欢迎访问发表云网!为您提供杂志订阅、期刊投稿咨询服务!

制造业发展趋势大全11篇

时间:2023-06-19 16:13:37

制造业发展趋势

制造业发展趋势篇(1)

[6] 中华人民共和国发展和改革委员会.2014年钢铁行业

运行情况[E/B]..

[7] 中国循环经济协会可再生能源专业委员会,中国可再

生能源学会风能专业委员会,全球风能理事会.2014

中国风电发展报告[R].

[8] 河北装备制造业“十二五”专项发展规划

[E/B]..

[9] 中国制造2025[E/B].http:///zhengce/

制造业发展趋势篇(2)

中图分类号:F260 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)30-0035-03

一、产业集聚理论研究的发展概况

早期的产业集聚理论可以从韦伯说起,1909年韦伯在其《工业区位论》中明确提出了集聚和集聚效应的概念,此后许多经济学家对集聚进行了不同角度不同程度的研究。韦伯认为集聚是在某一地点集中产业而带来的成本降低或节约,而亚当·斯密在《国富论》中从分工的角度描述集聚是由一群具有分工性质的中小企业为了完成某种产品的生产联合而成为群体。最早对产业集聚问题进行直接研究的是马歇尔,在1920年的《经济学原理》中提出产业集聚是因为外部规模经济所致,主要提出的是集聚的好处,并没有指出导致产业集聚的过程。俄林(1933)认为生产集中的作用甚至可以大过运输条件,佩鲁(1955)指出可以靠国家或地区政策自上而下地建立推动性产业,通过产业集聚形成增长极带动地区经济发展。

现代的产业集聚理论可以从新产业区理论说起。新产业区理论起源于20世纪70年代初对意大利东北部和中部地区中小企业集群发展的研究。劳动分工具有外部性,而社会文化支持了区内企业间的互动。后来又针对工业化后期和信息社会提出了柔性生产方式。1995年保罗·克鲁格曼发展了集聚经济的观点,运输成本、规模经济、市场潜力都可能是集聚发生的重要因素。而偶然因素导致了集聚之后,又会产生“路径依赖”。迈克尔·波特(1998)用钻石模型分析了产业集聚,他认为竞争力的形成和竞争优势的发挥是产业集聚的核心内容,政府和非政府机构也在产业集聚过程中起着重要作用。

当前国外关于企业集群的研究主要集中在企业集群的机理、技术创新、组织创新、社会资本以及经济增长与企业集群的关系、基于企业集群的产业政策和实证研究等方面。中国对产业集聚的大量研究主要在2000年以后,比较有影响力的有朱英明、梁琦、罗勇等。学者们分析了中国产业集聚的经验数据,研究产业集聚的形成,并运用各种指标进行实证分析,基本上都证明了产业集聚对经济增长的促进作用。总体来说,实证分析偏少,近几年才逐渐增多。

二、指标选取

纵观产业集聚的实证分析,所使用的指标主要有以下几种:赫芬达尔指数、熵指数、空间基尼系数和艾莉森和格莱赛的产业地理集中指数(EG指数)。这几种指标各有优缺,相比较来说EG指数具有较高的优越性,但由于数据的难采集,使用者并不是很多。本文选取EG指数对中国20个制造行业集聚进行测量,其公式如下:

γEG=

指数越大,表明产业集聚程度越高。其中,si表示i区域某产业就业人数占该产业全部就业人数的比重,xi表示i区域全部就业人员数占经济体就业总数的比重。赫芬达尔指数H=z2j表示该产业中以就业人数为标准计算的企业规模分布。其中zj=Xj/X,X代表市场总规模,Xj代表第j企业的市场占有率,N代表该产业内部的企业数。需要指出的是,由于中国并没有企业员工人数分布的详细统计数据,本文通过《中国工业经济统计年鉴》和各省历年统计年鉴提供的从业人员数对赫芬达尔指数进行了大致测算,并于罗勇计算的2003年制造业集聚指数进行对比,其结果相差极微小,因此笔者认为该计算结果不妨碍对产业集聚程度的评估和比较。

三、计算结果及数据分析

根据上述EG指数说明,笔者运用Excel计算了2003—2011年中国20个制造行业EG指数,篇幅所限截取部分年份数据如下:

EG指数分为三个区间:第一个区间为γ0.05,表示该产业在区域上的分布聚集程度最高。

1.从上表可以看出,2011年集聚程度最高的行业有5个,从高到低分别是通信设备、计算机及其他电子设备制造业,化学纤维制造业,仪器仪表及文化办公机械制造业,电气机械及器材制造业和金属制品业。与2003年相比,少了石油加工、炼焦及核燃料加工业。该行业从2003—2011年的EG指数逐年下降,从原来的第三个区间降至第二区间。2003年该产业主要集中在山西、山东、辽宁、黑龙江,至2011年,河南、河北、陕西、新疆等省份该产业就业人员占比均有较大提升。

通信设备、计算机及其他电子设备制造业的EG指数在2004年后逐年下降,但仍排在第一名。2011年该行业40.36%的从业人员集中在广东,22.6%集中在江苏。

化学纤维制造业2005年后集聚程度逐年上升,至2011年EG指数为0.1512,比2003年上涨了123.26%,排名第二。该行业2003年集中在江苏、浙江和山东,后山东省从业人员数量和占比渐趋下降,至2011年主要集中在江苏和浙江两个省份。

仪器仪表及文化办公机械制造业、电气机械及器材制造业和金属制品业的EG指数变化不太大,主要集中在江苏、浙江和广东三个省份。

2. 2011年处于第二区间的有8个行业,EG指数从高到低有纺织业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、烟草制品业、通用设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、农副食品加工业、造纸及纸制品业、交通运输设备制造业。与2003年相比,多了石油加工、炼焦及核燃料加工业和交通运输设备制造业。

交通运输设备制造业具有强烈的集聚性和规模经济性,该行业EG指数2003年后逐年提高,2009年由于受到金融危机影响有所下降,之后两年又有提高。其中江苏、广东从业人员占比有较大提高,吉林有所下降。

纺织业的集聚程度是较高的,EG指数是0.0491,略低于0.05,主要集中在江苏、浙江、山东和广东四省。2004—2006年有下降趋势,2006—2008年上升,2009年后受金融危机影响有所下降,2004—2010年一直处于第三区间,2011年由于成本持续走高和人民币汇率升值的影响,江苏、浙江纺织业从业人员数量及占比下降,同时河南、福建等省份从业人员数量及占比增加,EG指数降至第二区间。

烟草制品业由于其垄断性,EG指数一直比较稳定,主要集中在河南、云南、湖南、湖北、贵州等省份。2011年由于安徽省该行业从业人员大幅下降,EG指数突然提高,但一直处于第二区间。

通用设备制造业的EG指数变化不大,主要集中在江苏、浙江、山东、辽宁、广东、上海、河南等省市,其中辽宁、广东两省的从业人员占比比2003年有相对较大的提高。

黑色金属冶炼及压延加工业EG指数变化不大,主要集中在河北、辽宁、江苏、四川、山东、山西等省份,其中江苏省从业人员占比比2003年上升较为明显。

中国农副食品加工业空间集中度在2005年前是不断上升的,并在2005达到最大;2005年后开始逐步回落。2011年EG指数比2003年下降了37.16%。除了山东始终占据农副食品加工业产值第一的位置,其他各省产值比重的名次都在发生变化,中国农副产品加工业正逐步从东南沿海省份向东北和中部地区转移。

造纸及纸制品业EG指数变化不大,2011年主要集中在广东、山东、浙江、江苏、河南、福建几省,比2003年多了福建少了河北。

3. 2011年处于第一区间的有7个行业,EG指数由高到低分别是专用设备制造业、化学原料及化学制品制造业、饮料制造业、食品制造业、有色金属冶炼及压延加工业、医药制造业和非金属矿物制品业。

专用设备制造业主要集中在江苏、广东、山东、河南、浙江、湖南、辽宁等,比2003年多了湖南和辽宁,但由于2003年其他省份分布平均,因此EG指数提高了28.81%。

化学原料及化学制品制造业2011年从业人员最多的是江苏、山东两省,浙江、河南、湖南、广东、四川的从业人员占比均达到5%以上。从业人员占比比起2003年来说,四川有所提高而河北下降了。

饮料制造业2011年从业人员分布最多的省份是四川,其余达到5%的省份有山东、河南、福建、广东、湖南。而2003年占比最多的是山东,达到5%的省份有四川、河南、江苏、安徽、河北。虽然EG指数变化不大,但集聚省份改变较大,出现了明显的产业转移。

食品制造业2011年EG指数比2003年下降了37.27%,其从业人员主要集中在山东、河南、广东、福建、四川、湖南,与2003年相比,上海、江苏、浙江从业人员占比有所下降,河南、福建、四川、湖南、湖北有所提高,也呈现出产业从东部沿海向中西部转移的态势。

有色金属冶炼及压延加工业的EG指数处于逐年下降的态势,2011年比2003年下降了38.24%。甘肃、山西从业人员占比出现了明显下降,而河南、山东、江西、广东出现了增长。

医药制造业的EG指数变化不大,其中吉林、四川的从业人员占比有增长,河北、湖北有下降。

非金属矿物制品业在2007年前有增长趋势,之后下降,2011年比2003年EG指数下降了20.11%。从业人员占比达到10%的有山东、河南、广东,其余达到5%的有江苏、福建、四川。与2003年相比河北下降较为明显,福建河南有所提高。

四、结论

从EG指数三个分区来看,2011年比2003年的变化并不是很大,石油加工、炼焦及核燃料加工业和交通运输设备制造业分别从第三区间和第一区间移至第二区间。有9个行业的EG指数在上升,11个下降。其中化学纤维制造业上涨幅度最明显,比2003年上涨了123.26%。处于第一区间的7个行业虽然集聚程度低,但其省份分布变化较大,反映了中国这一时期的产业转移。

EG指数的平均值从2005年后逐年下降,而中位数2008年后逐年下降,这一时期的集聚和地方化并没有呈现增长趋势。但技术含量较高的通信设备、计算机及其他电子设备制造业、化学纤维制造业、仪器仪表及文化办公机械制造业及电气机械及器材制造业的集聚程度都较高,通信设备、计算机及其他电子设备制造业集聚程度异常突出,反映了现实中以信息产业为代表的高科技产业的集聚情况,其EG指数略有下降,其他三个均有所上升。这从一个侧面反映出中国区域经济发展的不均衡。

参考文献:

[1] 梁琦.产业集聚论[M].北京:商务印书馆,2004.

[2] 罗勇.产业集聚、经济增长与区域差距:基于中国的实证[M].北京:中国社会科学出版社,2007.

[3] 王业强,魏后凯.产业地理集中的时空特征分析——以中国28个两位数制造业为例[J].统计研究,2006,(6).

制造业发展趋势篇(3)

1.机械制造作业的特点及仍旧存在的不足

1.1机械制造技术的优点。

(1)机械制造技术存在着先进性,表现为优越的质量,高级得效率,较低的消耗,绿色环保,灵活多变。首先,现代化的制造技术使得加工所得的产品性能好,质盈高,使得加工所得产品的尺寸精确,表面光滑可靠性高。其次,使用现代化机械制造业技术在生产过程中大大的提高了生产效率,降低了工人的劳动强度,不仅如此,还提高了产品的开发效率和质量,减少时间的浪费。第三,在现代化机械制造技术的生产过程中,减少了原材料的损耗,降低了成本,减少了对环境的污染。

(2)机械制造技术是面向工业生产的实用性强的技术,具有广泛的生产市场,实效性高的特点,机械制造作业技术是具有很多很大的规模和层次,应用在不同类型的机械工业生产中,这是因为机械制造技术的丰富的内涵,同时又是在动态的环境下发展的,所以具有以上所述的优点。

(3)机械制造业是符合社会科技发展前沿的技术之一,机械制造业技术是信息技术和目前社会上最流行的生产的高新技术相结合的产物,是活跃在社会科学界的前沿的技术,目前拥有广大的发展市场,是最被看好的产业之一。

1.2目前我国机械制造作业技术仍旧存在的不足。

(1)我国相较于发达国家对机械制造作业技术的管理水平来说,是存在着很大的不足的,发到国家采用的是计算机的管理机制,并行的还有与计算机技术有关的新型的管理思想,而我国目前只有少数的企业采取与发达国家相同的计算机管理机制,为了帮助机械制造业实现现代化的计算机辅助的管理体制,就要使用先进的成熟的适合该企业发展的企业资源管理计划,应用上述的软件和相关知识,使得机械制造技术的管理实现现代化,一体化。

(2)目前,发达国家对机械制造业的设计已经走上了先进的水平,很多发达国家的大型企业已经走向了设计生产无纸化,而我国目前仍旧是在技术骨干的设计图纸的基础上使用机械制造技术,我国机械制造业的生产过程将大量的时间都浪费在出图上,对于很多先进的无纸化先进软件的使用少之又少。

(3)在生产工艺的制造上,发达国家的产品较为广泛的体现了机械制造技术的精密,精细,微细的加工,其中还经常体现出微型机械和微米甚至是纳米技术和激光加工技术的应用,不难看出,发达国家的机械制造业生产出来的产品是集合多种技术于一身的产品,而我国的机械制造业生产出的产品是缺乏技术融合性的产品,可见,新型的加工技术在我国的普及还没有得到很好的体现,由此,我国的机械制造技术的发展还有待探索,开发。

(4)比之工业发达的国家机械制造业中自动化技术的应用,我国对自动化技术的探索还始终是处在初级发展的阶段,对于数控机床,加工技术和柔性制造系统以及智能化、集成化等技术的熟练应用还欠缺着经验,对于一些技术和系统尚处于不熟悉的阶段,自然在很大程度上是追不上发达国家机械制造作业技术的步伐。

2.我国目前机械制造作业的发展趋势

2.1全球化

目前所有的经济和科技发展都趋向一体化,国内外的竞争是激烈的,虽然有些企业在国内占有一定的发展领地,但是在国际市场上仍旧是没有立足之地,所以,机械制造业发展的全球化是势在必行的趋势。目前,网络的使用广泛,网络通讯技术的发展推动了机械制造业技术的全球化脚步,随着竞争的国际化,网络通讯技术的发展,帮助机械制造业更方便的了解同行业竞争对手的发展现状,互相通过网络学习,汲取经验教训,使得机械制造业走向全球化的脚步更加的迅速便捷。

2.2网络的信息化

网络的发展和使用是目前社会进步的主流,网络为企业的生产经营带来了很大的便利,从产品的设计,材料的选择,零件的制造,市场的开拓和建立产品的营销市场来看,网络无疑在这些过程中展示出了不可估量的作用,通过网络提供的信息服务,大大的加强了企业通生产伙伴甚至是竞争对手之间的联络和了解,加强了企业和合作伙伴之间的合作和经营管理的意见交流,加强技术信息的交流,同时使得企业可以根据自己的实际情况选择较简单的突破口,从简单到复杂,循序渐进,将企业的改革和进步进行到底。

2.3虚拟化

机械制造业的虚拟化道路帮助企业在生产过程中更便捷的抓住产品生产中遇到的问题,在虚拟化的过程中,企业可以模拟产品生产的加工的过程,还可以对新提出的生产变革方法加以使用试探,保证最佳的产量和质量。当然还可以在虚拟化的过程中,虚拟组织管理,车间调度,供应链和物流管理,这些步骤都是通过计算机辅助完成的,这期间不但降低了预算的成本,还帮助企业实现现代化的管理,使得机械制造业走上发达国家的水平。

3. 机械制造业的绿色环保的发展前景

目前社会上的能源浪费现象尤为严重,我国的制造业水平不高,多数企业还是缺少环保意识的,所以在生产过程中是存在着十分严重的浪费现象的。

分析我国目前机械制造业的现状,为了实现绿色环保的发展前景,就必须做到一下几点:

(1)使用绿色制造的物能资源系统。在生产的全过程中,使用绿色的无污染的材料,使用物能资源优化技术,综合考虑绿色制造的内涵和制造系统。

(2)绿色的包装技术。绿色包装是面向环境的设计,从环保的角度出发,优化产品的包装技术,使得资源的消耗和废弃物产生最小。

(3)绿色的处理技术。当产品的使用周期到期之后,倘若不能做到最佳的处理,那么仍旧会造成严重的环境污染,在处理废弃物的时候,首先要从产品的设计角度开始考虑,系统的合理的分类处理,达到效益最大化,重新利用率高和尽可能的减少废弃物的三个目标

4.总结

我国的机械制造业目前为止是仍没有达到发达国家的工业水平的,但是,我国的制造业是存在着很好的发展前景的,不得不承认,在我国的发展中有很多值得借鉴发达国家工业水平的技术,但是我国机械制造业的发展现状是可观的,为了使得机械制造业成为我国发展的支柱产业,企业必须做好相应的准备和技术的学习,才能做到最好的发展。

制造业发展趋势篇(4)

机械制造业是我国最基础的行业,机械制造业的水平象征着一个国家的整体经济水平,我国虽然在这个领域起步很早,但是发展却较为缓慢,例如:中国汽车工业的发展速度要远远快于机械制造业,当然也有机械行业的特殊性因素,中国的大型技术型机械装备很多还是采用国外技术,而国内独立生产的汽车无论是产品质量还是生产效率都已经处于世界先进水平。

随着全球化经济一体发展,各行各业之间国际市场竞争愈演愈烈,我国的机械制造业正在面临着严峻的考验。改革开放以来,中国大力发展市场经济,但是由于过去我国长期处于半殖民地半封建主义社会,受到战争的影响,我国在技术方面处于全面落后的状态,加上资金不足,工业原料匮乏等等很多因素需要完善,这些都为我国迅速在机械制造业赶上国际水平带来了巨大困难。伴随着我国经济的高速发展,对外开放的不断扩张,为我国的机械制造业带来了新的机会和发展条件。长期以来,欧美在制造业一直处于霸主地位,如今,亚洲经济的迅速崛起,形成了美、欧、亚三分天下的局面,先进技术和经济重心有明显的向亚洲蔓延的趋势。这些都证明了我国机械制造业正在面临新的挑战和机遇,我们应该针对现实,克服困难,抓住机遇,加大改革力度,以求在短期内完成中国制造业的腾飞,使我国的机械制造业迅速赶上国际先进水平。

一、我国机械制造技术的发展史

中国是世界上机械发展最早的国家之一。中国的机械工程技术不但历史悠久,而且成就辉煌,不仅对中国的物质文化和社会经济的发展起到了重要的促进作用,而且对世界技术文明的进步做出了重大贡献。

中国机械发展主要分为三个阶段:一是传统机械发展时期,这是一个漫长发展的时期,而且在这时期中中国在很长的一段时间上都是处于世界的领先地位,但在后期却开始落后于西方国家。二是中国近代机械工程发展时期,这一时期主要特征有起步先天不足,缺钱缺人缺技术却工业协调,而且进步缓慢。三是现代机械发展时期,这时期主要是新中国建立以后,在中国机械发展与西方国家差距巨大的情况下,我国机械展开快速的发展,向世界水平看齐,甚至超越的发展趋势。

传统机械发展时期:传统机械发展这一时期是中国机械发展的第一个时期,然而石器的使用标志着这一时期的开始。青铜器的出现,铁器的使用标志着我国传统机械的发展进入了一个新的时期。石器时代初期出现了磨制的石器,弓箭等一些简单的机械制造;商周时期青铜冶铸技术达到了高潮,青铜器的出现标志着一种新的机械技术和制造工艺的诞生。春秋战国之汉代时期铁器开始得到普遍使用,使古代机械在材料方面取得了重大突破,另外钢铁技术的产生、铸造、锻造和柔化处理等机械热加工技术在这时期都有很大的发展;唐宋时期:这一时期我国的机械发展进入了一个新的时期。水利机械有了新的发展,水动力方面应用也有了很大的提高。明清时期:出现了技术含量高的机械制造,如郑和所乘宝船是古代最大的远洋船舶,活塞风箱,风箱靠活塞推动和空气压力自动启闭活门,成为金属冶铸的有效的鼓风设备。

近代机械发展时期:近代机械发展这一时期主要开始标志是洋务运动,洋务运动开始中国开始开设机械制造学校,及机械制造工厂。从1840至1949年新中国成立前为近代时期,这期间中国的机械工业逐步由手工业作坊式小生产,向使用动力机器的生产方式转变。到民国时期中国的机械发展又有了新的进展,1931年南京政府开始筹备中央机械厂,其设备状况较强。另外当时中国也能仿制一些进度较高的机器,如自动缫丝机、钨丝拉细机等。

现代机械发展时期:新中国建立后特别是近三十年来,我国的机械科学技术发展速度很快。经过中国不懈的努力,中国机械工业已经逐步发展成为具有一定综合实力的制造业,初步确立了在国民经济中的支柱地位。向机械产品大型化,精密化、自动化和成套化的趋势发展。在有些方面已经达到或超过了世界先进水平。就目前而言中国机械科学技术的成就是巨大的,发展速度之快,水平之高也是前所未有的。

二、世界的机械制造业发展出现的特点

(一)从经济上看

世界机械制造业是推动世界经济发展的重要力量,它的发展速度与当地的自然环境和外部元素有着直接关系,并受制于经济周期变动的影响,既表现为对经济周期的敏感性,又表现出一定的滞后性。上世纪90年代至今,世界性机械制造业突出表现为在大波动中发展,显示其在国民经济尤其是在工业发展中的特殊地位,是防止经济“泡沫化”的基础;机械制造业贸易呈现极强的地区性,发达国家和发展中国家之间存在很大的贸易差距,发达国家在机械生产和贸易领域继续其霸主地位。从美国、日本、德国等发达国家重视装备制造业的发展情况来看,不仅在于其在本国工业中生产、出口、积累、就业等方面的贡献率均占前列,更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质技术,是经济结构高级化不可或缺的战略性产业。

(二)从技术上看

机械制造自动化技术从本世纪20年代开始至今,经历了三个阶段,即刚性自动化、柔性自动化和综合自动化。综合自动化常常与计算机辅助制造、计算集成制造等概念相联系,它是制造技术、控制技术、现代管理技术和信息技术的综合,旨在全面提高制造企的劳动生产率和对市场的响应速度。环境保护的压力和信息技术的广泛应用给机械制造自动化技术的发展带来新的机遇和挑战,高技术化、信息化、绿色化、全球化成为发展的总趋势。

三、机械制造行业未来的发展趋势

随着信息技术革命的到来,机械制造行业的企业管理方法发生了根本性变化,企业组织形式也在发生着变化,多表现在大中型企业,在跨国公司最为明显,这种形式将做为新型企业全球化方式而发展下去。这种变化形式突出表现特点是:大量利用其他国家的生产设施与技术力量,在自己不需要花成本去采购生产设备和制造技术所有权的条件下,生产出最终产品,并面向全球市场销售。机械制造业公司根据自己生产的产品,首先在全球各地建立所需的零部件加工网络,加工零部件完成以后,公司只负责零件的总装和销售。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。机械制造业在未来的发展中,有四种重要趋势将对其产生重大影响。

(1)高新技术与机械制造的融合。随着计算机网络的不断发展,电子控制欲软件技术出现在各行各业当中。在机械制造业领域,高新技术的融入将必然为企业带来核心竞争力。例如,德国格第巴赫机械制造公司主要依靠生产大型玻璃为主的企业,但是目前该公司的软件控制装置、电子机械装置占据了其产值的1/3。

(2)服务性思维对机械制造的要求。人们对产品要求的提高,对生产厂家的生产有了新的要求,已经不再是某以固定的规格,需要根据人们所适合的需求制造适合的产品。因此现在产品的型号在不断增加,正是机械制造服务性思维的体现。

(3)机械制造业的市场扩展。要想扩展企业规模,必须先打开市场大门,产品的销售生产不是闭门造车,现在的市场已经是一个全球一体化的格局,只有把产品推向国际才能站稳脚跟,使产品面向开放的公共平台和社会资源。

(4)机械制造业更新生产策略。制定新的生产策略,首先要根据我国的市场经济体制,以及我国机械制造业的发展潜力,新的生产策略是为了振兴我国的机械制造业,能够将我国的机械产品大量推向国外市场。为了增加我国机械制造业在国际市场的份额,必须重新认识机械制造业,认真探讨新世纪机械制造业的发展趋势,掌握最新的制造技术特点,不断更新生产策略。

四、我国机械制造技术的自动化应用

欧洲工业革命以后,一些国家工业得到了迅速发展,经过几十年的创新,这些国家在达到高度工业化以后,开始由工业社会向信息社会转型。这对于机械制造业来说,是一次新的机遇,其最关键影响因素的是计算机技术的应用,出现了所谓机电一体化的新概念。出现了一系列新技术如:机床数字控制、计算机数字控制、计算机直接控制、计算机辅助制造、计算机辅助设计、成组技术、计算机辅助工艺规程编制、工业机器人等等新技术。到20世纪90年代,计算机技术已经得到广泛的生产应用,成为制造业中的重中之重,并且应用范围还在不断扩大。近年来,FMS技术在世界得到了普遍发展,它应用到机械加工、练造、装配、焊接等多种装备制造工艺中。最初FMS只有在大型跨国企业中使用,主要用于汽车、船舶以及军用设备,现在,这种技术已经在各行各业得到普及,服装、食品、家具、药品等多个领域都在使用。FMS同时也是计算机集成制造系统的重要组成部分。计算机集成制造系统将使设计、制造、管理、供销、财务都用计算机统一管理,实现工厂的全盘计算机管理自动化。如今,柔性制造技术正在向快速可重组制造系统和组态式柔性制造单元两个方向发展。在上述技术领域中。将全球不同位置的所有企业信息融合在一起,形成信息动态联盟,可以根据国际互联网建立的制造资源信息网络平台,在网络上实现资源的调配,产品的经营。

CAD/CAM一体化技术在装备制造中的应用,不仅缩短了产品的开发周期,而且扩展了产品的设计思维。在产品设计过程中,首先要考虑到产品是否能被大多数人接受,保证产品创新性和实用性的前提下减少产品的制作加工成本。在集成制造系统的基础上发展起来的装备制造工程,是将设计、工艺准备、加工制造、装配、调试工作从多线衔接作业改成整体一体化作业,使产品的生产周期大大缩减,并降低了生产成本。最近新提出的敏捷制造技术势必将柔性自动化技术应用提高到一个新的高度,通过互联网技术将不同地域、不同行业的工厂的计算机管理系统有机地组织来,融合全球各行各业的资源信息,技术信息,在利用计算机发展技术,实现异地设计与生产,实现产品低成本、高效率、新设计的生产。

参考文献

制造业发展趋势篇(5)

20世纪70―80年代以来,信息技术和信息产业日新月异,世界性的信息技术革命以其高渗透性、高带动性和倍增性,不但使得信息产业在国民经济中的地位迅速提高,而且也对传统制造业进行了重新塑造。以信息技术为核心的新技术革命带来新的产业革命,无论是对发达国家,还是对发展中国家,其影响都非同小可。

1、用信息化带动工业化成为提高制造业竞争力的重要途径

用信息技术改造传统产业,是通过建立起自动化系统,不断提高研究开发、生产、经营、管理、决策、营销的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。它主要包括:以应用计算机为主,实现研究开发的自动化,生产设备和生产过程的自动化、智能化,通过增加信息含量而增值的最终产品,以及适应这种高效、快速物流、信息流的新的管理模式、营销模式和组织形式,并最终使得新的生产方式和提高竞争力成为可能。在这种新的生产方式中,技术、信息及人力资本在提高竞争力方面起着决定性的作用,尤其是信息技术为制造业发展提供了新的动力,它使信息的采集、加工和传递可以在瞬间完成,为降低成本、提高生产力、提高质量和效率提供了可能;它扩大了企业的外部交流范围,为企业提供沟通客户交流的桥梁,帮助企业发现更具价值的客户或更有价值的市场空间,提高企业的运营效率,完善企业经营方式。据美国经济学家乔根森、奥利那等人的测算,到20世纪90年代后半期,美国劳动生产率增加中有1/2到2/3是由信息技术带来的。

2、先进制造技术的兴起和先进制造模式的出现

由于信息技术的发展和应用,20世纪70年代以来,世界上制造业出现了一系列新的技术和新的生产方式。在管理信息系统(MIS)的基础上,采用计算机辅助设计与制造(CAD/CAM),建立计算机集成制造系统(CIMS);在开发决策支持系统(DSS)的基础上,通过人机对话实施计划与控制,从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划(MRP-II)和企业资源规划(ERP);在生产和营销上,有集开发、生产和实物分销于一体的适时生产(JIT),有不断消除浪费的精良生产,也有供应链管理中的快速响应和敏捷制造,以及通过网络协调设计与生产的并行工程、虚拟企业和电子商务等。这些新的生产方式把信息技术革命和管理进步融为一体,使生产方式发生了根本的变化。

这种生产方式的转变主要体现在以下几个方面:在营销层次上,信息技术的应用能够适应需求的个性化需要,提供个性化的服务,并且能够得到快速响应,从而提高产品和服务的价值;在生产层次上,先进信息技术的应用,使得根据顾客需要,任意批量制造产品和提供服务成为可能;在设计层次上,先进信息技术的应用,可以从设计开始就产生出一套整合供应商关系、生产过程、经营过程、顾客关系以及产品使用和最终处理的方法;在组织层次上,先进信息技术的应用,无需额外增加投入,可以从企业内部与外部来整合生产所必须的优质资源(员工的专业技能、设备的有效利用),以形成新的生产能力;在管理层次上,以指挥和控制为主的现代管理思想,转向领导、激励、支持和信任。企业组织结构由垂直型的科层组织,向扁平的网络型组织转变;在人力资源层次上,先进信息技术的应用,要求企业员工强化知识、技能和创新的意识和能力。

信息化带动工业化,出现了柔性和自动化程度很高、由计算机控制的生产设备,通过过程控制、准时生产、授权工作、质量管理等制造过程革新的精益制造,瞄准更小的市场、提供范围更广、更新换代寿命期更短的产品等新的营销战略,使得在不增加成本的情况下,改进产品的质量、提供更广泛的选择和快速响应成为可能,因而,新的生产方式同时具备了质量的可靠性、个性化的设计和合适的价格,并出现了准时制(JIT)、精益生产、计算机集成制造系统(SIMS)、敏捷制造、虚拟制造与虚拟企业等新型制造模式。

1、准时制。准时制(JIT)生产追求无缺陷质量、持续地降低在制品库存、实行生产同步化、推行标准化作业、提高生产系统柔性、推行以“人为中心”等的工人自主管理。

2、计算机集成制造系统(CIMS)。CIMS是随着计算机技术在制造领域广泛应用而产生的一种新型生产模式,是企业全过程信息化的综合系统。

3、精益生产。精益生产提供了让企业在TQCS上全面提升竞争力的先进制造技术。

4、敏捷制造。敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,能对变幻莫测的市场需求作出快速反应。

5、清洁化生产。随着人们对环境的重视, ISO14000的诞生,绿色制造和清洁化生产是未来制造业必须实现的生产方式。

6、虚拟制造。以计算机支持的仿真技术和虚拟现实技术为前提,对企业的全部生产经营活动进行建模,并在计算机上“虚拟”地运行整个企业,在求得系统的最佳运行参数后,再据此实现企业的物理运行。

二、以加工制造为主转向更加重视营销和研发,向两端延伸的趋势

现代经济的发展使得加工制造技术的可获得性大为增加,加工制造环节的竞争非常激烈,利润空间呈下降趋势。在此条件下,从以加工制造为主转向更加重视营销和研发,向两端延伸是现代制造业开拓市场价值空间的普遍选择。

从供给的角度来看,在目前制造环节利润空间较有限的条件下,为提高国际竞争力、增加附加价值,企业将更加注重研发投入。这有两种趋向:一种是企业自身提高研究开发投入;另一种趋向是研究开发的专业化,形成了一些专门从事技术开发的公司。在世界领先企业中,企业内部制造环节地位有所下降、相关人员比重减少,而从事研究开发、市场开拓方面的人员比重大幅度上升;同时,加工制造环节与研究开发、市场开拓与营销等环节逐步相分离,甚至将技术成熟或要求不太高的加工制造进行外包,企业重点强化核心竞争力,如核心制造能力、研究开发、市场营销等。后进地区有可能通过强化加工制造环节,而将研究开发、营销等环节更多地依赖专业性研究开发公司和营销公司,而无需自己面面俱到。

从需求角度来看,伴随着竞争环境的变化,以及收入差距的扩大、收入水平的提高使消费者的个性特征越来越突出,需要更加关注消费者的多样化、个性化需求,要求企业开始重视生产环节以外的竞争,如对不同收入阶层消费者需求变化特点的调查、消费环境的营造等等。在此条件下,以往单纯强调加工制造的生产方式已经不能适应市场需求的变化,营销和市场开拓在企业发展过程中作用越来越突出,并且更加注重通过定制和及时响应来挖掘顾客的购买价值,广告、销售、售后服务和客户管理的作用越来越大。

三、企业的组织结构和业务流程的重塑

1、公司组织结构从“金字塔型”向“扁平型”变化

过去大型企业是多层次的管理结构,容易产生“公司内部的”和管理低效率。信息技术的飞速发展,从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式,从而导致组织形式的巨大变革,推动了业务流程再造(BPR)乃至组织结构的重组。原有的塔型结构被精良、快捷、具有创新精神的扁平化“动态网络”结构所取代。在这种结构中,一方面计算机系统取代中层监督控制部门的大量职能,加强决策层与执行层的直接沟通,使中层管理的作用大为降低,从而减少了管理层次,削减了机构规模。另一方面,以团队为特征的各种“工作小组”将成为企业的基本活动单位,管理方式从控制型转为参与型,实现了充分放权。这种组织形式通过水平、对等的信息传递来协调企业各部门、各小组之间的活动,实现了动态管理。这不仅使信息沟通及时,也使市场和周围的信息与决策中心之间的反馈更加迅速,有效提高了企业对市场的快速反应能力,而且极大地调动了组织成员的潜能和积极性,促进了知识和经验的交流,从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。

2、业务流程再造和信息系统集成基础上的企业经营过程重组(BPR)

新技术需要新组织结构来适应这种变化,企业在调整组织结构及经营方式的同时,也需要管理手段和技术的更新。企业过程重组,即与先进的信息技术和现代化的管理技术的结合,对企业生产全过程(生产业务流程和经营管理的职能运作)的重新研究和设计,简化或省略重复性、非增值过程,将会在更高的层次上形成企业的竞争优势,提高市场竞争能力。例如,应用基于网络通信的数据库共享技术将原来串行的业务环节改为并行处理,提高响应速度;利用互联网技术将传统的低效、高成本会议以及电话等人际沟通方式改变成为高效、廉价而有效的电子通信方式等等。现代信息技术的运用使得企业组织变化的更高形式将是虚拟企业,多个相关企业将在现代信息技术的作用下有机地联系起来,延伸成为企业的一个“虚拟组件”。针对不同产品的开发生产,可以与不同的企业组成动态联盟的“虚拟企业”, 企业通过建立在动态联盟基础上的外包与社会化的资源优化配置,内部集中核心能力,有效地降低了各企业的资源浪费和企业间的交易成本,向顾客提供质优、价廉、个性化的产品和服务。

3、企业的经营管理功能与生产过程的分离成为可能

由于信息技术的发展和应用,企业可以完全不考虑距离的远近,将生产地点放置在任何满足成本最低、效益最大等目标的地方。企业可以通过建立有效的全球管理网络,将其经营管理活动合理地分散到世界各地,从而降低生产成本,提高生产的灵活性,实现效益的最大化。这些可能性可以应用在价值链的绝大多数环节上,使得各价值环节资源配置效益最大化。在过去迁移相对较慢的R&D,现在也开始出现全球化的趋势。

四、生产者与消费者和供应商的紧密关系改变着市场运营模式

信息技术的发展,尤其是随着国际互联网在全球范围内的迅速发展和普及,为企业开发全新的营销方式奠定了基础。过去的生产商―分销商―零售商―顾客的行销模式正在改变,出现了由生产商提供元件给分销商,再由分销商组装成产品出售给顾客,营销结构趋于更直接和高效。尤其是网上营销和网上银行的发展和应用,可以实现在办公室处理营销业务和国际贸易。

企业可以利用因特网直接与供应商、销售商以及网上潜在的层出不穷的客户打交道,它们既可将这一网络用作广告宣传,又可用作市场推销、销售和售后服务的支持工具。此外,配合相应的客户信息数据库,企业还可利用网络随时与客户群保持联系,从中获取由客户反馈回来的建议和意见,并利用这些有用的信息改善自己的经营方式。因此,以顾客为中心来创造新的市场满足顾客潜在需求,成为企业竞争的重要方面。依靠服务增值,不仅要实现生产质量的“零缺陷”和服务质量的“零抱怨”,做到质量、服务一体化,还要通过对顾客服务和信息跟踪,深入了解顾客的潜在需求,做到超前开发。

在企业与供应商的关系方面,一方面由于信息技术的发展,使企业可以在更大范围内选择供应商;另一方面,企业又可以通过减少供应商的数量与要求供应商按适时原则供货,减少库存,如某些制造商利用电子数据交换(EDI)技术与原材料供应商及时地保持联系,而原材料供应商则可根据制造商的生产进度随时调整供货的时间和数量,利用这一先进的信息技术使得制造企业可以实现零库存的目标。同时,可以吸引供应商进入产品质量改进和研究开发等环节中来。通用汽车公司采用EDI后,每辆汽车成本降低250美元,库存从30天减少至6天。这样就要求建立以价值链为基础的企业战略联盟。

五、在全球范围内整合和实现资源优化配置的趋势

伴随着经济全球化和企业规模的扩大,企业的竞争已经由原来的国内竞争为主转向了国际竞争。尤其是在中国加入世贸组织的大背景下,国际化是所有企业必须面对的现实。这不仅是企业生存所处的环境,也是企业发展的必然趋势。

美国国会曾对本国企业作过专门调查,比较进行全球化生产的企业和没有进行全球化生产的企业,发现进行全球化生产的企业比没有进行全球化生产的企业存活率高50%、营业额增长速度高60%、利润率高32%。因此,全球化、国际化则可以使企业已经积累起来的知识、资本、技术和经验所获得的效益达到最大化。成功的企业应该在全球化中整合资源,实现全球资源的优化配置,表现在:一是全球化采购,二是全球化销售,三是全球化生产,四是全球化研发。企业将采购、生产、销售与研发的范围扩大到全球。

整合全球资源,我国已经出现了这样的苗头,但比重还不大。比如我国一些经营较成功的家电和通信设备企业,他们都有一个共同点,那就是吸取全球化思想的精髓,使获得外来技术的方式从单纯依靠技术引进转向“技术外取”,即在技术先进的发达国家设立专门的技术信息收集和技术开发机构,跟踪外国同行的技术发展动态,即时地掌握技术最新信息。并且,成功的技术外取在我国一些家电龙头企业的发展中起到了重要作用。如海尔集团就设有10多个海外信息站和5个海外设计分部。我国彩电生产规模最大的长虹公司在发展中,通过技术外取为其成为“中国彩电大王”起到了关键作用。如为尽快推出大屏幕彩电,长虹公司派出一批科研人员赴日本东芝公司进行合作研究与设计。在不太长的时间里,长虹公司陆续推出了中国自己设计与制造的第一台29英寸彩电、第一台34英寸彩电。为跟踪国际前沿技术,国内通信设备企业华为、中兴、大唐等大公司都在信息产业发达国家建立了研发基地。

六、市场竞争上升为品牌竞争和服务竞争;制造与服务既分工又融合

制造业发展趋势篇(6)

改革开放三十年以来,中国制造业有了显著的发展,无论制造业总量还是制造业技术水平都有很大的提高。机械制造业从产品研发、技术装备和加工能力等方面都取得了很大的进步,但具有独立自主知识产权的品牌产品却不多。例如:海尔、TCL等企业的品牌虽然已经占有一席之地,但是去买空调时,导购会告诉你空调来自日本,再去买冰箱时,导购还是会告诉你冰箱也是来自日本。通过对我国机械制造业现状的分析和研究,业内人士普遍认为,中国的机械制造比欧美发达国家落后了将近30多年。目前,我国正处于经济发展的关键时期,但机械制造技术是我们的薄弱环节,它的发展已经跟不上国民经济的发展。因此要想跟上先进制造技术的发展潮流,必须将其放在战略首要地位,并以足够的力度予以实施,才能尽快缩小与发达国家的差距。因此我国机械制造业现状和发展前景也越来越受到人们的关注。说我国制造业发展现状令人堪忧主要体现在以下几个方面。

一、合资带来的忧愁

改革开放以来,我国大量引进技术和技术装备使机械制造业有了长足的发展,但也给人们带来了许多担忧。2006年4月,执我国工程机械行业之牛耳的徐工集团与美国凯雷投资公司的并购计划基本敲定。美国凯雷亚洲投资公司以3.75亿美元收购了徐工集团下属企业——徐州工程机械集团有限公司——85%的股份。虽然6月份由于三一重工的介入使得控股过程出现波折,但这宣告我国很多经济学家所担心的“卡特彼勒通吃中国工程机械行业”的计划暂告一段落。20世纪90年代以来,大型跨国公司纷纷进军杀入国内机械工业市场,主要集中在汽车、电工电器、文化办公设备、仪器仪表、通用机械和工程机械等领域,这几个行业约占机械工业外商直接投资金额的80%。

二、存在着许多技术问题

中国的机械制造业除了面临“外敌”之外,自身也存在着诸多问题。业内人士认为,我国机械行业存在一个巨大的技术“黑洞”,最突出的表现是对外技术依存度高。近几年来,中国每年用于固定资产的上万亿元设备投资中,60%以上是引进的。作为窗口的国家高新技术产业开发区,也有57%的技术源自国外。据机械工业联合会的统计,目前工业发达国家新产品贡献率为52%,我国仅为5.9%。在“核心技术方面”具有独立自主知识产权的产品较少,克隆产品较多。这样的结果除了自主创新能力削弱之外,还容易遭到侵权指控。即使出现了自行研制的技术,也很容易被指责为“剽窃”。整个工业制造设备的骨干都是外国产品,这暴露了我国工业化的虚弱性。

三、国家扶持的支点偏离

国家在过去的二十多年来忽视了发展机械行业,在政策、资金等方面都出现了偏差。

国有企业对创新人才的产权激励基本上没有实行。一方面创新成果的知识产权没有得到有效的保护,另一方面,创新者的贡献没有得到产权确认。企业研发的技术和产品,要么被国家无偿拿走,要么被其他的企业无偿抄袭。

我国已加入WTO,机械制造业面临着巨大的挑战与新的机遇。因此,我国机械制造业不能单纯的沿着20世纪的刚性自动化发展,而是要全面拓展,面向五化发展,即全球化、网络化、虚拟化、自动化、绿色化。

总的说来,我国在机械制造领域与国际水平相比还有相当的差距。传统机械加工方式仍占主导位置。从整体上讲水平还较低,在先进制造系统与技术的研究上,尚处在跟踪阶段,创新不多,但在具体技术研究中,创新思想还是不少的。遗憾的是,为什么有些是我们首先提出或发明的东西很快被别人超过呢?其原因一是整体国力有差距,二是中试支持体系没有形成,一些可以申请专利的东西也没有钱去申请国际专利,只能眼睁睁地看着中国人首先提出或发明的东西在国外开花、结果。因而造成我国虽有不少好的学术成果,但整个工业还十分落后。我们应抓住机遇,了解我国机械制造技术的发展现状,把握现代机械制造技术的发展趋势,使我国现代制造业缩小与世界发达国家的机械制造平,站在世界的前列,引领世界制造业的发展,在我国机械制造业的历史上留下浓重的一笔。

(作者单位:辽东学院)

参考文献:

[1]马晓春.我国现代机械制造技术的发展趋势[J].森林工程,2002(3).

[2]王世敬,温筠.现代机械制造技术及其发展趋势[J].石油机械,2002(11).

[3]松浦寿幸,元桥一之,藤泽三宝子.机械制造业的全球化极其对生产率的影响,2007(4).

[4]武永利.机械制造技术新发展及在我国的研究和应用[J].机械制造与自动化,2003(1).

[5]李平.范联进.李传章.郑峰.经济全球化与区域经济发展[M].山东人民出版社,2005(1).

制造业发展趋势篇(7)

中图分类号:F062.5

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2017)03-076-02

近几年,“互联网+”、“云计算”、“新零售”等概念的到来,带动了传统产业转型,给我国经济增长注入了巨大活力。特别是“互联网+”趋势发展越来越热,越来越多的行业加入到互联网趋势的大潮中,力图争取更好的发展机会和更快的发展速度。于是“互联网+农业”、“互联网+现代服务业”、“互联网+零售业”等新的商业模式不断出现。而事实也证明这些行业联姻互联网取得了显著成效,在重新定义传统行业的过程中获得了新的发展机遇。

改革_放30多年来,我国已发展成为制造业大国,但却面临制造业规模大而竞争实力不强的客观现实,相比美国和德国而言,我国制造业水平差距还很大。制造业的发展水平代表了一个国家工业化水平,直接影响到一国经济增长的潜力和综合国力。为了强化制造业发展,提升制造业实力,国务院制定了《中国制造2025》宏伟计划蓝图,提出了制造业强国建设三个十年“三步走”的战略,希望通过对标德国、法国等制造业强国,提升制造业整体竞争实力,实现制造业高端化、智能化、服务化的发展目标。随着我国制造业的发展,出现了越来越明显的服务化趋势,从原有的单纯注重生产产品数量与成本,逐渐转向“产品―服务”的组合,从产品品质质量提升和产品服务质量改善两个方面入手,注重用户体验和满意度水平。制造业服务化趋势之下,做好制造业的服务化与互联网的交集越来越多。合理利用“互联网+”推动制造业服务化趋势成为一种可能,也称为一种必然要求。由此,以互联网在制造业服务化发展趋势中的影响为题,探讨互联网对制造业服务化发展趋势的影响,并提出更好利用互联网加快推进制造业服务化的政策建议。

一、互联网对制造业服务化趋势的影响分析

互联网与制造业服务化趋势看似两个独立的命题,看似相关性不大,但实际上两者之间存在着紧密的联系。制造业服务化可以分为两个部分:一是制造业投入服务化,包括新技术研发、市场调研和广告、物流、技术支持、零部件供应、信息咨询等方面;另一个是制造业产出服务化,包括销售服务、维修保养等方面。互联网对这两个方面均产生了显著的影响。

(一)互联网为制造业服务化提供诸多便利

“互利网+”趋势之下,万物互联,利用互联网将千家万户紧密链接在一起,利用互联网将与人相关的各种资源联系在一起,利用互联网将各种要素组合联系在一起。诸多的联系便于解决原有信息不同、资源不通、要素不通等诸多问题,将买者和卖者紧密联系在一起,将信息的掌握者和信息的短缺者联系在一起。通过多元化的沟通、便利化的磋商、可视化的交流,传统产业通过拥抱互联网,搭建了一种新的商业渠道,强化一种新的连接,争取到新的发展机遇。互联网对制造业服务化的影响也是如此,互联网通过发挥自身的连接优势,将庞大的用户群体连接在一起,为制造业服务化提供诸多的便利和可行的实施方案。

(二)互联网为制造业服务化趋势发展平台和渠道

制造业从本质上讲是以生产产品为主的,其优势在于利用先进的制作工艺,为用户提供标准化的产品,解决用户对于高质量产品的需求。但是制造业要求的是批量化和标准化、规模化,这样的背景下,制造业能够为产品提供优秀的解决方案,能够提升产品品质和效率,但是在服务化和用户体验上却相对不擅长。随着现代工艺的发展,消费者对于产品的要求日益提高,不仅仅要求产品质量好,对于产品的个性化和产品的多元化、精细化需求越来越重视。而做好用户体验,解决好多元化的需要,都需要制造企业具备相应的平台支撑。对制造企业而言,利用传统渠道,自身单独建立系统面临着不小的困难,但这一困难可借助于现有的互联网平台和渠道得以有效化解。

(三)互联网为制造业服务化提供新的解决方案

原有的制造业企业生产产品之后多采用供应线下商城销售,这种渠道整体利润率低,而且易受销售渠道商的影响,具有诸多不利因素。一些制造业企业逐渐开始采用自建销售门店的方式开始合作,但是这种渠道需要建立相应物流体系、建立庞大的人员队伍,成本较高。互联网的发展,逐渐将一些经营方式转化为一种网络化的店铺,店铺直接与用户沟通,有效解决用户需求,并利用现代的快递物流系统和配套的售后服务有效整合资源,做好用户体验和服务工作。制造业服务化趋势中,一些制造企业在互联网平台建立品牌专卖店,开辟互联网窗口,利用互联网方式解决产品销路,更好的为用户服务,解决用户服务化趋势的便利。例如2017年1月,美的集团与京东集团签署一份200亿元的战略合作协议,制造业企业美的利用互联网电商京东商城平台、京东物流体系、京东售后服务体系,解决产品销路问题,也能提品的服务解决方案,从而做到双赢。

此外,利用互联网推动制造业服务化还能够有效降低运营成本,提升企业运营效率,提高产品和服务整体的水平和质量。

二、利用互联网推动制造业服务化趋势的对策建议

互联网的合理利用能够给制造业服务化提供各种可能和依据,但是制造业服务化趋势如果利用不合理,也会产生消极影响。为了更好地切入互联网服务化趋势,需要把握正确的方式和方法。

(一)找准制造业服务化与互联网的切合点和定位

制造业服务化是当前制造业发展的新的方向,拥抱互联网为制造业的服务化方向提供了诸多发展机会,但是制造业拥抱互联网毕竟属于相对新的形式,发展中切入口不明确、定位不清晰容易导致各种不良影响。找准制造业服务化与互联网的切合点和定位是十分重要的,有必要将制造业制造优秀产品与互联网的庞大客户群体和渠道有机结合,将互联网作为制造业服务化的窗口和渠道,作为制造业服务化的延伸和扩展。相对的分工是利用制造业的功能,深度做好制造的产品,提供优质的产品、提供更为便利的生活工具,让消费者享受工业带来的便利;利用互联网的链接功能,整合资源,将产品更快地送到客户手中,将售后服务更好地为客户解决问题,将物流、客户、服务等有机整合,从而为制造业服务化提供各种可能的便利。明确各自的优势和结合点,找准各自定位的基础上,才能够更好地利用优势,将制造业服务化趋势更好发展,推动制造业实力更强。

(二)利用互联网的品质方式严格把控制造业服务化水平

制造业的基本要求是生产和制造更为便利的产品,让用户享受工业化带来的便利。在互联网时代,提供多样化产品的同时,更加严格做好产品,在产品质量和产品的品质上下功夫,才有可能在新的发展中,找准趋势,推动产品和产业的发展。制造业服务化要想更好地扩展,发展得更远,基础还在于产品,没有产品端质量的改善,没有产品端效率的提高,制造业服务化难以取得好的效果。应该仿效德国工业4.0等,深度钻研,研究制造好的产品、令人惊艳的产品,才有立足的基本底气。互网虽然为制造业服务化提供了窗口和平台,但是互联网毕竟是一个复杂的系统,如何在互利网发展中严格把控商品质量问题,是核心所在。所以,制造业服务化过程中利用互联网平台应该以商品品质为基准,任何时候不放松对于品质的追求和保证,这样才是正路。

(三)利用互联网提供制造业产品的定制化、个性化服务

互联网为制造业服务化提供了窗口和渠道,使得用户能够直接和企业进行沟通,在这种“多对一”的发展逻辑之下,利用互联网的趋势能够有效做好服务端的工作。制造业服务化的核心在于“产品―服务”,在保证产品端基础上,提供更优质的服务,成为企业赢得客户的必然要求,而提供这种优质服务正是互联网端口的优势所在。当前,消费者对于产品和质量的要求越来越高,对于产品个性化和定制化需要日益迫切,制造业可以利用互联网渠道为用户提供可行的、优化的产品综合服务方案,为消费者提供更好的用户体验,获得更好的满意度和好评。制造业企业在利用互联网渠道为用户提品服务的过程中,通过售前需求订制系统和售后产品评价系统,获取市场热点需求,定制个性化的产品,完美改善产品品质,更有利于制造业企业服务化的趋势发展,提高制造业企业自身的综合实力。

三、小结

未来的时代,制造业服务化趋势必然将更加紧密地与互联网相互融合,发挥更大的协同效应。并且可以预见,两者的相互结合还可能在新的经济环境下,发展出更多的新理念和新思路,形成新的商业模式,促进我国经济更快更好地发展。

参考文献:

[1] 孙柏林.现代制造发展的新趋势:制造业服务化[J].自动化技术与应用,2017(1)

[2] 郭腾飞.制造业服务化理论分析[J].经营与管理,2016(1)

[3] 范二平,于华.世界制造业服务化的发展趋势对我省的启示[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(1)

[4] 周大鹏.制造业服务化演化机理及发展趋势研究[J].商业研究,2013(1)

制造业发展趋势篇(8)

Abstract: the mechanical manufacturing technology is not only the focus of international competition of science and technology, but also measure development an important symbol of national science and technology level. Machinery manufacturing industry in China as a traditional areas have been developed for many years, accumulated a lot of theoretical and practical experience, but with the development of the society, people's living standard is increasing day by day, various aspects of the personalized needs of increasingly strong. As has been deeply into all walks of life and has become a basic industry of mechanical manufacturing industry is faced with severe challenges. Therefore only by constantly to keep up with the advanced mechanical manufacturing technology development trend, to the fierce competition in the machinery manufacturing industry in an impregnable position. In this paper, at present our country mechanical manufacturing industry development present situation and future development trends are analysed.

Keywords: mechanical manufacturing industry; Development present situation; Development trend

中图分类号: TD406 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

一、世界机械制造业发展的特点

从21世纪开始,全世界各个行业都开始飞速发展,其中机械工业更是进入前所未有的高速发展阶段,对比其他行业,机械工业的发展呈现出以下这些主要特点:

(1)地位基础化。不仅是发达国家,就连发展中国家都越来越重视装备制造业的发展,不仅在本国工业中所占比重、积累、就业、贡献均占前列,更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质基础,是现代化经济不可缺少的战略性产业,即使是迈进“信息化社会”的工业化国家,也无不高度重视机械制造业的发展。

(2)经济规模化。全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流模式。在不断联合重组,增强竞争实力的同时,各大企业也纷纷加强对其主干业务的投资与研发,不断提高系统成套能力和个性化,多样化市场适应能力。

(3)机械制造业全球化的方式发生了新变化。传统的全球化方式有两种:一是以母国为生产基地,将产品销往其他国家;二是在海外投资建立生产制造基地,在国外制造产品,销售到东道国或其他国家。特点是:自己拥有制造设施与技术,产品完全由自己制造;在资源的利用上,仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。而今,单一的全球化模式已经被世界潮流所淘汰,机械制造业全球化成功的实例无不都是两者相结合的成功典范,只有做到两种模式的优势互补,才能使产业覆盖没有盲点,才能达到真正意义上的全球化。

二、我国机械制造行业发展现状

面对越来越激烈的国际市场竞争,我国机械制造业面临着严峻的挑战。我们在技术上已经落后,加上资金不足,资源短缺,以及管理体制和周围环境还存在许多问题,需要改进和完善,这些都给我们迅速赶超世界先进水平带来极大的困难。随着我国改革的不断深入,对外开放的不断扩大,为我国机械制造业的振兴和发展提供了前所未有的良好条件。当今,制造业的世界格局已经和正在发生重大的变化,欧、亚、美三分天下的局面已经形成,世界经济重心开始向亚洲转移已出现征兆,制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存,我们应该正视现实,面对挑战,抓住机遇,深化改革,以振兴和发展中国的机械制造业为己任,励精图治,奋发图强,以使我国的机械制造业在不太长的时间内赶上世界先进水平。

三、我国机械制造行业未来的发展趋势

(1)机械制造产品发展趋势。机械制造产品领域, 特别是加工与测试设备, 自动化、 数控技术、 机器人等技术的深化应用一直是全球制造业技术进步所追逐的目标。 由于柔性制造技术的兴起, 对各种加工设备的柔性要求也越来越高。随着信息技术的快速发展, 芯片成本的不断降低, 在机械制造中大量的数字化技术已广泛采用。

(2) 机械制造企业营销发展趋势。在机械制造领域, 由于新技术不断采用, 企业管理水平的提高, 运营成本的下降,促使企业不断开发新的技术和新的材料, 提高机械产品性能。在机械制造行业对成本有不断要求降低的趋势, 并且要求的交付周期也日益缩短, 因此,对企业提出了更高的运营要求。同时由于技术趋同化, 使产品差异缩小。 机械制造企业纷纷寻求其他方面的竞争差异, 提供整个产品生命周期的增值服务, 例如, 在服务领域实现差异化竞争。 随着使用者要求服务的越来越多, 要求配件供应及时, 为了缩短服务半径, 出现了专业化服务分工。以往机械制造企业的主要销售模式即自产自销方式, 将与专业机械商结合,提供本地化、 专业化的设备安装与维修服务。近 20 年来, 随着经济实力与技术力量的发展, 一些中国的机械制造企业开始拥有了自己的一些核心技术,产业布局开始向相对完整的产业链方向扩张, 实现上下游开始对接。 同时已向发达国家和发展中国家大量输出机械设备及技术。

(3)对企业管理系统提出的要求。机械制造企业由于是劳动密集型的企业, 工艺阶段多, 相对其他企业而言, 在管理方面有较高的难度。企业发展到一定规模后, 传统人工管理的模式下, 开始出现管理上的 “供应黑洞” ,“销售黑洞” 等等, 使企业难于继续提高生产率和整体管理水平。 难以控制管理 “漏洞” 的扩大与增加, 主要原因在于企业缺乏对业务过程的适时控制。 由于没有建立集成化的企业 ERP 管理系统, 业务状况信息往往不能及时掌握, 这说明企业对于业务过程有了管理和控制的迫切需要。同时,由于机械制造行业一般率先采用比较先进的技术, 使生产周期进一步缩短。机械制造企业在在缩短生产周期和增加品种规格方面有较高的要求, 也是企业提高管理水平的努力方向。 以上这些发展趋势, 要求机械制造企业的管理系统具有反应快速、 控制严格和信息畅通等特点。

综上所述,从机械制造产品、机械制造企业营销、对企业管理系统提出的要求等方面来看机械制造业的发展前景,未来对我们来说既是机遇,也是挑战。我们要把握住经济、技术发展的大潮,实现两者的结合统一,使我国机械制造业顺应世界经济技术产业发展的趋势,再创辉煌。

制造业发展趋势篇(9)

(一)客车行业财务信息化特点 客车行业的生产经营特点,决定了客车行业财务信息化路径有别于其他行业。客车行业是指生产和销售旅游、公交、客运汽车为主的行业,属于制造行业,该行业生产流程长,成本控制要求高,成本核算复杂。同时,客车行业的采购和销售特点,与一般机械制造业又有着显著差别,受市场需求和宏观经济变化影响比较明显,在产品销售市场的开发和竞争上,也具有一定的特殊性。客车行业订单式生产,客制化程度高、交期短的生产经营特点,决定了客车行业财务信息化的特点:一是成本核算是采用分批法核算,按订单归集材料费、以实际工时分摊制造费用,对订单BOM的准确性依赖度高;二是资金供给主要采用票据融资及无息负债;三是销售回款采用车辆按揭、信用证、信用分期及款到发车的形式;四是随着海外销售的增加及国际金融环境的恶化,特别是敏感地区结算途径的受限和外汇汇率风险的加大。决定了传统的管理方式和核算模式已经不能满足经营扩展的需求,借助先进的信息化管理工具是企业进行快速评估和决策的必备手段,也是企业持续经营绕不开的途径。客车行业日趋激烈的市场竞争环境,使得产品价格、产品配置、交期满足能力、融资条件等因素成为获得订单的重要手段。特别是随着公开招标采购的日益普及,传统的成本核算模式和报价依据已无法适应快速多变的市场需求,往往因信息掌握不全出现高估或低估订单成本的状况出现,产生丢单或订单严重亏损的事件发生。因此,主流厂家都先后开发和使用各种ERP工具以解决企业发展对信息化的需求。

(二)厦门金龙财务信息化发展概况 厦门金龙联合汽车工业有限公司(简称“厦门金龙”)成立于1988年,作为国内客车制造业的龙头企业, 自1998年开始就逐步进行了财务信息化建设的探索,最先使用的是利玛财务软件。 随着业务规模的发展, 2006年财务核算模块引入了金蝶ERP软件及自行开发的KIMS物料管理软件,自此财务信息化建设逐步迈入快车道。2009年,为了满足日益扩大的经营规模需要,整合公司信息化平台,建立集成、统一的管理信息平台,从而更好地为协同销售、计划、物流和生产提供支持,并增强财务对业务运作的监控能力,公司梳理规划与周边系统的关系,包括KIMS系统、PLM系统、OA系统、MES系统、订单管理系统及售后备件系统等,实现了基于意向订单管理的生产计划和供应计划的管理,迅速开展了系统的升级改造,上马了国际领先的SAP&ERP,并于2011年10月实现一次性成功切换及运行,经受了第四季度生产高峰期对系统的压力测试,保证了公司产能连续刷新历史记录对系统的考验。

二、厦门金龙ERP系统升级改造思路及主要变革点

SAP作为管理软件龙头老大,是ERP思想的倡导者,SAP以其强大的功能、高度的集成性、灵活性使其在实际应用中发挥了比较显著的作用。它不仅在财务子系统内部集成,同时也在系统内所有的模块之间集成,使会计信息系统与管理信息系统得到充分集成,从而使企业各项经营业务的财务信息能及时准确地得到反馈,从而加强资金流的全局管理控制,实现财务一体化的管理系统。厦门金龙基于适用性及先进性的考虑,聘请IBM咨询管理公司进行SAP的导入及公司流程的梳理与再造。

(一)厦门金龙ERP系统升级改造思路 厦门金龙汽车公司本着“总体规划、分步实施、范围可控、确保成功”的原则,启动ERP系统并对其进行升级改造,总体思路是:对信息化系统借鉴同行业最佳实践经验,构建统一的财务业务一体化信息平台,提高管理效率,降低业务和管理成本以及日常运营和决策风险,并为公司业务持续发展及后续的信息化建设打好坚实的基础。

(二)厦门金龙ERP系统的升级改造主要变革点 厦门金龙汽车公司对ERP系统的改造,主要有如下八个变革点:构建以整车意向订单驱动的供应链及财务业务一体化运营管理体系;结合行业特点和最佳实践,重点应用 SAP系统的标准功能,通过适当的客制化开发定制,构建有客车行业特色的、以销售意向订单驱动的供应链一体化和财务业务一体化的ERP管理平台,规范业务流程,提升管理水平;将以ERP项目一期作为整体信息化建设的起步,解决核心业务需求,力求试点项目风险可控、按时按质完成,并为后续项目推进奠定基础;建立规范的数据管控体系,建立可复制的数据架构(正向BOM、模块化可配置化BOM),满足企业对于财务和业务数据集中管理的要求,提升数据质量,为管理层决策分析提供科学的依据;促进思维模式、行为习惯、工作作风的转变,通过有效的知识传递,培养出更多既精通管理理念、又熟悉业务流程,同时具有信息化应用能力的骨干队伍;实现财务业务一体化,通过SAP强大的跨部门集成平台,使公司的财务角色和关注点从账务处理快速转为以优化业务为中心。从采购入库到材料消耗、整车入库、销售等时时集成到财务模块,确保在整个采购生产销售链条中,财务可以第一时间获取翔实准确的数据支持,将财务从记账出具报表等传统角色抽身出来,转为通过数据分析、监控发现业务异常,从而协同各部门提出合理化建议弥补管理上的漏洞、优化业务流程;SAP的计划成本体系帮助财务在工单下达前就可以进行整车生产成本的估算,在生产过程中可时时进行成本分析,及时发现投料异常情况以反馈物流、生产进行调整;通过月末生产订单的结算以及物料帐的结算,财务实现将采购、物流配送、生产等各环节产生的价格差异进行高效的追踪还原,例如,原材料的采购价差可经物料帐还原到整车的销售成本,确保了财务实际成本核算的准确性。

ERP系统为厦门金龙打造拥有多角度、全方位的业务透视能力的分析平台,其中获利能力分析以销售凭证为基本单元归集各项分析指标,通过多维度各种指标的分析,帮助金龙快捷准确地挖掘最有潜力的市场、产品、客户,发现获利薄弱的产品类型,持续地推动盈利能力的提升。既为实现业务员、市场部以及营销管理系统的绩效考核提供充实的数据,同时为经营决策提供翔实的数据基础。从传统的考核销量、销售收入,过渡到考核订单利润、订单质量、以及订单的标准化程度。财务电子报销系统的上线,通过网上办公系统,员工可自助在网上提交报销申请,按权限管理办法进行签批,并结合预算管理,实现费用管理在先,员工和主管随时了解报销进程及预算使用情况。结合会计凭证自动转换及银企直连、银行对账系统功能的实现,极大减轻了会计人员在SAP的工作量,同时减少了现金管理风险。

三、厦门金龙财务信息化发展思路

厦门金龙将以建立高效集成的信息化系统和科学规范的绩效评价体系作为公司财务信息化的发展目标,并从系统改进、业务平台、功能扩展三个构面进行公司的信息化水平提升。具体来讲,就是开展好如下方面的工作:

(一)构建信息化系统平台 构建适应业务发展的信息化系统平台,建立总线结构和数据交换平台,提高系统易用性和稳定性。改良与优化现有业务流程,为配合战略运营服务,为生产提速、质量提升、精细管理服务,并对ERP系统功能进行内部深化和外部扩展,实施DMS/QM等新功能,扩展到其它子公司和制造部,初步建立ERP系统的运维体系,从而形成一个自我完善、自我发展并支持持续创新优化的良性循环。

(二)完善与提升报表分析体系,由执行层向决策分析层过渡 初步形成一套以业务报表和业务分析为基础,多维分析、统计分析、财务整合和利润模型为中间层,形成公司层面的报告及计分卡,并提供决策层简捷有效的管理驾驶舱,为快速决策提供思路清晰、界面友好和操作简单的管理工具。

(三)建立绩效评价体系 通过ERP建立以平衡计分卡为基础的各项绩效评价体系。也即,从客户市场、运营分析、劳动成本管理以及财务分析四个构面对公司的运营指标和盈利能力进行分析,具体包括整机盈利能力分析、配件盈利能力分析 、库存分析(ECC)、采购分析 、事业部绩效分析(ECC)以及产品成本分析(ECC)等。

(四)结合运用SAP&EKP系统软件 借助SAP&EKP系统软件的结合运用,进一步摆脱财务人员以记账、核算为主的基础层面的操作,通过与前端业务的高度集成,提高核算速度,通过架构的多元化、多角度和全方位,使得核算更加贴近业务、贴近市场、贴近客户并提高核算的精准度,促使财务人员更多地关注于财务管理及业务层面的管理和控制,从而为实现全面预算管理的升级打下坚实的基础。同时,将企业层面和业务层面的内部控制措施嵌入SAP&EKP系统,实现系统自动控制,减少经营风险和管理成本。具体包括根据标准值的设定进行控制与警告、根据项目计划进行费用支出控制和根据合同付款条款进行付款或费用支出的控制,并通过系统设置权限,使操作与查询层面得到数据范围和审批控制,设定签字权权限审批规范,对费用的支出、合同的签订,通过上一级审批方式进行控制等。

参考文献:

制造业发展趋势篇(10)

1、前言

煤矿机械发展趋势和科学技术相关系,比如涉及到材料科学、信息科学及管理科学等多个学科。但是煤矿机械所应用环境比较差,而且产品技术较高。从我国煤炭企业发展现状来看,国内产品性能与可靠性还不能够满足大型高效高产企业需求,因此几乎被国外企业所垄断。因此,探究煤矿机械的发展以及非煤制造企业对策具有现实意义。

2、煤矿机械的发展趋势

一直以来提升煤炭产量都是国民经济持续发展所需,因此快速实现现代化煤炭是社会发展需求,而也只有具备现代化与智能化的机械,才能够实现现代化煤炭。所以煤矿机械怎样发展成为了试管煤炭企业兴盛的重点,总体来看,煤矿机械要朝在如下几个方面发展。

1)应用灵活化;煤矿机械发展必须要朝着灵活化发展,也就是机械设备具备较强的适应性,一台设备能够适应各种比较复杂地质条件与矿井条件,一旦煤矿机械实现了灵活化,就能够将条件较差的煤炭中挖掘出极大潜力,进而有效提升整个煤矿企业生产能力。

2)功能综合化;煤矿机械要朝着功能综合化发展,也就是一台设备就能够具备多种功能。比如煤矿所用电钻不但能够钻洞,还能够具备凿岩机械的功能,单体液体支柱和顶梁功能综合化等。只有实现了煤矿机械功能综合化,才有效节约人力资源,提升设备利用效率,极大发挥着煤矿机械的生产能力。

3)设备国产化;经过十几年发展煤矿机械,我国煤矿机械确实有了较大进展,各种常用设备也基本上走向现代化。但是对于一些大能力、高精度及高技术机械设备依然不能够国产化,严重制约着煤矿机械发展。所以实现设备国产化,是煤矿机械发展的趋势之一。而且煤矿机械在发展中还应该和煤矿生产实况有机结合,设计煤矿机械上要注重人性化及环保节能型,以及可持续使用等各个方面需求,依据实况及时调整煤矿机械发展方向,进而才能够实现各种不同需求。

4)具备现代化与智能化;随着社会科技不断发展,各个行业都在朝着智能化与现代化发展,因此煤炭机械自然也是一样,也会随着时代潮流朝着智能化与现代化方向发展,有效解决煤炭行业发展所遇到的瓶颈问题。

3、非煤制造企业的之对策

3.1 存在的问题

事实上非煤制造企业发展并不是想象中的那么顺利,从其现状中来看还存在各种不足之处,具体有下面几个方面的问题。

1)是技术性比较缺乏,研发的能力不高;在许多非煤制造企业之中,开发高素质产品人才极难引进,而现有技术人才在种种因素影响下根本不能够发挥潜在才能。

2)是管理上还存在许多不足之处,比如企业的战略决策、新产品的研发与营销以及人才资源的管理,产品认证管理以及质量体系等各个方面都还没有形成系统,也不够完善。

3)就是没有真确人士到品牌,自然也就不能够全面发挥品牌的真正作用。

4)对市场需求了解不深入,根本没有有针对性制定出应对市场变化的措施。

因为存在一些不足之处,所以非煤制造企业就必须要解决几个方面的问题,其一就是要避免出现急于求成心理,这种心理大都出现在认识到危机及面临突围时罪依犯下的错。具体表现为一些人制定目标时脱离实际,有病就乱投医,而做出的决策也缺少支撑。其二要寻找有效的合资,从各种实践发现这种做法极难成功;其三固化思维,一些非煤制造人员常常把已经成型的煤炭生产思维模式引入进去,带入到非煤制造中去,这种行为和非煤制造企业进入市场要求不相符;其四在制定战略决策上也脱离实际,缺乏了科学性。

3.2 应对策略

非煤制造企业要想发展,必须要从存在问题基础上探析应对策略,有针对性的进行改进与完善。

1)增强产品技术含量;首先要增强认识产品技术的重要性,对于一个产品而言竞争核心就是技术,一旦脱离了技术产品是绝对的难以生存;其二就是要大力发展技术人员积极性;只有重视了技术人员作用才能够创造出技术创新氛围,进而形成新产品知识产权。其三对考核指标内容进行调整,要把科技人员、研发指标等列入到考核之中。其四要吸收与引进新技术,模仿别人技术时还要吸收与创新,这应该算是非煤制造企业的一条发展捷径。其五要和大企业通力合作,尽可能承包零部件的开发项目,比如和输送机厂家合作,开发出快速自移机尾等;其六要购买一些实用专利技术,因缺少研发能力最还是购买一些专利技术,这样就能够极短时间内增强产品技术含量。

2)分工合作发展;要和其他企业形成战略技术联盟,形成产业集群,将企业的分工更细,共同分享信息、人才、技术以及政策等各种资源,进而形成一定规模的经济,增强企业在市场中竞争能力。

3)科学定位;对于非制造企业而言一个关键问题就是要找准增自己位置,拓展市场空间。要依据市场区域或者层次差异,找出品牌市场中非重点层次或者非重点区域,用来确定非煤制造企业发展机会,同时还要给产品、价格以及服务定位,这样才能够以绝对优势抢占市场,才能够在市场竞争中立于不败之地。

4、结束语

总之,要通过煤矿机械的发展趋势清楚意识到今后路子,这样才不至于出现迷乱现象。而非制造企业目前还存在各种困境之中,必须要采用多种方式与渠道,制定出合理的应对对策,才能够实现突破创新发展。

参考文献

[1]王从陆.矿山机械风险评价与安全策略研究[J].标准应用.2008.15(7):40-42.

[2]赵月罗,高志强,卢兰萍等.矿山机械设备选型的灰色分析方法[J].煤矿机械.2010.27(8):66- 68.

[3]成东艳.拓展环境监测领域探讨[J].科技创新导报.2009.(13):116.

制造业发展趋势篇(11)

现代机械制造技术是把传统的制造技术与计算机技术、信息技术相结合的效果,是系统化、综合性的、一体化的技术。随着电子信息技术的高速发展,世界各国把机械制造的研究、开发作为国家发展的关键,它正改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式,甚至在一定程度上影响着社会的组织结构和文化,其影响力不可小觑。我国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验。

一、我国机械制造业存在问题

1.机械制造业的管理机制落后。在世界的眼里我国一直是制造业大国,并不是工业强国,而且我国的企业大都注重引进技术而往往忽略了管理的重要性,导致现今我国的制造业的管理机制落后,生产质量和生产效率远远不敌外国先进企业,在世界同行眼里处于尴尬的境界。我国现代机械技术的发展取得了一定成果,但在管理上只有少数的大型企业局部采取了计算机辅助管理,其他的大多数企业还处于经验管理阶段,仅凭着经验管理不能进行全面管理,办事效率也较低。科学的管理机制是企业顺利进行生产和制造的保障,一个科学合理的管理机制可以使企业平稳快速发展。同时管理机制需要长期的探索,不是一蹴而就,所以我国应加强与国外企业的专业交流,吸其精华,去其糟粕,把科学的管理机制吸引进来,引进来后要吸收再创新,因地制宜,结合我国的制造业情况提出适合自己的管理机制。

2.机械制造业的技术缺乏创新。技术是第一生产力,凡是有新技术的加入都会使制造事半功倍,所以世界各国的企业斗争相引进先进技术,来增强自己的实力。我国的机械制造业普遍的存在侧重制造而轻视研发的现象,导致我国的制造业自主创新在质量和规模上都普遍低于发达国家,而技术创新能力的薄弱更制约我国实现从世界加工变成世界制造的关键因素。创新是自我发展的基本路径,也是企业生存和发展的灵魂,工业的发展离不开创新,运用已有的机械制造知识,不断打破陈旧的规矩突破常规,产生新的制造技术创新,才能快速推动机械制造的发展。缺乏技术创新会让企业处于被动的位置,不能领先于同行,使我国机械制造更落后于世界机械制造业。

3.机械制造业的产品结构差距大。目前,我国主要依靠技术引进和赶超型发展战略,制造产品的数量也跃居世界前列,在世界市场上可以经常看到我国产品的身影,但我国先进的沿岸区域多属于劳动密集型加工,大多产品是较小的日常产品,而且还有许多的山寨产品,拥有知名品牌、自主知识产权的很少,在国外拥有知名度的也屈指可数,海尔、华为、海信等等,所以机械制造产品差距较大,精、尖、高的产品不是主流,产品甚少,只是单纯引进国外技术,依赖于国外没有自己的核心技术,技术研发滞后带动不了制造业的发展动力,制造不出高科技的产品,产品的外观、内部性能存在着较大差距,质量不稳定、种类少、满足不了社会发展需求,中小型产品多,大型产品如工程设备等少,根本不能快速推动社会建设的发展。

4.机械制造业的产业结构差距大。我国现在的机械制造产业结构不合理,企业规模小且分布较分散,没有形成一个密集的规模较大的工作体系,专业化分工作不合理。这样的分散不符合生产的市场集中化、资本集中化的要求,不能把各种优势结合发挥集体的大力量。要大力发展机械制造产业就要调整产业结构,企业实现自我积累、自我改造、自我发展,并提高企业素质,依靠技术创新,进行专业化生产,形成较大的生产规模,在大型企业周围形成形成众多的专业化中小型企业,大型企业与中小型企业相互支持、交流经验、形成良好的专业协作的产业组织结构。

二、我国机械制造业发展趋势

1.全球化。世界的发展离不开我国,我国的发展也离不开世界,要想在世界之林站稳脚就要融入世界,把自身的发展联系到世界,引进来与走出去相结合,加入到国际竞争中去,学习先进的管理经验和企业精神,充分利用外资,占据世界市场的份额,开拓新市场,学习先进的技术和管理经验。

2.自动化、集成化。制造自动化能大大提高企业的效率,并且能保证高质量。现代的高科技可以实现自动化,市场竞争激烈中会推动自动化的发展,机械制造要快速发展也更需要自动化,全集成自动化为机器或工厂的整个生命周期提供了大量的优势,我国起步虽晚,但数控技术和柔性制造技术已经得到广泛的应用,推动制造业的快速发展。

3.信息化。现代社会是一个信息化时代,电子信息快速发展,网络运用广泛,企业可以运用网络通讯技术,加强信息交流,大大节省了企业的投资,提高生产效率。

4.节能环保化。经济的发展让我们享受了成果,但也带来了环境问题,绿色、环保被提上了发展日程,企业的发展要遵守环保理念,最大程度的减少污染带来的环境污染问题,高效利用原材料、减能减排,使机械制造绿色化、环保化。

结束语

总之,我国的机械制造技术的发展水平虽然已经有了很大的进步,并且取得了许多举世瞩目的成绩,但是就目前国内的机械制造管理模式和技术水平来看还存在着一些问题,同世界先进的机械制造技术相比仍有着较大的差距,为了尽快缩小这一差距,需要机械制造研发人员不断学习国外先进的机械制造技术,开拓思想,大胆创新,为我国机械制造技术的不断发展而不懈努力。

参考文献

[1]武永利.机械制造技术新发展及其在我国的研究和应用[J].机械制造与自动化,2003,(1).

友情链接