工程造价的价值大全11篇

工程造价的价值篇（1）

Abstract: with the rapid development of our economy, the construction project investment scale is becoming more and more big, especially some of the government investment, infrastructure construction, not only improved the investment environment of our country  also improved people's living standard. But because of some project decision not science, design is not reasonable, such as "SanChao", construction in different stages of the project cost management problems out, resulting in many engineering construction quality is not stable, and severe waste of investment.

Keywords: value engineering; The project cost; Decision; Economic analysis; Objective optimization

中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

引言

近年来，国内的一些工程项目投资周期比较长而且投资额度大，这就决定了建设工程项目造价管理要有所改变。因此，建立一套适合我国的科学的建设工程项目全过程造价管理体系，减少工程项目各阶段的损失和浪费，提高投资效益，具有很强的现实意义和理论价值。从某种意义上说，工程造价管理理论和方法上的不足是导致工程管理问题层出不穷的根源。目前迫切需要建立起我国科学规范的工程造价管理体制及运行机制。

价值工程的原理和意义

价值工程是一门提高施工质量，加快施工进度，从而以最低寿命周期成本来可靠地实现用户所要求功能的技术与经济相结合使投资项目尽早地发挥投资效益的学科。价值工程的应用侧重于产品的研制设计阶段，这是价值工程的一大特点。我国建筑业中价值工程的理论研究和实际应用与其他国家相比有一定的差距，必须迎头赶上。

首先，在建筑业中推广应用价值工程有利于国家节约投资，提高投资效益。价值工程研究的是施工质量和成本合理匹配的问题，应用在建筑业中，可以取得显著的经济效益。如西气东输、西电东送、青藏铁路等工程也在按计划实施，在工程实施中如果能够应用好价值工程，必将能节约大量的投资，产生惊人的效益。所以，在建筑业应用价值工程必将为国家节约投资、优化投资结构以及提高投资效益等方面做出巨大贡献。

其次，在建筑业中推广应用价值工程有利于建筑业彻底改变工期长、浪费大、质量差、造价高的问题。这些问题一直是困扰建筑业的老大难问题。如何解决这些问题，建筑业界一直没有找到满意的答案。以往采用的一些技术方法，局限性较大。例如传统的成本管理只单纯强调降低成本，质量管理一味强调提高质量。价值工程可以弥补这些方法的不足，它从产品功能分析入手来研究产品的功能和成本的合理匹配，强调的是产品的功能提高与产品的成本降低的有机结合。因此，价值工程是解决建筑业长期存在的工期长、浪费大、质量差、造价高问题的较好办法。只要切实推广应用价值工程，建筑业的面貌一定会发生变化。

工程造价管理的原理和内容

建设项目造价控制，是指在建设项目的各个阶段，从决策、设计、招投标、施工等各个环节，来进行工程造价控制和动态管理，把项目投资的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。投资控制的主要内容包括以下三个方面：

第一、在可行性研究阶段，准确地编制投资估算，保证估算起到控制总投资的作用，考虑总成本费用，把投资保持在建设单位同意的限额之内。

第二、把建设项目投资费用在各工程项目、各单位工程以至各部分项工程之间，在各投资费用项目之间进行均衡而合理的分配。

第三、使建设单位的投资获得尽可能高的效益，为此，投资管理不仅要考虑造价，还要考虑工程的功能要求和建设工期，以求三者能较好地结合。

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

价值工程重在提高价值，既不单纯提高功能水平，也不单纯降低成本，而在于两者比值的提高，与工程管理优化的目标是一致的。

第一、项目投资降低，经济效益提高

例如：某啤酒厂在13万吨扩建工程中，运用价值分析方法进行方案优选，结合场地现状进行三维空间规划与单体创作设计，向空中发展。在大型循环水池上部建起一座五层近1万平方米的综合车间，集地下水池包括材料库、灌装车间、成品库、检修车间、办公室于一体的综合建筑。在这一设计方案中，利用地下结构水群体形成一个承载力较大的基础，水池罩面可作汽车装车平台，该方案造价低，功能高，生产流程合理，又充分利用了土地，经济效益显著。

第二、工程主体功能不变，剔除不必要的辅助功能，使工程造价大幅度降低

运用价值工程应当强调产品或系统功能水平必须满足其用户要求，才能获得最优的价值，但并非功能水平越高越好，应该具体考虑用户的需求。例如：宝钢中心实验室的4栋厂房，原设计为钢结构，经价值分析后，将部分实验室和机械加工室改为混凝土结构，这样虽然增加动力管网，但不影响厂房的主要功能却能大幅节约投资。

第三、项目投资略有上升，工程功能大幅提高

例如：电视塔的主要功能是发射电视和广播节目，如只考虑塔的单一功能，只有社会效益，而没有经济效益。如何利用塔高的优势发挥其他功能？价值工程人员经价值分析后提出，在塔顶部增加了旅游观光厅和歌舞厅，塔身设立霓虹灯广告，尽管经改造后工程造价增加了，但综合服务效益和广告效益可以增加将投入很快回收。在确保发射质量的前提下，取得了较好的经济效益和社会效益。

价值工程与工程造价的关系

建筑工程造价控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，它与诸多因素相关，还包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容，同时它的设计过程要涉及多个专业，贯穿于建筑工程项目的全过程。因此设计单位首先按每个专业设计的目标造价将投资估算按专业进行分配，合理地确定设计阶段造价控制的目标值以后，采用科学的方法对造价进行控制。设计阶段控制造价的方法有：利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。因此，生产一件建筑产品要动用大量的机械设备及人员，其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。建筑产品更新换代的最终价值体现在经济效益和社会效益中。

运用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价的最有效途径，建筑设计的产品质量最终要表现在它产生的包括经济效益在内的综合效益上，一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案，也是工程造价控制问题。方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。在项目决策及方案设计阶段，设计方案的选取是工程造价控制的关键。主要受以下三方面的影响：

建筑方案

建筑方案应在功能满足使用要求、结构合理的基础上产生。运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑方面技术的设计方案，另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能，不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。设计参数与工程造价的关系是设计方案优化因素中的两项，建筑形体越简单，维护结构越少，造价越低。工程造价随建筑层高增高而增加，工程造价也与建筑层数有密切关系。

第二、结构设计 根据建筑形体的构思选择匹配的结构类型。在同一个工程项目中，设计必须把技术与经济密切结合起来，充分考虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择一个成本最低的方案。例如：关于高层建筑中采用钢结构是否经济问题。传统的观点总是认为钢材比混凝土价格高，如仅考虑结构造价，纯钢结构的造价约为混凝土结构的2倍，与混凝土结构相比显得不经济。但是根据有关资料统计分析，一般高层建筑上部结构工程造价约占工程项目总投资8％左右，而采用钢结构，因为其在经济性能方面有自重轻、强度高、施工速度快节省模板工程造价等优点。可使建设周期缩短，并增加建筑有效使用面积。

第三、设备方案

现代建筑更多的依赖于设备。楼层越多设备系统越庞大，如：高层建筑物内空间的交通工具电梯：室内环境的调节设备空调、通风、采暖等系统，各个系统的分布占用空间都在考虑之列，既有面积、高度的限额，又有位置的优选和规范的要求，设备配置是否得当，直接影响建筑产品的整个寿命周期的成本。所以设备的配置应充分考虑自然环境对能源节约的有利条件，如果能从建筑产品的整个寿命周期分析，能源节约是一笔不可忽略的费用。根据工程造价资料分析，设备安装工程造价约占工程总投资的20%—50%，由此可见设备方案设计对工程造价的影响。

结语

随着理论研究和实践应用的不断深入，我国的建设项目工程造价管理体制和方法都进行了深度的改革，遵循市场经济规律，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理确定工程造价，合理使用投资和有效控制工程造价，以提高项目的投资效益和建筑业企业的经营效益。通过系统研究功能与成本的关系，能有效的节约成本，提高效用，降低成本，值得各个行业推广和运用。

参考文献

[1]刘纳兵，陈晓霞.价值工程在工程造价管理目标优化中的应用[J].珠江现代建设.2008年2月第1期.

工程造价的价值篇（2）

随着我国建筑行业的不断发展，工程造价问题已经得到了相关部门的高度重视，有效控制工程造价不仅能够在很大程度上提高工程的投资效益，而且还能够充分保证项目投资目标的顺利实现。要实现建筑工程项目的造价管理，则可通过多种概念的引进，实现价值工程在造价管理和控制中的应用，建筑行业和领域中实现价值工程的应用，能有效降低建筑工程项目的成本，实现相关资源的合理配置，同时也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及价值。

一、管理人应该根据工程的实际情况制定出多种切实可行的施工方案，将多种方案从技术经济等方面进行详细比较，从而做出科学合理的判断和决策

此外，还应该对此设立工程项目控制，实行岗位分工、项目决策、概预算及竣工结算等控制和相关监查。积极做好市场调研，在掌握足够的信息资料及统计数据的前提下对市场情形进行综合分析，从而能依据市场的需求和发展前景，科学地制定工程规模及建筑标准，才能在立项申请时出具较强的方案，扎实地做好项目可实施性研究报告。

1、使用工程中的配套设施尽其所用，选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案，以此来对工程造价进行有效控制。

2、在工程建设中，往往同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，由于设计方案的不同，导致工程造价也不尽相同。因此，设计人员必须要结合工程多方面的实际情况，在诸多方案中选择最优的设计、最经济的投资，从而实现在确保工程质量的前提下，有效控制工程的造价。

3、建筑工程建设过程中所涉及到的环节较为繁琐，因此，设计人员在对结构进行设计的时候，一定要从多方面、多角度进行全面考虑，确保设计能够最大程度满足工程建设每一个环节的要求，同时还应该满足结构体系的选择、传力的途径、构建的布置以及构建的选用等，只有将每一个环节的造价有效控制，才能够实现降低工程整体造价，提高工程的经济效益。

4、我国越来越多的建筑体型呈现出复杂化和不规则化，这样不仅无法充分保证工程的质量，而且还会在很大程度上提高工程造价。设计人员应该根据工程的实际情况，采用最简单、直接的传力途径，从而省去中间传力的结构构件，减少结构的安全风险，使结构受力更加明确，造价也相对经济。

5、在工程施工过程中，合同在成本控制工作中占据着重要的位置，其不仅是确保施工质量的重要保障，也是工程费用控制的重要依据。因此，工程成本控制人员一定要对相关合同给予高度的重视。①以招标的方式签订合同。②设立合同审核会。③规范合同范本的撰写。④及时的合同交底。⑤加强合同相关条款的坚决执行。

6、为了确保施工方案的科学性和合理性，在工程项目实施前就要进行必要的施工组织设计，落实工程技术组织的实施也是必不可少的，工程人员应该凭借新技术的绝对优势去争创经济效益，以此来减轻工程造价负担。

二、价值工程与造价管理

建筑工程项目的施工建设较为复杂，其生产和建设的整个过程是通过持续变换的人流将物质有机的建筑和凝聚成产品，而最终的建筑体系是应建设成为符合一系列功能体系的统一整体，由此建筑工程项目的建设和施工是一个多维的系统性的产品，建筑产品的更新的最终价值体现在其带来的经济效益以及社会效益当中。而价值工程在建筑工程造价管理中的应用，能有效减少相关项目的不必要的浪费，实现建筑工程项目的盈利，降低工程项目的建设成本。

1、使用价值工程进行建筑方案的优化是实现建筑工程造价管理的最为有效的途径，建筑设计不仅与工程项目技术领域科学相关，同时也在一定程度上受到社会、政治、经济等方面的综合制约。建筑工程项目的设计和建设质量最终将通过经济效益和社会效益体现出来，要使建筑工程项目的设计从资金投入时发挥出最大的经济效益，是造价管理应考虑的问题之一。

2、建筑工程项目中价值工程的应用是一种创新，工程项目的方案建设和创造是价值工程成功的首要步骤，价值工程通过相应的研究方式。在此基础之上，实现了对新构建方案技术、经济上以及社会效果等多方面对建筑工程项目进行全面的评估，从而选择出最佳的建筑设计和施工方案。准备工作再好，若是无法提出高价值的建筑工程方案，也无法达到较好的效果，由此工程项目的提出的根本目的在于有效降低工程项目的造价成本，提高建筑工程的价值。

3、各个专业设计人员之间由于缺乏沟通，致使其在设计过程中容易发生碰撞和矛盾，同时在实际施工过程中将这些矛盾充分的暴露出来，增加了二次拆除更改的费用，由此价值工程在建筑工程项目中的应用，应注重多方参与，利用各种专业的知识和需求，实现建筑工程项目设计的优化和工程项目的造价控制。

4、设计方案的优化因素很多，设计的参数与工程项目的造价关系是其中的一项，而建筑形体与造价的关系是：建筑形体越简单，维护结构越少，工程建筑的造价将越低。工程项目的造价将随着建筑层数的增加而增加，工程项目的造价也与建筑层数密切相关，在实际的设计过程中，可通过实际的分析，做出建筑层数与工程项目造价的曲线图，从而求出合理的建筑层数。

5、高层建筑中钢结构的经济性问题进行考虑，纯钢结构的造价大约为混凝土结构的两倍，与混凝土结构相比，钢结构的经济性较弱，然而根据相关的统计资料，高层建筑的上部结构工程项目的造价占整个工程项目整体投资的8%，而钢结构的使用，能在经济性上存在很大程度的优越性，自身重量较轻，能降低建筑基础的工程项目造价；钢结构的楼层高度要小于混凝土结构的楼层，节约室内空调的能源，在既定高度的状况下，其建筑的层数要多于混凝土结构，从而有效提高了建筑的面积。在实际的操作过程中，可从多个设计方案中进行选择，通过按照现时价值计算出不同方案的初始造价以及建筑的维护费用、遭受到灾难性荷载的损失以及维护费用等，在满足了建筑的基本功能要求以及建筑安全的前提下，最后选出的运用期费用最低的最优设防水平。

工程造价的价值篇（3）

2.水利工程招投标阶段的造价控制

造价工程师应协助建设单位做好招标文件编制，由于招标文件是合同文件的一部分，同样具有法律的效力，所以招标文件编制应该非常严格、准确，避免不必要的纠纷和争议，也可以有效地避免发生过多索赔事件。造价工程师在招投标阶段的投资控制，应根据现行规范、标准、收费标准、施工图纸及现场因素，工期，认真审核，确定合理的标底工期、质量、材料价格的条件下合理的标底。在评估阶段，为了防止串通了抬标，必须有效地控制投资。造价工程师应该让主人意识到合理的工程造价，是工程质量的保证经济前提。

3.水利工程施工阶段的造价控制

造价控制的重点阶段是水利工程施工阶段，工程师为了确保投资控制任务的完成应采取有效措施来控制定期分析的实际价值和投资计划值偏差和原因，建设施工过程中造价工程师应做好以下几个方面的工作：

（1）造价工程师应加强投资控制认真审核施工组织设计通常采取经济和技术的手段对工程进行比较用于综合评价不同的施工方法所产生的直接结果。施工方案选择技术上可行、施工周期可以满足要、，以确保施工质量、施工成本低的。造价工程师对处理支付工程进度资金必须严格控制。工程进度款支付是一种有效的投资控制方法，是一种强大的保证工程质量和进度的手段。只有按图施工、质量检查、监督人员、计量检定的工程项目进度，造价工程师才可以审核付款。

（2）造价工程师确保不突破总投资限额对工程变更严必须格检查，在施工中有工程变更问题例如由于设计失误或不可预见的工程事故导致这类事件的发生。因此，在很大程度上，施工阶段的投资控制关键就是工程变更控制。造价工程师必须严格进行的技术和经济分析仔细检查工程量清单和工程变更价格的估计根据工程变更内容进行认真严格的审核，，规范工程的变更，实现了事前控制，主动监测，确保投资控制的工程变更更有效。

（3）实际工程中承包商会千方百计寻找各种索赔机会提出变更目的是为了获得更多的利润及时间补偿造价工程师应正确处理和防止施工中的不合理的索赔。因此就要求工程造价工程师熟悉专业技术标准的项目并且十分精通合同的条款正确地处理索赔，维护当事人的合法权利和利益。

4.水利工程竣工结算阶段的投资控制

在水利工程的施工阶段最关键的环节是进行工程投资的控制工作，在工程竣工结算过程中，必须做到要有齐全的审核依据，对于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些变更的工程、替换的材料以及增减的工程量。拿不准的要通过查看监理日记予以明确，同时还要进行现场校核。此外，施工方法和材料价格对工程造价带来的影响，作为一名造价工程师要及时掌握，唯有如此才能公正、准确的进行审核竣工结算，使竣工结算和真实的工程造价相符。

工程造价的价值篇（4）

价值管理是一种以价值为基础的管理方法。早在上个世纪80年代初,以价值创造为核心的价值管理理念在国外得到迅猛发展,90年代后期传播到我国，最开始应用于制造业，后来在建筑业也得到应用。对于价值管理的定义有多种，比较有代表性的是美国价值工程师协会（SAVE）对价值管理的定义，它认为价值管理是一种以增加价值为目的，以功能分析为导向，群体参与决策的系统方法。价值的增加可通过两种途径：一是降低产品或项目的成本；二是提高满足顾客需求的功能。

1.2价值管理的基本工作过程

价值管理的基本工作过程分为三个阶段，即准备阶段、工作坊阶段及方案实施阶段，三个阶段需一次进行，不能忽略任何一个环节。具体见图1。在以上工作过程中，功能分析阶段可以说是价值管理的核心，即怎样以最低的成本满足顾客对产品的功能需求，它是实现价值管理目的的重要手段。

2价值管理在工程造价控制不同阶段的应用

新的历史时期下，造价控制需要贯穿于整个项目的全寿命周期，即从项目的投资决策开始，直至项目的最后报废，而不同的阶段，亦有着不同的价值管理方法及内容。

2.1项目前期决策阶段

有研究表明，决策和初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％，所以加强决策阶段的造价控制意义重大。项目的前期决策阶段包括项目建议书及可行性研究阶段。项目建议书阶段价值管理的核心目标是在调查分析的基础上，通过科学的经济分析与评价来验证项目的正确性及审核项目建设的必要性。项目建议书阶段价值管理成员主要包括业主方代表、与项目相关的其他利益集团代表、价值管理专家等。由价值管理专家负责制定工作计划，识别利益相关者，团队成员在价值管理专家的带领下，收集业主意见、相关资料及数据，如现场地质资料、国家相关的标准及规范、当地人口、经济情况等，互相交流信息，所有参与者针对项目建设的合理性提出自己的建议，大家深入讨论，提出尽可能多的选择性方案，再对这些方案进行评价，可采用打分法，形成提案，最后完成对所形成提案的进一步发展。项目可行性研究阶段价值管理的主要参与者有业主方代表、监理工程师、设计人员、价值管理专家等。具体工作内容有：进一步明确项目目标；根据项目目标，定义项目的功能要求并用建筑术语来表达；构想既能够达到功能要求，又能够实现投资价值最大化的方案；确定项目主要目标的重要性顺序；确定项目的建设管理形式；作出投资估算等。要想有效地控制造价，做好项目的前期工作是关键，在满足使用要求的前提下，应进行多方案比较，对方案进行优化，从而节约项目资金。

2.2项目设计阶段

项目设计阶段价值管理的主要工作是进行方案创造以及寻求使项目价值最大化的最优设计方案，价值管理的成员主要包括造价工程师、结构工程师、电气工程师、业主代表等。项目的价值一方面是考虑造价及经济方面，另一方面是实现不同利益相关者的利益，而后者是往往容易被忽视的。所以价值管理者需要确定好利益相关者，可将他们纳入到价值管理团队中。对于设计阶段价值管理研究对象的选择，常用的方法主要有：ABC分析法、因素分析法、百分比分析法等。工作坊阶段需要收集的信息包括顾客对项目的需求、国家的法规及标准，相似工程的设计方案、施工工艺、、所用设备、成本构成、产品价格等。在资料的基础上，价值管理成员对功能进行分析，提出尽可能多的方案，可采用头脑风暴法、专家调查法等，然后针对提出方案进行筛选，从技术可行性及经济合理等方面进行仔细研究，从而确定最优方案。

2.3施工阶段

项目的施工阶段，历时比较长，投资比较大，所需资源也大，而当前我国许多施工企业由于管理不善、机制不灵活、结构不合理等因素，制约了企业的发展，同时也影响了项目造价的控制，因此有必要进行价值管理。项目施工阶段价值管理成员主要包括业主代表、造价工程师、电气工程师、监理工程师、价值管理专家等。由于该阶段涉及的内容及对象比较多，可以选择重点的内容及对象进行价值管理。如施工组织方案、施工机械设备、工程选材等方面运用价值管理。价值管理成员可结合价值管理方法制定切实可行、经济有效的施工方案，改善工程质量，对各类成本项目进行功能分析、功能评价，从而实现最优的成本构成，降低成本总额。与以往单纯降低成本不同的是，价值管理考虑工程项目功能和成本的合理配置，既降低了成本，又提高了功能，充分体现了利益相关者的价值要求。

2.4运营阶段

运营阶段可以说是整个项目中占据时间最长的一个阶段，在这期间，建筑产品要实现自身价值及功能，同时投入的运营成本及维修费用也很大，价值管理成员一般在维修及设备更新方案的选择、折旧等方面运用价值管理。价值管理过程中，需对项目运营过程中所发生的作用、效益、影响等进行客观、系统的分析，并总结经验教训，建立项目后评价。后评价的完成不能仅仅依靠项目自身的信息，还需要对比行业的一些信息，通过对比研究，看到自己的不足，提出改善方法。评价方法可采用定性与定量相结合的比较法、调查式后评价等。项目后评价一方面利于建筑产品价值的实现，另一方面可以检验前期决策、设计及施工阶段价值管理的效果，为今后类似项目更好地控制造价、提升收益提供参考。

3价值管理在应用过程中的建议

3.1加强政府及相关部门的推动作用

完善的相关政策法规是切实有效地实行价值管理的保障，政府及相关部门要完善相关的制度法规、使建筑企业实施价值管理时做到有法可依，有规可循，此外，相关部门要做好价值管理研究的基础性工作，制定统一的技术规范及标准。

3.2加强价值管理专业知识的学习

当前我国建筑行业对价值管理知识缺乏，人员意识也比较落后，企业一方面可以组织相关专业知识的培训，另一方面可以与行业协会及国外相关组织加强交流，形成较为开放的交流平台，培养专门的价值管理人才并做好继续教育，从而满足行业需求，更好地实现工程造价管理。

3.3拓宽价值管理的应用范围

我国建筑行业对价值管理的总体应用范围较小，价值管理应用的层次不同，影响也是不一样的。应尽可能早些介入，在项目前期策划运用价值管理，这样满足控制成本的可能性就越大，同时还应涉及到项目的竣工验收及运营阶段，以期更大程度地节约资源。

工程造价的价值篇（5）

Abstract: This article discusses the application of value engineering theory in the project cost management object optimization, from the value engineering and project cost management object optimization theory.

Key words: value engineering; project cost management; target optimization

中图分类号TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

价值工程理论在方案的优选和成本的改进中得到了广泛运用, 有效地提高了工程价值。随着价值工程理论的日益完善, 价值工程在工程的招标评标、投标决策中, 甚至某些建筑材料的选择中都将发挥越来越大的作用。

1 价值工程与工程造价管理目标优化的理论

1.1 价值工程的原理和内容

价值工程是通过各相关领域的协作, 对所研究对象的功能与费用进行系统分析, 不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的, 就是以对象的最低寿命周期成本, 可靠地实现使用者所需功能, 以获得最佳的综合效益。

价值工程的表达式为 V=F/C, V 代表价值；F代表功能, 该功能是指产品的功能, 即产品能够满足消费者某种需求所具备的功能；C 代表因获取功能而付出的成本, 该成本是指产品的全寿命周期成本, 它是为实现消费者所要求功能需要消耗的一切资源的货币表现。从式中可以看出, 价值工程兼顾了价值、功能、成本之间的关系, 产品的价值与功能成正比关系, 与成本成反比关系。要提高产品的价值, 可以采取以下措施: 产品功能保持不变,成本降低；产品成本不变, 功能提高; 提高产品功能, 同时降低产品成本；产品功能略有提高,成本有大幅度下降；成本略有提高, 功能有大幅度提高。

运用价值工程的一般步骤为: a.对象选择, 即选择对功能和成本产生影响的因素作为分析对象；b.功能分析, 即进行功能分类, 功能定义, 功能整理；c.功能评价, 即按照归一化的方法, 求各功能的重要系数和成本系数, 然后求出价值系数；d.价值分析与改进, 即根据价值系数大小进行改进意见分析。其运用步骤见图 1。

1.2 工程造价管理目标优化理论

工程造价管理目标的优化是指以系统工程等理论和方法为指导, 从全局的观点出发, 通过一系列方法和手段达到工程造价管理目标的行为。系统工程则是用科学的方法规划和组织人力、物力和财力, 通过最优途径的选择以获得最合理、最经济、最有效的效果。

建筑行业作为我国的支柱产业, 在整个国民经济中占有重要地位, 国民经济的增长与固定资产的投资有着密切关系, 工程造价管理目标优化对于提高固定资产投资的效益具有十分重要的作用。其意义在于可以为决策提供可靠的依据, 可以提高工程项目的投资效益,有利于促进资源的有效利用和降低工程成本。

1.3 价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

价值工程兼顾了价值、功能、成本三者之间的关系, 它重在提高价值, 既不单纯提高功能水平,也不单纯降低成本, 而在于二者比值的提高, 与工程造价管理优化的目标是一致的。目前, 价值工程在工程造价管理目标优化中主要应用于两方面: 一是方案的优选, 即对若干方案通过价值工程理论,选出 V 值最大的方案; 二是方案功能成本的改进,即对方案的各项功能成本进行分析, 通过 V 值大小提出改进意见。

2 运用价值工程进行方案优选案例

以水电工程中的坝高设计方案为价值工程研究对象, 说明价值工程在方案优选中的应用。其具体步骤是:

2.1 对坝高进行功能的定义和评价, 运用不同利益主体打分后采用加权平均法, 确定相关重要性系数。这里选择业主、设计、施工单位 3 家打分, 三者的“权重”分别定为 60%、30%和 10%,见表 1。

2.2 对各种坝高方案进行成本分析, 求出成本系数 C, 见表 2。

2.3 按照功能重要程度, 采用 10 分制加权平均法, 求功能评价系数 F, 见表 3。

2.4 求价值系数 V, 见表 4。

由于方案 C 的价值系数最高, 故优选 C 方案。

3 运用价值工程进行成本改进案例

以某一确定设计方案的建筑工程主要分部工程为价值工程研究对象, 说明价值工程在成本改进中的应用, 具体步骤是:

3.1 运用专家打分法, 得到各主要分部工程的功能得分, 求出功能评价系数 F, 并利用目前预算成本(目标成本额为 14 000 元), 求出成本系数 C,从而求出价值系数 V, 见表 5。

3.2 为了达到目标成本, 运用价值工程理论改进成本, 见表 6。

工程造价的价值篇（6）

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

价值工程对于建筑项目工程之中有着举足轻重的地位。再加上当前我国的能源非常的紧张，而对于建筑需要消耗大量的资源，因此，我们需要选用一个最佳的方案实现工程最大的经济效益与社会效益。然而由于当前我国的工程造价存在着较多的不足，特别是缺少一套完整，科学合理的控制体系。所以，我们要加强对设计的重视，进而提升建筑自身的价值，形成强有力的竞争力，最终实现国民经济与社会两者的可持续发展。本篇文章笔者依据价值工程的某些理论，在此基础之上提出了相关的价值工程的科学管理，进而保证造价的构成是科学合理的。

1、工程项目的造价构成

工程造价（Project Construction Cost）是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需一次性费用的总和，它是计算在工程建设过程中投入的各种要素，像原材料、劳动力、机械设备、管理费用及利润等，最终转换为业主要求的工程项目业主需要进行的支出。工程造价不同于工程价值，但它是组成决定工程价值的要素之一，也是决定了业主愿意为工程项目付出的多少货币价值的因素之一。

按照有关规定，我国目前工程项目的造价构成包括：设备及工、器具购置费用；建筑安装工程费用；工程建设其他费用；预备费；建设期贷款利息；固定资产投资方向调节税（如图1所示）。

图1工程项目的造价构成

2、价值工程的基本理论

2.1、概念

在价值工程里，价值是指产品的功能和项目整个寿命周期成本的最终比值。而价值工程主要是用以满足客户的需求与价值的需求，从两者的需求出发，然后以功能分析作为核心，最终通过系统的方法与创造性的理论进行科学管理的一个手段。但系统这项概念主要是由价值工程来进行支撑的，而创新则是整个价值工程的最初灵魂。因此，对于价值工程其工作步骤的开展可以是依据一系列的而且要具有启发性的问题进行开展。据此可以大致分为12个问题区，即三个阶段，12个步骤。价值工程大体的思路方法是：首先将价值工程分为小组，在通过小组对价值工程的项目做适当的分解，然后依据专家的打分结果来确定每个功能所对应的一个权值，然后确定出每个功能的系数。最后依据每个功能的实际成本或者是估算的成本来最终确定整个成本的系数，而两者的比值就是价值系数。

2.2、价值工程在我国的应用

我国从1978开始引入价值工程理论，30多年来，在学术界和企事业单位的共同努力下，价值工程在我国不断发展，应用领域也不断扩大。从近几年发表的各种文献来看，其应用领域已经覆盖到机械、电气、化工、纺织、建筑、建材、冶金、物流等诸多产业部门，并在产品研究开发、工业生产、企业管理、工程设计等方面取得了长足发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。

建设工程行业是国外价值工程研究和实践的热点行业，但在我国尚未得到足够的重视，无论理论研究还是实践应用都与国际先进水平有相当的差距。1982年价值工程首次应用于我国建设工程项目，至今虽已取得一定成效，但大多数仅限于项目前期定位或工程设计阶段，很少在全过程项目管理中采用价值工程。价值工程应用于建设项目，还需要进一步提高研究水平，加快理论研究与工程实践的结合。

3、不同的建设阶段对工程造价的影响

不同的工程建设阶段，对工程造价的影响是不同的。在项目的前期，业主和设计人员的行为能够影响到工程的大部分费用（大约为90%），而与此对应业主的所发生费用，基本上是咨询费和设计费却很少（大约只有15%）。与此相反，施工阶段承包商要对工程主要费用（大约为85%）负责，但这一阶段对工程造价影响却很小（大约只有10%）。

工程建设与工程费用的这种特点就造成一种责任的不均衡：工程项目的设计、咨询单位的工作对项目造价的影响大，但是所承担的责任小；而施工承包商项目的影响小，但是所承担的责任与前者相比却大的多。因此，从工程项目的整个建设过程出发，监理工程师的造价控制工作的重点在工程项目的前期。

4、价值工程在建筑项目工程监理造价控制中的应用

4.1、价值工程活动的基本程序

首先对价值工程对象进行选择，之后对相关的信息资料进行收集，功能分析之后，提出建议，合理拟定改进方案和优化方案，对制定的改进方案进行分析和评价。通常情况下，我们会将优缺点列举法、打分评价法以及成本分析法和综合选择法应用到方案评价中来。还需要试验本方案的可行性，对方案选择过程中的准确性进行验证，将可能出现的误差给找出来，以便对方案进行进一步的修正和调整；另外，则是对方案的实际可行程度进行证明，主要是从性能、经济以及工艺方面来考虑。最后一个步骤是对实施情况进行检查，对价值工程活动的成果进行评价。

4.2、利用价值工程进行造价控制

利用价值工程进行造价控制可以在项目建设的各个时期进行，但从图2可以看出最有效的阶段是在项目的前期，监理中利用价值工程进行造价控制的主要步骤如图3所示。

图3工程的建设与工程的费用

图4价值工程主要步骤

4.3、具体实施

首先制定出方案，提高价值。结合用户的具体需求，将价值工程原理给应用过来，制定出最佳的方案，促使工程价值可以得到有效提高，也就是在保证必要功能不受影响的基础上，对工程成本尽量降低。要结合项目特点，来对功能系统图进行科学绘制。对功能比重因子进行计算，结合分部工程在整体工程中所占据的地位和作用，对各种功能在分部工程中的比重进行科学计算。对功能系数进行计算，它的计算方式是用分部工程得分数来除以施工项目总得分数，在对各个分部工程的功能系数进行计算时，需要结合分部工程功能作用分析表来进行，并且将功能作用修正表提供的数据给充分利用起来。然后对成本系数和价值系数进行计算，结合上述资料，对各分部工程的成本系数和价值系数进行计算，在计算的过程中，需要将财务部提供的预算成本以及目标成本充分纳入考虑范围。用分部分项工程预算成本除以总成本就可以得出成本系数，用分部工程功能系数除以分部工程成本系数，就可以得出分部工程功能系数。最后对价值分析对象进行确定，制定一系列的措施和方法来进行改进和调整。

结束语

我国自1978年便已经引入了价值工程，在这二十多年中，我国的各个产业对价值工程的应用已经非常的广泛，而与此同时其应用的领域也在逐渐的扩大。但是由于每个领域他们的发展水平是不同的，因此彼此也存在一个较大的差异。在我国，对价值工程的应用仍然处于一个初级的阶段，当然也在向施工方向延伸。依据工程项目自身的特征就已经决定了切实的应用好价值工程的重要性与迫切性。而当前价值工程核心的价值理念即为节约，和国家提倡的绿色建筑有着相同的内涵。由此可见，应用好价值工程，特别是提升整个项目的寿命与经济价值，对促进我国未来经济的快速发展与可持续发展有着重要的意义。

参考文献

[1]陈静.价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的应用研究[D].中南大学，2012.

[2]盛利.价值工程在房屋建筑工程设计阶段造价控制中的应用研究[D].华南理工大学，2011.

工程造价的价值篇（7）

0.引言

在社会经济持续增长的过程中，价值工程逐渐引入到建筑工程建设中。从社会行业性质与组成部分来说，价值工程已经广泛应用于不同的领域中，如电器、化工与机械等等。从实践中了解到，价值工程在实际应用中能够显示出多种优势。在建筑工程建设发展规模逐渐扩大，发展形势良好的状况下，造价控制在一定程度上受到项目决策与方案设计的影响。据不完全统计，通常情况下，受到的影响维持在30%左右，但是最高超过70%，但是工程造价受到施工影响通常在25%以内。因而，在建筑工程建设的过程中，要想建筑工程造价控制能够达到良好的效果，应当岁建筑设计方案进行良好的规划，并将之之工程应用于其中，对设计方案进行优化。

1.价值工程概述

相较于其他学科关于价值的概念，价值工程中的价值更像是一种尺度，即用来判断事物有益程度的尺度。如果某项事物具有较高的价值，那就说明该事物具有较高的有益程度，但是如果该事物不具备高价值，那么就说明该事物有益程度较低。这样一种尺度其实就好比生活中使用“物美价廉”类评价购物一样，也就是期待使用最低的成本获得高价值的产品。在价值工程中，所谓的价值其实就是表述对象本身所具备的功能，与获得该项功能费用之比。当然，在不同的表述对象身上，功能又存在着一定的差异。对于方法来说，功能就是方法所最终达到的目标。对施工人员来说，功能就是作业施工所要达到需要，但是针对企业而言，就是希望能够采用施工与作业的方式来对确定产品的使用效能，并经其提供给社会。从这样的分析就可以了解到，功能与其本身所含有的价值是相通的。针对建筑而言，其功能就是能够满足人类生活居住的需求。从这就应该了解到，所使用的价值产量其实就是价值工程的功能。在工程施工的过程中，人力、财力与物力等各项资源就是价值工程的成本。

2.价值工程在建筑工程造价控制中的应用

通过前文的分析就可以了解到，对建筑工程建设而言，价值工程在建筑工程建设实施方面具有一定作用。通过价值工程能够把握好工程建设的成本，并可以对建筑工程的各项资源进行调配。可以说，价值工程在建筑工程造价方面具有一定的应用优势。

2.1 价值工程应用的基本程序。

在建筑工程施工之前，首先要做的就是选择价值工程对象，在对象确定之后，就可以针对对象收集相关的资料，分析其中所具有的功能，并提出相应的意见，将最初的方案拟定出来，并在分析的基础上进行优化，对制定改进方案进行分析与评价。在实际操作中，通常都会将方案中的可取之处与需要调整地方罗列出来，应用成本分析方法、分析评价方法与综合选择的方案进行应用，同时还应当组织实验来检验方案的可行性。对方案过程准确性进行验证，就能够将方案中的差错找出来，进而对方案进行修正与调整。当然，在这些基本操作后，还需要对方案在实际应用中的可行性进行分析。可行性分析需要从性能、工艺方法与经济等方面综合考虑。最后就是对具体的实施操作情况进行检查，对价值工程活动的成果进行评价。在整个建筑工程造价控制的过程中，价值工程都是按照这样的方式来完成，以期能够促使价值工程在实际操作中发挥出应有的作用，将价值控制在最佳状态。

2.2 工程造价控制要求

建筑工程项目施工的过程中，首先所要解决的问题就是建设项目决策，选择并决定项目投资方案，并从技术与经济方面来比较不同的方案，进而选出最优方案。项目建设施工的过程中，简单来说其就是合同落实的过程，在此过程中对整个工程项目需要严格控制，严格控制应当对投资进行严格的把握。通过对项目工程的施工，就能够将工程项目设计的意图充分体现出来，并且能够保证工程实物得以存续下来。在此过程中，施工单位应当充分了解到，唯有对项目进行科学、合理的管理，才能够对工程项目建设的质量、投资与进度进行严格的控制。当然，施工单位要想获得良好的效果，对施工图纸与设计的相关要求就必须非常的熟悉与了解。在造价控制的整个环节中，应当重点关注较大工程费用的使用情况与可能发生变化的过程。造价控制需要始终贯穿于项目施工的整个环节。在需要变更技术的情况下，需要从经济与技术的方面进行比较，同时通过对工程预测与分析来严格控制变更。对工程的使用费用需要进行详细的计量，尤其是在工程付款的时候需要进行严格的复核，实行现场签证。在施工的过程中需要不同的对合同进行补充，针对项目造价影响的部分，需要充分的考虑。与此同时，对施工方案与组织设计应当要严格的审核，审查设计方案的可行性，对变更设计进行严格控制。

2.3 具体实施措施

将价值工程应用到工程造价控制中的具体措施，笔者认为应从这几方面着手。首先，制定方案，提高价值。根据实际情况，根据价值工程原理制定出最优方案，促使价值工程的应用能够获得有效提高，当然在此过程中还要保证建筑工程的基本功能不受到价值工程的影响，尽可能降低工程的成本。在此部分需要特别注意的一点就是，结合项目的特点，科学绘制系统功能图，计算功能比重因子，并将其在工程建设中的具体作用，进行计算。功能系数计算的方式需要将工程的分数来处理施工项目总的分数，，并且还需要将各项数据充分的利用起来，随后计算成本系数与价值系数。通过这些资料，就能够对工程建设各部分成本与价值进行计算。但是在此过程中需要注意的一点就是，计算必须控制在项目建设所提供的预算成本与目标成本的范围内。最后需要对价值对象进行分析，确定，制定出相应的措施与方法来进行调整。

3.结语

总而言之，在社会与经济共同发展的过程中，建筑工程建设发展规模逐渐扩大，并且发展形势良好，造价控制在一定程度上受到项目决策与方案设计的影响。在市场经济体制逐步完善的过程中，建筑工程施工企业竞争日益激烈。面对竞争激烈的市场环境，建筑单位要想在市场中获得相应的地位，就需要采取相应的措施控制成本建设，扩大经济效益，这样才能够不断扩大建设规模。

参考文献

[1]裴娅宏. 谈价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用[J]. 中国科技信息，2008，08：63-64.

[2]王军，金浩，石启印. 价值工程在建筑设计方案评标中的应用[J]. 四川建筑科学研究，2006，01：171-173.

工程造价的价值篇（8）

中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号：

一、价值工程的原理和特点

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，涉及价值、功能和寿命周期成本三基本元素。它具有以下特点：

首先，价值工程的目标是以最低的成本去实现产品的必要功能能够合理配置资源，节省资金和消耗，获取最大经济利润，公路工程成本的降低，不仅系到生产企业的利益，同时也能够最大的满足用户要求。

其次，价值工程的核心是对产品进行功能分析，是使研究产品能够满足某一种需求的属性。价值工程首先研究的是产品的功能，在此基础上才继而研究产品的结构和材质等等。价值工程首先是要确保产品功能，在此基础上生产成本和使用成本进行综合考虑，并将产品价值、功能和成本整体统筹兼顾承包商和用户的利益，从而创造出总体价值最高的产品。

最后，价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，绿色环保，提高产品的技术经济效益。同时，价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

二、价值工程在公路工程成本控制中应用的必要性

1．价值工程理论的高效性

公路工程项目投资大、周期长，这就要求在应用价值工程理论控制成本时要有高效性。应用价值工程有利于控制成本，提高质量，通过价值工程中公路工程的功能与成本间的关系，保证设计人员在设计过程中利用。有效地分析价值工程理论，并不断调整公路项目的各种功能与成本使其更加合理，并且要不断提高资金的利用率，进而使工程的质量得到很好的保证。

2．以客户为本的需要

价值工程的最大优点是根据客观的需要，采用科学的方法确定公路功能，不断改进实现功能的方法，最终达到降低成本的目的。只有充分利用科技手段和实践中的经验，才能实现降价。在公路施工过程中应用价值工程可以减少投资，加快资金的循环速度，以最小的资源消耗获取最大的经济效果，提高社会整体经济效益。

3．节约资源，提高经济效益

价值工程十分注重寿命周期成本，包括工程造价和工程

使用成本。通过最低寿命周期来实现所需功能，使工程造价及使用成本等得到合理的匹配，节约社会资源。通过价值工程活动，还可以使企业充分利用各类资源，并在保证质量的前提下，提高功能，降低成本，提高经济效益。

4．获得最佳施工工艺和施工方法

通过价值工程这一活动，对工程建设功能与成本进行系统的分析，最大限度的提高施工项目的价值系数，并通过价值的分析来发现并消除工程设计以及施工中不必要的功能，达到降低成本、提高收益的目的，通过对价值的分析，最终确定最佳的施工工艺和施工方法。

三、价值工程在公路工程成本控制中的应用

1．价值工程在公路设计阶段中的应用

设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，这一阶段充分体现了事前控制的思想。在设计阶段，由于针对的是具体项目设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，避免施工阶段不必要的修改，从而达到控制造价，节约投资的目的。在设计过程中，利用价值工程来分析和比较设计方案，对不合理的设计提出意见，并提出优化方案，这样既能提高工程

的功能，又可降低工程成本，使项目的价值最终体现在经济效益和综合效益中。在公路工程设计方面，价值工程对象的选择要考虑企业的效益和社会的效益，处理好成本与结构功能之间的关系，在充分利用原材料的前提下，真正实现对环境的保护，还要对各种功能进行分类保护，使功能成本处于更加合理的状态，还要注重资料的收集工作，才能实现价值工程的目的。

2．在公路工程招投标中应用价值工程

公路工程招投标阶段是项目业主控制工程投资的重要阶段，项目业主可运用价值工程来合理界定功能和成本的关系，并将价值工程引入评标机制中，评标过程中综合分析其技术

性和经济性，增强了评标过程的规范性，有效地避免了人为因素干扰，在招投标阶段降低工程的投资，通过施工合同来约束承包商在施工过程中控制工程成本。

3．价值工程在公路工程项目施工阶段的应用

工程项同的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程最大、涉及面广、影响因素多。在该阶段要控制工程造价，提高建设质量，发挥投资

效益。应用价值工程优化施工组织设计。运用价值工程来优化施工组织方案，合理调配资源，提高工作效率，降低人工费和机械台班费，也可显著降低工程成本。

四、结语

价值工程应贯穿于公路工程的始终，在设计、招投标、施工等阶段的成本控制中。价值工程经济与技术相结合的方法，迎合了企业成本控制的需要，在工程的各个阶段都能发挥很大作用，价值工程在公路工程的成本控制的应用，有利于合理配置人力、物力和财力，节省大量建设资金、减少消耗，对于获取最大的经济效益，增强企业竞争力、确保企业持续、稳定发展有着重要意义。

参考文献

工程造价的价值篇（9）

很多的施工企业在实施工程施工建设的时候，都忽略了工程预算这一环节的主要作用，导致工程造价控制方面的工作没有办法完全的发挥出应有的价值，这是阻碍企业发展以及进步的重要因素，相关企业必须加以高度关注。

一、工程造价控制的基本内容以及发展近况

（一）基本内容工程造价控制的主要目标为可以合理的控制在整体施工的时候，经济成本的投入，以此来达成节约资金的目标。实际的工程造价控制主要包含对于施工方案应用的技术手段的控制，对于施工的原材料、设备的采购、运输以及存储等工作所产生的费用进行控制，对于能力强、技术高的施工人员的薪资进行控制等等。与此同时。造价不仅仅包含施工前期的准备工作，在中期施工的过程中，施工环节应该没有关于经济的安全隐患。相关的领导可以按照这些报价数据，对于项目施工的可行性进行分析。

（二）发展近况目前，我国大量的建筑施工企业在项目工程进行的时候，工程造价控制机构还不够健全。特别缺乏事前预算环节，管理人员对于项目进行时的经济监督管理和项目完成以后的经济核算工作过于重视，这种方法不够科学，在工程建设的时候容易产生安全隐患，导致这个问题的主要原因是因为管理人员的自身意识以及管理水平不足，不能意识到工程预算工作在工程造价控制过程中的潜在价值。另外，和企业管理制度的落实情况也有一定的关系，相关企业需要对此加以关注。

二、工程预算的相应要点以及在工程造价控制过程中的潜在价值

（一）预算要点以往的预算工作主要按照图纸、定额和清单展开规范，以此来归纳并且计算出投资的总金额。如今工程预算在新时期背景下的内容以及形式比较烦琐，在实际预算的时候需要相应工作人员具备全局意识，可以考虑到工程施工的时候各个程序可能会产生的经济风险的情况，并且怎样在合理节约工程成本的基础上，保证工程施工的质量水平以及效率。假如工程运行时的资金不充足，还关系到投资的问题，该程序与需要对于企业的经济效益展开综合分析。这就说明，工程预算时施工工作整体能否平稳运行的主要因素。以科学、合理为基础的施工规划中，必须加入关于工程预算的报表，给项目决策提供有效的参考依据。相关的工作者需要意识到，进行预算工作的目的是为了保障各个程序资金充足，使资金的使用价值最大程度的发挥出来。

（二）潜在价值完善的工程预算数据可以对工程造价起到关键的作用，假如工程预算数据产生问题，从而会使工程造价的经济数据的精准度受到严重影响，进而影响企业对于是否进行项目的判断力，导致经济损失。所以，工程预算和工程造价控制成正比关系。特别是在工程施工图纸以及施工方案的制作的时候，工程预算有一定的潜在价值，明显的表现为工程预算可以为设计工作人员提供参考依据以及设计思路。预算工作是与我国对于建筑工程的相应施工要求所进行的，能够优化设计方案以及提升资金使用率。目前，我国科技信息技术发展迅速，能够影响到企业工程造价的因素还有很多，而对于工程展开预算就可以有效的解决以上问题，破除经济运行时的安全隐患，最后达成推动企业可以长久、健康的发展的目标。

（三）为工程成本投入提供参考通常情况下，建筑施工造价预算都是建筑施工成本投入的前提，同时也可以将其作为实际施工的重要基础。为了能够充分保证建筑工程造价预算，相关工作人员必须要对工程施工各个阶段和资金消耗进行全面仔细的统计，如此可以有效的避免建筑工程施工造价预算过于盲目，提升其科学性与合理性。从另一个角度来讲，在进行施工图预算编制工作过程中，所有的工作都要严格遵循相关的标准规范执行，经过审批且合格之后的工程图，一定要对其工程量进行准确的分析，同时也要将各预算定额作为基本依据，以此作为基础，完成好施工直接和相关费用的所有统计工作，最终进行建筑工程预算成本的确定工作。

（四）有助于工程成本管理工作的开展工程预算主要指的是以当前所处的实际情况作为依据，对一些不可控的因素展开综合考量工作，同时也可以对建筑工程每一个阶段的预算进行科学合理的计算与评估，从整体上提升了预算工作的参考价值。除此之外，相关工作人员还可以在此基础上，管理人员应该以此作为参考，做好相应的成本管理工作，对工程建设工作的任何阶段进行科学合理有效的把控与管理，进而能够始终将成本投入控制在预算的范围之内，最大程度的避免超出预算的情况发生，从根本上保障和提升成本管理工作的有效性。

（五）优化成本投入方案通常情况下，建筑工程需要经过很长的建设周期，并且需要大量的人力与财力投入，正因为如此，相关工作人员必须要做好资源的分配与管理工作，如此可以切实的提升资源的使用效果，以最少的殴辱获得最大的收益。保证工程预算编制工作的科学性与合理性，能够将工程建设工作的任何阶段成本投入进行细化，同时也可以使资源分配以及应用情况更为明确。

三、分析工程预算在工程造价控制过程中的具体使用

（一）提高相关工作人员的能力以及素质想要使工程造价在控制过程中最大程度的发挥出工程预算的能力以及价值，相关建筑施工单位就应该对预算相关的工作人员进行培训教育工作。培训工作的主要内容就是提高员工的工作能力和素质。并且积极的引进其他的高技术人才，多方面提升预算工作的效率以及质量，切实保证工程造价控制工作能够顺利进行。

（二）健全相关工程监督管理制度健全的监督管理制度是保障工程预算在工程造价工作中能够最大程度的发挥出潜在价值的关键，工程监督管理的工作不仅是对于各个工作环节的有序开展和工作人员的实际工作状态以及工作进度实行有效的监督管理，还是对经济数据的计算情况展开细致审核，进一步保证预算数据以及造价相关数据的精准度。另外，建筑施工单位应该在施工完成以后对于施工时发生的经济浪费情况以及能够进行改革优化的程序进行分析和探索，为以后的工程施工工作提供一定的参考。

（三）充分利用信息化技术完善预算结构制度我国科学信息技术高速发展，工程企业在展开工程预算工作的过程中，应该学会使用信息化技术，建立相关网络工作的平台，并且通过技术人员以及相关预算工作人员一起讨论探索出平台的整体结构制度，利用网络技术收集以及整理一些先进的工程预算手段以及过去发生过的预算偏差情况，对产生问题的因素进行深入的分析，以此来达成消除项目运行时经济安全风险的目标。

工程造价的价值篇（10）

随着我国经济建设的不断深化，提高了我国建筑行业整体的发展水平，也拓展了建筑经济管理的职能，推动了我国建筑行业的发展。但是由于在实际的建筑经济过程当中，由于受到一些因素的影响，使用建筑经济管理的发展受到了一定的制约，影响了建筑经济管理的发展。因此，建筑行业应该加深对全过程造价对建筑经济管理中的价值认识，通过积极探索科学合理的建筑经济管理体系，可以提升建筑经济管理的管理成效，保证建筑行业可以实现健康稳定的发展。

1全过程工程造价在建筑经济管理概述

建筑工程在进行全过程工程造价管理时，由于工程造价是建筑经济管理的全部花费，而全过程工程造价作为建筑工程常用的一种管理模式，全过程造价能够根据建筑工程的各个施工阶段包括预算、成本和利润等进行计算，对建筑经济管理的效率有着直接的影响[1]。通过在建筑经济管理中利用全过程工程造价，可以让建筑经济管理更加的科学化和系统化，提高建筑工程管理水平的同时，不仅能够实现对建筑工程成本的有效控制，而且还能够使建筑工程形成科学系统的管理和运行体系，为建筑工程构建出完善的协调机制，帮助建筑工程能够更好地落实全过程造价控制的管理措施和制度[2]。而且由于全过程工程造价具有全程性、全面性和战略性等特点，建筑工程通过利用全过程造价对建筑工程的管理机制进行完善，不仅能够减少建筑工程的施工成本，而且还能够让建筑工程能够获得更多的经济效益。此外，由于建筑工程的施工过程所涉及的方面比较多，所以建筑工程要合理地安排和设计建筑工程全过程造价的管理方法，帮助建筑经济管理形成完善的运行机制，促进相关人员都能够参与到建筑经济管理的实际工作的过程中，使建筑经济管理能够充分地发挥出全过程造价真正的应用价值，提高建筑经济的有效管理的有效性，节约工程施工的成本，从而提升建筑工程的经济效益，促进建筑工程能够健康稳定的发展[3]。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

2.1工程投资决策阶段

投资决策阶段对建筑工程有着重要的意义，在建筑经济管理中，所有的人员投资决策阶段都非常关注全过程工程造价，因为全过程工程造价关系到建筑工程中项目的可行性，尤其是通过全过程工程造价，能够对建筑工程中项目投资效益、施工条件和施工技术进行全面的评估，以保证建筑工程施工项目能够顺利开展[4]。因此，建筑行业想要能够更好地提高全过程工程造价在建筑投资决策阶段的科学合理性，建筑工程的有关部门应该总结以往的建筑投资阶段的案例经验，并且根据相关建筑项目投资决策对建筑工程项目进行统筹管理，从而制定出可行度较高的全过程工程造价管理方案[5]。而且建筑工程在制定全过程工程造价的方案时需要注意做好以下几方面的工作，首先需要对不同地区的实际情况，加深对不同区域的经济的研究，并且通过在不同地区的建筑工程管理中应用全过程工程造价，对不同区域建筑工程的管理内容进行优化，提高建筑工程的实际管理水平，最后利用全过程工程造价对建筑经济管理中建筑投资技术的可实施性和经济盈利的综合评价[6]。其次，全过程工程造价在建筑经济管理中的应用，能够在投资决策阶段就全方位地分析出建筑工程中存在的问题，并且还可以对建筑经济管理的投资标准进行评估，从而降低投资决策阶段的工程造价误差，提高建筑工程的实际情况和投资决策阶段的建筑工程估算之间的契合程度。

2.2工程设计阶段

合理的工程设计方案对建筑经济管理有着重要的作用，据相关资料显示在建筑经济管理中有70%的工程成本都是通过全过程工程造价设计阶段所决定的。所以在建筑经济管理对工程阶段进行设计时，相关人员应该加强对施工人员技术和工艺等的综合设计，并且根据工程的具体状况对建筑工程的技术和图纸等相关环节的设计，以确保建筑工程通过全过程工程造价的设计能够更加具有合理性，让建筑经济管理能够更好地实现对建筑工程成本的控制[7]。由于建筑经济管理设计阶段关系到整个工程的具体成本问题，所以设计人员应该提高设计的重视，在建筑工程设计的招标环节就制定出科学合理的建筑工程设计方案，通过合理的建筑工程设计方案扩展工程的实际宣传范围，并且对建筑工程的实施质量进行有效的控制，以实现对建筑工程的预算和施工成本的节约使用。此外，建筑行业想要为建筑经济管理设计出合理的施工方案，首先需要注重与建筑施工相关人员的共同协作关系，为建筑施工项目制定出合理的施工规划，利用合理的施工规范使建筑施工项目能够更好地满足施工的需求，提高建筑施工项目施工的规范性[8]。其次建筑行业还需要使用现代化技术，收集和整理建筑施工项目的相关数据和信息，提高建筑施工经济管理的可行性，为建筑经济管理的全过程造价奠定良好的基础。

2.3工程施工管理阶段

施工阶段是控制全过程工程造价最重要的阶段，施工阶段通过对建筑工程的合同和设计变更的审核进行合理的管控，以保证建筑经济管理能够有效控制整个建筑工程的施工成本[9]。在建筑经济管理的施工合同当中，建筑工程施工合同能够明确规定出建筑工程施工双方的责任和义务，保证建筑工程施工双方的经济权益。在建筑经济管理施工合同的管理当中，施工人员需要重视对建筑工程合同中各项工作的审核，并且对建筑施工合同中的相关的施工人员进行分析和审核，避免因为建筑施工合同的问题，使建筑施工双方产生纠纷。而且建筑工程施工阶段除了需要加强对建筑施工合同的审核工作，通过对建筑工程的设计变更进行仔细的审核，确保建筑工程能够得到合理的设计，避免建筑工程设计变更对工程的造价成本以及工程的施工工期产生一定的影响。此外，建筑经济管理的相关管理人员应该对建筑施工工程设计的变更方案进行严格的审核，通过加强对建筑施工阶段建筑工程设计的相关管理力度，提升建筑工程对施工设计变更管理的有效性，尽可能地避免因为施工设计的变更使建筑工程产生经济损失。

2.4工程竣工结算阶段

在建筑经济管理的管理过程中，建筑工程完工之后也不等于建筑工程已经完全结束，而建筑工程的竣工阶段作为建筑工程的收尾工作对建筑经济管理的全过程工程造价控制有着重要的作用，建筑工程应该做好工程竣工的检查工作，保证建筑工程能够有效完成建筑工程的检查目标[10]。而且在建筑经济管理的竣工结算管理的实施过程中，建筑工程的相关人员还需要重点注意两方面的流程，一方面，需要对建筑工程的资料进行有效的整理，并且对资料进行详细的分类和归档，然后利用全过程造价对整理好的建筑工程项目资料进行测算，从而测算出建筑工程施工中的各项数据，保证建筑经济管理能够对全过程工程造价进行有效控制。另一方面，建筑经济管理相关人员应该对建筑工程的相应施工部位是否与建筑工程额定的编号一致，并且加强建筑工程合同的审核，对建筑经济管理中的设计变更进行全面的审查，从而确保建筑经济管理的合理性，提升建筑经济管理的全过程造价的水平。

3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略

3.1减少建筑工程中的浪费现象

随着经济的不断发展，加大了现阶段的建筑工程的资金投入和工程规模，由于目前建筑工程在不断地向更高的层次进行发展，这种情况增加和建筑工程的发展建筑周期，让建筑工程会采用分段化建筑经济管理的模式对建筑工程的造价进行管理，以确保建筑工程的经济管理效果[11]。而且在建筑经济管理中，会出现很多工程的施工浪费问题，这种浪费的现象不仅会使施工的进度受到很大的影响，而且还会对建筑经济管理的后续管理工作带来很多不利的影响，使建筑经济管理的资金很难起到真正的作用。因此，建筑经济管理在应用全过程工程造价时，可以对建筑工程中现有的资源进行把控，统一解决建筑经济管理中所遇到的问题，并对建筑经济管理中的资源进行完美的分配，从而有效减少建筑工程中的浪费现象。

3.2提高建筑经济管理的准确性

由于经济的快速发展，对建筑行业带来了很大的冲击，加深了人们对建筑行业的建设效率和质量上面的要求。因此建筑行业想要提高建筑工程的建设效率和质量，就需要严格控制工程不同阶段的质量，通过应用高水平的机械设施和施工技术，让建筑工程实现更好的经济管理效益。但是在现阶段，由于不同的建筑有着不一样的建筑特点，而且不同建筑之间存在着很大的差异，因此建筑工程在应用全过程造价对建筑工程进行管理时，应该加强对不同建筑物实际特点的分析，通过根据建筑物的特点分析，制定出相应的管理方案，并且根据不同的地区对建筑物的方案进行调整，保证全过程工程造价的科学合理性[12]。此外，在建筑经济管理的过程中，还需要对整个建筑工程进行全方位的监督，对建筑经济管理的方法进行检查，从而降低建筑经济管理中的各项风险出现几率，保障建筑经济管理工作能够更好的落实。

3.3降低建筑经济管理中的风险

在建筑经济管理的过程中，利用全过程工程造价能够保证建筑程施工成本判断的准确性，提升建筑工程对施工成本的管理水平，确保建筑工程对施工成本控制的有效性，避免建筑经济管理中风险问题的发生。建筑经济管理通过利用全过程工程造价对建筑工程的整体项目进行分析，并且合理的评估建筑工程施工过程中会遇到的各种影响因素，然后通过对建筑工程项目的前期预算控制，可以减少建筑工程产生不必要的经济损失，提高建筑经济管理预算评估的准确性，使建筑工程能够对预算资金进行充分合理的应用，避免资金浪费现象的发生[13]。此外，在建筑经济管理在使用全过程造价时，还应该根据建筑工程的实际施工情况，对建筑工程的施工进度进行优化，才能更好地避免不必要的资源浪费，提高建筑经济管理资金利用的效率，使建筑经济管理施工效率得到有效的提升。最后在建筑工程竣工之后，资金管理人员还需要对整个施工的资金进行核算和检查，减少资金缺失问题的发生，提高建筑工程的资金管理水平，避免建筑经济管理中的风险发生的可能。

3.4加强建筑经济管理成本管控的力度

在建筑经济的实际管理过程中，可以根据建筑经济管理的施工项目的实际情况，对施工项目进行科学性和经济性的评估，提高建筑工程施工的可行性，以实现对管理成本的合理控制。而且建筑经济的相关人员还需要根据建筑施工项目的实际情况，为建筑项目制定出市场调研、市场评估和建筑项目设计计划等相应的报告，以确保管理部门可以选择出科学合理的方案，实现对建筑成本的有效管控，保证建筑工程项目顺利的实施[14]。此外，在建筑经济管理的实际管理过程中，由于建筑现场会存在着一些动态的变化，会使建筑经济管理的实际管理会和成本预算存在着一定的偏差。因此，建筑工程需要对建筑施工材料、技术、人工等相关成本进行控制，通过使用相应的建筑经济管理手段对建筑工程的施工过程进行监控，并且运用合理的监控和管理的模式，让建筑工程可以进行更加有效的监督和管理，使建筑经济管理的整个施工过程更加的透明化，提升建筑经济管理成本管控的力度，以实现经济管理对建筑施工中的可变性的控制，保证建筑工程能够获得理想的经济效益。

工程造价的价值篇（11）

1.价值工程的基本概念

二十世纪四十年美国产生了一门新兴的管理技术，能够降低成本，提高经济效益。这就是我们所说的价值工程（Value Engineering，VE），也称为价值分析（VA）。它的创始人麦乐斯（LD.Miles）表述价值工程为“价值或由于增加功能，或由于降低成本而提高”。对于价值工程（VE）的内涵，有人定义为：它以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，以提高其价值，并以功能研究为核心的有组织的活动。

随着价值工程的不断发展，人们给出了多种不同的定义。美国价值工程师协会（societyor^medeanvalue Engineers，SAvE）定义为：“价值工程是一种系统化的应用技术，通过对产品或服务的功能分析，建立功能的货币价值模型，以最低的总费用可靠地实现必要的功能。”国标GB8223.87对价值工程的定义是：“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。”对于价值工程的定义，尽管有不同的文字描述，但思想和方法的精髓是一致的。其体现的价值工程的宗旨就是提高研究对象的价值，即提高对象的功能与费用之比。

2.价值工程的特点

（1）价值工程以功能分析为基础，以满足使用者的功能需要为出发点。功能分析是价值工程的核心，通过功能分析可以摆脱传统习惯的约束，客观确定项目功能，找出实现所需功能的最优方案，从而有助于优化方案。

（2）价值工程的主要内容是以功能分析为核心，研究功能与成本的关系，这两方面的关系是相当复杂的。应当以系统的观念和方法进行价值工程分析。

（3）注重寿命周期成本也是价值工程的一个特点。价值工程着眼于寿命周期成本。着眼于寿命周期成本，即不仅要降低生产成本，而且要尽量降低使用成本，提高产品的竞争能力，是有组织、有计划地开展工作的。

（4）价值工程的目的是提高价值的创造性活动。它强调多方协作，有组织、按程序地进行。根据价值工程创立以来的实际经验，要对产品的结构和生产提出改造建议，没有多方合作是行不通的。只有组织有关人员，充分发挥集体智慧，博采众家之长，灵活运用各方面的知识和经验，才能真正找出提高产品价值的可行方案。

3.价值工程的原理和方法

（1）价值工程目标表现为产品价值的提高。

价值工程是指运用集体的智慧和通过有组织的活动，着重对产品或作业进行功能分析，使之以较低的总成本可靠地实现产品或作业的必要功能，从而提高产品或作业价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的价值并不是政治经济学中讲述的“价值”概念。它是产品或服务的一定功能与为获得这种功能而支付的费用之比。即V=F/C 公式（2-1）

式中：V―产品价值；F―产品功能；C―产品成本

根据价值的概念及表达式（2-1）可以看出，提高产品价值的途径有以下五种：

①成本不变，功能提高；

②功能不变，成本降低；

③成本略有提高，功能大幅度提高；

④功能略有下降，成本大幅度下降；

⑤成本降低，功能提高。这是提高价值的最佳途径。

对产品而言，当产品的功能较多，生产成本就会增加，使用成本则会降低；反之，生产成本就会减少，使用成本会提高。图1显示了产品的成本与功能之间的关系。

图1 成本与功能的关系曲线

从图1中可以看出：采用一定的技术措施，使功能从M提高到MO的fO，既提高了功能，又降低了成本，属于第5种提高产品价值的途径。当由MO移到M，此时也能提高功能，但增加了成本，属于第3种途径。

（2）价值工程的核心是功能分析。

通过功能分析，保证必要功能，取消不必要功能，补充不足功能。使项目的功能结构更加合理，达到实现用户所需功能的目的。

（3）价值工程是有组织的管理活动。

价值工程作为有组织的管理活动，需要利用集体的智慧，特别在设计方案评选中，应把施工单位、设计单位、质检单位等各专业人员组织起来，灵活运用各方面的知识和经验优化方案设计，降低工程造价。

4.价值工程分析在设计阶段造价控制中开展的意义

价值工程是一种现代化管理方法，其促进了一大批新产品的问世。在发达国家，价值工程的应用已经有三四十年的历史，是各行业发展新产品、进行功能成本分析的重要工具。价值工程作为经济管理方面的技术手段，在工程设计中有着广泛的运用。目前在我国建筑业中的运用相对较少，特别是在运用价值工程最有成效的领域――设计阶段的运用则更少。建设项目设计阶段大力推广应用价值工程的意义是：

（1）由于建设项目投资规模大，价值工程更能发挥作用。

现在我国主要的建设项目以建筑业为主，而建筑业的投资需大量的资金，价值工程在其中所发挥的节省资金成本的作用相对较大。

（2）价值工程是以最低的寿命周期完成任务，更能适应变化，发挥创造性。

建筑业的建设工期长，建设项目多元化，建设项目的种类多样，其变化性较大，所以在方案设计时针对不同的条件运用价值工程是投资控制的重要手段。

（3）建设工程项目能耗巨大。

建筑业不但在建材生产和项目建造过程中消耗大量能量，而且在使用过程中，无论采暖通风、空调、电梯、照明和供水都长期消耗大量的能源。据统计，上述能源消耗约占全国能源总消耗量的30%～40%。如果运用价值工程改进设计和采取节能措施，就可减少节约30%的能源消耗。这对于我国这样人均能源缺乏的国家具有特别重要的意义。

参考文献：

[1]黄兴宇.建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究[D].重庆大学，2005.

[2]柴志刚.工程建设项目设计阶段投资控制研究[D].天津大学，2007.