公司年度报告总结大全11篇

公司年度报告总结篇（1）

本年度完成4项招标工作和14项合同评审及签订工作，招标工作客观、公正，合同评审严谨、审核全面、签订及时。本年度组织、参与了责任范围内的绿化养护、垃圾清运、石材结晶服务的招标，并参与了空调清洗业务的招标。在招标过程中，重点加强了拟选投标人资格和与我方服务需求相匹配的审核，侧重投标人实际经验的考察，确保供应商所提供的服务质优价廉，满足公司服务的需要。在合同管理方面，除常态外包合同的谈判、评审和签订外，本年度完成了3g房屋租赁、车位租赁和管理合同的重新修订、消防安全责任书的评审。评审过程中，重点加强了合同实施细则及附件方面的审核、修订，便于管理处日后操作及对外包商的管理，进一步规范、统一了合同术语、格式及通用标准，加强了雇佣责任和劳务责任的区分及保管和服务的区分。

五、加强了管理处外包服务的监督管理

根据外包合同的约定，并针对外包项目的特点、服务标准和服务方式，采取了不同的方式、方法进行了严格的服务质量抽查和复核，基本达到客观、公正，为保证公司支付合理费用、享受质价相符的服务提供了保障。本年度重点加强了对石材结晶养护工作的监督、检查，协调外包方对重点部位加强养护，并参与每日石材结晶质量的验收。及时协助管理处协调杀虫、绿化、保洁等有关外包方对我公司提出的问题进行整改，并参与管理处外包联席会议，完成了外包管理规程初稿。

六、完成工作计划核查工作

根据公司《计划管理规定》，每月针对公司各部门、管理处所拟定的计划完成情况进行了核查，并按时提交了核查报告。计划核查内容包括月度工作计划、会议决议、总经理批复三个方面。计划核查工作做到了公正、严格和客观，为考核计划执行人提供了有力依据。本年度核查工作主要以重点工作为主，加强了如电梯维保、消防报警系统维保、保安工作等重点服务过程工作计划的落实情况，同时，通过工作计划核查，加强了对管理处日常工作质量进行检查，并及时督导管理处对存在的问题进行整改。

七、其他工作

(一)完成了对管理处节假日安全检查和夜查

(二)完成了保洁部经理代管工作

(三)参与公司保洁、保安管理人员招聘面试工作

(四)参与奥运期间公司值班工作

(五)审核修订管理处突发事件预案并参与了管理处突发事件处理

(六)参与管理处客户满意度调查、消防演习等工作

(七)协调解决3g机房施工、运行等事宜

(八)审核管理处日常报审文件

第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及改进措施

xx年工作主要呈现两个特点：一是，办理政府审批手续较多，第二，文件编写量较大，总体工作基本按照既定计划完成。在工作中加强了与管理处和公司其他部门的沟通和协作，能够及时完成领导交办的各项任务。但通过一年来的工作回顾和总结，个人认为工作效率有待进一步加强，公司与管理处分工有待进一步明确，以便减少内耗、提高效率。在明年工作本人将进一步提高工作效率，工作中抓住重点，改进工作方法。

第四部分：xx年度工作设想

一、进一步完善品质监督体系，力争本年度正式实施

二、加快管理处运作手册的编制，争取上半年进行讨论

三、改善工作计划核查的方式、方法，进一步提高工作计划的可考核性

四、加强外包服务商的工作监督，不断提高外包服务质量

公司年度报告总结篇（2）

——2018年公司纪委年度工作总结报告

一、工作回顾

纪委认真落实转职能、转方式、转作风要求，聚焦监督执纪问责主业主责，在协助党委落实全面从严治党主体责任、纪律建设、作风建设和“大监督”格局推进等方面取得新成效，以实际行动践行忠诚干净担当。

（一）全面从严治党，协助党委落实主体责任

层层传导压实责任。全面从严治党是系统工程，要靠全党、管全党、治全党，形成一级抓一级、全党一起抓的良好局面。公司纪委每年协助党委组织召开党风廉政建设工作会议，编制党委书记与领导班子成员、党委书记与各项目部经理和党支部书记、各业务系统领导与所辖机关部门负责人签订的三类《廉政责任书》，责任书因岗而异、因责而异,充分体现个性化、差异化。纪委还督促各项目班子正职与副职完成责任书签订，实现廉政责任书在领导班子、机关部门和各项目部全覆盖。此外，公司纪委坚持把制度建设作为治本之策，不断扎紧制度的笼子，三年来共制定、修订《关于加强监督执纪问责工作的实施意见》《全面从严治党主体责任落实情况考核办法》等各类制度12项，排查各类制度8项，用制度保证了管党治党责任和压力层层传导并向基层延伸。

检查责任落实情况。公司纪委协助党委牢牢牵住管党治党“牛鼻子”，认真落实全面从严治党主体责任，持续抓好考核指导，深化专项整治，同时用好谈话提醒等方式，唤醒责任意识，增强考核效力。在公司党委带领下，纪委每半年对项目党支部开展一次全面从严治党主体责任考核，及时反馈检查结果和整改意见，跟踪整改情况。加强考核结果运用，对考核排名靠后单位的负责人进行谈话提醒。结合公司外埠项目党支部较多的实际情况，不断丰富改进考核方式，借助视频连线等远程监控手段，实现了对外埠项目党支部考核的全覆盖。2018年起，公司党委将党风廉政建设内容纳入项目管理季度考核体系，占20%比重，与项目部负责人的经营业绩直接挂钩，实现了党风廉政建设与经营生产工作同部署、同落实、同考核。纪委协助党委开展全面从严治党突出问题专项整治，列出问题清单台账，查找出的13类21个问题已全部按时整改完成。

领导履责全程记实。公司纪委协助党委积极推行领导干部全面从严治党主体责任全程记实制度，实施清单化明责、痕迹化履责、台账化记责，将主体责任落实落细。为领导班子成员、机关部室负责人、项目部经理和党支部书记配发了全程记实手册，编制了《全程记实记录清单》，从安排部署、学习教育、廉政谈话、问题调研、监督检查和汇报报告等六个方面对全程记实工作加以规范。为党委班子、党委书记和班子其他成员分别建立了记实台账，并实时记录。党委书记及纪委书记每半年批阅1次领导班子成员全程记实手册，纪委书记每季度批阅1次机关部室负责人全程记实手册，对记实不规范的领导干部及时指导提醒，取得一定效果。

（二）严明党的纪律，筑牢拒腐防变思想堤坝

严明党的政治纪律。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的第一遵循、第一标准、第一要求。党的强调党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果，要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领。公司纪委持续教育提醒广大党员干部以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，要坚决维护党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，在任何时候任何平台都不能妄议中央大政方针。先后3次对新修订的《中国共产党纪律处分条例》进行专题培训，突出纪律建设的政治性，要求党员干部对党纪党规保有敬畏之心，牢固树立纪律意识和规矩意识，作政治上的明白人、老实人。在巡视巡察问题整改、疏解整治促提升、大气环境污染防治等重大任务中，纪委监督机关和项目部不折不扣把党中央和上级党组织的各项决策部署落到实处，切实做到思想上同心、政治上同向、行动上同步。公司党委认真做好巡视巡察“后半篇文章”，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把责任摆进去，有效防止了上热下冷和问题反弹。公司圆满完成了“大棚”拆除工作，环保工作始终处于受控状态。

深入开展纪律教育。党章要求，党的各级纪律检查委员会要经常对党员进行遵守纪律的教育。公司纪委把党章党规党纪和违纪违法典型案例作为党委理论学习中心组及各党支部的纪律教育必修课，不断增强教育的针对性、实效性，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。三年来，协助公司党委理论学习中心组开展党风廉政专题学习12次；组织各党支部开展《中国共产党纪律处分条例》等答题活动5次，参与人数累计超过400人。此外，纪委还讲授了《宪法》《监察法》等专题党课；有计划地组织党员干部参观廉政警示教育基地、旁听挪用公款和贪污案件庭审、观看廉政警示教育片、学习违纪违法人员忏悔录；组织各党支部开展了“集团内部两起违纪违法案件通报警示教育大讨论”“我的家规家风家训”征文等活动。

“四风”问题严防反弹。党的十八大以来作风建设成效显著，但“四风”问题具有顽固性反复性，纠正“四风”不能止步，必须以徙木立信的精神，坚持不懈抓下去。公司纪委紧盯元旦、春节、清明、五一、端午、中秋和国庆等7个法定节假日以及暑期等特殊时期，聚焦“关键少数”，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，扭住不放，寸步不让，管出习惯，化风成俗。以对公车私用、公卡私用、违规购买存放高档白酒红酒的集中排查整治为重点，纪检监察部、资产财务部、行政保卫部和办公室等职能部门不定时间、不打招呼、不听汇报，直奔项目部，直奔办公区和生活区，对公车管理、食堂管理、费用报销等工作进行检查。三年来，未发现公车私用等“四风”问题，也未接到群众举报。

（三）运用“四种形态”，聚焦中心监督执纪问责

发挥专责监督作用。公司纪委充分发挥党内监督专责机关的作用，忠诚履行党章赋予的职责，聚焦中心任务，监督执纪问责，推动管党治党从宽松软走向严紧硬。坚持凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。纪委认真开展“为官不为、为官乱为”和“群众身边的不正之风和腐败问题”专项整治工作，编制了调查问卷，通过纪委和党支部双重渠道了解一手信息，不仅保证了信息的真实全面，而且保护了反映问题的职工。对问题涉及到的党员干部，纪委进行了谈话提醒，防止小错酿成大错。按照集团纪委要求开展信访件“大起底”工作，对党的十八大以来公司收到的3件信访件全部办结。

监督合力初步形成。公司纪委紧密围绕公司中心工作开展监督，重点加强对“三重一大”决策和执行情况的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管，确保“关键少数”依纪依法履职。扎实推进“大监督”工作，构建了“一横十二纵”工作格局。“一横”，即建立“大监督”季度工作例会制度，搭建信息共享平台。“十二纵”，即纪检监察部、资产财务部、审计部等12个职能部门，共同发挥职能作用，将监督向一线延伸。注重点面结合，既对经营生产关键环节进行全面监督，又针对材料设备采购价格、劳务分包价格和辅材辅料价格偏高的单位进行重点监督。在“大监督”格局引领下，公司两级班子能够做到对“三重一大”事项集体研究、科学决策，较好地保证了经营合法、生产合规、工程安全、团队稳定。在2018年集团党风廉政建设工作会上，公司就“大监督”工作进行了交流发言。

选人用人严格把关。公司党委坚持在中层干部选拔任用前征求纪委意见，纪委把好党风廉政意见回复关，对政治上、廉洁上有硬伤的一票否决，坚决防止“带病提拔”问题，确保落实好干部标准、树立正确用人导向。三年来，公司纪委出具任职征求纪委意见书共44份。按照“三个一”标准，纪委与33名新任职中层干部进行了廉政谈话，向他们赠送了党纪党规书籍，组织他们观看了廉政警示教育片，叮嘱他们自觉转变角色定位，珍惜自己大好的职业生涯，守住底线、不碰红线，管好自己、管好下属。

（四）强化责任担当，加强纪检干部队伍建设

不断夯实组织基础。公司党委高度重视、鼎力支持纪检干部队伍建设，明确了纪委书记为专职，不兼任与纪检工作无关的职务；为纪检监察职能部门增配1名纪检干事，部门编制扩充为2人；要求所属14个党支部全部设有纪检委员和党风廉政建设监督员，为纪检工作延伸了触角。

持续提高履职能力。纪检干部既要有过硬的政治素质，也要有过硬的业务能力。面对全面从严治党不断深入、国家监察体制改革全面推进的新任务，面对纪法衔接、执纪执法贯通的新要求，纪检监察干部的本领恐慌愈加凸显。公司纪委采取学习培训、交流研讨、以干代训等方式，不断提高纪检队伍依规履职能力。公司纪委多次选派纪检干部参加市纪委纪检监察干部业务培训、市国资委纪委以干代训以及集团纪检系统“大学习”；参加集团纪检系统“运用‘四种形态’”等专题调研4次；定期召开党风廉政建设工作交流会，促进纪检干部之间取长补短、共同提高。

确保忠诚干净担当。执纪者必先守纪，律人者必先律己。在十八届中央纪委六次全会上提出，“各级纪委要以更高的标准、更严的纪律要求纪检监察干部，保持队伍纯洁，努力建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍”。公司纪委制定了《纪律检查委员会工作规则》，坚持每季度至少召开1次纪委会，纪委委员集体研究决策重要纪检工作；经常性组织纪委委员、纪检委员参加党纪党规等各类学习培训，着力提高纪检干部的政治觉悟和政治担当；坚持“信任不能代替监督”，对纪检干部监督执纪问责提出了规范性纪律要求，坚决防止“灯下黑”。

三年来，公司纪委助力公司党委全面从严治党，经受了锤炼和考验，纪检监察工作不断迈上新台阶。这是集团党委、纪委和公司党委正确领导、鼎力支持的结果，是纪委委员同心协作、严肃履责的结果，是纪检监察职能部门扎实工作、高效执行的结果，是各党支部、职能部门、项目部和广大干部职工敬畏纪律、廉洁奉公的结果。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在很多不足。一是个别领导干部履行党风廉政建设主体责任不够自觉，《全程记实手册》记录不够详实；二是个别党支部的党风廉政建设基础比较薄弱，对公司党委、纪委的部署要求落实不够到位；三是纪检监察队伍自身建设有待进一步加强，纪检监察干部的业务水平和综合素质有待进一步提高。对于这些不足，我们必须高度重视，下大力气加以改进。

二、三年来的工作体会

回顾以来三年的工作，我们有以下体会。

第一，全面从严治党的核心是加强党的领导。党的领导不仅是党对中国特色社会主义伟大事业的全面领导，还包括对党的自身建设的领导，特别是党对全面从严治党的领导。各级党组织主要负责人的第一政绩是党的建设，第一责任也是党的建设。党的领导是中国特色社会主义最本质特征，是全党全国各族人民的共同意志，是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的根本保证。党是最高政治领导力量，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。坚持党的领导，要坚持维护党中央权威和集中统一领导，坚持和保证党的总揽全局、协调各方的领导核心地位，不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

第二，全面从严治党永远在路上。党的十八大以来，以同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民进行了具有许多新的历史特点的伟大斗争，党和国家事业发生历史性变革，全面从严治党成效卓著。与此同时，我们也必须清醒认识到，党面临的执政环境是复杂的，影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也是复杂的，党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。因此对全面从严治党，我们绝不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法，绝不能有打好一仗就一劳永逸的想法，绝不能有初见成效见好就收的想法。全面从严治党永远在路上，要深刻认识党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的长期性和复杂性，深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性，坚持问题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展。

第三，全面从严治党要抓好关键少数。“关键少数”担负关键责任，“关键少数”应有关键作用。各级领导干部要不断增强自律意识、标杆意识、表率意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，用率先垂范赢得公信力，用以身作则赢得感召力。只有一级带着一级干，一级做给一级看，才能形成头雁领飞、群雁齐追的壮美景象。要带头坚定理想信念，时刻不忘补足精神之钙，固强思想之元，把住“方向盘”，拧紧“总开关”，始终保持对远大理想和奋斗目标的清醒认知和执着追求；要带头廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以报恩之心对待组织，以平常之心对待官位，以敬畏之心对待权力；要带头担当作为，把党交付的工作当作毕生事业，孜孜以求，全力以赴，心无旁骛钻业务、沉下心来干工作，干一行、爱一行、精一行。

三、今后三年的工作建议

今后三年，我们将迎来多个重要历史节点：2019年是建国70周年，2020年是实现全面建成小康社会目标之年，2021年是建党100周年。在新的时代条件下,我们党团结带领广大人民群众，要进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。公司纪委将今后三年的工作思路确定为：认真学习贯彻党的及历次全会精神，以新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团党委、纪委和公司党委的领导下，以政治建设为统领，始终做到“两个坚决维护”，持之以恒加强政治纪律等六大纪律建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，合理运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，努力建设忠诚干净担当的纪检干部队伍，为企业高质量发展提供坚强保证。

（一）全力捍卫政治纪律，守住政治生命线

政治纪律是各级党组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言论和政治行为方面必须遵守的规则，是党最重要、最根本、最关键的纪律。政治纪律严明，全党才能在政治上高度统一、行动上步调一致。管党治党中的所有问题从本质上看都是政治问题，都是“四个意识”不强的问题，都是对党不忠诚不老实、当两面人的问题。党中央明确要求各级纪检监察机关要把维护政治纪律作为重点，在监督执纪问责时首先把违反政治纪律的问题查清楚。各级党组织和全体党员要时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，守住政治生命线，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，把坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本的政治纪律和政治规矩。要牢记“看北京要先从政治上看”，把“四个意识”转化成听党指挥、为党尽责的实际行动，善于从政治上谋划、部署、推动工作，听从一个号令、干好一件事情、带出一支队伍。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非和重大政治原则问题上保持清醒头脑，当好主流意识形态的“守护者”，对违反政治纪律和政治规矩、破坏党的团结统一、危害党的政治安全的行为，敢于亮剑、勇于斗争。要贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严肃党内政治生活，认真开展批评和自我批评，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

（二）坚决纠正“四风”问题，打赢作风建设持久战

公司两级党组织和广大党员干部要认真贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》，以关于“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”的重要指示为再动员令，巩固扩大来之不易的作风建设成果，坚决打赢作风建设攻坚战持久战。要充分认识“四风”问题的顽固性复杂性，准确辨别并坚决抵制形式主义、官僚主义在高压之下的改头换面，严防死守享乐主义和奢靡之风卷土重来，不松劲、不停步、再出发，将作风建设这张亮丽名片越擦越亮。要重点整治表态多调门高、但行动少落实差的问题，重点整治调查研究搞形式、走过场问题，重点整治门好进、脸好看、但依然事难办问题。要继续防止“节日腐败”问题，对国家法定的7个节日，公司纪委要在节前进行廉洁过节、厉行节约提醒，节后组织相关职能部门检查机关和项目部公车管理、食堂管理、费用报销等工作。领导干部在作风建设中要发挥头雁作用，切实做到知大知小、知进知退，知荣知辱、知是知非，牢牢守住做人、处事、用权、交友的底线，耐得住寂寞、抵得住诱惑、顶得住歪风，把欲望关进理性的笼子，在任何时候任何情况下不放松、不越轨、不逾矩。要自觉接受组织和群众监督，主动将自己置于纪律和规矩之下，将“八小时内”和“八小时外”放在阳光之下，坚持做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。要下坑上楼、身入心至，主动指导帮助项目部解决实际问题，多为一线职工办好事、办实事。

（三）加强“四种形态”运用，持续深化“大监督”工作

公司纪委要进一步强化“信任不能代替监督”的意识，按照“依法确定权力、科学配置权力、制度约束权力、阳光行使权力、合力监督权力、严惩滥用权力”的“六权治本”原则，牵头深化“一横十二纵”的“大监督”工作格局，完善“纪检监察专责监督、业务部门职能监督、工会组织民主监督、一线现场延伸监督”的“四位一体”监督体系，保持齐抓共管的监督常态。要加强对“三重一大”制度落实情况的监督检查，保证公司党委会、董事会、经理办公会的权力规范运行。要加强对公司大宗设备物资采购、劳务专业分包招标等权力集中、资金密集领域工作的监督，加强对项目部临时设施、辅材辅料处置等监管薄弱领域工作的监督，让制度“长牙”、纪律“带电”，促进降低运营成本，避免违规违纪问题发生。要注重日常监督，持续加强监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”的运用。要充分利用党委理论中心组学习、业务系统工作会、管理大讲堂、主题党课、主题教育等机会开展廉政警示教育，提醒领导干部自重自醒自警、慎独慎初慎微，珍惜政治生命和职业生涯，不负组织信任和职工期盼，对组织负责、对企业负责、对家庭负责，筑牢廉洁自律的防护堤。要对新任职干部及时进行廉政谈话，上好“第一课”；对出现苗头性、倾向性问题的干部及时进行提醒谈话，喝好“第一声”；对群众反映有轻微问题的干部及时进行诫勉谈话，击好“第一掌”。领导干部要率先垂范，逢会必讲廉政，并将开展廉政警示教育和系列谈话等工作情况详实记录在《落实全面从严治党主体责任全程记实手册》上。

公司年度报告总结篇（3）

——2018年公司纪委年度工作总结报告

一、工作回顾

纪委认真落实转职能、转方式、转作风要求，聚焦监督执纪问责主业主责，在协助党委落实全面从严治党主体责任、纪律建设、作风建设和“大监督”格局推进等方面取得新成效，以实际行动践行忠诚干净担当。

（一）全面从严治党，协助党委落实主体责任

层层传导压实责任。全面从严治党是系统工程，要靠全党、管全党、治全党，形成一级抓一级、全党一起抓的良好局面。公司纪委每年协助党委组织召开党风廉政建设工作会议，编制党委书记与领导班子成员、党委书记与各项目部经理和党支部书记、各业务系统领导与所辖机关部门负责人签订的三类《廉政责任书》，责任书因岗而异、因责而异,充分体现个性化、差异化。纪委还督促各项目班子正职与副职完成责任书签订，实现廉政责任书在领导班子、机关部门和各项目部全覆盖。此外，公司纪委坚持把制度建设作为治本之策，不断扎紧制度的笼子，三年来共制定、修订《关于加强监督执纪问责工作的实施意见》《全面从严治党主体责任落实情况考核办法》等各类制度12项，排查各类制度8项，用制度保证了管党治党责任和压力层层传导并向基层延伸。

检查责任落实情况。公司纪委协助党委牢牢牵住管党治党“牛鼻子”，认真落实全面从严治党主体责任，持续抓好考核指导，深化专项整治，同时用好谈话提醒等方式，唤醒责任意识，增强考核效力。在公司党委带领下，纪委每半年对项目党支部开展一次全面从严治党主体责任考核，及时反馈检查结果和整改意见，跟踪整改情况。加强考核结果运用，对考核排名靠后单位的负责人进行谈话提醒。结合公司外埠项目党支部较多的实际情况，不断丰富改进考核方式，借助视频连线等远程监控手段，实现了对外埠项目党支部考核的全覆盖。2018年起，公司党委将党风廉政建设内容纳入项目管理季度考核体系，占20%比重，与项目部负责人的经营业绩直接挂钩，实现了党风廉政建设与经营生产工作同部署、同落实、同考核。纪委协助党委开展全面从严治党突出问题专项整治，列出问题清单台账，查找出的13类21个问题已全部按时整改完成。

领导履责全程记实。公司纪委协助党委积极推行领导干部全面从严治党主体责任全程记实制度，实施清单化明责、痕迹化履责、台账化记责，将主体责任落实落细。为领导班子成员、机关部室负责人、项目部经理和党支部书记配发了全程记实手册，编制了《全程记实记录清单》，从安排部署、学习教育、廉政谈话、问题调研、监督检查和汇报报告等六个方面对全程记实工作加以规范。为党委班子、党委书记和班子其他成员分别建立了记实台账，并实时记录。党委书记及纪委书记每半年批阅1次领导班子成员全程记实手册，纪委书记每季度批阅1次机关部室负责人全程记实手册，对记实不规范的领导干部及时指导提醒，取得一定效果。

（二）严明党的纪律，筑牢拒腐防变思想堤坝

严明党的政治纪律。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的第一遵循、第一标准、第一要求。党的强调党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果，要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领。公司纪委持续教育提醒广大党员干部以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，要坚决维护党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，在任何时候任何平台都不能妄议中央大政方针。先后3次对新修订的《中国共产党纪律处分条例》进行专题培训，突出纪律建设的政治性，要求党员干部对党纪党规保有敬畏之心，牢固树立纪律意识和规矩意识，作政治上的明白人、老实人。在巡视巡察问题整改、疏解整治促提升、大气环境污染防治等重大任务中，纪委监督机关和项目部不折不扣把党中央和上级党组织的各项决策部署落到实处，切实做到思想上同心、政治上同向、行动上同步。公司党委认真做好巡视巡察“后半篇文章”，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把责任摆进去，有效防止了上热下冷和问题反弹。公司圆满完成了“大棚”拆除工作，环保工作始终处于受控状态。

深入开展纪律教育。党章要求，党的各级纪律检查委员会要经常对党员进行遵守纪律的教育。公司纪委把党章党规党纪和违纪违法典型案例作为党委理论学习中心组及各党支部的纪律教育必修课，不断增强教育的针对性、实效性，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。三年来，协助公司党委理论学习中心组开展党风廉政专题学习12次；组织各党支部开展《中国共产党纪律处分条例》等答题活动5次，参与人数累计超过400人。此外，纪委还讲授了《宪法》《监察法》等专题党课；有计划地组织党员干部参观廉政警示教育基地、旁听挪用公款和贪污案件庭审、观看廉政警示教育片、学习违纪违法人员忏悔录；组织各党支部开展了“集团内部两起违纪违法案件通报警示教育大讨论”“我的家规家风家训”征文等活动。

“四风”问题严防反弹。党的十八大以来作风建设成效显著，但“四风”问题具有顽固性反复性，纠正“四风”不能止步，必须以徙木立信的精神，坚持不懈抓下去。公司纪委紧盯元旦、春节、清明、五一、端午、中秋和国庆等7个法定节假日以及暑期等特殊时期，聚焦“关键少数”，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，扭住不放，寸步不让，管出习惯，化风成俗。以对公车私用、公卡私用、违规购买存放高档白酒红酒的集中排查整治为重点，纪检监察部、资产财务部、行政保卫部和办公室等职能部门不定时间、不打招呼、不听汇报，直奔项目部，直奔办公区和生活区，对公车管理、食堂管理、费用报销等工作进行检查。三年来，未发现公车私用等“四风”问题，也未接到群众举报。

（三）运用“四种形态”，聚焦中心监督执纪问责

发挥专责监督作用。公司纪委充分发挥党内监督专责机关的作用，忠诚履行党章赋予的职责，聚焦中心任务，监督执纪问责，推动管党治党从宽松软走向严紧硬。坚持凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。纪委认真开展“为官不为、为官乱为”和“群众身边的不正之风和腐败问题”专项整治工作，编制了调查问卷，通过纪委和党支部双重渠道了解一手信息，不仅保证了信息的真实全面，而且保护了反映问题的职工。对问题涉及到的党员干部，纪委进行了谈话提醒，防止小错酿成大错。按照集团纪委要求开展信访件“大起底”工作，对党的十八大以来公司收到的3件信访件全部办结。

监督合力初步形成。公司纪委紧密围绕公司中心工作开展监督，重点加强对“三重一大”决策和执行情况的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管，确保“关键少数”依纪依法履职。扎实推进“大监督”工作，构建了“一横十二纵”工作格局。“一横”，即建立“大监督”季度工作例会制度，搭建信息共享平台。“十二纵”，即纪检监察部、资产财务部、审计部等12个职能部门，共同发挥职能作用，将监督向一线延伸。注重点面结合，既对经营生产关键环节进行全面监督，又针对材料设备采购价格、劳务分包价格和辅材辅料价格偏高的单位进行重点监督。在“大监督”格局引领下，公司两级班子能够做到对“三重一大”事项集体研究、科学决策，较好地保证了经营合法、生产合规、工程安全、团队稳定。在2018年集团党风廉政建设工作会上，公司就“大监督”工作进行了交流发言。

选人用人严格把关。公司党委坚持在中层干部选拔任用前征求纪委意见，纪委把好党风廉政意见回复关，对政治上、廉洁上有硬伤的一票否决，坚决防止“带病提拔”问题，确保落实好干部标准、树立正确用人导向。三年来，公司纪委出具任职征求纪委意见书共44份。按照“三个一”标准，纪委与33名新任职中层干部进行了廉政谈话，向他们赠送了党纪党规书籍，组织他们观看了廉政警示教育片，叮嘱他们自觉转变角色定位，珍惜自己大好的职业生涯，守住底线、不碰红线，管好自己、管好下属。

（四）强化责任担当，加强纪检干部队伍建设

不断夯实组织基础。公司党委高度重视、鼎力支持纪检干部队伍建设，明确了纪委书记为专职，不兼任与纪检工作无关的职务；为纪检监察职能部门增配1名纪检干事，部门编制扩充为2人；要求所属14个党支部全部设有纪检委员和党风廉政建设监督员，为纪检工作延伸了触角。

持续提高履职能力。纪检干部既要有过硬的政治素质，也要有过硬的业务能力。面对全面从严治党不断深入、国家监察体制改革全面推进的新任务，面对纪法衔接、执纪执法贯通的新要求，纪检监察干部的本领恐慌愈加凸显。公司纪委采取学习培训、交流研讨、以干代训等方式，不断提高纪检队伍依规履职能力。公司纪委多次选派纪检干部参加市纪委纪检监察干部业务培训、市国资委纪委以干代训以及集团纪检系统“大学习”；参加集团纪检系统“运用‘四种形态’”等专题调研4次；定期召开党风廉政建设工作交流会，促进纪检干部之间取长补短、共同提高。

确保忠诚干净担当。执纪者必先守纪，律人者必先律己。在十八届中央纪委六次全会上提出，“各级纪委要以更高的标准、更严的纪律要求纪检监察干部，保持队伍纯洁，努力建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍”。公司纪委制定了《纪律检查委员会工作规则》，坚持每季度至少召开1次纪委会，纪委委员集体研究决策重要纪检工作；经常性组织纪委委员、纪检委员参加党纪党规等各类学习培训，着力提高纪检干部的政治觉悟和政治担当；坚持“信任不能代替监督”，对纪检干部监督执纪问责提出了规范性纪律要求，坚决防止“灯下黑”。

三年来，公司纪委助力公司党委全面从严治党，经受了锤炼和考验，纪检监察工作不断迈上新台阶。这是集团党委、纪委和公司党委正确领导、鼎力支持的结果，是纪委委员同心协作、严肃履责的结果，是纪检监察职能部门扎实工作、高效执行的结果，是各党支部、职能部门、项目部和广大干部职工敬畏纪律、廉洁奉公的结果。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在很多不足。一是个别领导干部履行党风廉政建设主体责任不够自觉，《全程记实手册》记录不够详实；二是个别党支部的党风廉政建设基础比较薄弱，对公司党委、纪委的部署要求落实不够到位；三是纪检监察队伍自身建设有待进一步加强，纪检监察干部的业务水平和综合素质有待进一步提高。对于这些不足，我们必须高度重视，下大力气加以改进。

二、三年来的工作体会

回顾以来三年的工作，我们有以下体会。

第一，全面从严治党的核心是加强党的领导。党的领导不仅是党对中国特色社会主义伟大事业的全面领导，还包括对党的自身建设的领导，特别是党对全面从严治党的领导。各级党组织主要负责人的第一政绩是党的建设，第一责任也是党的建设。党的领导是中国特色社会主义最本质特征，是全党全国各族人民的共同意志，是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的根本保证。党是最高政治领导力量，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。坚持党的领导，要坚持维护党中央权威和集中统一领导，坚持和保证党的总揽全局、协调各方的领导核心地位，不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

第二，全面从严治党永远在路上。党的十八大以来，以同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民进行了具有许多新的历史特点的伟大斗争，党和国家事业发生历史性变革，全面从严治党成效卓著。与此同时，我们也必须清醒认识到，党面临的执政环境是复杂的，影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也是复杂的，党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。因此对全面从严治党，我们绝不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法，绝不能有打好一仗就一劳永逸的想法，绝不能有初见成效见好就收的想法。全面从严治党永远在路上，要深刻认识党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的长期性和复杂性，深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性，坚持问题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展。

第三，全面从严治党要抓好关键少数。“关键少数”担负关键责任，“关键少数”应有关键作用。各级领导干部要不断增强自律意识、标杆意识、表率意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，用率先垂范赢得公信力，用以身作则赢得感召力。只有一级带着一级干，一级做给一级看，才能形成头雁领飞、群雁齐追的壮美景象。要带头坚定理想信念，时刻不忘补足精神之钙，固强思想之元，把住“方向盘”，拧紧“总开关”，始终保持对远大理想和奋斗目标的清醒认知和执着追求；要带头廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以报恩之心对待组织，以平常之心对待官位，以敬畏之心对待权力；要带头担当作为，把党交付的工作当作毕生事业，孜孜以求，全力以赴，心无旁骛钻业务、沉下心来干工作，干一行、爱一行、精一行。

三、今后三年的工作建议

今后三年，我们将迎来多个重要历史节点：2019年是建国70周年，2020年是实现全面建成小康社会目标之年，2021年是建党100周年。在新的时代条件下,我们党团结带领广大人民群众，要进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。公司纪委将今后三年的工作思路确定为：认真学习贯彻党的及历次全会精神，以新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团党委、纪委和公司党委的领导下，以政治建设为统领，始终做到“两个坚决维护”，持之以恒加强政治纪律等六大纪律建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，合理运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，努力建设忠诚干净担当的纪检干部队伍，为企业高质量发展提供坚强保证。

（一）全力捍卫政治纪律，守住政治生命线

政治纪律是各级党组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言论和政治行为方面必须遵守的规则，是党最重要、最根本、最关键的纪律。政治纪律严明，全党才能在政治上高度统一、行动上步调一致。管党治党中的所有问题从本质上看都是政治问题，都是“四个意识”不强的问题，都是对党不忠诚不老实、当两面人的问题。党中央明确要求各级纪检监察机关要把维护政治纪律作为重点，在监督执纪问责时首先把违反政治纪律的问题查清楚。各级党组织和全体党员要时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，守住政治生命线，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，把坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本的政治纪律和政治规矩。要牢记“看北京要先从政治上看”，把“四个意识”转化成听党指挥、为党尽责的实际行动，善于从政治上谋划、部署、推动工作，听从一个号令、干好一件事情、带出一支队伍。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非和重大政治原则问题上保持清醒头脑，当好主流意识形态的“守护者”，对违反政治纪律和政治规矩、破坏党的团结统一、危害党的政治安全的行为，敢于亮剑、勇于斗争。要贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严肃党内政治生活，认真开展批评和自我批评，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

（二）坚决纠正“四风”问题，打赢作风建设持久战

公司两级党组织和广大党员干部要认真贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》，以关于“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”的重要指示为再动员令，巩固扩大来之不易的作风建设成果，坚决打赢作风建设攻坚战持久战。要充分认识“四风”问题的顽固性复杂性，准确辨别并坚决抵制形式主义、官僚主义在高压之下的改头换面，严防死守享乐主义和奢靡之风卷土重来，不松劲、不停步、再出发，将作风建设这张亮丽名片越擦越亮。要重点整治表态多调门高、但行动少落实差的问题，重点整治调查研究搞形式、走过场问题，重点整治门好进、脸好看、但依然事难办问题。要继续防止“节日腐败”问题，对国家法定的7个节日，公司纪委要在节前进行廉洁过节、厉行节约提醒，节后组织相关职能部门检查机关和项目部公车管理、食堂管理、费用报销等工作。领导干部在作风建设中要发挥头雁作用，切实做到知大知小、知进知退，知荣知辱、知是知非，牢牢守住做人、处事、用权、交友的底线，耐得住寂寞、抵得住诱惑、顶得住歪风，把欲望关进理性的笼子，在任何时候任何情况下不放松、不越轨、不逾矩。要自觉接受组织和群众监督，主动将自己置于纪律和规矩之下，将“八小时内”和“八小时外”放在阳光之下，坚持做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。要下坑上楼、身入心至，主动指导帮助项目部解决实际问题，多为一线职工办好事、办实事。

（三）加强“四种形态”运用，持续深化“大监督”工作

公司纪委要进一步强化“信任不能代替监督”的意识，按照“依法确定权力、科学配置权力、制度约束权力、阳光行使权力、合力监督权力、严惩滥用权力”的“六权治本”原则，牵头深化“一横十二纵”的“大监督”工作格局，完善“纪检监察专责监督、业务部门职能监督、工会组织民主监督、一线现场延伸监督”的“四位一体”监督体系，保持齐抓共管的监督常态。要加强对“三重一大”制度落实情况的监督检查，保证公司党委会、董事会、经理办公会的权力规范运行。要加强对公司大宗设备物资采购、劳务专业分包招标等权力集中、资金密集领域工作的监督，加强对项目部临时设施、辅材辅料处置等监管薄弱领域工作的监督，让制度“长牙”、纪律“带电”，促进降低运营成本，避免违规违纪问题发生。要注重日常监督，持续加强监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”的运用。要充分利用党委理论中心组学习、业务系统工作会、管理大讲堂、主题党课、主题教育等机会开展廉政警示教育，提醒领导干部自重自醒自警、慎独慎初慎微，珍惜政治生命和职业生涯，不负组织信任和职工期盼，对组织负责、对企业负责、对家庭负责，筑牢廉洁自律的防护堤。要对新任职干部及时进行廉政谈话，上好“第一课”；对出现苗头性、倾向性问题的干部及时进行提醒谈话，喝好“第一声”；对群众反映有轻微问题的干部及时进行诫勉谈话，击好“第一掌”。领导干部要率先垂范，逢会必讲廉政，并将开展廉政警示教育和系列谈话等工作情况详实记录在《落实全面从严治党主体责任全程记实手册》上。

公司年度报告总结篇（4）

    在全国上下喜迎新春佳节之际，在天药公司创办7周年的前夕，公司召开了一年一度的总结大会，在此我代表公司董事会，向一年来为天药公司发展做出贡献的管理人员、科研人员、销售人员、生产一线的人员和行政后勤人员表示亲切的问候和诚挚的谢意！向大家道一声:你们辛苦了!

    XX年是天药的制度建设年,XX年年是天药的文化建设年,今年是天药的效益起步年。

    回顾过去的一年，天药员工的精神面貌发生了巨大的变化，大家对公司的信心增强了，彼此之间的友情增进了，公司和谐的氛围形成了，在愉悦的心情中圆满地完成了各项工作任务。

    一、XX年年主要工作回顾

   （一）科研工作开创新局面

XX年年是国家开展药品专项整治行动力度最大，涉及面最广的一年。针对全国药品秩序混乱，危及人民用药安全的情况，国家对新药研发、报批和生产制定了更加严格的规范，这无疑增加了我们的科研难度和成本，面对如此严峻的形势，现代公司和安评公司的管理层带领两个公司的全体员工，改善软硬件环境，调动员工的积极性，使科研工作步入了发展的新阶段。

    1、现代公司通过新体制的成功运行，使研发工作开创了新局面。

    首先,平台建设取得重大进展。XX年现代公司重点加强了纵向科研课题的申请和公共研发平台的建设工作。经多方协调努力，XX年年以现代公司为牵头单位，共获得国家部委及省市各种平台建设项目3个，即：吉林省中小企业发展局批准的《吉林省中小企业现代中药产业公共技术服务平台》，吉林省科技厅批准建设的《吉林省药效学及安全评价创新中心》，吉林省发改委批准建设的《吉林省中药研发工程研究中心》等。申报省、市各级课题和项目10多项，获得资助7项，直接获得各级政府资助累计达136万元。

各种研发平台和创新中心的确立，使现代公司在强手如林的竞争中脱颖而出，进一步确立了该公司在省内新药研发行业的领先地位。

  其次，在横向课题较少，特别是中药和化学药市场不景气的情况下，现代公司不断拓宽视野，积极开创生物药、食品和保健食品研发及服务新领域，经过公司上下的不懈努力，全年共签定生物药研发服务合同36.5万元，食品和保健品研发合同25万元。

    第三，强化技术转让过程的服务意识，以对待产品售后服务的态度对待已转让项目的后期工作。针对今年开展的注册药品现场核查和已转让品种的后续中试放大工作，现代公司投入了大量的人力、物力和财力，与申请注册的企业一起认真准备，做了大量工作。一年中配合企业进行核查的品种有：《脑痛宁胶囊》、《心舒胶囊》、《珍菊降压片》、《胃康灵胶囊》、《神香苏合滴丸》、《润肠胶囊》等项目，由课题负责人带领有关科研人员，及时为注册企业在规定时间内完成了核查所需要技术资料；《皂荚通络胶囊》项目，圆满完成中试放大试验工作。科研人员克服了家庭负担重、孩子小，出差地水土不服等诸多困难，放弃了春节、五一节、中秋节等假期，长时间出差到相关企业，加班加点圆满完成了任务，他们以实际行动获得了被服务单位的好评，为转让项目早日实现产业化做出了贡献，更为今后公司研发项目转让打下了坚实的基础。

    全新的体制释放出了巨大的能量，XX年年度，在现代公司管理团队和全体科研人员的共同努力下，共承担课题63项，其中自立和纵向课题21项，外协课题42项；申请发明专利6项；在各级核心学术刊物5篇。培养和指导硕士研究生6名、接受省内高校实习生12名，各方面工作都开创了新局面。全年实现销售收入216万元，回款291万元，实现利润9.6万元。

    2、药物安全评价工作在规范中发展。

    尽管在XX年底，国家食品药品监督管理局的“关于推进实施《药物非临床研究质量管理规范》的通知”中明确规定：自XX年年1月1日起，新药非临床安全性评价研究必须在经过glp认证，符合glp要求的实验室进行。否则，其药品注册申请将不予受理。”但药物安全评价市场总体情况并不乐观，由于国家药监局对新药研发的控制更加严格，XX年年上半年省内药物安全评价市场处于几乎停滞状态。面对如此严峻的形势，安评公司管理团队千方百计地在巩固老客户的基础上，开拓新市场。XX年年安评公司已成功开拓了湖北、广东、江苏、浙江以及深圳等国内市场和日本小林制药等国际市场，全年共签署合同13项,合同总金额362万元，全年回款344.05万元，实现利润亏损61.7万元。

    为了迎接国家药监局药物glp现场复查，从XX年年下半年开始，安评公司严格按照glp的有关要求，对各种技术档案和操作规程进行规范化管理，新增sop18项，修改sop44项，废弃的sop1项；对各种硬件设施进行规范和改造，增设了屏障系统内客观记录系统、开放系统4间犬室送排风系统、开放系统的客观记录系统、实验室的冰箱报警系统、档案室的报警系统、第二发电机系统等硬件，他们主动向国内一些知名专家请教，经常加班加点，做到在学习中规范，在规范中发展。由于准备工作充分，各种软硬件规范齐备，安评公司成功通过了国家药监局专家组的现场复查，为安评公司未来的发展奠定了坚实的基础。

《1》

   （二）生产企业生产经营业绩实现新突破

    1、本草堂药业再创佳绩，成为公司突出的亮点

本草堂制药继XX年成功实现扭亏增盈后，XX年年再接再厉，在公司管理层的带领下，经过全体员工的不懈努力，全年实现销售销售收入1417万元，比上年同期增长了84%；实现回款1140万元，比上年增长42.5%；实现净利润247万元，比上年同期增长171%。这一系列喜人的数据，使本草堂制药成为本年度全公司突出的亮点。总结本草堂制药的成功经验，集中体现在以下几个方面：

    一是加大市场开发的力度，通过各种途径开拓市场。本草堂公司在销售方面采取在巩固原有客户的基础上，扩大客户资源。在经营销售模式上除扩大招商外，开始注重培养自己的销售队伍和销售渠道。XX年年共参加普药招商会议8次，新增客户约100余户。加强了对商的市场监管力度，及时了解、准确掌握市场信息，为商提供及时的供货和优良的市场环境。独家新产品心舒胶囊全年销售1万件，单品种底价回款787万元。

    二是加强质量和安全监管工作。对生产质量进行全方位的监督管理，减少人为差错。根据新的gmp检查条例修订质量标准共19个，管理文件共15个，新增订文件7个。公司还将安全生产贯彻到各个部门和每个人，做到全员提高安全意识，落实安全责任，既注意人员、物资和设备的安全，又注意生产药品的质量安全，保证了全年无任何重大事故发生。

   三是不断挖掘设备和人员的潜力，实现产能增长。为了在现有设备和人员的基础上，最大限度地提高产量，本草堂公司在设备改造、岗位技能培训和科学安排生产计划等方面下功夫。首先在已有设备的基础上加强维护和技术改造，针对影响产能的瓶颈问题，今年本草堂公司对厂房和设备动力系统进行了近二十多项技术改造，购置了胶囊填充机和模具，重新安装了粉碎机和新、旧胶囊填充机等多台设备。其次狠抓操作人员的岗位技能培训，特别是对固体制剂车间和前处理提取车间员工的培训，使之了解设备性能，掌握正确的操作方法，达到提高生产效率，缩短生产时间的目的。第三合理利用现有资源设施，科学分配生产时间，及时调整品种生产计划。经过科学合理的现场管理，两个生产车间在人员没有增加，设备没有大的改造和增加的情况下，全年平均月产量从XX年月平均生产不到1000件增加到月平均1660件。

    四是厉行节约，合理降低生产和管理成本。针对XX年年原辅料采购价格平均上涨25%，人员工资、社会保险、检验费等管理费用上涨5%的不利因素，本草堂公司通过加强管理、改善设备条件、增加产量和提高效率等措施，在生产过程中严格执行工艺规程，降低物料、能源消耗，提高各工序收率，控制生产及管理成本；本草堂公司还严格控制办公用品的消耗、控制旅差费、招待费等。通过严格控制，使全年管理费用在产量大幅度增加的情况下减少支出8.4万元。一个有1400多万销售额、200多万元利润的企业全年招待费不超过5000元。通过严格控制成本费用，XX年使可比产品成本比上年度下降了16.47%。

本草堂真正体现了管理出效益，这个管理是全面的管理，包括生产现场的管理，营销的管理，行政后勤的管理，本草堂的效益，是管理团队合力作用的结果。

    2、生物科技有限公司探索多种销售渠道，积极拓宽国内外市场。

XX年是生物公司设立的第一年，各项工作基本都要从头做起，这一年，生物公司在管理团队的领导下，为10年发展奠定了基础。

公司年度报告总结篇（5）

正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入（含意外险）1610万元，完成年度计划的80.5%，同比增长20%,全省达成率第八名；意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务；中介保费实现保费收入6778.6万元，完成年度计划的101.1%；个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100%。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：

一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“八九”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比XX年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。

3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。

4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。

二、 抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。

按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：

1、 县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为XX年的业务发展做好了机构和干部的准备。

2、 内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。

3、 系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11％，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。

4、 思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活；另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。

在今年的12月18日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议17条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。

大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于二0XX年分业以来经营情况工作报告》等11个制度、办法和规定。

这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。

三、存在的不足。

在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。

一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡，有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题，个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱，必须得到全面加强等等。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

XX年的工作打算

（一）总体指导思想是：深入贯彻落实“十六”和xx届五中全会精神，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，加快业务发展，提高经济效益，保持公司长期、稳定、可持续性发展。

XX年工作的总体思路为：抓管理、树形象、创品牌、占市场。以县区机构建设为主线，以干部队伍建设为根本，以员工队伍建设为基础，强化个险的主导地位，继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现XX年业务规模和经营效益的快速同步增长。在此基础上，加强企业文化建设，提高员工福利待遇，把太平洋寿险×市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推进一大步。

具体到各个业务渠道的要求是：

1、个险方面。XX年是“标准化团队建设年”，以《基本法》为发展内在动力，以标团建设为外在发展标准，全力推动业务发展。加大市直营业部队伍建设，建好县区个险管理架构，建好讲师队伍，全力发展个险业务。

2、团险方面。以公司县区架构建设为依托，建立、健全团险队伍，以优质服务为宗旨，全力打造×太保团险新形象，以意外险为基础创建保费新平台。

3、中介业务。理顺市直与县区中介业务管理架构，进一步加强队伍建设，最大限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。

4、客服续收。强化续期业务管理，从抓管理入手，加强对客服工作的管理力度，加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全面宣导“以客户为中心”的理念，扎扎实实抓基础，全力以赴抓服务，从我做起，从小事做起，从本部门做起，用诚信、主动、求实、创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。

（二）XX年的经营目标

个险标保任务XX万元。意外险要力争600万元。团寿险要保证3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。

明年，要做好以下几项工作：

一、 认真搞好县区机构建设，强化县区机构职能，使工作重心下移。通过县区机构建设，提高县区业务产能，让县区机构在各个业务方面得到全面发展。并结合分公司下发的《县区机构管理办法》，理顺、规范县区框架，使各县区实现个、团、中介的全面发展。

二、 大力加强干部队伍建设，不断强化各级班子建设。市场的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地，必须坚持以人为本，实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道，选拔人才，真正做到人才兴司、人才强司。今年的工作重点主要是抓好县区班子建设，使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储备，也就是搞好后备干部的建设。

三、 切实抓好员工队伍建设。经过近四年的发展，我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年，要加强四支队伍的建设：个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设。要在队伍规模不断壮大的基础上，走精兵之路，大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导，锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。

四、 继续加强系统和集团业务运作。根据东营的特点，系统业务和集团业务是我们公司发展的优势。要在原来抓系统业务的基础上，维护和巩固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位实施重点公关，继续扩大集团业务，为公司的发展造影响、树形象。

公司年度报告总结篇（6）

自3月15日调到xx工作,刚进入xx工程的第一周，就感觉这个工程整体质量较好，细节问题有一定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性控制措施。通过和xxx多次沟通交流，确定了现场管理入手工作要点，进行了下面具体工作落实。

一、主体、装饰质量目标

1、确定质量目标是：主体工程合格率93% 装饰工程合格率95%

二、安全、技术目标

1、确定安全目标是：零死亡

2、技术、安全监督的覆盖率100%

三、综合管理体系运行情况

1 、自从综合管理体系3月22日开始实施以来，给了每个单位项目经理、现场施工主管、技术人员，有一个现场相互学习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工、分部（子分部）、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题；分项工程质量优越的相互学习。安全、现场文明施工等方面有不到位的地方，质量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。

2 、为使总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标，工程部建立了综合检查制度和方针后，采取多种形式的宣传教育，利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传，使各楼座总承包项目经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针，加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。

3、便于综合管理体系更加完善，编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格，建立了文件化的综合管理体系，全面组织体系的正常运行，并实施日常的安全、质量、现场文明施工督促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理，抓好施工现场的监督管理，对关键、特殊工序建立了控制点，规定了控制和记录要求。汇总分析总承包项目经理反馈的信息及公司内部的各项信息，组织、落实纠正预防措施的实施。

四、想到，更要做到

1、作为一名xx公司员工，我常想，我们的企业或许还不是最优秀的企业，但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业，通过每次公司会议上领导讲话要点的学习，更坚定我对这个看法的肯定。

2、作为一名工程部的土建工程师，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、（子分部）分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。如：1-8号楼平屋面、1-4号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程，节省了资金，也方便了施工单位的施工，并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。

五、质量管理

1、抓好事前控制，严把过程控制关。

在整个过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据设计文件编制了质量控制规划，制订了具体的程序，明确了工作内容、验收标准及工作要求。 依据规范要求进行了现场质量管理、并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了目标和要求，为了工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料半成品进场关。

凡是进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等， 符合要求后进行了外观检查，没有异常情况后见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中共查验钢材合格证、质保单、复检报告共68份，水泥出厂合格证、质保单、复检报告21份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收工程部尤其重视，现场对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我对钢筋混凝土工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的施工质量。在墙体施工中，我抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督控制。

4、现场监督控制

在现场监督控制中，共抽查送检c30混凝土标养试块6组，同条件养护试块6组，共抽查送检c25 混凝土标养试块58组，同条件养护试块58组，砂浆试块46组，抽查柱钢筋对焊试件5组，评定结果均达到合格要求。 在施工工作过程中，共发出联系单8份，整改通知单15份，实行每周一次的由三方参加的现场综合检查碰头会，及时处理解决施工中的有关问题。

5、加强事后控制，确保施工质量符合要求。

本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过检查发现后通知施工单位整改。 及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的现场综合检查资料。 总的说，本工程通过严格控制，施工质量取得了较好的效果，主体内在的质量安全可靠，外墙砖砌工程总体平整光洁，楼地面未发现明显的裂缝，墙面窗台处、卫生间、屋面发现几处渗漏现象，以全部得到有效控制。

6、工程地基基础和主体结构的质量情况

在条基基础施工过程中，现场跟踪旁站，条基的断面尺寸， 混凝土配合比，振捣等的质量控制，按规范要求见证取样了混凝土试块。包括土方、模板、钢筋、混凝土等分项工程，并对分部工程在认真验收及统计的基础上，承包单位自评为合格，经工程部验收确认合格。

7、主体结构的质量情况

主体结构中对构造柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收，从验收情况看，总体质量情况良好。其中，钢筋工程、模板工程和混凝土工程3个主要的分项工程全部达到合格，经承包单位自验自评和工程部、监理验收，全部达到合格标准。

8、装饰分部质量情况

装饰分部工程共查验16项，其中砖面层分项为18个检验批，一般抹灰分项有25个检验批，饰面砖分项为18个检验批，涂料涂饰分项各为6个检验批，各分项工程经验收，全部达到合格标准。

9、质量控制资料情况

本项目工程部根据分项、分部（子分部）单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量较好，质量控制资料基本完整，主要项目的安全和功能检测资料齐全。

公司年度报告总结篇（7）

今年完成生产产值：**万元；同比增长**；完成利润：**万元；上缴利税**万元；同比增长**；工程质量优质合格率**，顾客满意率**；安全生产：全年没有发生事故，安全事故为“0”，完成公司安全生产目标。

从上面这一组组数字，我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，改革创新的结果，是公司全体干部职工上下齐心协力，团结奋斗，顽强拼搏，追求卓越的结果；一年来，我们紧紧围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑企业形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设；今年我们面对激烈的竞争建筑市场，我们没有被眼前的困难所难住，公司领导班子寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好应对准备，不断地开拓市场，坚持公司“保持稳定、谋求发展、争创卓越”的经营发展方针，抢抓机遇，开拓进取，取得了辉煌的业绩。今年全年签订项目合同**个，投标总价约**万元，圆满的完成了全年的经营工作；同时我们加强对项目的管理，解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索；各项工作的顺利进行，稳步推进公司的生产；

今年公司在管理上下功夫，树立勇创一流的观念，抓落实，抓保障，做到四个到位。一是组织领导管理到位：公司落实项目管理制，每一个项目都由公司领导班子成员挂职负责，签订责任书，保证项目的有效开展和实施；二是对职工队伍、生产设备的管理到位：调整好劳动生产组织结构，服务一线职工，确保生产队伍稳定；三是科技创新要到位。面对现在激烈的市场竞争，必须有自己的“拳头”产品才能在市场站稳脚，公司大力开展技术创新工作，进行科技研究，开发新技术，拓展新市场；四是提高职工待遇政策要到位。建筑施工职工长年工作在十分艰苦的环境，收入也较低，为了稳定一线职工，我们将分配制度要向职工倾斜，创造条件，提高职工的收入，解除他们的后顾之忧，保持了队伍稳定。

2014年经过全公司干部职工辛勤的工作，取得了一些成绩，但是我们要清楚的认识到我们还存在着许多的不足之处，在今后的工作中要不断的完善公司形象，树立顽强拼搏、追求卓越的思想，发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风，为公司的腾飞做出更多的贡献。

二、2015年工作计划

2015年是我公司强化管理增效益，科学发展上台阶的关键一年，做好今年的工作意义重大。今年的经济工作要紧紧围绕“保量增效”做文章。我们的经济目标是：实现经济总收入**万元，新签合同额**万元，创造利润**万元，提高职工年人均收入增长。公司上下要按照工作目标总体要求，进一步解放思想，更新观念，开阔思路，确保各项目标顺利完成。为此，我们要抓好以下几个方面的工作：

(一)更加注重市场开发，保持工程承揽平稳较快增长

在市场竞争加剧的严重形势下，我们要始终把市场开发作为企业生存发展的“生命工程”来抓，努力扩大市场占有份额，增加工程储备，为经济发展打下坚实基础。

一要紧盯省市的重点工程，把握投资方向，跟踪市场信息，加大公关力度，抓住市场机遇，要研究市场，锁定目标，精心组织，超前谋化。二要巩固在手工程的发展，抓住现在在手工程的建设，以高效优质的服务，辐射周边市场的经营战略，以在手工程为依托，边干边揽、滚动发展，三要积极培育发展新兴市场，充分利用社会资源，采取多种合作的模式，制定市场开发规划，四要不断完善激励机制，对在投标工作中做出贡献的人员给予奖励，对做出突出贡献的人员给予重奖；

(二)更加注重抓好在建工程，确保工期、质量、安全有序受控

今年，我们要抓好在建工程项目的管理，加强工程建设管理是全年的一项重要工作。要统筹安排，科学组织，优化资源配置，强化现场管理，高度重视工程的安全质量，严格履行合同，确保在建项目有序可控，稳步推进。

一要加强工程建设的组织领导。实现领导项目责任制，全力保证工程项目建设的顺利进行。二要加强重难点项目的管理和指导。认真研究施工方案，加大技术攻关力度，精心筹划，悉心安排，使施工进度取得突破性进展，按要求完成工程建设任务。三要强化安全质量管理。安全质量管理责任重大，要全面落实安全质量责任制，正确处理好质量与工期、效益的关系，建立有效的工程安全质量控制机制，努力实现质量、环境和职业健康的管理目标；四要加强施工生产的统一组织、协调，保证施工生产的顺利开展；五是继续开展创建文明工地活动。要针对项目特点，明确创优目标，制订创优规划，细化创优标准，落实创优责任，打造精品、树立形象，力争使所干的每一个工程项目实现安全、优质、文明、高效。

(三)更加注重队伍建设，夯实企业发展基础

要从战略的高度，充分认识队伍建设的重要性，研究制定人才发展战略和队伍建设规划，切实加强队伍建设和教育培训，全面提升职工队伍素质，要全力打造三支人才队伍。一要打造一支高素质的干部队伍。要以加强思想政治建设为重点，进一步加强领导干部的政治意识、大局意识和服务意识，真正做到“为民、务实、清廉”，脚踏实地地完成好各项任务。进一步树立正确的用人导向，加强年轻干部培养，大胆起用政治上可靠、业务上有本事、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔到领导岗位上来。提高领导干部的廉洁自律意识，严格管理，严格要求，严格教育，端正思想作风，抵制歪风邪气。进一步加强干部培训力度，切实提高领导干部理论联系实际的能力、开拓创新能力和驾驭工作的能力。

二要打造一支懂经营、善管理的经营人才队伍。抓好经营管理人才队伍建设是我公司人才队伍建设的重要组成部分。积极搭建人才施展作为的平台，努力造就一支综合素质高、管理能力强、能够堪当重任的人才队伍，以适应企业发展的需要。

三要打造一支高技能、高水平的技工人才队伍。高技能的技术工人是我们施工生产中的生力军和骨干力量。要建立良好的用工渠道和人才培养机制，鼓励各类技能人才爱岗敬业、爱岗成才。积极开展各类技能竞赛和岗位练兵活动，积极组织技术能手参加上级组织的技能竞赛活动。要建立技能人才的成长机制，关系技能人才的成长，营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围，使她们感到技术工人有出路、有奔头、有前途。

(四)更加注重制度化建设，努力推进企业的科学化、规范化管理

要坚持“依法治企”的原则，着力加强制度建设，推进企业向制度管理转变。

1、完善规章制度。近几年，我公司制定印发了一系列管理方面的规章制度，形成了较为完善的制度体系，有力地促进了管理水平和工作质量的提高。但是，还有不落实不完善的地方，要结合公司实际，把我公司制定的规章制度执行情况和存在问题，进行认真梳理和修订，提出修订完善的意见，重要的管理制度还要汇编成册，使各项工作开展都要有章可循，有据可依，努力实现科学化、规范化管理。

公司年度报告总结篇（8）

一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。

一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为文书负责办理各种证明，另外作为公安员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，比如计划生育、婚姻家庭、出入境管理、户籍管理、治安管理、禁毒工作细则等法律法规的学习。进一步增强了法律意识和法律观念。

三、努力工作，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，及时总结、汇总，向领导汇报或让领导备查，如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时，能及时认真完成领导交付的任务，一年来完成各种报告70余篇，包括XX年政府工作总结、XX年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计，同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强，准备的各种资料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各种报告20余篇，还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面，年初综治、禁毒、反xx、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料，接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责，做好份内之事。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不够，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。

公务员年度工作总结范文二

过去的一年，我从通讯员岗位转到督查岗位后，在办公室领导的带领和指导下，在机关全体同志的关怀、帮助和支持下，紧围绕县委督查室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况进行汇报。

一、自觉加强理论修养，不断提高政治思想素质

作为一名机关干部，政治合格、素质过硬至关重要。为此，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习自觉性。系统的学习了科学发展观、精神等重要内容，解放思想，更新观念，促进政治上的坚定和成熟，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力。注重完善自身的知识结构和健全自身的知识体系，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。同时，为了进一步从思想上、组织上真正向党组织靠拢，年我参加了入党积极分子培训班学习，以优异的成绩完成了各项学习任务，经过组织考察，目前被确定为预备党员。在此基础上，始终坚持理论联系实际，注重学以致用，努力在掌握理论精髓和精神实质上下功夫，政策理论水平有了新的提高。积极投身实践锻炼，始终保持正确的政治立场，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，把党和政府的各项工作部署不折不扣地落实到具体行动上。

二、刻苦学习专业知识，努力提高业务水平

办公室工作涉及面广，政策性强，加上自己是从教师岗位转任而来，缺乏从事办公室工作的相关业务知识，为了尽快更好地适应工作需要，始终注重加强业务学习，拓宽知识领域，优化知识结构，提高业务素质。一是积极向领导和周围同志们学习。学习他们为人、做事、处事之道。二是努力向书本学习。工作之余，把学习作为自觉行动，坚持向书本上学，学习政务信息、文秘写作、计算机基础等方面知识，努力从书中汲取营养，丰富头脑。三是注重向实践中学。通过下基层，看实情，查实事，立足实际，锻炼分析问题、处理问题的能力。四是自觉参加各类业务培训。年以来，先后参加了全省政府系统办公厅(室)新任秘书人员培训，省政府政务信息员培训，系统学习了相关业务知识，有效优化了自己的知识结构。此外，为有效提高自己，我还参加了浙江大学行政管理专业本科自学考试，并以优秀的成绩毕业，通过自考学习，不但拓展了自己的知识领域，丰富了知识视野，提高了知识水平，也为工作奠定了较好的基础。总之，通过不断的学习磨练，各方面业务素质方面有了较大提高。具体表现在：一是文字表达能力明显增强。目前，各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较熟练。二是组织协调能力明显增强。工作中，能够围绕办公室中心任务，协调各方面关系，较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新能力明显增强。几年来，与办公室同志一道共同努力，通过创新工作方法，切实提高了办公室工作的效率和水平。

三、牢固树立宗旨观念，保持良好工作作风

一是不断增强事业心和责任感，做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中，始终做到兢兢业业，任劳任怨，不分份内份外，不计个人得失。经常早来晚走，加班加点，遇到紧急任务，也经常夜以继日工作。二是端正工作态度。力求严谨细致，一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸，求真务实。三是时刻以从大局为重。在工作中，对各位主任布置的工作坚持从整体利益出发，不折不扣地抓落实，尽心竭力地完成。在日常生活中，也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度，时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。

四、认真履行岗位职责，切实做好各项工作

我深知，作为一名称职的公务员，关键是要能出色完成各项工作任务。因此，几年来，我时刻以此作为自己的工作目标，努力做到一心一意干工作，取得了实实在在的成效。一是信息工作扎实开展。在信息科工作期间，能紧紧围绕县政府工作重点，及时向省、市报送了全县重点工作进展情况和许多新思路新举措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊发，被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。转到农业科以来，工作更加认真负责，无论是领导的活动安排，还是各类会议组织，我都能积极做好服务工作，较好地完成领导交办的任务，深得领导的肯定和同事们的好评。

五、严于律已，不断加强作风建设

几年来，坚持严格要求自已，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。生活中，时刻牢记******提出的“两个务必”，树立无产阶级苦乐观和幸福观，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉地抵制奢侈**行为。

总结：

在即将过去的20xx年，由于我的疏忽以及对于工作的不熟练，还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦，在今后的工作中，我当更加严格要求自己，努力工作，勤奋学习，不断提高自己的综合素质，克服畏难心理，不断提高思想素质，使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长，争取更加出色的完成好各项工作任务。

公务员年度工作总结范文三

身为国家公务员的我，在刚刚成为公务员的时候，感到自己从内到外都焕发着一种积极向上的精神，通过我坚持不懈的努力，我终于成为一名公务员，这能不令我感到欣喜若狂吗，不过冷静下来之后，我决定自己一定要继续坚持努力下去，做好公务员的工作，这才是令我感到最担心的地方，我工作的经验并不是很足，不过通过一年的工作，我已经十分的熟悉了目前我所要做的工作。

转眼我到单位工作已经一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：

一、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

在某科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面：

1、配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来，我先后参与起草了《*区农村经济工作座谈会议材料》、《*区服务业发展情况汇报材料》、《某科 201x年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员，负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下，我先后完成了我区召开"十一五"规划编制工作会议、*项目获得国债资金支持、*项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息，在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。

2、协助科室同事完成20xx年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

3、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

4、配合领导做好我区"十一五"规划的编制工作。通过参加市县"十一五"规划研讨班，我了解了"十一五"规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等，认识到"十一五"规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来，我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求，制定了《编制*区国民经济和社会发展"十一五"规划的安排意见》，*月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区"十一五"规划编制工作会议，对规划编制工作进行了动员和具体部署，个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考，为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展，*月又组织召开了"十一五"规划推动会。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注国家及某市市"十一五"规划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市"十五"计划的成功经验，为专向规划的编制单位提供依据和素材，同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论，使我逐渐加深了对我区整体状况的了解，为我处理其他工作奠定了基础。

5、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年8月份以来，根据市发改委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时加强了我区固定资产投资项目的储备，也为我区"十一五"规划提供了强大的项目支撑。

6、发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。通过科长的指导，我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法，了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来，我们共审批各类建设项目*个，总投资*亿元，建筑面积*万平方米。

二、自觉加强理论学习，提高个人素质

1、根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中，严格的军训磨练了我的意志，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了某市"三步走"战略，看到了某市经济腾飞的巨大潜力，增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。

2、自觉加强政治理论学习，提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加委内组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了胡锦涛在邓小平诞辰百年纪念大会上的讲话、胡锦涛七一重要讲话、十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。

3、在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。

一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员。

回首过去，展望未来，我信心十足，我坚信我会在今后的工作中继续坚持不懈的努力下去，我相信自己会在公务员工作上作的更好，努力努力再努力。自己的资质并不是很好，但是我相信我会凭借后天的努力在自己的工作岗位上继续前进，我相信20xx年，我会做的更好!

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公司年度报告总结篇（9）

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主，累计已达上千项。

二、信息工作

本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

四、地下室透水事故处理工作

五、 入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。

公司年度报告总结篇（10）

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为**。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

公司年度报告总结篇（11）

    我司在刘经理的正确领导下，在组织的关心指导下，按照年初确立的目标和任务，结合实际情况，坚持拓展老客户，发展新客户，全面推进业务量，各职员认真履行职责，求真务实，团结一致，在人少事多的情况下全方位的开展各项工作，较好的完成了各项任务，现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下：

一.全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万，比去年增长65%，虎丘正步都有很大的增长，并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增a类客户两家，b类客户两家，c类客户四家，相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增加的情况下，全力配合业务部做好了各个询报价工作，从报价，订货，送货，一系列环节都井井有条，并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商，做好了预备供货商的计划，还降低了成本。仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入，形成了完备的出入库体系，自动分析结算体系，实现库存零误差指日可待。

二.存在的困难和难题。办公室人员少，事情杂，分工不明确，做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓，导致相关环节办事不顺畅，特别是外出采购没有进货单，单价不明确，使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间混乱，浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重，办公室经常缺少男性，两个孱弱的女生实在无法担当搬货的大任，导致员工身心俱疲，没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈，不干实事，浪费资源。业务员缺少动力，发展客户的速度太缓慢。

三.明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户，发展小客户，开发新客户。紧盯b类客户，实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇，以增加其积极性。完善询价制度，总结供应商的报价，提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制，体会他人做事的艰辛才会互相理解，促使大家形成合力，创造更好的业绩。制定完整的事业规划，提高服务水平，加强办公室的管理，增加客户满意度。

各职员要解放思想，实事求是，敢于担当，有错就改。为美好的生活而奋斗！