教师从知识的传授者转变为学生学习过程的指导者;教师从讲台上走下来,与学生做朋友”,这是新课改的核心理念。以“亲密朋友和指导者”来理解新课程改革所倡导的“做学生的朋友,做学生的学习指导者”的教育理念,便由衷地感到我们少先队辅导员尤其是中队辅导员的确应该走在所有教师前面,真正做队员们的“亲密朋友和指导者”。中队辅导员正确履行职责,正确把握角色定位,是实现辅导员专业化发展的先决条件。

(二)争当队员们真正的“亲密朋友”

1.认识、热爱少先队。在不断地深刻理解少先队组织对于我国未成年人教育工作重要作用的基础上,不断地培养热爱少先队工作、热爱少先队辅导员岗位、热爱少先队员的深厚情感。

2.服务、尊重小主人。把“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”作为辅导工作宗旨,服务于每一个少年儿童的发展。真心尊重少年儿童在少先队组织中的主体地位,随时随地帮助少年儿童在少先队组织里学习并学会当家作主。

3.民主、友爱好作风。永远保持与少先队员们友爱相处,高度平等的态度和民主作风。善于倾听来自孩子们的呼声,凡关于少先队组织或少先队集体的事情,必须听取队员们的意见,由队员们或队干们集体作出决议。

4.公道、公正办事情。对待任何队员都做到一视同仁。在指导队员民主选举、评选先进、处理解决矛盾纠纷以及操作队内相关事务时,坚持公正立场,不断给予队员们秉公办事的正确影响。

5.榜样、示范带头人。在中队集体里,在日常生活中,凡是要求队员做到的,中队辅导员必须示范带头;凡是队集体作出的决议,中队辅导员必须身体力行。

6.多才、多艺兴趣广。会玩的、会和孩子们一起玩的大人,必然是孩子们喜欢的大人。中队辅导员广泛的知识、多方面的兴趣爱好、某方面的一技之长,都是与孩子们共同玩耍,和少先队员交朋友的必备条件。另外,中队辅导员自身的特长,也是指导中队逐渐形成特色的有利因素。

(三)成为队组织合格的“指导者”

1.认清二任同身,不居高临下。“二任同身”需要“二任并重”,所以必须具有中队辅导员意识,不做“班主任式的中队辅导员”。只有做一个“亲密朋友和指导者式的班主任”,才能不居高临下。

2.明确辅导概念,不师道尊严。“辅”即辅助,从旁帮助;“导”是引导、开导。“辅导”即从旁帮助和指导。通过提建议、出主意,给予中队集体、小干部、队员们指点引导或精神支援。“强使”和“主宰”是师道尊严的表现。

3.遵照章程工作,不个人意志。少先队《章程》是少先队工作的原则依据,对于《章程》,不仅熟知、熟记、熟背,更要遵行。必须依照《章程》的原则,对中队组织建设、中小队活动等给予合理辅导。

4.钻研队的业务,不茫然朦胧。中队辅导员只有学习少先队专业知识、认清少先队本质特征、掌握少先队辅导技能,才能不断提高辅导业务水平,当好“指导者”,成为少先队工作的行家里手。

5.尊重队员意志,不命令指挥。在中队集体中,尊重队员们的意志、主人翁地位。把让队员操作中队建设、活动的过程当作让队员学习做组织主人、锻炼做主人能力的过程。不以成人的意志代替孩子们的意志,不以成人的尺度衡量孩子们的行为。在少先队生活全过程中实行无错原则。

6.善于出谋划策,不包办代替。善于启发队员们的积极性、主动性、创造性,在充分尊重队员意志的基础上,当好参谋,补充、完善队员们的主意。特别要善于把辅导员的教育意图转化为队员的需要,坚决避免包办代替的做法。

7.发挥组织功能,不以班替队。指导中队组织建设,构建中队自转(自主、自动)机制,让中队活跃起来,进而发挥少先队中队组织的教育功能,把班级课堂教学以外的空间,交给中队活动平台,“以队促班”,达到团结教育全体少年儿童的目的,有效避免“以班替队”式的忽视少先队组织教育功能的做法。

三、中队辅导员专业化发展的美好愿景

(一)快乐辅导——丰富队的活动

充分认识“表演式主题队会”的弊端,中队活动要“出自孩子、符合孩子”,按照《队章》要求适时开展“快乐的队活动”、“创造性活动”、“即兴式队活动”等各种有趣味、有意义的活动。中队辅导员的快乐辅导能让队员们在创造中获得快乐,在参与中获得快乐,在探究中获得快乐,在成功中获得快乐。

(二)明确目标——培育队的特色

特色中队的创建必须具备两大要素:“组织建设达到规范标准”、“中队生活富有独特风格”。少先队组织建设包括:组织机构建设、队员管理、小干部队伍建设、家务阵地建设、少先队礼仪规范化五方面的工作。“特色中队”的“独特风格”是指:中队集体的目标鲜明具体;围绕这个目标开展中、小活动;组织建设的各项工作体现目标;全中队追求目标的时间较长;中队目标对队员激励的效果明显。集体追求目标的过程必须是队集体自主、自动的过程,这个过程便是孩子们获益的过程。如:“英雄中队”中队以英雄人物的名字命名,旨在弘扬民族精神,“开心中队”表明在创建快乐的中队集体等。

(三)中队自转——营造真正集体

孩子们顺从、屈从于教师而形成的“一致”,不是真的形成集体。在集体建设中,可以利用中队组织来推进班级建设,充分发挥中队的作用,培养孩子们个人服从小队、小队服从中队、中队服从组织、服从集体的意识,利用中队组织来推进班级建设,构建真正的集体。逐渐形成和谐快乐、平等合作、相互信赖、目标和利益一致的学习、生活共同体。班级建设的每一方面,都可以通过充分发挥少先队中队的作用来实现,并且还会使其更具儿童性、自主性、自律性以及来自孩子们的创造性。

辅导员是少先队员亲密的朋友和指导者,是队员思想教育工作的组织者和管理者,其专业道德、专业素质、专业技能在很大程度上决定了学校德育的有效落实。关注中队辅导员的专业发展,不仅具有促进队员发展的职能,而且有促进教师成长的职能。面对鲜活的学校生活,赋予教育实践真实的教育意义,重新发现教育的价值,并在行动中努力实现这种价值,是中队辅导员专业精神的重要内容,也是教师走向专业化发展的根本标志。

【参考文献】

小学大队辅导员篇(6)

――少先队特色中队建设

走进红星小学,个性鲜明的中队文化给人一种耳目一新的感觉。有用辅导员名字命名的爱平中队、婷婷中队;有弘扬奥运精神的福娃中队、强者大本营中队;有用队员喜欢的动画人物命名的小鲤鱼中队、阿凡提中队;还有隐含中队精神的丑小鸭中队、启航中队、糖果中队,等等。这无声的一切,都在诉说着学校少先队工作的生命活力。

每一个故事,都能创新一种品牌活动。爱平中队通过 “爱的标志”“爱的承诺”“爱心豆豆”等活动园地,用浓浓的爱感染着每个队员。“星期五的约会”“和队员们共进午餐”“我的心就是你的家”,这些发生在爱平中队的故事,让队员在关怀、体谅、信任和鼓励中学会感谢和欣赏,爱己爱人。他们的主题活动“阳光伙伴爱心行动”吸引了众多媒体的关注,他们还成功举办了“手拉手共享阳光”主题队会,卢爱平老师被评为“河北省十佳辅导员”。

还有从点点滴滴做起的点点中队,实施“男子汉成长计划”“小淑女成才方案”的彬彬中队,“湿润其表,滋养其内”的糖果中队等。

学校唯一的男性中队辅导员乔中茂老师被队员们亲切地称为“乔老夫子”,乔老师有非常深厚的文学功底,他充分发挥自身的优势,挖掘中队的大阅读特色,带领队员们读四大名著,对于“三国”里的人物和故事,他们中队的队员个个对答如流,他们的中队特色活动――“经典书场”开办得有声有色。就是这样的中队辅导员群体,用鲜活的教育思想浸润着队员们的心灵,用爱心经营着自己的中队,用行动实践着办学格言:让每个队员感到幸福。

一支幸福团队

――中队辅导员专业化建设

“一支高素质的中队辅导员队伍,年轻而快乐的心态,全身心投入辅导员工作”,这是红星小学中队辅导员的永恒追求,更是我们少先队活动的主旨。

中队辅导员工作论坛是我校中队辅导员队伍建设的重要组成部分,是中队辅导员成长的一个良好平台,更是一种积极有效的培训形式。红星小学的中队辅导员论坛每年一届,至今已经走过了5个年头,从第一届的“为了爱,学会爱”,到第二届的“做最好的中队辅导员”,第三届的“成长比成功更重要”,第四届“带着思想去工作”,再到第五届“那些岁月,那些光”,我们培养了一支具有人文情怀的中队辅导员团队。中队辅导员论坛的角色定位是:服务和引领。服务辅导员、服务队员,用人品引领、用思想引领、用业绩引领,以开放的思想、宽阔的眼界,开诚布公地面对工作中的各种问题,使中队辅导员伴随论坛尽快成长。

小学大队辅导员篇(7)

学校大队辅导员应处理好与中队辅导员的关系,教育管理区的总辅导员也应与各校的辅导员搞好关系。我认为搞好关系的一个关键就是别把自己当成他们的上司,而应在生活上当他们的朋友;在工作中把它们当成是合作伙伴。

怎样在生活上当他们的朋友?我不谈,相信许多同志做的比我要好的多。我跟大家谈谈怎样和中队辅导员一起工作。

1、和中队辅导员一起工作要注意人文性

学习科学发展观的时候我们就知道了,科学发展观的核心问题是以人为本,在学校对待队员我们要以生为本,对待我们自己的同事更应该讲求人文关怀、人性化。我们和中队辅导员在工作中应该是合作伙伴的关系,因为他们才是对队员进行教育的真正实施者,我们布置工作的真正落实人,我们只有齐心合力才能共同做好教育学生的工作,所以,对待他们,我们应该多指导、多听取好的建议、多听听辅导员的心声、多帮助他们解决一些实际困难、不批评、不指责,指出他们工作不足时应注意语气、语调,要让他们愉快的接受,讲究和他们和谐相处。如果让中队辅导员感觉到我们是找茬的、扣分的、派活的,这就不利于工作了。比如:我校大队部对各中队有升旗仪式、班队会、放学路队等检查工作,在开学初,我们就召开中队辅导员会议,强调一些有关事宜,对新调入的中队辅导员,会在会上为他们分配帮助他们工作的老师(一般由年级组长担任)每次检查有记录并及时反馈,提醒他们工作中有疏忽的地方,对问题严重的中队,我们还要及时告知各中队辅导员,并指导他改进工作的方法,班级量化考核一周一公布,一月一小节、期末大总结,(这主要是和政教处、教务处一起做这项工作)在工作中不断改进、完善,对中队辅导员提出的意见或建议我们会慎重考虑,对工作有利的我们会接纳,对个别对我们工作有看法的中队辅导员我们还会单独谈心,希望得到他的理解和支持,和他们保持友好关系。

2、尽可能的把工作缩小化

和中队辅导员一起工作,我们还应多体恤他们工作的繁杂与辛苦,时时处处多为他们着想,在安排工作时尽量想办法减少他们的工作量,减轻他们的工作负担。怎样才能做到这点呢?我们又不能不开展活动,有任务时又不能不干。但我们可以想办法尽量把工作缩小化。

举个小例子:我们举行活动经常要让队员写感受、有关教育部门开展活动时经常要队员参加征文比赛,我们搞某方面的教育宣传要办手抄报,还有的开展一些朗诵、绘画、书法等等比赛活动。如果这些都让中队辅导员完成无疑会加重他们的工作量,使他们产生厌烦感。我们在减轻队员课业量的同时,也考虑到减轻中队辅导员的工作量。所以,我们设立了写作小组、手抄报小组、朗诵小组等,这些小组由专门的老师负责,小组成员大都由三至六年级的在这些方面有特长、有兴趣的队员组成。具体怎样操作,比如写作小组:参加活动时由负责老师直接通知队员并负责质量把关,以及后期的收缴、上报等工作。在邯郸市新四中杯“我爱祖国”征文比赛、区教育局有关部门组织开展的红色教育征文比赛等等我校写作小组的队员们均获得了可喜成绩,一些中队辅导员虽没有直接参与辅导,但仍荣获辅导教师奖,因为参与活动的队员是哪个中队,我们在写辅导教师时就写这个中队的辅导员名字。这些队员只要参加活动,我们会按照规定在班级量化考核上加分,如若获奖按等级加分。这样既激发了队员们的参与热情,又调动了中队辅导员配合你工作的积极性。

可能在座的辅导员会想,你们有干事帮忙,我们没有,怎么办?你可以从大队委中挑选作文写得好的队员负责写作小组,手抄报办的好的队员负责手抄报小组;朗诵好的队员负责朗诵小组等等,也能解决一些问题。

在学校的大小会上还一定要反复强调,中队辅导员一定要有大局意识啊,要为队员的全面的发展着想啊等等,定期召开中队辅导员会议,不断提高他们的思想觉悟,队会时间专时专用,形成浓厚的育人氛围,这是我们开展活动的坚实基础。

小学大队辅导员篇(8)

1、农村小学师资相对缺乏,各级教育管理部门对少先队工作重视程度有限。目前,我县农村小学整体师资力量比较缺乏,虽然近年补充了一部分特岗教师,但相对来说,素质高、能适应形势发展的教师还是不够。作为学区、学校等管理机构,往往考虑的是如何使教学能够正常运转、提高成绩,于是对于学生的思想品德教育放松了,对少先队工作的重视程度下降了。

2、农村少先队工作开展受到现实条件的制约。农村小学规模小,经费少,方方面面的开支却不少。学校能够投入到活动中的资金相对少,最终使少先队工作成了无场所、无资金、无法组织。

另外,农村小学少先队辅导员人员变动太快,辅导员刚对少先队工作了解、掌握了一些方法,又因为调动等各方面的原因,换成另外的人员来兼任少先队工作,这样就严重地影响了农村小学的少先队工作的开展。

3、农村学校少先队工作缺乏有效带动和指导。乡镇一级设少先队总辅导员,用来指导本乡镇学校的少先队工作。少先总队辅导员要么是学区安排一名专干负责,要么是由中心小学大队辅导员兼任,但两者皆有弊病。学区专干负责少先队工作,就会上级安排,将活动转发到各学校,不去管各学校具体是如何开展活动的,当了“二传手”;而中心小学辅导员一般都是教学骨干,担负着较重的教学和教研任务,他们来兼任学区总辅导员,至多只能做好自己学校的少先队工作,无瑕也无权管理其它农村小学少先队工作,这就严重的影响农村少先队工作的整体发展。

4、少先队员的主体地位和作用没有得到体现和发挥。辅导员是少先队员的指导者和亲密朋友,少先队组织是少年儿童的群众性组织。农村小学辅导员很少有机会参加培训,缺乏少先队的专业知识,对辅导员的职责并不明确,活动不知道怎样策划、设计,孩子们被动地充当某个角色,去表演一下,参与一下,导致活动成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,队员们的主动性、积极性没有得到充分调动和发挥。

二、进一步加强和改进农村小学少先队工作的几点思考

1、加强对农村少先队工作的指导力度。联合县级少工委,针对农村少先队工作的特点,制定工作计划,召集农村辅导员开会、开展活动、听取意见,为他(她)们出谋划策,每学期安排一次城乡之间少先队工作的观摩活动。要经常到农村小学了解情况,发现问题,指导工作,保证对一线工作情况及时掌握。

2、重点加大农村学校分管领导和辅导员的业务培训。加大党建带团、队建设的工作力度,各级教育管理部门党政领导要定期听取少先队工作的汇报,真正从思想上重视少先队的工作,少先队工作才能取得物质上的支持、发展的空间。建议区、市、县团委、少工委加大对分管少先队工作的领导和辅导员培训的力度,对他们分批进行轮训,加强辅导员队伍建设。同时要求辅导员不能仅靠上级组织的培训机会来学到知识技能,还要通过网络、订阅杂志等渠道来获得少先队工作方面的知识。辅导员必须有学习、“充电”的欲望,才会使自己做起来得心应手,充满活力。

3、结合农村小学的实际,开展好少先队活动,促进少先队工作发展。农村少先队活动要切实符合农村地域特点和实际要求,不搞“大而全”,而要搞“小而精”的活动,从“小”人手,以小见大。从日常生活中筛选出精华来作为少先队活动的内容,反复锤炼主题,使之切合实际。每一次少先队活动必须要做事前有计划,要明白活动的目的,要有具体操作方法步骤,如果是户外的活动还要考虑有无安全隐患,做好活动预案。事中组织有序,事后及时总结。这样才能为我们科学合理地设计和实施少先队活动提供保障。

小学大队辅导员篇(9)

中队辅导员的专业能力有待提高。他们对少先队的知识掌握不够,没有掌握少先队的工作方法,这怎么能做好少先队工作呢?在师范学习时没有专门的少先队知识课,只是学习了教育学、心理学的一些知识。在工作中做班主任的同时又做中队辅导员,一身二任的工作压力很大。由于没有掌握专业知识和技能,所以在工作中就习惯用班主任的工作方法来做辅导员的工作。我认为,大队辅导员或总队辅导员,要把自己所学到的知识和方法传递给中队辅导员老师,让他们也成为少先队工作的行家。可利用学校的教研时间组织中队辅导员学习。

培训要有计划,针对本校中队辅导员的工作能力情况制定培训内容,重点加强他们的专业能力。

二、为中队辅导员提供进行少先队专业研讨交流的平台

要想提高中队辅导员的工作能力,还要加强辅导员之间的交流。曾有过这样一句话:一人一个苹果,交换以后每人还只有一个苹果;一人一个思想,交换以后每个人就有两个不同的想法。这句话告诉我们交流是何等的重要啊!通过交流可以解决自己的问题,可以学到很多的知识和技能。作为大队辅导员,要给中队辅导员提供交流的平台。可以组织专题讨论会或开展专题研究,就大家关心的话题展开讨论。每次讨论时要有中心发言人,其他辅导员根据其发言展开讨论,好的案例拿出来与大家分享,达到共同提高的目的。经验交流会应该形成制度,定期开展交流一定会有利于中队辅导员专业能力的增强。

三、在中队辅导员队伍建设中注意培养专业技能骨干

一个学校的中队辅导员队伍中一定要有骨干力量。一个学校少则几个、十几个中队辅导员,多则几十个中队辅导员。由于每个人对少先队工作的认识不同,工作的能力也存在差别,因此就需要有走在队伍前面的人,这就是骨干辅导员。

大队辅导员要注重培养中队骨干辅导员,在少先队工作中要突出他们的作用,为他们多创造机会走出去学习、观摩、交流,为他们多创造展示自己工作业绩的机会,让其他中队辅导员老师看到骨干辅导员老师的变化,看到他们工作中的成绩。在研究、实践、再研究、再实践的不断循环中找到科学的理论,最终解决我们工作中存在的问题。让其他辅导员老师看到骨干辅导员研究的成果,从而促使他们也加入到研究中来,更好地提高工作能力,最后达到以点带面、提高整体水平的目的。

四、在掌握专业知识和基本技能的基础上,倡导工作的创造性

对中队辅导员的工作不能只是一味地给予压力,要改变以往开学初布置工作、期末检查工作的这种方式。做什么事都要多从他们的角度考虑,体谅他们的辛苦。在工作中鼓励他们要有创造性的手法,在传统的基础上进行创新;调整工作理念,在班级建设中发挥队组织的作用,强调少先队的组织教育功能;让他们把教学以外的事情都交给少先队,都交给小干部,都交给队员来做。遇到问题班主任老师自己先退一步,让小干部们、队员们商量解决,把少先队组织推前一步,这样的教育效果会非常生动深刻,同时还能减轻中队辅导员老师的工作压力,一举两得。

五、建立中队辅导员专业技能的评价奖励机制

中队辅导员首先要贯彻好“亲密朋友”和“指导者”这一理念,还要做好少先队专业理论的学习、中队组织建设、阵地建设、小干部培养、开展教育活动这五个方面的工作。

小学大队辅导员篇(10)

如何加强辅导员队伍建设

如何加强辅导员队伍建设少先队辅导员作为党的思想政治工作者,受团组织的委托,担负着用社会主义思想团结和教育少年儿童的重任。当前矿区各学校少先队辅导员基本都有班主任兼任,且都担任着重要学科的教学工作。在抓好班级管理,完成繁重的教学任务的同时,还要投入精力主动组织开展少先队活动,对于辅导员来说,难度之大可想而知,这从一定程度上导致少先队活动的开展模棱两可,辅导员工作的主动性滞后,少先队工作的空间、时间、活动资金受到限制,辅导员的地位、待遇等问题受到不同程度的影响,面对这种状况,大力加强辅导员队伍建设,培养建设好一支高素质的少先队辅导员队伍,是加强少先队工作,提升少先队教育水平,推动少先队工作社会化的关键势在必行。现就如何加强辅导员队伍建设谈几点意见:一、严格选拔,源头把关多年的实践证明,只有高素质的队伍,才会有高质量的工作。因此,我们不断探索和改进、完善辅导员聘任制度,严把“入口关”,切实将那些热爱少年儿童、热爱少先队工作、作风正派、年富力强的优秀教师和优秀青年选拔到少先队辅导员岗位上来。对于各类辅导员坚持每学年聘任一次。新学年伊始,面向全体教师通报设岗情况、部署竞聘定员实施意见,原任或拟任辅导员根据要求撰写竞聘报告,确定时间召开辅导员(班主任)竞聘上岗现场会,竞聘会上个人宣读竞聘报告,由学校领导、管理人员及原任辅导员组成的评委会,对所有参聘人员的报告并结合该同志工作实绩,分定性和定量进行测评,根据测评结果,优胜劣汰,由学校和矿团委审议通过定员定岗,并联合下文、颁发聘书予以认定,从而调动了广大辅导员工作的积极性,增强了辅导员从事少先队工作的责任心,进而强化了队伍,为少先队工作的健康发展奠定了基础。二、强化培训,提升素质一个优秀辅导员,不仅需要较强的理论知识和组织活动能力,而且还需要相当广博的学识,甚至在某些活动项目上要有过硬的本领。基于这一认识,我们立足实际需要,面向未来需求,以加强辅导员自身修养,提高少先队素质教育能力和水平为重点,采取年级段递进培训和辅导员资格层面培训相结合,注重加强辅导员的培训工作,为更好地服务青少年成长成才打好坚实基础。建立辅导员培训档案。学校始终重视少先队辅导员的培训工作,把其列入了学校德育工作计划,同时建立健全少先队辅导员的培训计划和个人培训档案,每学期或每学年对辅导员的培训次数、培训内容以及培训作业、取得成果均记录个人档案,作为推优树先的考核依据。这样做既能促使辅导员自觉学习、进步,又便于了解辅导员的成长情况,进一步完善培训体系,也是我校少先队工作档案化管理的重要环节。丰富培训内容。近几年我们遵循少先队辅导员岗位规范要求,对新任辅导员或拟聘任辅导员进行以辅导员基本素质要求、少先队工作基本理论与基本知识、少先队工作基本方法和新技能为主要内容的培训;而对于在职中队辅导员进行以学习少先队工作新理论、掌握少先队工作新方法和新技能,提高少先队教育及管理能力,研究和交流少先队工作经验为主要内容的培训;对于富有少先队工作经验并具有一定理论修养和研究能力的资深辅导员,采取主题研讨进行工作创新,创造机会让他们参加上级组织开展的团队素质教育活动,并鼓励他们参加函授或刊授学习,开阔视野,增强创新意识和创新能力;而对于学校大队辅导员则支持其到名校、重点校参观、实地考查,以求用崭新的教育理念和创新活动来丰富和推进我校少先队工作。拓宽培训渠道。在辅导员的培训渠道上,我们没有拘于形式。采取以会代训、开展活动、交流学习等方式,对辅导员进行培训。为提高辅导员信息报道水平,聘请矿宣传科编辑进行知识讲座;为提高中队辅导员队活动设计水平,组织开展少先队主题活动设计竞赛,并组织了优秀中队队活动观摩;为提高辅导员理论研究水平,组织开展“辅导员新世纪读书榜”、举办辅导员读书班、开展读书研讨会、举行读书竞赛评选以及少先队科研大比武等活动,来丰富辅导员的知识。为相互交流,取长补短,组织举办了辅导员工作经验交流会;为提高辅导员个人素质和基本技能,每学年都要组织青年教师演讲比赛、书法绘画比赛和元旦书画展评等技术比武活动,切磋技艺。为开阔视野,提高辅导员的组织能力和组织水平,每年暑假都要组织优秀辅导员和优秀学生干部进行夏令营活动;他山之石可以攻玉,为此文明坚持让大队辅导员每学年外出培训一次,学习先进的教育理念,借鉴创新性少先队活动,力求引领和提升我校少先队工作新局面,近几年分别赴北京、威海、济南、泰安、肥城参加了各类少先队辅导员培训班。这些培训方式使辅导员学到各种技能,获得多种信息,得到全方位的锻炼。三、建章立制,严格管理。制度是做好各项工作的根本保证。少先队辅导员能否有的放矢地开展工作,缺乏制度的约束和鞭策是不行的。少先队辅导员的业绩如何体现,也需要一个科学、公正的考评体系。只有这样才能有效地调动广大辅导员工作的积极性和主动性,克服以往辅导员工作中干与不干、 干多干少、干好干坏一个样的不良现象。一是建立和完善目标管理体系,确保少先队工作落到实处。目标管理体系即岗位属地管理“谁主管,谁负责”。首先我们制定明确了各级各类辅导员工作的职责和工作要求,然后按照少先大队工作思路各中队拟定学期中队工作计划,最后对各中队工作计划进行审定,再进一步完善充实少先大队整体工作措施,从而使各中队辅导员工作重点突出,工作目标明确。具体工作中,少先大队注重加强“布置检查和总结、使用和培养、数量和质量、考核与奖惩”四个环节的管理。这样做既有效地解决以往工作中出现的人员不到位、目标不明确、责任不到人、工作推诿扯皮的现象,又调动和激励了广大辅导员工作的主动性和积极性,整体工作得以健康发展。二是建立和完善制度管理体系,保证各项工作顺利开展。只有建立了比较完备的制度体系、有规可依、有章可循,才能更好地实现工作目标。首先我们通过培训学习让全体辅导员明确了从事辅导员工作应具备的政治理论条件,达到人人熟知辅导员工作的职责和日常工作要求是什么;其次将各项要求形成制度,做到人手一册,比如:《辅导员必备素质要求》、《辅导员工作实施细则》、《辅导员工作考核标准》、《文明中队考核细则》等,对照标准和细则,对每位辅导员的工作开展和落实情况实施考核,并将考核结果与辅导员月度津贴相挂钩,辅导员月度津贴实施浮动,按月度个人得分情况,奖优罚劣。三是建立和完善监督检查考核体系,充分调动辅导员工作的积极性,确保工作制度的落实。要使各项制度真正落到实处,把各项工作纳入规范化管理的轨道,必须加强有力的监督检查体系,抓好落实。我们主要采用了政教处检查督导、少先队大中队干部检查考核、学生群体评议反馈三大体系,增加辅导员工作的透明度,接收来自多渠道的督导促进。我们的做法是:学校少先大队抽调各中队优秀学生干部,成立了一日值日班长和红领巾值日值班队伍,每天分固定岗和流动岗检查督导各中队全方位工作;少先队大队辅导员不定期抽查各级部工作开展和落实情况;月度辅导员工作例会上中队辅导员要汇报工作的布置和落实情况。在动态管理上采取一天一检查一记录,一周一考核公布,一月一汇总一兑现辅导员月度津贴,并颁发月度竞赛流动红旗;在静态管理上采取每学期组织一次辅导员互评、少先队员评教活动,评教结果分定量、定性、满意率三项予以认定,并将评教结果反馈给辅导员教师本人。每学期工作业绩考核情况,少先大队都将记录备档,既要作为推优树先的条件,还要作为每学年辅导员竞聘上岗的重要依据。四、落实待遇,提高地位多年来,我们特别重视对少先队辅导员的培养教育,也十分关心他们的政治和经济待遇问题,因为我们知道这些问题是广大辅导员特别关心的问题,处理力度的大小,直接关系到辅导员工作积极性的调动和能力的正常发挥。因此在实际工作中,我们不但理解、尊重、依靠、关心、信任广大辅导员,在政治上给予关心,生活上给予无微不至的关怀和帮助,而且尽可能地创造一些有利条件为他们解决一些实际问题,对辅导员的付出给予充分认可,体现劳而有为。一是重视发现、大力宣传优秀辅导员的事迹。充分利用广播电视、宣传栏、红领巾广播站等有效载体,宣传少先队辅导员的工作业绩,增加辅导员工作的透明度和优秀辅导员的知名度。多年来,凡是受到上级组织表彰奖励的各级各类辅导员,我们都要及时拍摄录像在矿闭路电视予以报道,拍摄照片在宣传栏予以张贴,撰写稿件在校红领巾广播站对其工作业绩予以宣传,力求做到家喻户晓,人人皆知,增强辅导员个人的知名度,提升辅导员工作的荣誉感,体验少先队工作的成功感,有力地调动了辅导员工作的热情和积极性。二是抓好辅导员待遇的落实。学校大队辅导员是按照副教导主任的条件进行配备、管理和使用的,享受相应的政治、经济待遇,定期参加校务会,每周兼自然课4节,目的是投入时间和精力开展少先队工作;中队辅导员由班主任兼任,除班主任费外,还享有一定的津贴费;在评选先进、评定职称、申请学科带头人时,辅导员从事少先队工作的能力、水平和实绩均纳入了测评依据;辅导员节假日组织开展少先队活动的,我们创造条件按照有关规定给予了适当的工作补贴;对于少先队辅导员撰写的少先队工作文章和理论研究成果在各级报刊、新闻单位发表或获奖,学校少先队辅导员负责或辅导的集体、个人获各级教育部门共同表彰奖励,均与同一级别的教学论文和成果同等对待,受到上级团组织表彰的优秀辅导员或先进个人,与同一级别的优秀教师、优秀班主任享受同等的政治荣誉和经济待遇;三是注重优秀辅导员的表彰奖励,关心优秀辅导员的成长。在实际工作中我们特别注重选树工作典型,并定期进行表彰。对他们做到了既有有精神上的鼓励,又要有物质上的奖赏,让其有为就有名,有为就有利,力求有为还有位,为从事少先队工作的辅导员创设了良好的竞争氛围。当工作先进是件好事,所以人人都想当。多年来,我们搞这项工作时特别慎重,处理不好会起反作用,不但会打击辅导员个人积极性,还会带来不良影响从而导致工作的不健康发展。每每有机会选典树标,我们既发扬民主,又要结合工作实绩,还要高度集中,确实将推出的人选具有先进性、代表性。对推出的各类典型既要表彰,进行物质上的奖励,还要进行跟踪培养。迄今为止,我校小学部中层管理人员都有过中队辅导员工作的经历,且都受到过公司“优秀辅导员”的荣誉表彰,获公司级“优秀辅导员”荣誉表彰的中队辅导员,现在已经有六人分别担任年级组长、教研组长以及学科带头人,小学部现有党员10人,其中9人是在从事中队辅导员工作时光荣加入党组织的。综观他们的成长过程,关键是少先队工作和教育教学工作有一个良好的同等的发展空间。五、加强联系优化环境重视第二课堂、校外辅导员队伍建设。第二课堂辅导员、校外辅导员是少先队辅导员队伍的重要组成部分,这支队伍具有强大的潜力,是少先队组织新鲜血液的注入者,是少先队工作社化的生力军。因此,在巩固学校大中队辅导员队伍的基础上,一直在创造条件不断壮大这支辅导员队伍,调动家长和社会各界有识之士的积极性成立了社会、家庭、学校教育网络,整合社会教育力量,共同参与青少年学生的教育培养。经过几年的努力,现在我们已经拥有第二课堂辅导员20人,校外辅导员16人。同时正着手完善各中队、雏鹰假日小队的志愿辅导员配备工作,创设良好教育氛围,形成巨大合力,增强少先队工作的力度和活力,推动学校少先队工作再上新台阶。在辅导员队伍建设中,领导是提高管理规范化、科学化水平的关键,学校领导对少先队工作的重视程度以及决策的好坏,直接关系到辅导员队伍建设的成败。因此我们首先按照团队工作的需要并结合学校实际,成立了以校长、书记为组长的学校团队工作领导小组,并经学校校务委员会研究将少先队辅导员队伍建设纳入学校德育工作计划,然后按照“政治稳定、业务优良、专兼结合、结构合理、相对稳定”的总要求,完善优化少先队辅导员,体现教育与管理、教书与育人、培养与考核的有机结合,建立健全了少先队辅导员队伍。有了学校领导的重视和支持,建立健全了组织队伍,少先队工作的开展就如鱼得水,人员配置、制度建设、金支持、时间供给、空间调整等一系列问题迎刃而解,为少先队工作搭建出一座宽裕的平台。经过几年的努力和探索,我们在辅导员队伍建设方面走出了可喜的一步,少先队全方位工作也有大幅度提高,得到了上级有关组织的认可和表彰,先后荣获山东省雏鹰行动示范化学校、泰安市少先队工作先进单位、泰安市“十佳”道德教育示范学校;,连续7年获公司级团队工作红旗单位,20xx年公司少先队素质教育现场会在我校成功召开,20xx年少先队素质教育活动被评为为矿十件新风之一,20xx年成功组织承办了集团公司第五届鼓号操大赛,02-03年中学生通讯社、齐鲁少年小记者站在我校相应建立,现任大队辅导员被授予“山东省优秀少先队辅导员”荣誉称号。在新的形势下,辅导员队伍建设将面临新的机遇和挑战,它是一项长期的经常性工作,绝非急功近利能见效的,这需要我们长远规划,在实际工作中不断探索研究,继承以往辅导员队伍建设的优良传统,积累新形势下辅导员队伍建设的新经验、新方法。只有这样,才能把这支队伍建设成为一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的战斗集体。使少先队辅导员队伍真正成为党和人民可信赖的教育队伍,成为是少年儿童教育工作不可或缺的教育力量。

小学大队辅导员篇(11)

随着教育事业的蓬勃发展,少先队工作也在不断地向前发展。但是目前少先队工作的整体水平与城市相比相对薄弱,少年儿童成长发展的需求还没能得到充分的满足。但是我们应该看到,少先队工作具有独特优势,蕴藏着巨大的发展潜力,拥有可供创造的广阔空间。要推进少先队工作的新发展,我认为应紧密联系学校的实际,紧紧抓住新课改的契机,不搞”大而全”,而搞”特而精”,以适合少年儿童开展的活动为载体和突破口,全面推进少先队工作向前发展[1]。

1、少先队工作现状分析

1.1少先队缺少活动阵地

少先队组织是少年儿童的群众组织,在组织中受教育是少先队组织管理的原则,全校就一个队室,全体少先队员中能有多少队员可以参与少先队的大队阵地活动,接受教育呢?有的学校没有中队活动阵地。少先队是通过开展活动让队员受教育,少先队活动主要有三大块,即主题教育活动,组织教育活动,阵地教育活动,在这三大活动中以阵地活动最为多样丰富[2]。目前少先队因为缺少活动阵地,给少先队活动的开展带来了不少困难。我们从学校各级少先队组织开展的活动次数中也能了解到一些情况。有的学校大队部每学年只开展一次大队活动,这次大队活动也就是每年建队节期间组织一次新队员入队仪式或庆建队节文艺活动。有的学校大队活动每学年只开展2次,也就是建队节活动和儿童节活动,除此再也没有别的活动了。我们还了解到,学校少先队组织没有活动阵地也是不能开展活动的一个主要的原因。

1.2少先队辅导员工作热情高,但缺乏专业知识和技能

我们都会给辅导员带去一堂讲座,无论我们在什么地区或在什么时间,辅导员出席率都在98%以上,而且在课堂上都非常认真地记笔记,课后还围着老师请教各种问题。辅导员能享受政治待遇(出席校务会议)或经济待遇(类似班主任津贴)的只有71%,还有29%的辅导员什么待遇也没有,而他们的工作量却远远大于班主任,就是这样,他们还是非常热情地做着他们热爱的少先队工作。我们也了解到,辅导员最关心的问题不是自己的待遇问题,而是工作的专业知识和专业技能,他们渴望专业上的指导,尽管他们都有较高的学历(99%是大专学历以上),但是,他们在大学期间没有受过系统的少先队专业知识的培训,到工作单位后也因学校经费等原因,有些辅导员至今也没有接受过少先队专业知识和技能的培训。据统计,有28%的辅导员没有接受过少先队专业知识培训,而系统地接受过少先队知识和技能培训的辅导员就更少。

2、推进少先队辅导工作的建议

2.1要整合各种教育资源,优化少先队辅导员结构

少先队工作社会化是少先队事业发展的必然趋势,辅导员社会化也是新形势下少先队工作的需要。学校少先队要整合各种教育资源开展工作,学校不能只依靠大队辅导员,更多地还要依靠学校中队辅导员、校外辅导员、学校分管少先队工作的校长。学校中队辅导员是学校少先队工作的主力军,《少先队辅导员工作纲要试行》(以下称纲要)对学校少先队工作提出的要求是分年级进行的,如果中队辅导员能根据《纲要》中提出来的要求,首先做好《纲要》中规定的工作,那么学校就可以实现少先队工作的普及。

2.2加强辅导员专业学习,提高辅导员少先队组织意识

少先队的各项工作和任务都要依靠辅导员来具体实施。少先队辅导员的业务水平与职业意识,直接影响学校少先队工作。学校大队辅导员是学校少先队工作领导核心,同时也肩负着指导中队辅导员开展少先队工作的任务。大队辅导员不仅要全面学习领会少先队《队章》内容,各年级段的少先队工作重点,掌握少先队的工作方法,而且要牢记自己作为一名少先队辅导员的责任。在工作中,要坚持以人为本,尊重少年儿童的成长规律和教育规律,不断提高自身的思想道德素质和业务素质,真正成为少年儿童人生追求的引领者;少年儿童实践体验的组织者;少年儿童健康成长的服务者;少年儿童合法权益的维护者;少年儿童良好发展氛围的营造者。

学校中队辅导员一般都担任班主任工作,学校各条线上的工作,最后都会落实到他们的身上,由于工作繁忙,很容易把中队少先队工作淹没在班级事务之中。中队辅导员在少先队工作中要加强小队建设,创建特色中队,学习领会《纲要》的内容,重点掌握本年级的少先队活动内容和操作方法,指导队员在少先队组织内部自己管理自己,自己教育自己,开展队干部的选举工作,实行小干部轮换制,让每一个队员真正成为少先队组织的主人,使各项活动保持少先队特色。

2.3结合形势,加大为少年儿童和少先队组织服务的力度

为少年儿童服务,要从他们生活、安全的实际和求知、求乐、渴望交流等方面的具体需求人手,尽心竭力地为他们办实事、办好事。比如结合目前全国各地正在轰轰烈烈的开展”关爱留守儿童”活动,关心留守儿童的身心健康,真诚为他们服务。改善他们生活、学习、劳动场所的自然环境和治安环境,维护他们的合法权益。要加强对他们的自护教育,提高他们自我保护的意识和能力。要关心他们的学业,想方设法地为他们完成九年义务教育服务,发动多方力量向贫困地区捐赠图书、教具、远程教育设备等。要引导他们走出自我,走出家庭,走出校园,走进社区,面向社会,与身边和远方的小伙伴通过”手拉手”,勤沟通,多交流,同进步,共发展。

2.4努力提高少先队辅导员的素质

建设一支高素质的少先队辅导员队伍,是加强少先队工作的关键。的少先队辅导员在加强自身学习的同时,应创造性地开展工作。加强城市少先队辅导员之间的交流,在少年儿童“手拉手”基础上,帮助城乡少先队辅导员“手拉手”,共同提高,城市少先队辅导员要为辅导员提供必要的帮助。

3、结论

总之,少先队工作只有紧跟时展的步伐,结合学校实际有针对性、有创造性地开展特色活动,拓展活动空间,创新工作方式和内容,才能让我们的少先队工作有更深层次的发展。