企业财务会计制度大全11篇

企业财务会计制度篇（1）

对于一个企业来说，企业财务部门财会内控制度的审计工作是其较为重要的工作任务之一，对企业的经营管理和发展具有较大影响。对当下企业财务部门财会内控制度的审计工作进行分析和研究，发现其存在自身的发展弊端，无法满足当下社会的发展需求，管理体系存在众多弊端。下文将详细对企业财务部门财会内控制度的审计工作弊端进行分析和阐述，并给予相关举措和建议。

一、新时期下，企业财务审计工作的弊端阐述

(一)无法满足时代的发展需要

社会的不断进步，知识经济的不断深入发展，对企业的财务体系发展带来较大影响，增加了企业的无形资产的重要性，提高了企业的无形资产的地位[1]。但是当下众多企业中，其在财务管理过程中，没有把无形资产放在主要位置，使得在实际的财务评估过程中，极大的忽视了无形资产的实际价值。无形资产在企业的内部的管理制度体系内，但是企业没有及时把握这一优势，使得企业的利用内部控制体系来进行财务的管理工作，降低了财务管理工作的积极性[2]。

(二)财务管理制度的不完善性

对于一个企业来说，其在实际经营管理工作中，要想保证自身的长远发展，首先要建立完善的财务管理制度。建立良好的财务管理制度，是企业长远发展的基石，也是企业发展自身的必要工作任务，但是现阶段，企业在发展过程中，极大的忽视了财务管理制度的重要性，存在较多发展弊端。众多企业在发展过程中，较为关注经济的增长，关注自身的利润效益，企业财务部门没有给予财会内控制度的审计工作该有的关注，致使企业财务部门财会内控制度弊端重重，为企业的发展带来阻碍[3]。

二、新时期下，财务审计工作的建议举措

(一)贯彻实施和完善财务制度，使其满足社会的发展

当下，企业的发展来说，其和政府具有紧密联系密。企业财务部门财会内控制度的建立，和不同机构和部分具有紧密联系，受到政府和不同机构的认可。因此，要想促进企业的长远发展，企业要增加自身和政府机构的联系性。站在政府机构的角度来说，其要增加对企业的关注度，给予企业相应的支持。其一，对于政府机构来说，其要增加自身的职责明确性，把属于自身工作范围内的本职工作做好。其次，增加自身和企业的联系性，增加对企业的发展过程的关注度，建立完善和科学的财务制度，保证企业财务部门财会内控制度审计工作的有效进行，促进企业的长远发展，其二，政府机构在对企业进行信用评价时，要把企业工作人员的利益和内部评价体系结合到一起，全面贯彻企业财务部门财会内控理念，保证财政部门财会内控制度的完善性[4]。

(二)增加审计工作和指引工作的完善性

目前，对于一个企业来说，其在发展过程中，企业的审计体系和企业的咨询体系是独立运作，行使各自不同的职能和权利。对我国的会计法律进行分析和研究，其给出对于审计的主体单位，其会计工作人员在实际工作时，不可以进行咨询业务的服务，要保证企业的审计工作和企业的咨询工作的独立性。但是，当下企业在经营管理过程中，其尽管建立了单独的咨询体系，但是其在实际发展过程中，其和审计投资事务仍然存在较大联系。而且，在实际过程中，审计工作人员和咨询工作常常相互采纳意见，进而极大的阻碍了企业的发展。面对这一形式，针对管理体系，要增加对这一现实的关注度，增加审计工作和指引工作的完善性，建立合理化和规范化的管理体系，对于违反管理体系的体系进行惩罚，保证审计工作和指引工作的完善性，促进企业的可持续发展。

(三)增加注册会计师的工作能力和职业素养

对于企业财务部门财会内控制度的审计工作来说，为了保企业财务部门财会内控制度的审计工作的高效进行，要增加对注册会计师的工作能力和职业素养的关注度，对企业财务部门财会内控制度的审计工作人员进行及时的专业知识培训和操作技能培训，保证具备较好的工作能力，使其满足现代化企业的发展需求，保证其具备较好的工作能力和操作能力，其次，企业财务部门财会内控制度的审计工作人员，也要树立科学工作目标，全面贯彻爱岗敬业理念，提高自身的思想道德水平和精神文明水平，提高自身的职业素养[5]。

三、结论

新时期下，要想促进企业的长远发展，首先要完善企业财务部门财会内控制度的审计工作的弊端，全面贯彻实施和完善财务制度，使其满足社会的发展，增加审计工作和指引工作的完善性，增加对会计注册师的工作能力和职业素养的关注度，保证企业财务部门财会内控制度的审计工作有效进行。

参考文献：

[1]刘玉廷.严格遵守会计准则提供高质量财务报告认真履行社会责任[J].会计研究，2010，01：7-13.

[2]张双珍.行政事业单位内部控制存在的问题及对策[J].当代经济，2010，20：26-27.

企业财务会计制度篇（2）

一、会计制度设计的原则

（一）目的性

财务总监进行会计制度设计前，应明确自己的目的是什么，想解决什么样的，对大型企业集团尤为如此，大型企业集团具有跨地区、跨所有制、跨行业的特点，相当一部分大型国有企业至今尚未执行新会计制度。在进行设计前，财务总监应考虑制度的适用范围是什么；哪些特殊业务或内部监控需要设置内部科目来体现，使用内部科目需具备什么条件；如何设计内部报表（报告），以及时、全面地得到集团内部企业的财务信息及它们之间交易的情况，并辨别下属企业对集团的依存程度，如资金来源或利润来源。

（二）合法性

设计企业内部会计制度必须以国家和地方政府颁布的财经法规为依据，上应与《会计法》、《会计准则》协调一致。企业在设计会计工作组织、会计凭证、账簿、会计报表时，必须充分考虑《会计法》的各项规定，要符合《会计准则》中的一般原则，符合会计要素确认、计量、记录和报告的各项规定。

（三）效益性

设计企业内部会计制度以提高信息质量、工作效率为手段，最终目的是提高企业的效益，财务总监应充分考虑设计成本、运行成本和与之带来的效益之间的投入产出关系。例如对大型企业来讲，划小核算单位能比较有利于控制成本，但相应会增加运营费用和核算环节；向下属单位委派会计人员可以有效的提高会计信息质量，但另一方面却增加了母公司财务负担，某种意义上削弱了下属单位独立经营、自负盈亏的意识。当然这些判断并没有一个严格的标准，只能根据企业自身管理的要求进行判断。

（四）可操作性

与国家颁布的《会计法》《企业会计制度》《会计准则》相比，企业内部会计制度在表达方式上应该尽量浅显，并与企业日常会计核算的实务紧密联系，内容上更为全面具体，某种程度上是对《企业会计制度》《会计准则》的一个细化。对属于国家财务法规中可以选择的会计政策，应作出明确规定，对未作规定的有关内容、程序、权限等问题作出明确规定，使企业会计流程的各个方面都有章可循、有序进行。如提取福利费的依据是应发工资还是实发工资，工资中那些项目不能作为提取的工资基数，福利费的列支范围具体包括那些事项，超出范围之外应通过什么方式向上级部门汇报，经批准或备案后才能进行处理等，以及企业内部各单位内部科目使用、凭证（票据）交换、会计帐目处理流程等，便于基层财务人员实际操作。

（五）监控性

设计企业内部会计制度某种意义上是企业内部财务控制思想的体现，应贯彻在企业内部会计制度设计的始终。对每项重要经济业务都要安排事前、事中、事后的控制方式，便于及时掌握和归集所需要的信息。对会计账目列示方式、财务报告的披露方式要进行详尽地规定。如企业所有者权益非损益性变动、财产盘亏或盘盈、递延资产，予提费用科目的使用，重大资产处置、投资等事项财务处理前，所必须履行的审批手续，需要的支持文件等。必要时可在公司计财部门设置内部科目与下属单位的固定资产、在建工程等资本性支出项目建立起对应关系，使下属单位的资本性支出项目支出始终受到有效监控。

二、企业内部会计制度设计的内容

上文对企业内部会计制度设计的原则进行了叙述，在具体进行会计制度设计时主要包括以下内容：

（一）内部核算单位

内部核算单位的设计，应本着效益性原则，以企业内部行政责任划分，按照工序、业务性质设立成本（费用）中心、利润中心、投资中心，便于成本（费用）控制、业绩评价。

（二）会计机构、会计人员管理

会计机构、会计人员管理的设计（委派、派驻等），原则上每个内部核算单位都应设置固定的财务机构，并配备具备从业资格专职财务人员，财务人员数量最少应配备3人以上（1个负责人、1个会计、1个出纳），各单位根据自身管理的特点对会计人员采取松散型、会计人员全员委派、财务主管委派、委派财务总监等管理方式。

（三）会计科目、凭证、工作流程

会计科目的设置、会计凭证传递、会计工作程序的设计，是企业内部会计制度设计的关键点和难点，在国家统一规定科目的基础上，各单位可结合自身管理和一些特殊业务处理的的需要，设置内部科目，对各科目的使用范围、条件、二级科目划分应尽量进行详尽的描述，便于监控和及时收集需要的信息。对大型企业来讲，会计凭证传递、会计工作程序直接到企业会计信息的完整、准确及会计工作的运行质量是必须要关注的问题。

企业财务会计制度篇（3）

    一、会计制度设计的原则

    (一)目的性

    财务总监进行会计制度设计前,应明确自己的目的是什么,想解决什么样的问题,对大型企业集团尤为如此,大型企业集团具有跨地区、跨所有制、跨行业的特点,相当一部分大型国有企业至今尚未执行新会计制度。在进行设计前,财务总监应考虑制度的适用范围是什么;哪些特殊业务或内部监控需要设置内部科目来体现,使用内部科目需具备什么条件;如何设计内部报表(报告),以及时、全面地得到集团内部企业的财务信息及它们之间交易的情况,并辨别下属企业对集团的依存程度,如资金来源或利润来源。

    (二)合法性

    设计企业内部会计制度必须以国家和地方政府颁布的财经法规为依据,内容上应与《会计法》、《会计准则》协调一致。企业在设计会计工作组织、会计凭证、账簿、会计报表时,必须充分考虑《会计法》的各项规定,要符合《会计准则》中的一般原则,符合会计要素确认、计量、记录和报告的各项规定。

    (三)效益性

    设计企业内部会计制度以提高信息质量、工作效率为手段,最终目的是提高企业的经济效益,财务总监应充分考虑设计成本、运行成本和与之带来的效益之间的投入产出关系。例如对大型企业来讲,划小核算单位能比较有利于控制成本,但相应会增加运营费用和核算环节;向下属单位委派会计人员可以有效的提高会计信息质量,但另一方面却增加了母公司财务负担,某种意义上削弱了下属单位独立经营、自负盈亏的意识。当然这些判断并没有一个严格的标准,只能根据企业自身管理的要求进行判断。

    (四)可操作性

    与国家颁布的《会计法》《企业会计制度》《会计准则》相比,企业内部会计制度在表达方式上应该尽量浅显,并与企业日常会计核算的实务紧密联系,内容上更为全面具体,某种程度上是对《企业会计制度》《会计准则》的一个细化。对属于国家财务法规中可以选择的会计政策,应作出明确规定,对未作规定的有关内容、程序、权限等问题作出明确规定,使企业会计流程的各个方面都有章可循、有序进行。如提取福利费的依据是应发工资还是实发工资,工资中那些项目不能作为提取的工资基数,福利费的列支范围具体包括那些事项,超出范围之外应通过什么方式向上级部门汇报,经批准或备案后才能进行处理等,以及企业内部各单位内部科目使用、凭证(票据)交换、会计帐目处理流程等,便于基层财务人员实际操作。

    (五)监控性

    设计企业内部会计制度某种意义上是企业内部财务控制思想的体现,应贯彻在企业内部会计制度设计的始终。对每项重要经济业务都要安排事前、事中、事后的控制方式,便于及时掌握和归集所需要的信息。对会计账目列示方式、财务报告的披露方式要进行详尽地规定。如企业所有者权益非损益性变动、财产盘亏或盘盈、递延资产,予提费用科目的使用,重大资产处置、投资等事项财务处理前,所必须履行的审批手续,需要的支持文件等。必要时可在公司计财部门设置内部科目与下属单位的固定资产、在建工程等资本性支出项目建立起对应关系,使下属单位的资本性支出项目支出始终受到有效监控。

    二、企业内部会计制度设计的内容

    上文对企业内部会计制度设计的原则进行了叙述,在具体进行会计制度设计时主要包括以下内容:

    (一)内部核算单位

    内部核算单位的设计,应本着效益性原则,以企业内部行政责任划分,按照工序、业务性质设立成本(费用)中心、利润中心、投资中心,便于成本(费用)控制、业绩评价。

    (二)会计机构、会计人员管理

    会计机构、会计人员管理的设计(委派、派驻等),原则上每个内部核算单位都应设置固定的财务机构,并配备具备从业资格专职财务人员,财务人员数量最少应配备3人以上(1个负责人、1个会计、1个出纳),各单位根据自身管理的特点对会计人员采取松散型、会计人员全员委派、财务主管委派、委派财务总监等管理方式。

    (三)会计科目、凭证、工作流程

    会计科目的设置、会计凭证传递、会计工作程序的设计,是企业内部会计制度设计的关键点和难点,在国家统一规定科目的基础上,各单位可结合自身管理和一些特殊业务处理的的需要,设置内部科目,对各科目的使用范围、条件、二级科目划分应尽量进行详尽的描述,便于监控和及时收集需要的信息。对大型企业来讲,会计凭证传递、会计工作程序直接影响到企业会计信息的完整、准确及会计工作的运行质量是必须要关注的问题。

企业财务会计制度篇（4）

《新会计准则》使得企业的现代化财务管理系统得到了优化，对于我国企业财务管理水平提升也在一定程度外起到了促进作用，更大程度上也推进了企业的发展和进步，当然当前《新会计准则》的实施，还要靠企业管理者对企业应用的会计制度和财务管理模式进行有效的创新和改革。所以对企业财务管理中存在的问题进行了分析研究，并展开讨论，以进一步完善企业财务管理制度，以促进我国企业经济的健康稳定发展。

一、企业财务管理中存在的问题

(一)对企业财务管理制度的完善意识淡薄

企业财务管理工作是企业整体工作的核心，企业财务管理应用的科学性关乎企业是否能够持续、健康的发展，但是在当前快速发展、竞争力强的经济社会，受传统企业发展模式的影响，新会计制度产生后，受我国传统经济管理模式的影响，企业管理层对企业财务管理重要性和财务知识认识不深，结果造成企业财务管理工作较为混乱，对于企业财务管理不能有效约束和规范管理，对会计制度的变动是否能够对企业经营产生较大影响，影响企业财务管理水平。

(二)缺乏严格的内控管理

当前企业在大力发展经济同时往往会忽略财务管理，由于受传统经济管理理念的影响，很大一部分企业管理者缺乏意识理念，对于企业财务管理工作的项目内容的实施完毕都没有按照企业经济内控管理规范进行运行，结果造成诸多问题的发生，致使企业财务缺乏内控管理以及监督机制，影响了自身的企业利益和社会的经济发展。

(三)财务的预算体系不健全

目前有些企业对财务预算管理模式还没有足够的认知，在日常工作中还没有建立正规的财务预算体系，忽视对于企业财务财务预算关系，在人事管理方面企业管理体制更是不够完善，特别是对财务进行规划和管理，不能按照新会计制度的要求去监督企业资金的去向，财务管理部门不能宏观掌握企业的整体发展现状，使得会计从业人员工作态度漠视，影响了企业财务管理的正确性。

(四)财务信息化体系的不完善

财务信息化体系为完善企业管理模式打下基础。当今很多企业重生产利益而轻管理模式的完善，使得企业设备落后和国际技术脱轨，使用的财务信息化体系不完善。对企业财务管理人员财务管理技能没有进行信息化系统使用的相关培训，企业财务从业人员对于当前会计业务知识缺乏，从而不能及时保障财务信息的准确性和可靠性。

二、新会计制度对于财务管理模式产生的影响

(一)加强了财务管理的透明度

促进企业进行科学合理流动的进行创造性的改革，通过企业会计制度的落实，必须要阻止让企业中的资金流动更加的透明。同时针对性新的会计制度的实施，对企业管理者的责任规定的更加明确，以降低企业在资金与财务管理方面的危险，提升企业的竞争力。

(二)进一步提升了财务管理的科学性

新会计制度实施可规范企业财务财务管理的规范性和制度化，凭借企业会计制度的实施，企业财务管理机制结合企业财务管理，提高企业市场的竞争力，促进会计工作信息量准确性。

三、新会计制度下财务管理模式的革新对策

(一)提高财务管理人员的业务素质和综合素质

结合当前企业财务管理实际建立新的会计从业理念，帮助企业管理人员掌握新的财务系统操作规范，提高企业会计从业人员的财务从业能力，让会计人员认识到革新企业财务管理模式的重要性，对财务从业人员要有针对性的进行从业能力和素质等各方面的培养，应对企业实际情况和经常出现的问题。

(二)明确财务管理的具体目标

为了有效的提升企业会计从业人员的管理，要明确财务管理目标，提高企业财务管理的功效，保证企业财务资源共享化。企业财务人员要综合实践出现的不足促进财务运用的创新，积极结合企业管理实际推进财务管理模式的升级，并且严格对企业账务进行监督，才能实现对于新会计工作落实，从而有效防止企业账务管理人员弄虚作假。

(三)加强财务信息化

在新会计制度下企业财务要想规范、科学发展，从而进一步促进企业的快速发展，那么企业就必须要在财务管理中会计账户和报表结构的现状上积极加强信息化管理，特别是企业账务数据处理上要保持精细化管理，革新企业财务信息管理，淘汰和更新企业财务管理系统，保证财务信息的准确性和可靠性，确保财务管理人员所查找和接受。

(四)加强财务预算管理的规范

企业财务在管理过程中要明确预算管理工作，要从企业财务管理的领导做起，转变企业旧的财务管理理念。在进行财务管理时必须遵守企业财务编制的制度，对企业账务管理进行严格的评估和监督，对企业财务预算编制的全程实行实时实地监控，以保证企业财务资金使用效率和安全性提高。

四、结束语

新会计制度使企业财务管理模式改革实施成为可能，为提升企业财务管理水平，在今后的工作中要加强企业会计业务素质和综合素质培养，每年企业预算编制过程中明确财务管理的具体目标，规范财务信息化管理，只有这样才能更好为经济建设保驾护航。

参考文献:

[1]王兴焕.试论新会计制度对事业单位财务管理的影响[J].经济研究导刊,2013;27

企业财务会计制度篇（5）

会计目标是会计在特定环境下所应达到的预期结果和根本要求，是整个财务会计管理系统运行的定向机制，是出发点和归宿。会计目标的确定主要取决于两个因素，即社会需求会计干什么和会计能够干什么，因而与现代企业制度相适应的企业财务会计目标主要有三：一是合理组织资金运动，提高企业经济效益；二是为企业、国家、债权人等使用者提供有用的信息；三是维护投资者、债权人和本单位各方的利益。

二建立起经营管理型的企业财务会计工作模式

我国现行的企业财务会计工作，基本上仍停留于算帐、报帐的传统形式，因而尚不能满足现代企业制度的要求，只有在财务会计的基础上，开拓新领域，充分发挥现代财务会计的职能作用，建立起经营管理型的企业财务会计工作模式，才是根本出路。

经营管理型的企业财务会计工作模式，是由下列三个不同层次的财务会计子系统构成的：第一层次是以总会计师为主，建立起规划会计系统；第二层次是以企业内部各单位的人为主体，建立起行为会计系统；第三层次是以财会部门为中心，建立起财务会计系统。它们具有下列特点：对外界服务和对单位服务相结合；事前规划，事中控制和事后核算相结合；集中核算和分散核算相结合；对物的管理和对人的管理相结合；财务管理和会计工作相统一。

三、建立起以注册会计师为主体的财务会计监督模式

在我国现行的会计监督体系中，内部会计监督和内部审计监督是基础，国家审计是主体，民间审计是补充，会计师事务所和审计事务所同时并存。我认为，这种体系结构与建立现代企业制度不相适应，应起以注册会计师为主体的财务会计监督体系。

1、现代企业制度的建立，使现有国有企业改造成股份有限公司之后，国家便成为其投资者或股东之一，而国家审计机关是政府的一个行政机构，因而不独立于政府，故应由具有独立地位的第三者--注册会计师来审计它的一切业务，这样做，符合社会各界要求对财务信息的鉴证应无任何立场偏向的原则，也符合国际惯例。

2、现代企业制度的建立，使投资者的终极所有权和企业法人的财产权相分离，这是企业会计人员和内部审计人员具有双重身份的客观基础，由于他们与本单位的利益休戚相关，加之直接受本单位管理当局的领导，因而其经济监督力必将受到较大的限制。只有使会计人员和内部审计人员成为公众的人，才能发挥其经济监督的职能。

3．建立起间接管理型的企业财务会计客观管理模式

（1）、借鉴世界上多数发达国家通行的做法，由国务院授权民间职业团体直接领导和管理全国会计工作。使之脱离政府的直接管理，这样能从根本上理顺会计和政府的关系，保证会计的“公正性”。

（2）、我国现行的会计核算规范是由基本会计准则和行业会计制度构成，带有浓厚的直接控制色彩。我认为，应逐步制定一套具有针对性和可操作性的具体会计准则，来取代行业会计制度。今后基本会计准则的修订和具体会计准则的制订，应由会计职业团体负责，以有关法规和国际惯例为依据，吸收各方面的专家参加，最后由国务院颁布实施。

四、建立我国现代企业制度下的企业财务运行机制 （一）、企业财务运行机制的本质特征

企业财务运行机制是指企业在从事理财活动过程中遵守的一系列原则、程序、规章、等规范标准按照一定的方式结合所形成的有机体，它是企业经营机制重要组成部分，是企业经营机制系统中的一个子系统，它的形成将使企业理财活动连续有序进行得到保证。科学的财务运行机制是以企业经营机制的健全有效为前提的。

（二）、企业财务的目标

在一定外部环境条件下，企业进行经营是追求利益和财产的增加，在漫长的理财活动过程中逐步形成了“利润最大化”和“财富最大化”两种财务目标。

1、利润最大化

从传统的观点来看，衡量企业工作效益的公认指标就是利润，因此假定利润最大化是企业的财务目标。现代财务管理认为：“利润最大化”已不适用于现代财务管理，这是因为：利润最大化的概念含混不清；利润最大化没能区分不同时间的报酬，没能考虑资金的时间价值；利润最大化没能考虑风险。

2、财富最大化

财富最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下，使企业总价值达到最高，进而使股东财富达到最大。因而，财富最大化的目标既有利于业主（股东），也必将有利于整个社会。 （三）、企业财务运行机制的基本框架

1、构建企业财务运行机制遵循的基本原则

（1）必须严格遵守国家有关的、法规、制度和规定。市场经济是法制经济，国家对企业经营行为、财务活动的约束将主要是以各种法规形成实行间接管理，建立企业财务运行机制必须遵守国家的各种法律、法规，以确保国家有关法规的有效实施。

（2）以充分挖掘全员潜力调动全员积极性、创造性为宗旨，实行责权利相统一。企业理财存在于企业生产经营的所有阶层和环节，因此，建立企业财务运行机制必须有利于吸收全员参与企业理财，充分挖掘他们的潜力，调动全员的积极性和创造性。

（3）充分体现企业生产经营特点和管理要求。注重实用性和可操作性，将国家赋予的企业理财自主权具体体现在其中。

2、财务运行机制基本框架

（1）企业内部财务管理体制，它是在一定的经营机制前提下，企业内部各主体在财务管理方面的权限责任的结构和相互关系，它明确规定了企业内部为主体分别享有哪些理财权限和承担哪些理财责任，在企业财务运行机制处于核心地位，因此构建的企业财务运行机制应首先着手建立一个科学合理的内部管理体制：

A、明确企业厂长（经理）的权限和责任；B、明确企业财务负责人（财务总监）在财务管理上的权限和责任；C、明确企业财务部门在财务管理上的权限和责任；D、明确企业内部各项财务关系。

3、财务管理制度

它是企业在从事日常的财务管理工作中所遵守的各项规范标准，根据其具体可分为以下三个方面。

（1）筹资管理制度，即对财务人员在从事筹资工作过程中所应遵守的规范标准，包括筹资预测及制度，资本金管理制度，公积金管理制度，负债管理制度等。

（2）投资管理制度，即对投资活动进行管理，包括投资预测分析制度，内部投资管理制度等。

企业财务会计制度篇（6）

中图分类号：F231.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01

一、背景

自20世纪70年代，中小企业在全球范围得到了普遍发展，并且在各国的经济发展中扮演着越来越重要的角色，不仅推动了各国国民经济的发展，缓解各国就业压力，还在经济改革和创新中发挥巨大作用，使市场经济得以平衡。随着中小企业的数量越来越多，各国对中小企业的财务管理和控制加强了重视。由于中小企业在规模、组织形式上于大型企业截然不同，使中小企业在编制会计财务报告时与大型企业有着明显区别。财务报告时反应企业财务状况和经营成果的系统性文件，大型企业与中小企业在财务报告时采用不同的编制制度和准则，即差别财务报告制度

二、国外中小企业差别财务会计报告制度的实施

相对于我国，西方发达对家对中小企业差别财务报告制度的重视普遍较早。1979年，联合国贸易与发展会议工作小组成立，并在2000与2001年的工作会议上了《中小企业会计国际指南》的草案，旨在提高中小企业编制财务报告的准确性，保证财务管理的效率及质量。英国、意大利、荷兰、比利时、丹麦等欧洲国家以及美国、加拿大、法国就是实施差别会计财务报告制度较为典型的例子。例如：英国、加拿大、新西兰等国目前已经专门制定了对中小企业的会计准则。澳大利亚和德国甚至将实施差别财务报告加入到商业法中。这些国家对中小企业差别会计制度的较早实施体现了各国对财务管理的重视，同时也反应了会计报告制度对企业管理的重要作用。

三、我国中小企业差别会计财务报告制度的发展

实行有差别的会计财务报告制度在我国是可行且必需的，不仅符合会计信息质量的相关性原则，即所提供的会计信息能够反映企业的财务状况和经营成果，以满足会计信息使用者的需求，也符合会计计量的重要性原则，即对信息使用者重要的信息，都应该在会计财务报表得到充分披露。同时，该制度在确认成本与效益的规定上也是切实可行的。由于企业规模较小，中小企业财务报告的使用效益是有限的，同时，中小企业的交易业务和类型都比较简单，因此，使用复杂及过于专业的会计语言和编制制度会大大降低会计信息披露的效率。

2004年，我国财政部了《小企业会计制度》。这是我国对差别财务报告制度做出规定的最具代表性的文件。该文件强调了中小企业在会计信息披露上与大型企业得区别，对中小企业在进行报表编制时的相关制度做出规定。该制度借鉴了国际会计准则的成功经验，在我国其他现行准则的概念框架上做出了调整。该制度简化了中小企业会计财务报告中会计科目的设置与核算，取消了中小企业一般不发生或发生频率较低的交易及事务所对应的会计科目，并且允许小企业根据自身财务管理状况选择是否编制现金流量表。

该制度只适用于单一主体的各别报表，即以个人独资及合伙形式设立的小企业可对其进行参照。对于证券公司、保险公司和中介机构，该制度并不适用。2013年，《小企业会计制度》被财政部废纸，《小企业会计准则》得到执行。《小企业会计准则》很大程度上改变了《小企业会计制度》的内容，虽然总体上的制定方式没有太大区别，但其在对小企业会计核算上大大简化了与税法的协调，使中小企业在编制财务报告时更为便利。

四、我国中小企业差别会计财务报告制度存在的问题

虽然我国加大了对差别会计财务报告制度的重视与管理，该制度在实施过程中依旧面临着挑战。首先是计量标准的选择问题。历史成本模式使传统财务会计最基本也是最主要的会计计量模式，但是一些使用者则需要通过现行成本计量模式形成的信息。差别财务报告制度不能很好地分别采用不同的计量模式向不同的信息使用者提供会计信息。其次，我国现行的差别会计制度对差别确定的问题依然没有提供有效的解决指导。例如，在差别确定时，有些企业会根据会计信息使用者的不同来确定，但是由于不同信息使用者对会计信息的产生和提供加以控制的程度不一致，因而不能对会计信息的内容进行确定。另一些企业则可能是根据不同会计信息使用者的要求，主动地采用差别财务报告形式向不同信息使用者提供信息，该方式则需要配套的准则或制度加以规范。另外，对于是否应该遵循效益大于成本原则，现行的差别会计财务报告也没有得到有效解决。

五、我国中小企业差别会计财务报告制度的发展建议

首先，应重视对资本环境的改善，推动差别财务会计的发展。差别财务报告能否有效地发挥其作用，有效及稳定的资本环境至关重要。有效健康的资本环境不仅能充分反映市场价格信息，还能使披露的会计信息更贴近信息使用者的需求。因此，加强政府监管，巩固市场环境，提高会计信息提供者及管理人员的素质，都是切实可行的措施。同时，企业应当根据会计信息使用者对财务报告的要求进行分析，根据不同主体对信息需求确定财务会计报告。使中小企业会计信息的披露更能反映市场的需求。其次，完善会计准则及相关制度的建设也是加强差别会计财务报告制度的有效措施，特别是在经济体制、法律体系上的完善。在实践的过程中，相关制度的制定往往相对滞后，这就要求立法者及监管者加强工作力度，以保证会计信息的相关性和可靠性。

参考文献：

[1]刘小明.国际会计界推行中小企业差别财务报告模式综述[J].会计之友，2010（9）：3-6.

企业财务会计制度篇（7）

多元化的市场条件下，企业所面临的市场环境日益复杂，进一步优化企业财务管理，是新会计制度下企业财务管理改革发展的内部要求，也是推进企业内部控制改革的重要基础。新会计制度一方面为企业财务管理的优化创造了良好的内外条件，为深化企业发展起到重要的作用；另一方面，企业财务管理发展的着力点在于创新，在于整合新会计制度理念，创新管理理念，优化管理模式，建立健全管理制度。

一、企业财务管理中存在的问题

财务管理是企业内部管理的重要内容，对于企业可持续发展起到至关重要的作用。但是，从实际而言，企业在财务管理中仍存在诸多问题，特别是财务管理决策不到位，存在较大的随意性；会计信息失真，缺乏透明度；会计机构不完善，缺乏健全的财务管理制度。因此，财务管理存在的不足与问题，在很大程度上弱化了财务管理在企业内控中的重要作用。

（一）财务管理决策不到位，存在较大的随意性

随着现代企业的不断改革发展，财务管理在企业内部管理的重要性日益凸显，也逐步受到企业管理层的重视。但是，在财务管理决策方面，财务管理决策不到位，表现出较大的随意性。一方面，企业管理层缺乏对财务管理的正确认识，财务管理表现出一定的隐蔽性，以至于工作的开展与落实过于强调领导的个人决定；另一方面，财务管理尚未形成完备的工作机制，“重发展、轻内控”的管理形态，也加剧了财务管理工作的随意性。

（二）会计信息失真，缺乏透明度

会计信息的准确性是财务管理的重要基础，透明的财务信息，也是规范财务管理的必然要求。但是，由于经济利益的追求，财务信息的保密性与管理的隐蔽性，这都影响了会计信息的真实性，也不利于工作全面而有效地开展。在实际中，一些企业为了逃税或审查，通过做假账的方式，逃避责任、获取不法利益，不仅给国家造成了经济损失，而且不利于企业的可持续发展。

（三）会计机构不完善，缺乏健全的管理制度

为便于财务管理工作的全面开展，企业都设立有会计部门，由专业人员复杂企业日常财务管理等工作。但是，企业对财务管理缺乏全面的认识，认为财务管理技术资金收支与账目记录等管理工作，而对于优化会计机构建立重视程度不够。于是乎，企业财务管理流于表面，无法满足下奶企业的发展需求。而财务管理制度的缺乏，也加剧了财务管理问题的出现。无论是财务管理的开展，还是财务管理的狠抓落实，都需要制度的有力保障，制度的缺乏显然不利于企业的财务管理的开展与落实。

二、新会计制度下优化企业财务管理的策略

随着新会计制度的出台与实施，在很大程度上对于优化企业财务管理，具有十分重要的现实意义。当前，新会计制度下财务管理工作的优化，关键在于推进管理理念创新，并逐步建立健全制度，让企业财务管理成为战略性发展的重要支柱。

（一）创新财务管理理念，提高财务管理的主观能动性

多元化的市场环境，强调企业在战略性发展的进程中，切实推进财务管理理念的创新，确保财务管理落到实处。首先，企业要针对新会计制度，实现财务管理理念的创新，确保企业更好的适应新的制度环境；其次，企业管理层要认识到财务管理的重要性，实现财务管理的全面铺展。特别是形成良性的联动机制，各部门之间合作沟通，让企业财务管理决策科学化，确保财务管理的重要作用。

（二）建立健全管理制度，夯实财务管理的内部环境

企业财务管理的优化，其重要的着力点在于管理制度的建立，并依托完善的管理制度，夯实企业财务管理的内部环境。企业应立足于实际情况，建立科学合理的财务管理制度，让制度规范并引导企业财务管理工作的开展与落实。特别是强化财务管理工作的公开化与透明化，提高会计信息的准确性；在新会计制度下，对财务权力模式进行优化，通过财务管理模式的创新，提高企业财务管理能力；建立完善的财务管理制度体系，对财务管理的各个环节进行规范化，严格控制财务项目，夯实企业可持续发展的内部环境。

（三）抓好财务人员教育培训，迎合新会计制度的实施

新会计制度的实施，增加了对财务人员的业务及能力要求。因此，企业一方面要抓好财务人员的教育培训工作，通过对新会计制度的系统学习，强化对新会计制度的认识与理解，以便于更好的践行新会计制度理念；另一方面，要着力于人才引进工作，通过引进综合型财务人才，壮大企业现有的财务管理队伍，为财务管理的优化与发展创造重要的推动力。

三、结束语

在新会计制度下，企业深化财务管理改革，具有显著的现实意义。一方面，问题的出现强调财务管理的优化，应有针对性和建设性，确保财务管理在企业站理性发展中的重要作用；另一方面，新会计制度为企业财务管理的优化夯实了基础，营造了良好的内外环境。为契合新会计制度，实现财务管理的优化与发展，应强化财务管理理念的创新、制度的建立与完善，以及财务人员能力的培养，从本质上确保企业财务管理的改革发展。

参考文献：

[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，（03）.

企业财务会计制度篇（8）

随着我国经济的快速发展，随着我国经济内容的不断扩展，面对日益严峻的市场竞争，面对激烈的市场压力，面对纷繁复杂的经济形势。传统的企业会计核算制度已经难以施行，在施行的过程中，传统的企业会计核算制度涌现出了很多问题，这些都需要引起我们的重视。因此，自2013年起，我国新会计制度得以推行，并逐步在企业的财务核算中扮演着重要的角色。在新会计制度的引领下，我国企业的财务核算工作出现了很多新的变化。

1.修缮了部分传统的会计科目

传统的会计科目对于企业财务核算的作用是有限的，这部分内容如果不及时进行清理与整顿，不仅难以促进企业的财务核算工作的快速进行，反而在一定程度上会影响企业财务核算的科学性。因此，在新的会计制度下，一些传统的会计科目得到了修缮，新的会计制度下的科目体系更加精炼，更加精确，这些都在一定程度上促进了我国企业会计核算工作的顺利进行。其中，重点在于对会计科目进行了统一编号，在进行登记时，必须同时登记会计科目名称和相应的科目编号，这样就减少了出错的概率。在传统的会计科目下，科目尚没有统一的编号，这些反而不利于财务核算人员精准性的工作，使得企业的会计核算工作经常性的出现错误，难以真实有效地提升财务核算工作的质量。总而言之，在新会计制度下，我国企业的财务核算工作得以在较短的时间内实现了规范化的调整，进一步完善了我国的企业财务核算制度，使我国企业的财务核算迈上了一个新的台阶。

2.进一步增加了财务报表的对比度

在传统的会计制度下，我国企业财务核算在财务报表的制作和体现上，存在着模棱两可的状态，企业的财务报表真正所反映的内容比较笼统，企业的财务报表真正能够反映的信息较少，这些都在一定程度上影响了企业财务核算的精准性，不利于企业的财务核算工作。但在新的会计制度下，企业的财务核算得以规范化运作，其中最主要的原因在于在新会计制度下，企业的财务报表的明确度得以进一步的提升，企业财务报表的对比度得以明确，通过企业的财务报表，人们可以很清晰地判断资金的走向，可以很明确地对比资金的周转方式及相关流程，同时还能在一定程度上丰富财务报表的内容体系，使企业的财务核算工作更加具有明确性，更加具备安全透明性，也在一定程度上规避了企业核算人员贪污舞弊行为的出现，进一步提升了企业的资金安全。

3.财务信息得到了充分的完善

在传统的会计制度下，财务信息的内容不足，真正能够真实有效地反映企业财务信息的内容存在着严重程度的缺失，使企业的财务预算工作很难在较短的时间内得以完全的规范。但在新的会计制度体系下，企业的财务信息得以充分完善，财务核算人员只需要通过计算机设备来全面的分析财务信息，即可进行有效地会计核算。这种类似于统一化机械化的操作方式，快速地提升了企业财务核算的进度，也在一定程度上提升了企业财务核算的精准性，减少了人力成本的额外投入。

二、新会计制度下企业财务核算中凸显的问题

在新会计制度下，企业的财务核算工作并非完美无瑕，这主要是因为任何制度都是在一定的经济水平的基础上出台的，但与飞速的经济发展相比，任何制度都存在着一定的局限性和笼统性，新会计制度也不例外。在新会计制度下，企业的财务核算工作总体而言是朝阳的，但在其中也存在着一些突出的问题。首先，在新会计制度下，企业对企业资金的全局把握能力仍然比较低。在企业的发展过程中，为促进企业的长久快速发展，很多企业都会根据企业的特点，结合当今的经济形式、行业现状及企业自身的资金储备等，来制定出科学的长远的资金运用计划，以确保企业资金得以真正实现“好钢用到刀刃上”。但在新会计制度下，企业对于资金的使用仍然存在明显的弊端，企业对于长远资金的使用计划不明确，企业对于长远资金的规划不得力，不仅容易增加企业生产与发展的风险，更不利于企业自身资金的安全。其次，在企业的发展过程中，企业财务核算部门需要根据企业的发展需求，结合企业的发展经验，制定切实可行的企业财务预算，以确保企业的资金能够得到合理的运用。但在新会计制度体系下，企业的财务预算工作并不健全，企业的预算管理方式不科学，企业的预算管理模式也不健全，甚至还有不少企业连一份专业性的预算报表都没有，企业难以根据预算来进行企业资金的合理流转，企业难以根据企业的发展来进行资金的充分支配，反倒制约了企业的快速发展，同时也容易给企业的发展带来严重的经济浪费。在实际中，很多企业的财务支出都超过了预算，使得企业不得不挪用一些本该用于其他方面的发展资金，不利于企业的长久快速发展。最后，在企业的财务核算中，虽然新会计制度对企业财务核算工作进行了很大程度的变革，在一定程度上推动了企业财务核算工作的发展，但总体而言，新会计制度对企业核算工作的改良仍存在着一定的漏洞，我国企业财务核算体系并不完善，虽然经过了改良，但是现有的财务核算体系仍不完善，调控范围过窄，对投资资金缺乏相应的调控渠道，容易引发非法集资的现象；财务核算机制时效性差，在具体执行中往往落后于企业的发展。同时，我国企业财务核算人员的综合素养较低，在新的经济形式下，企业的财务核算人员应该是综合性的多元化的人才，在新会计制度下，虽然很多企业开始注重提升企业财务核算人员的综合素养，但从总体来看，我国企业财务核算人员的综合素养仍比较低，难以适应企业生存与发展的需要。

三、新会计制度下企业财务核算工作的改良之举

从总体来看，新会计制度对于我国企业财务核算工作的价值是非常大的，鉴于在新会计制度下，我国企业财务核算中涌现出来的新的问题，应该采取针对性的改良方法，以提升企业财务核算工作的精准性。1.加强企业资产的管理与调控对于任何企业而言，企业的资产都是企业生存与发展的根本，如果企业的资产管理与调控出现明显的问题，那么企业将面临着严重的生存压力。因此，在企业的财务核算中，企业首先应该制定科学的企业资产管理，并通过设置机构，设立体系，运用方法来完善企业资产的管理，加强企业资产的调控，确保企业资产的安全，促进企业又好又快的发展。2.提升人员素质建立预算管理体系在企业的财务预算管理中，企业财务人员的素质对于企业预算管理工作的重要性是毋庸置疑的，因此，企业应该不断提升企业财务人员的综合素质，使他们能够解决新问题。同时，企业还应该建立企业预算管理体系，加强企业的预算管理工作。

企业财务会计制度篇（9）

会计目标是会计在特定环境下所应达到的预期结果和根本要求，是整个财务会计管理系统运行的定向机制，是出发点和归宿。会计目标的确定主要取决于两个因素，即社会需求会计干什么和会计能够干什么，因而与现代企业制度相适应的企业财务会计目标主要有三：一是合理组织资金运动，提高企业经济效益；二是为企业、国家、债权人等使用者提供有用的信息；三是维护投资者、债权人和本单位各方的利益。

二建立起经营管理型的企业财务会计工作模式

我国现行的企业财务会计工作，基本上仍停留于算帐、报帐的传统形式，因而尚不能满足现代企业制度的要求，只有在财务会计的基础上，开拓新领域，充分发挥现代财务会计的职能作用，建立起经营管理型的企业财务会计工作模式，才是根本出路。

经营管理型的企业财务会计工作模式，是由下列三个不同层次的财务会计子系统构成的：第一层次是以总会计师为主，建立起规划会计系统；第二层次是以企业内部各单位的人为主体，建立起行为会计系统；第三层次是以财会部门为中心，建立起财务会计系统。它们具有下列特点：对外界服务和对单位服务相结合；事前规划，事中控制和事后核算相结合；集中核算和分散核算相结合；对物的管理和对人的管理相结合；财务管理和会计工作相统一。

三、建立起以注册会计师为主体的财务会计监督模式

在我国现行的会计监督体系中，内部会计监督和内部审计监督是基础，国家审计是主体，民间审计是补充，会计师事务所和审计事务所同时并存。我认为，这种体系结构与建立现代企业制度不相适应，应起以注册会计师为主体的财务会计监督体系。

1、现代企业制度的建立，使现有国有企业改造成股份有限公司之后，国家便成为其投资者或股东之一，而国家审计机关是政府的一个行政机构，因而不独立于政府，故应由具有独立地位的第三者——注册会计师来审计它的一切业务，这样做，符合社会各界要求对财务信息的鉴证应无任何立场偏向的原则，也符合国际惯例。

2、现代企业制度的建立，使投资者的终极所有权和企业法人的财产权相分离，这是企业会计人员和内部审计人员具有双重身份的客观基础，由于他们与本单位的利益休戚相关，加之直接受本单位管理当局的领导，因而其经济监督力必将受到较大的限制。只有使会计人员和内部审计人员成为公众的人，才能发挥其经济监督的职能。

3.建立起间接管理型的企业财务会计客观管理模式

（1）、借鉴世界上多数发达国家通行的做法，由国务院授权民间职业团体直接领导和管理全国会计工作。使之脱离政府的直接管理，这样能从根本上理顺会计和政府的关系，保证会计的“公正性”。

（2）、我国现行的会计核算规范是由基本会计准则和行业会计制度构成，带有浓厚的直接控制色彩。我认为，应逐步制定一套具有针对性和可操作性的具体会计准则，来取代行业会计制度。今后基本会计准则的修订和具体会计准则的制订，应由会计职业团体负责，以有关法规和国际惯例为依据，吸收各方面的专家参加，最后由国务院颁布实施。

四、建立我国现代企业制度下的企业财务运行机制（一）、企业财务运行机制的本质特征

企业财务运行机制是指企业在从事理财活动过程中遵守的一系列原则、程序、规章、方法等规范标准按照一定的方式结合所形成的有机体，它是企业经营机制重要组成部分，是企业经营机制系统中的一个子系统，它的形成将使企业理财活动连续有序进行得到保证。科学的财务运行机制是以企业经营机制的健全有效为前提的。

（二）、企业财务的目标

在一定外部环境条件下，企业进行经营是追求利益和财产的增加，在漫长的理财活动过程中逐步形成了“利润最大化”和“财富最大化”两种财务目标。

1、利润最大化

从传统的观点来看，衡量企业工作效益的公认指标就是利润，因此假定利润最大化是企业的财务目标。现代财务管理认为：“利润最大化”已不适用于现代财务管理，这是因为：利润最大化的概念含混不清；利润最大化没能区分不同时间的报酬，没能考虑资金的时间价值；利润最大化没能考虑风险问题。

2、财富最大化

财富最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下，使企业总价值达到最高，进而使股东财富达到最大。因而，财富最大化的目标既有利于业主（股东），也必将有利于整个社会。（三）、企业财务运行机制的基本框架

1、构建企业财务运行机制遵循的基本原则

（1）必须严格遵守国家有关的法律、法规、制度和规定。市场经济是法制经济，国家对企业经营行为、财务活动的约束将主要是以各种法规形成实行间接管理，建立企业财务运行机制必须遵守国家的各种法律、法规，以确保国家有关法规的有效实施。

（2）以充分挖掘全员潜力调动全员积极性、创造性为宗旨，实行责权利相统一。企业理财存在于企业生产经营的所有阶层和环节，因此，建立企业财务运行机制必须有利于吸收全员参与企业理财，充分挖掘他们的潜力，调动全员的积极性和创造性。

企业财务会计制度篇（10）

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2015年3月13日

众所周知，财务管理是企业管理的核心，只有建立科学、规范的财务管理体系，才能使战略目标得以实现。为了适应社会发展的新形势，企业不断加大财务管理改革力度。只有加强财务管理工作，才能实现企业的社会效益和经济效益。由于新会计制度的颁布，企业管理人员就需要重新考虑如何在新会计制度背景下，提高企业财务管理工作能力和财务管理工作创新问题，从而保证企业能够得到快速的发展。

一、新会计制度下对企业财务管理的影响

新会计制度的颁布，为企业财务管理的有序进行提供了基本保障，可以最大限度地促进财务管理工作的实际贡献。与传统的会计制度相比，新会计制度明显与国际化发展方向相适应，也更加符合我国当前的基本国情。在新会计制度的要求下，企业财务管理必须进行必要的创新改革，而且为了更好的适应市场发展的需求，企业的会计信息质量也要有所提升，又会进一步提高企业财务管理的科学性、有效性，真正提高企业整体的竞争力指数，最终达到推动企业可持续健康发展的目的。

此外，新会计制度颁布对于企业管理产生的最大影响还在于，它将企业财务管理的环境做了适当的变更，使企业在财务信息方面趋于准确化、透明化，使财务管理在企业运行过程中发挥轴心的作用。同时，新会计准则还能够在企业防范财务风险以及处理危机财务方面发挥作用，通过对财务管理理念和模式的改变，可以使企业财务管理水平有所提高，使风险成本降低，对企业的财务指标进行科学合理的评价。

二、新会计制度下企业财务管理存在的问题

（一）财务管理工作缺乏环境基础。企业缺乏利于财务管理工作有效开展的环境基础。很多企业受到传统的思想的影响，财务管理思想也比较保守，很多企业的管理者认为财务工作关乎企业的生存与发展，应该具有一定的隐蔽性，虽然企业内部也招聘了多位会计工作人员，但通常都是负责日常账目记录和收支管理，财务管理机构的设置较为随意，而涉及到财务管理方面的工作通常都是由企业管理者代位执行。在新的会计制度下，新的财务管理理念没有形成，财务管理依然只是简单的会计管理和核算，限制了财务管理成效的发挥。

（二）对财务管理重视不足。财务管理是一个全面、系统的管理工作，需要全员参与配合。然而，由于观念上的差别，许多企业并没有意识到它的重要性，在工作上没有形成默契。一般认为，财务管理是财务部门的事情，与其他部门没有任何关系。对财务管理工作没有引起充分重视，没有认真去对待。财务管理本应该上下层全体参与，但大多是管理层在讨论，而基层职能部门实际上并没有参与。由于基层的认识不足，上下层信息沟通不畅，大大抑制了财务管理水平的提高。在财务管理工作上，工作人员与其他部门并没有太多联系，这样既无法形成亲密的合作关系，又无法得到相关部门的支持与配合。

（三）财务工作人员素质较低。首先，财务管理部门人员的素质不高。虽然大多企业都建立了一套全面的财务管理体系，但由于执行不力，其实际效果并不理想。如前文所述，很多企业的管理者认为企业的财务信息具有一定的保密性，因此财务管理人员多数是企业管理者的亲属，尤其是中小企业或者民营企业，这种现象很普遍，而唯亲任用的财务管理人员通常没有会计经验和管理知识，根本无法满足新会计制度对企业财务管理的要求。此外，很多企业认为在财务管理的重要岗位安排自己人之外，其他的普通财会人员就可以随便招聘，招聘的标准大大降低，致使一部分学历较低、经验较少的人去担任企业的财务工作，并且一旦进入企业内部进行工作，很少组织后续培训。

（四）内部控制体制不完善。近年来，我国企业在内部控制建设上取得了一定成果。但总体上讲，内部控制观念依然不能与时俱进，在相关制度的制定上较为保守，无法完全体现最大化利益的战略目标。由于企业的内部控制范围越来越大，涉及的内容也越来越多，所以建设完善内部控制体制的难度也在不断加大，尤其是一些企业在发展过程中，逐渐由单一经营向多元化经营转变，无形之中加大了企业财务管理的难度。

三、企业财务管理对策

（一）建立健全现代财务管理机制。首先要进一步提高领导者的责任意识，建立起适应企业发展的现代财务管理制度，并使之规范有序地进行下去。严格按照《会计法》的相关规定要求，建立起科学规范、结构合理、体系完备的财务管理机制，这也是企业在改革进程中首要解决的。在这里要强调一点，财务管理是一项系统工程，不仅要重视财务管理方面的建设，还要拓展其深度和广度，与企业的战略目标、组织文化等有机结合起来，为其持续的发展创造良好的环境。企业还要按照财务管理基本规范的要求，建立健全财务管理的相关机制。

此外，财务管理制度的完善是一个循序渐进的过程，不可能一步到位的，所以存在一些问题实属正常。所以在贯彻执行现有的财务管理制度的基础上，还应当做到进一步强化。有了制度并不等于财务管理水平就能搞上去，还要建立相应的监督机制，使人们在受自我约束的同时，还受制度的约束，双管齐下，保证财务管理不流于形式；其次，在财务管理制度上不断创新。要多借鉴国外先进的财务管理理念和经验，根据国情现状和市场形势，建立适应企业的全新财务管理模式。

（二）加强教育，提高工作人员专业素质。在新会计制度的要求下，财务管理人员要不断提高自身的综合素质，以便适应新会计准则要求下的财务管理工作。首先，企业可以加强对财务工作人员的再教育工作，组织人员参加学习新会计制度的各种培训，针对新的会计制度下企业财务管理中容易出现的问题进行培训，提高财务工作人员处理新问题的能力；其次，企业要改变传统的人才招聘形式，提高招聘自由化，争取优秀人才的加入，为企业建立充足的人力资源后备力量。并加快财会人才队伍的培养，建立科学规范的培养体系；此外，是建立和完善电子计算机系统，使财务管理进入信息化、集成化的时代，提高管理水平和管理效益，为企业的发展提供强有力的支持。

（三）构建科学的决策程序和强大的内控制度。企业在进行财务管理时，应设置一套系统的科学的财务决策程序，达到明确有效的内控效果。目前，企业管理方式落后，其最大的不足是容易造成财务决策混乱。更重要的是，企业的决策程序缺乏科学性，透明度不高，内部干扰决策现象较严重。因此，一定要建立强大的内部控制制度，建立科学的财务决策程序，坚持按发现问题、分析问题、确定问题、制订方案、确定方案的步骤来进行，最大限度发挥决策的科学性和民主性。

总之，财务管理在企业管理中占据核心地位，只有不断加强财务管理，才能实现企业资金的高效利用，才能发挥资金效益，提高企业的经济效益。

主要参考文献：

企业财务会计制度篇（11）

（二）企业的财务管理理念以及思想比较落后。拿我国传统的企业与国外的大型企业进行对比就会发现，我国传统企业的财务管理理念落以及管理思想比较落后，国外的大型企业之所以能长期平稳的发展主要在于具有先进的管理理念，而且管理理念始终围绕着企业长期发展的战略目标，这才使苦跨国公司具备抗风险的能力，才能稳定的发展。对我国的企业调查就会发现，我国的企业的财务管理理念普遍落后，尤其是一些小型的企业，财务管理理念 甚是落后，而且运行模式比科学，很多小型的企业普遍追求眼前的利益，不为企业的长期发展着想。这种落后的管理思想已经不适应时代的发展，而且很难在竞争日益激烈的市场中占得一席地位，严重影响企业的发展，在竞争日益激烈的市场中最终会被淘汰。所以在新会计制度的背景下，企业应该积极的融合知识资本与财务资本两大层面，而且还要处理好企业短期利益与长期利益的关系，合理的配置企业的有形资产和投入资本，同时还要处理好员工与企业之间的经济关系。

（三）财务管理的控制不科学。财务管理控制能有效的实现财务管理的监督，是企业财务管理中的重要内容，科学的财务管理控制体系为企业各项制度的实施做了必要的保障与前提。企业的财务管理体系在企业的长期发展中发挥着重要的作用，能有效的预知企业发展中所面临的危险、避免风险，而且企业财务控制体系和企业长久发展目标具有相互推进的作用，为企业的发展做好了必要的保障。但是当前我国很多企业没有健全财务管理控制体系，财务管理体系方面很大的漏洞，大多数企业的财务管理控制体系仍处在初级的阶段，没有根据企业自身的发展状况完善财务管理控制体系，而国外的企业财务管理控制体制相对比较健全，这就是当前我国企业与国外企业成产生差距最主要的原因。

二、新会计制度背景下完善企业财务管理制模式的有效措施

新会计制度的出现可以说是为我国企业的稳定发展提供了必要的保障，企业的长期发展已经成为当前社会最热门的话题，下面我们就简单的说说在新会计制度背景下如何完善企业的参悟管理模式，促进我国企业进一步的发展。

（一）创建现代化的企业财务管理模式。新会计制度背景下要想使使我国企业进一步的发展就必须构建现代化的企业财务管理模式，而且新的财务管理模式必须要以现代化的软件技术和信息技术作为支撑，因此我国企业当前最重要的任务就是在企业内部构建现代化企业财务信息管理平台，这方便与企业对基础项目的绩效目标开展考核与跟踪，而且有利于企业对数据进行准确的分析，使最终的财务数据具有真实性和准确性。同时企业还应该构建一体化的企业财务管理系统，建立一个预算绩效、分级管理以及目标管控为核心内容的财务管理控制系统，这有助于加大企业的现金流以及企业的业务发展，使企业在竞争的市场中站立一席之地，有助于企业长期稳定的发展。