企业经营能力分析大全11篇
时间：2023-09-10 14:48:23
企业经营能力分析篇（1）
就当前经济形势而言，企业经济体制需要不断寻求提升企业管理的措施并不断完善改革企业管理机制，以求适应正在逐步建立与完善的社会主义市场经济体制。我国各个企业作为经济主体面对激烈的市场竞争，首要任务就是要提高经营管理能力，这是当前企业提升经营管理能力首当其冲需要解决的问题。虽然在经营管理方面不断改革创新，企业管理机制已经得到了很大的改善，但是从整体上来讲经营效果仍然不尽人意，特别是国际市场的开放使得越来越多的跨国企业开始纷纷抢滩中国市场，给国内市场带来了巨大的压力。在这样的环境下，固守现有生存发展模式的方式已经不可取，企业唯有从内部开始做出各种调整，建立一个完善的内部经营管理体制，注重企业改革创新，提高企业的经营管理与经营效率才能为企业发展提供一个有利的局面。所以，从企业自身来讲，积极的提升企业的经营管理能力是当前企业发展的必要现实选择。
二、企业在提升经营管理能力所遇到的问题
1.企业管理机制尚不健全
企业经营管理固守成规，缺乏科学性、灵动性，在管理制度上仍沿用以往单一的管理组织模式，这就使得企业组织管理模式不科学，造成了各部门责任不明，缺乏畅通的信息传递，企业运作模式单一的后果。有些企业管理部门设置不合理，虽然制定了经营管理相关制度，但在业绩考核上只是走走形式，在实际经营管理中也不能得到贯彻落实。因此完善企业经营管理机制就显得尤为重要。
2.人力资源管理不合理
我国大多数企业存在着人力资源不合理问题，由于人力资源不够稳定，人员流动频繁，使得各部门工作进度与质量也在不同程度上受到了影响，最终影响到了整个企业的经营管理。从员工角度来讲，缺乏定期的技能及经验的教育和培训，即使有机会，再学习培训时间也不长。这使整个企业的综合实力被拉低，严重地影响了企业的生存与发展。因此只有提升企业员工的技能和素养，企业的整合与整体综合能力的提升才有可能。同时，企业还缺少公正公平的考核机制，员工无法团结一致，对整个企业发展造成了巨大影响。
3.企业创新能力较差，缺乏创新型人才
通过对我国企业经营管理的现状进行分析发现我国企业在制定其生产经营决策时遵循的仍是传统的观念与思想，缺乏创新意识，使得企业在管理、技术等各方面落后于国外的一些企业，因此企业在面对激励的市场竞争时处于极为不利的地位。对企业而言，要创新就必须要有创新型的人才。企业若是无法抓住机遇，慧眼识才，导致人才流失，那么企业的经济效益必将下滑。企业的市场竞争压力越来越大，人才流失将会变得更加严重，企业进入到恶性循环当中。因此，企业如果要适应经济全球化与激烈的市场竞争，必须注重培养创新型人才。
三、对如何提升企业管理能力进行的探究
1.对企业经营管理模式进行创新
提升企业经营管理能力不是一朝一夕就能成功的，需要企业内部的各部门、各位工作人员的共同努力和相互配合，仅有配合是不够的，我国一些企业在经营管理中仍然遵循陈旧传统的管理模式，墨守成规，要使企业发展，那么就必须对企业经营管理模式进行创新，更新企业经营管理理念。在现代企业经营管理中，企业必须树立创新的现代企业经营管理理念，构建科学有效的经营管理制度，对企业经营管理模式不断进行创新，这样不仅可以为企业营造良好的内部管理环境，还可以使得企业发展更为迅速。在科学严格的管理制度之下，既约束了员工的行为，又保证了员工的行为在管理制度的范围内。当然，光有制度是远远不够的，企业要持续发展，就必须立足于创新，需要在技术、经营、管理、制度、组织等方面实现创新，随时为企业的生存和发展注入新的活力。企业经营管理观念不断创新的同时，需适时引入危机管理战略等意识，通过应用先进理念对企业生产和经营进行指导，保证企业在经济管理方针和目标的制定中形成科学的管理观念和全局观念，最终推动企业发展，适应社会经济的发展步伐。但企业的经营管理模式不能僵硬的执行，要需要适时调整管理制度中的相关内容，以提升管理模式的实际操作性和管理效力。
2.注重培养人力资源管理方面的人才
一个企业如果要稳定发展必须具备高素质水平的管理者，除足够的管理知识，这些管理者还应具备一定的技术能力，带动员工和企业不断前进。所以管理者的素质能力对企业来说至关重要，必须在这方面投入足够多的人力物力进行人才的发掘和培养。对于企业员工和管理者需要建立相应的考核机制，只有有效的激励与绩效评估才能促进企业凝聚力的发展。还要引入必要的奖罚机制，促进经营管理制度的发展并提高员工的自觉意识。高素质的管理者对一个企业的生存和发展来说至关重要，是企业稳定发展进步的重要保证。
3.努力提高企业的自主创新能力
企业经营能力分析篇（2）
一、影响企业经营管理能力的因素
在全球经济一体化的背景下，判断一个企业是否能持续健康发展，最重要的就是要看企业是否有较高的企业管理水平。面对严峻的市场形势，企业面临着全球经济危机带来的市场持续低迷等外部环境方面的各种压力，尤其现在石油企业还面临着产能过剩，油价低迷，但人员开销成本和能源消耗成本大幅度上涨，这些综合性的外部因素加在一起，严重影响了企业的发展。从企业自身发展来讲，每个人员、各个部门都与企业发展密切相关，如果内部管理能力不强，办事效率低，不能保障施工生产的进度，严重影响并制约生产力的提升，导致出现质量问题，或者员工的安全生产意识不够强，企业缺少技术创新，新技术新工艺空缺等，这些都在一定程度上影响了企业的发展。
二、企业经营管理能力提升工作进展的问题
1.企业员工综合素质问题
国内企业财务人员的综合素质参差不齐，部分员工的专业知识储备和业务水平没有跟得上时展的脚步，这就导致实际工作中遇到的问题有可能得不到有效的解决，如果财务人员又缺乏一些责任意识，就会使得将错误的数据带入后续工作中，导致企业遭受经济损失，所以企业员工的综合素质是影响企业发展前景的重要因素。
2.企业工作人员管理制度不健全
企业的管理制度可以规范基层人员工作，促进企业生产效率得到提升的。如果基层人员在生产操作过程中，缺乏管理规章制度的约束，就会有一定几率地发生违章错做等具有一定风险的安全隐患或事故。我国石油企业是一个高危因素多的危险环境，工作中如果不严于律己，存在得过且过的侥幸心理，企业将来可能会引发灾难性的后果。另一方面，企业的管理制度也约束着企业的领导层，通过细化的管理标准来避免企业领导出现的现象产生，不利于企业的廉洁文化。
3.政府对市场经济的监督管理力度不够
企业的经营管理能力能否得到最大程度的提高，从内部因素来讲，取决于企业自身是否具有坚定的决心以及科学的对策，外部因素来看，政府对于经济市场的监管力度也是影响企业经营能力的改善与提升工作效果的关键性因素。然而事与愿违的是我国政府部门虽然在经济市场的监管工作中投入了较大的精力，但总体来看仍然达不到令人满意的效果，仍存在着一些不法分子钻空子，因此如何最大程度地保证社会主义经济市场有着良好的竞争秩序是相关政府部门需要着重考虑的问题。
三、提升企业经营管理能力的对策
1.提升企业员工的综合素质
为提高员工的综合素质，企业可以通过组织员工业务技能的培训活动，定期举办知识讲座，广泛征求企业员工的意见，建立群众网络平台，制定合理的规章制度和健全的奖惩制度，表彰在工作中做出突出贡献的员工，对、导致企业发展不利的员工给予处分。通过这样的手段，可以在一定程度上遏制企业发展和生产操作中的一些不良现象，还能提高员工工作的积极性，提高员工的整体素质，进而增加企业的经济效益。
2.完善企业内部管理制度
企业若想持续发展必须要建立一个优秀的管理团队，首先要加大对企业管理人员的考核制度。考核制度应从底层到高层，从个人到部门全面覆盖到，管理人员自身应以身作则，起到模范带头作用，做到职能到位，责任到位，加大对管理人员的考核力度，言教和身教相结合，力求打造一支学习型、责任型、创新型的管理队伍。同时企业还应吸取先进的管理理念和模式，引进先进的管理方法，并将与企业自身内部的实际情况相结合，寻求适合自身发展的管理方法。最后企业应定期组织企业管理会议，将企业管理上的问题深入剖析，全面提升企业管理水平。
3.加大政府对市场的监管力度
企业提高自身管理能力的工作是需要在良好的背景下进行，因此，政府相关部门应该最大程度的为企业开拓更好的发展之路，尽最大努力扫清障碍。政府市场监管部门要恪尽职守，不包庇歪风邪气，并及时处理在市场竞争中偷用不良行为而打压其他竞争者。同时，政府还应着重扶持小型企业，引导小型企业在发展过程中要遵纪守法地提升自身经营管理能力，以促进我们整体的经济水平大幅度前进。
参考文献
企业经营能力分析篇（3）
中图分类号：C29文献标识码： A
前言
在目前市场经济的条件下，建筑企业有了更好的发展机遇，但同时也有了竞争，企业自身要是管理不好，以前创造的辉煌有可能因此而消失，甚至走向衰落，企业经营管理能力不是一朝一夕就能提高的，所以要规划好经营管理提高的策略，进行不断的创新管理。
管理对建筑企业发展建设的重要性
1.企业管理水平的提升与人才战略紧密相关 科技是第一生产力，人才是企业发展的关键因素，只有与时俱进的企业经营管理方式，才能留住人才。目前，很多企业人才资源严重不足，而且管理人才上又存在大量问题，导致企业有相当一部分高级技工与技术人才流失。人才的流失带走了市场、技术，影响企业某些项目的正常运作，所以提高企业的经营管理水平是其获得人才重要的因素。
2.多元化的社会需要企业进行体制创新 我国自改革开放以来人民的价值观逐渐趋向多元化，现代的青年喜欢有风险的自我成长形式，这种自我成长形式更多的是强调个人的价值，这就要求企业的管理突出人性化的特点。开放的社会对企业管理机制的影响表现在对员工的激励与培训上。
3.在目前市场经济形势下，企业需要依靠管理来寻求企业的发展的突破中国自从加入世贸组织以后，各种各样的商业形态涌现，企业可以通过引进先进的技术、投资和新的理念来提高企业的生产水平，但是企业在管理上水平的提升是目前很多企业急需解决的问题。
二、建筑企业经营管理能力的现状分析 通过调查研究发现，我国建筑施工企业在进行经营管理活动时，主要存在以下问题：
1.观念落后，思想陈旧
建筑企业在制定其生产经营决策时仍然按照传统的观念和思想，对创新意识和开拓意识的缺乏，使其难以面对和参与市场竞争。另一方面，其经营管理思想陈旧，致使其工作效率低下，难以对竞争中瞬息万变的机会及时把握。 2.素质低下，能力较差
企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。随着我国建筑企业经营权的放开，企业的市场压力增大，不少企业经济效益下滑，导致不少优秀的人才纷纷流失，这就必然造成了货源、客户和市场等方面的损失。如此，高素质人员若是缺乏，也就成为制约企业进一步壮大的“瓶颈”。企业如果没有高素质的人才资源作为支撑，将无法适应市场化、知识化、全球化的要求。
3.机构臃肿，分工不明
建筑企业对经营机构的陈旧、重叠设置，使建筑施工企业分工和上下关系不明；各员工和部门难以清晰认知自身职责，使面临的重大事宜难以快速有效解决；臃肿的机构设置和不统一的思想，使企业在增加成本的同时难以科学迅捷的制定和执行各项决策。
4.制度不全，目标不明
长久以来，我国建筑企业都没有建立起规范的现代企业制度，造成企业的决策、监督、执行机制不健全，使得企业权责不清，管理水平低下。许多企业执行的经营模式和企业管理等诸多方面，并不是由企业自身所决定的，而是由很多非企业因素影响和控制的，这些特点制约了企业不能按照市场要求自主进行经营活动，严重制约着企业的发展和壮大。企业对科学有效目标和激励措施的缺乏，致使员工难以形成强有力的战斗力和团结精神，不严格的劳动纪律和不信任的工作氛围，致使实际工作中推诿扯皮、消极怠工现象较为严重，相互间沟通交流的缺乏致使积极向上工作氛围和融洽和谐工作关系难以形成。
三、建筑企业进行创新经营管理的措施
目前，就国内建筑市场来说，挑战多于机遇，要实现自身创新目标的实现，必须采取有效的经营管理创新措施
1.进行管理体制创新管理
为符合社会化大生产要求，适应市场经济的发展，我国建筑企业改制后，都建立了产权明晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。建筑企业必须把握好“决策层，企业层次；管理层，项目层次；操作层，劳务作业层次”；三者的定位和关系，确立有限责任制度，建立企业法人财产制度，形成科学的法人管理结构，项目部不再简单地被认为是建筑分公司，建立项目管理责任制和项目成本核算制，从经营和财务两个方面双管齐下。企业内部要有完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制保证项目经理责任制的落实。这样不仅能体现建筑企业作为工程项目部的投资主体，追求其最大利润，又能促使项目部自主经营，自负盈亏，激励项目部各成员齐心协力，加强项目部的建设，为全面完成企业的目标做贡献。
2.进行技术创新管理
技术创新可以将建筑企业的核心竞争力提高，可以使企业获得长远的发展。建筑行业与其他行业有很大的不同，在人们的观念里，它常常被定为低技术含量企业，也因为多方面因素的影响，比如人员总体、思想认识以及国家扶持政策等，影响，建筑企业往往在创新管理经营这方面不够重视。建筑企业的技术创新与新的施工技术、新的施工工艺、新材料、新结构和新机具的研究开发、生产及推广使用有很大的关系。建筑企业要利用好社会科技手段，优化企业的技术创新方式。还可以多借鉴国外先进的施工技术和施工工艺来加快自己技术创新的步伐，在消化、吸收的基础上再进一步改进，充分结合自身实际实现二次开发。
3.进行管理理念创新
建筑企业为了确保其业务工作有效地进行，经营管理能力和水平必须提高。实现企业目标的重要手段就是经营管理活动，对于建筑企业来说，科学技术先进就必须有更好的管理。市场经济下的建筑市场，建筑企业的经营者要特别注意这一点，管理观念要结合工程项目的实际状况转变，以管理的理论原则和基本方法为基础，进行管理创新。科学技术日新月异，将“无为管理”的理念深入人心，同时施行“虚拟的办公室”管理，在企业内部形成一种“无为管理”，让人人都参与管理，让信息传递速度更快，管理更具效率。
4.进行企业文化创新管理
企业经营的目的，不仅是赚钱，它还是一个文化的集合体。每个企业在发展的过程中，都需要不断的成长，在成长过程中会逐渐形成其特有的企业精神、文化氛围、信誉等。企业文化虽然是看不见摸不着的，但是它是无形资产，具有很好重要的作用。良好的建筑企业文化可以展现良好的企业管理风格、经营状况和员工优良的品德风貌等。对于外界是一个很好的展示，有助于其形象的展现。企业文化是一个复杂的系统的工程，是企业管理者和全体员工共同创造、创新和管理的。所以，要尊重知识和人才，为人才提供和谐、稳定并能展现其才能的良好发展环境。对员工进行有计划的教育和培训，一方面丰富、拓展员工的专业知识，另一方面将精力放在其职业道德和敬业精神的加强上面，将员工的综合素质提高，是建筑企业“以人为本”“团结、诚信”企业文化的基石。企业文化的创新要根据企业文化的特点来进行，对于优秀的元素部分，要积极发扬光大；还要将企业文化交流重视起来，可以借鉴和学习其他企业的优秀文化思想，在吸收同化的基础上，对自身企业对外宣传、展示、推广自己，以期能推动和促进企业持续稳定发展。
5.进行管理方式创新
企业发展过程中，项目的投资规模逐渐加大，技术复杂程度也逐渐提高。建筑企业要结合自身的规模和管理水平，将生产关系进一步简化，将管理层次减少，可以采取直接管理、全权承包和项目挂靠等方式，加强企业对项目部的管理。不同地区、不同项目，必须有不同的管理方式与之相适应。依据项目自身的技术特点、规模以及社会环境的不同，适宜地、随机地运用新方法、新思维来对工程项目的全过程进行管理。对于特别的项目，要机动灵活地运用合适的管理方法，具体问题具体分析，适当放宽在工资待遇、资源配置、常规管理等各个方面政策。在工程项目中，不断将管理目标完善，实行精细化管理，强化标准化管理，保证常态管理，保证工程项目实现最终目标，以达到提高建筑企业竞争力的目的。
结语
管理是企业发展进步过程中重要一环，所以建筑企业要探索出适合自身发展的经营管理理念和制度，在管理实践中不断完善这些制度，在市场经济条件下，使自己更强，在竞争者中脱颖而出。
企业经营能力分析篇（4）
一、青岛啤酒与燕京啤酒短期偿债能力对比分析
1. 通过对两家企业流动比率对比分析可知，两家企业在三年中的流动比率均大于1，呈现上升趋势，其中青岛啤酒的速度较快，而燕京啤酒则是平稳增长，变化不大。说明青岛啤酒流动负债的偿还有较多的流动资产为保障。青岛啤酒呈现出逐年增长的趋势， 08-09的增速比较快09-10年的增速略慢，可见该企业的短期偿债能力是呈现增强的趋势，且2010年的1.64在合理范围内不影响盈利水平（由图知08—09增速快是由于流动资产的增幅远大于流动负债而09—10则是流动资产增幅放缓和流动负债增幅攀升所致）。
2. 通过对两家企业速动比率对比分析可知，两家企业的速动比率均呈现上升趋势，不同的是，青岛啤酒的速度要快于燕京啤酒，而且差距在扩大中。另外，在2009年青岛啤酒的速动比率超过了1，而燕京啤酒则一直是小于1，在0.5左右。说明相较而言，青岛啤酒每1元流动负债有更多的速动资产作为偿债保障。图中的趋势说明青岛啤酒和燕京啤酒在短期偿债能力上均又所加强。但是燕京啤酒要弱于青岛啤酒。说明该企业的短期偿债能力是呈现微弱增强的趋势。
3. 通过对两家企业现金比率对比分析来看，两家企业的现金比率均呈现上升趋势，2008到2009年的增速较快，到了2010年则有所放缓，同样地，青岛啤酒的增幅要大于燕京啤酒。一般认为，现金比率0.2以上为好，从图中可见，两家企业在此三年间都超过了0.2，说明两家企业均有较多的现金资产作为偿债保障。在2009年，青岛啤酒的现金比率超过了1，并且2010年数据显示仍在上升，或许这意味着企业流动资产未能得到合理运用，而现金类资产获利能力低，这类资产金额太高会导致企业机会成本增加。
二、青岛啤酒与燕京啤酒长期偿债能力对比分析
1．通过对两家企业资产负债率对比分析图，两家企业的资产负债率都经历了2009年的小幅下降，而后继续上升。青岛啤酒的资产负债率保持在40%-50%之间，而燕京啤酒则是在30%上下。通常，资产在破产拍卖时的售价不到账面价值的50%，所以当资产负债率高于50%时，债权人的利益缺乏保障。因此青岛啤酒在较多地运用债务融资的同时，充分利用了财务杠杆的优势。但是其长期偿债的风险要高于燕京啤酒。另外，两家企业相差的幅度在缩小，或许可以说明燕京啤酒在提高债务融资的比重，而青岛啤酒在进行控制，以免超过了经验值。
2. 通过对两家企业产权比率对比分析可知，两家企业三年间产权比率的走势为U字形，且青岛啤酒的高于燕京啤酒。说明相较而言，燕京啤酒的财务结构更合理，对于债权人的利益更有保障。两家企业三年间产权比率的走势为U字形，且青岛啤酒的高于燕京啤酒。说明相较而言，燕京啤酒的财务结构更合理，对于债权人的利益更有保障。
3. 通过对利息保障倍数对比分析图1可知，两家企业均呈现上升趋势，且青岛啤酒的利息保障倍数要更高。相较而言，青岛啤酒的幅度要更大些，尤其是2010年，同比增长约14.23倍；而燕京啤酒在2009年同比增长约1.41倍，2010年同比增长约0.68倍，更为平稳。说明2010年，青岛啤酒在保持利润总额增长的同时，利息费用大幅减少，其获利能力对债务偿付的保障程度更高。总体上，两家企业均呈现上升趋势，且青岛啤酒的利息保障倍数要更高。相较而言，青岛啤酒的幅度要更大些，尤其是2010年，同比增长约14.23倍；而燕京啤酒在2009年同比增长约1.41倍，2010年同比增长约0.68倍，更为平稳。说明2010年，青岛啤酒在保持利润总额增长的同时，利息费用大幅减少，其获利能力对债务偿付的保障程度更高。
三、结束语
我们知道，债务资本比率较高时，发生丧失偿债能力的概率也会增加。青岛啤酒的资产负债率和产权比率均高于燕京啤酒，说明企业较多地使用了债务融资的方法，一方面会增加财务费用，但财务费用是在税前扣除的，因而享受了节税效应，同时降低了企业资金的综合资本成本，另一方面，会增加其财务风险。燕京啤酒则是较多地使用了股权融资，提高了资金的综合成本，不利于企业价值最大化的财务目标。从短期偿债能力来看，青岛啤酒的三项指标都要高于燕京啤酒，其短期偿债能力更强。从长期偿债能力来看，青岛啤酒自身财务结构的风险更大，但是其通过获利能力来保障债权的能力更强。
参考文献
[1] 单品敏．上市公司财务报表分析[M]．上海：上海财经大学出版社，2004年1月．41－67
[2] 陈友清．财务报表分析的现状及其发展研究[M]．中南林学院，2004年6月：11－12
企业经营能力分析篇（5）
企业财务分析是以企业的财务报表等资料为基础的分析。企业财务分析主要包括对企业偿债能力、企业资产营运能力、企业盈利能力、企业权益结构、企业资产分布状况和周转状况、企业利润目标完成情况的分析等。
第一，企业盈利能力的分析。通过利用财务分析方法分析企业的利润构成以及企业的盈利能力，从而帮助企业认清各项业务的贡献值，便于企业改善经营方向，调整业务结构以及改进业务模式，促进企业盈利能力提升。
第二，企业偿债能力的分析。通过对企业资产、负债、现金流以及盈利状况的分析，了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力。分析企业的偿债能力能够摸清企业所面临的经营风险和财务风险。另外，通过对偿债能力分析，帮助企业利用财务杠杆，获得更大的投资收益。
第三，企业资产运营能力的分析。企业的营运能力可以从企业各项资产的结构、规模以及资产周转情况的变化来反映。分析企业的资产运营能力，可以帮助企业及时的掌握和改进企业资产的利用状况，促进企业的资产利用效率的提升，促进企业资产保值增值。
第四，企业筹资和投资能力。分析企业的筹资和投资能力是企业财务管理活动的重要内容。通过财务分析得出企业投资和筹资的合理程度，能够帮助企业选择合理的投资方向和筹资模式，促进企业投资和筹资活动的合理性，保证企业持续经营，有效的降低企业筹资和投资的风险。
第五，企业现金能力的分析。根据企业财务报表中现金流量表的数据信息，分析企业偿债能力、负债能力以及资产运营能力等，分析企业的现金流和资金周转率，提高企业资金的周转效率，促进企业现金能力提升。
二、财务分析在企业经营管理中的作用
1、科学的评价企业经营状况和财务状况，在企业经营决策中居于核心地位
通过财务分析，能够帮助企业的所有者和外部利益相关者有效掌握企业的经营状况和企业财务状况，为企业管理者和利益相关者的决策提供信息帮助。财务分析是对企业过去和现在的筹资活动、经营管理活动和财务管理活动进行分析，了解企业的盈利能力、资本营运能力、现金流量状况和偿债能力能进行有效的分析，对企业的管理者的管理活动和经营业绩进行评价。通过企业的财务分析能够有效地反映一段时间内企业的经营成果和财务状况，及时地发现企业经营活动存在的问题并加以改进。通过分析财务报表和相关财务数据，能够客观地反映企业经营者对相关政策法律法规的执行情况，税金和利润完成以及上缴情况，从而加强对企业的监督。另外，财务分析还有一个重要作用，就是能够为企业未来的经营决策提供依据。通过财务分析，为企业的经营活动的决策者提供科学的、全面的财务状况、现金流量状况和企业经营状况，向决策人详细的解释企业财务报告的相关数据信息，对企业财务报告的数据资料和信息进行加工和整理，有助于企业决策者更好的掌握和利用企业的财务信息，保证企业决策制定的准确性。无论是企业的投资决策、营销决策、人才决策等，都离不开企业财务分析数据的支持。
2、为企业的债权人、投资者和利益相关者提供决策信息
企业的财务报告是对企业经营活动和财务状况的反映，企业的财务分析是依据财务报告和相关财务数据进行的科学的、全面的分析。企业的财务分析能够为企业的投资者、债权人和外部利益相关者做出正确的决策提供有利的数据信息。企业的投资者可以根据企业的盈利能力、偿债能力、现金能力的分析，对未来企业经营状况所存在的风险和收益做出科学的判断，从而有助于企业投资人做出正确的投资决策。现代企业的投资主体逐渐多元化，企业拥有大量的外部利益相关者，他们对于企业的财务状况和企业经营状况十分关心。因此，科学的、全面的财务分析，为各方面潜在的投资者和企业的债权人提供有效的数据支持，帮助他们清楚地了解企业的经营状况和财务状况，有助于他们做出正确的投资决策。市场经济条件下，财务分析是满足各个利益相关者的需求的重要的分析方法。
3、财务分析能够为企业财务管理活动提供依据
财务分析是对企业财务报告及相关财务数据的分析。对资产负债表、现金流量表、利润表的分析，为企业的财务管理活动提供重要依据，反映企业的财务综合实力情况，有助于企业改善财务管理水平。首先，对企业的资产负债表进行分析，有效地反映企业会计期末资产、负债和所有者权益情况。从而有效的反映企业的价值。资产负债表的分析帮助企业了解资产、负债在数量、结构、规模上的关系和变化，促进企业决策者做出优化结构、降低风险和提高经济效益的决策。企业的利润表反映了一定时期内企业的盈利能力和收益情况。通过对企业利润表的分析，考察企业的投资收益情况，分析企业获利能力以及盈亏状况，为企业未来经营决策和投资预算提供科学的预测。通过对企业现金流量表的分析，掌握企业在过去的现金的往来情况，掌握企业的资金周转率，从而反映企业的投资效率和资金使用效率，进一步反映企业的筹资和投资活动、经营活动等。企业财务分析能够有效改善企业的财务管理活动，促进企业财务综合实力的提升。科学的财务分析能够为企业的财务决策提供依据，帮助企业掌握成本支出情况，更好地控制企业成本。分析企业的筹融资渠道和成本，为企业的筹资决策提供重要的财务依据，帮助企业降低财务风险。对企业盈利能力和成本费用情况的分析，能够帮助企业找出企业管理活动存在的问题，改进企业生产经营流程，促进经营效益提升。
三、完善企业财务分析的对策建议
1、建立科学合理的财务分析制度
完善企业的财务分析，离不开科学合理的财务分析制度的规范和约束。当前，许多企业建立了相应的财务分析制度，但是依旧存在不完善的地方。因此，企业应该建立科学完善的财务分析制度。设立专门的财务分析岗位，并配备高素质的财务分析人员。明确企业财务分析工作的基本职责、内容以及目标，为企业的财务分析制定一定的质量要求。另外，通过建立科学的财务分析制度，促进企业财务分析工作无论是分析方法的选择、分析指标的确立以及参照物的选择，都有明确的、科学的、统一的标准，促进从根本上提高企业财务分析的能力。尤其是企业财务分析方法的选择，关系到企业的财务分析的质量，因此，财务分析人员应该充分的选取多种科学分析方法，对不同分析方法及其得出的结果进行比较，为企业提供有力的、建设性的财务分析报表，深入的分析企业财务状况，发现财务问题并提出改进建议，为企业科学的决策当好参谋，以改善企业经营管理，提高企业持续经营能力。
2、提高财务分析依据资料的质量
现代企业日益重视财务分析的作用，企业的利益相关者十分重视企业财务分析报告的质量，这关系到投资者、债权人、外部利益相关者的决策质量。而企业的财务分析是依据企业的财务报告和相关财务会计资料分析的。因此，为了提高企业财务分析的质量，保证企业财务分析数据真实性和可靠性，必须提高企业财务分析依据资料的质量。首先，应该提高企业财务报告的时效性，加强对企业财务报告数据质量的审计和监督。完善企业财务报告制度，提高企业财务报告的质量，提高企业财务管理活动的真实性和客观性，防止出现财务报告失真、失效的现象。其次，应该完善财务报告披露制度。加大对企业财务报告信息的披露，促进企业财务报告披露的制度化和规范化，重点加强对事关投资者利益信息的披露，加强对财务报告的审计监督，促进企业财务报告数据的真实性、及时性和全面性。再次，应该完善企业会计工作和财务工作。加强对企业会计原始资料的真实性的监督，保证企业会计信息质量的真实性，采取必要的强制措施，规范企业从财务会计活动，完善企业财务信息质量，保证企业财务分析依据数据资料的真实性和可靠性。
企业经营能力分析篇（6）
随着我国改革开发的不断深化和市场经济的进一步发展，再加上新医改的大背景，我国制药企业也逐步投入到市场经济竞争的大环境下，并作为市场的主体。我国制药企业作为市场的主体在经济竞争中追求经济利润的最大化，因此制药企业的营运能力分析体系凸显出重要位置。本文阐述了我国制药企业营运能力分析体系的涵义和主要内容，并对目前我国制药企业营运能力分析体系存在的问题进行研究分析，并提出相应的解决对策。
一、企业营运能力分析体系的涵义
企业营运能力是指企业基于外部的市场环境，通过内部人力资源和生产资料的优化配置和组合而对财务目标所产生作用的程度。企业营运能力分析体系主要是指针对于一系列企业营运能力指标的分析，主要包括用应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率等几个财务指标。企业的营运能力主要是反映企业资产运用的效率。
二、我国制药企业营运能力分析体系的主要内容
企业营运能力分析体系是由人力资源营运能力分析和生产资料营运能力分析两部分组成。
1.人力资源营运能力的分析。人力资源营运能力的分析通常情况下是采用劳动效率指标来进行分析。劳动效率是指企业主营业务收入净额或净产值与平均职工人数的比率。我国制药企业需要采用横向比较和纵向比较的方式对我国制药企业的劳动效率进行考核。例如将我国制药企业实际劳动效率和本制药企业的计划目标，历史水平以及国内外先进制药企业的水平进行横向和纵向的比较研究，进而找出差距，分析原因，从而进一步提高人力资源劳动效率的潜能。
2.生产资料营运能力的分析。生产资料营运能力分析主要是有以下四种指标分析构成：流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析以及总资产周转情况分析。其中针对于制药企业来讲，由于制药大型制药设备是可以长期使用，而且可以重复利用的，因此固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析对于制药企业的营运能力分析体系的影响相对来讲比较稳定，所以制药企业的生产资料营运能力分析关键是流动资产周转情况分析。
流动资产周转情况的分析主要是对应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率三个财务比率的分析。
针对于制药企业赊销现象，以及药品针对性的研发，笔者主要对于制药企业应收账款周转率、存货周转率进行详细分析。
（1）制药企业应收账款周转率。这一指标主要是指制药企业在一定时期之内的药品业务收入净额与平均应收账款余额的比率，主要是反映制药企业应收账款周转速度的指标。应收账款周转率有两种表示方法。一种是应收账款在一定时期内的周转次数，另一种是应收账款的周转天数即所谓应收账款账龄。
具体的计算公式如下：应收账款周转次数=赊销收入净额/应收账款平均余额。
应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转次数=应收账款平均余额*计算期天数/赊销收入净额。
由于我国大部分制药企业在营销的过程中，大部分存在赊销的现象，因此我国制药企业应收账款周转率的分析对于制药企业的发展起着重要的作用。制药企业应收账款周转率主要反映了制药企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的情况，是反映制药企业营运能力的重要指标之一。
（2）制药企业存货周转率。这一指标主要是指制药企业在一定时期的主营药品成本和平均药品存货余额之间的比率。存货周转率计算公式：存货周转率=主营业务成本/平均存货余额。
存货周转率是衡量制药企业在药品研发和经营阶段中药品营运效率的综合性指标。制药企业存货周转速度的快慢情况反映出制药企业在药品研发、药品原材料采用购、药品储存、药品生产以及药品销售等环节运营能力的情况。
三、完善我国制药企业营运能力分析体系
1.制药企业需将营运能力分析作为财务分析的核心指标。由于我国制药企业长期受计划经济的影响，存在忽视或者轻视营运能力分析体系的现象。尤其是制药企业的决策者，受到长期固有观念的影响，即使会计人员做了分析，也几乎不看，这样造成制药企业营运能力分析工作没有有序的开展。制药企业营运能力的分析体系直接影响着制药企业偿债能力、盈利能力的变化，在某种程度上，直接决定着制药企业偿债能力、盈利能力指标，所以制药企业急需将营运能力分析指标作为财务分析的核心指标。
2.制药企业需做好数据的采集分析。由于我国制药企业长期以来忽视企业的营运能力分析，所以在数据采集方面存在不定期性和局限性。之后，制药企业在采集营运能力分析数据时，要坚持分析数据的计算期一致的原则，全部以年或者季度作为计算期。在制药企业资金占用波动性大的情况下，制药企业需要及时了解分析企业的营运情况，因此需要更加详细的资料来进行研究和计算。
3.制药企业需强化会计人员专业知识、保障企业营运能力分析的质量。随着我国制药企业经营环境以及经营态势的变化，我国制药企业需要重视营运能力分析体系。因此在这一大背景要求下，制药企业的会计人才需要适应新形势的需求，提升自身的专业水平。为达到这一目标，制药企业需要适应市场经济的变化，加强对会计人员的专业知识培训：主要包括岗前培训、持证上岗，并在岗位工作中定期展开新知识、新业务的培训。
参考文献：
[1]孙继玲.企业营运能力分析体系研究[J].企业研究，2012（24）.
[2]胡双明.营运能力分析指标的设计原理探讨[J].时代金融，2012（21）.
[3]黄娟莉.基于财务比率的企业营运能力分析[J].现代商业，2011（23）.
企业经营能力分析篇（7）
中图分类号:F276文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)23-0105-02
企业财务报表分析,是指分析主体根据企业定期编制的财务报表等资料,应用专门的分析方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行剖析。其目的在于确定并提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为各有关方面特别是投资者和债权人提供企业偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等财务信息,为报表使用者进行财务决策、财务计划和财务控制提供依据。
一、财务报表分析在企业的重要性
财务报表是企业信息披露的核心,也是分析企业基本面的最重要资料,它对所有投资者都是公开的。财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,但是,单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况,特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的大小,只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较,才能说明企业财务状况所处的地位,因此,要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供帮助。
二、财务报表分析的内容及其方法的适用性
财务报表分析是由不同的使用者进行的,他们各自有不同的分析重点,也有共同的要求。从企业总体来看,财务报表分析的基本内容包括分析企业的偿债能力、分析企业权益的结构、评价企业资产的营运能力、分析企业资产的分布情况和周转使用情况、评价企业的盈利能力、分析企业利润目标的完成情况等。这几个方面的分析内容互相联系,互相补充,可以综合的描述出企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况,以满足不同使用者对会计信息的基本需要。其中偿债能力是企业财务目标实现的稳健保证,而营运能力是企业财务目标实现的物质基础,盈利能力则是前两者共同作用的结果,同时也对前两者的增强起推动作用。
财务报表分析的方法有比较分析法和因素分析法。其中,比较分析法中财务比率的比较是最重要的分析,它们通过相对数比较,排除了企业规模的影响,使不同比较对象在不同时期和不同行业之间建立起可比性,反映了各会计要素之间内在联系。企业财务报表分析,主要侧重在以下几个方面:
1.偿债能力分析。通过财务报表反映的资产、负债、盈利和现金等指标来分析企业的短期偿债能力和长期偿债能力。企业的偿债能力反映了企业经营风险性,同时也体现了企业是否善于利用负债为企业获取更大的收益。包括现金比率、资产负债率、负债权益比率、现金流量负债比率等。
2.盈利能力分析。通过报表反映的企业利润构成情况并分析企业盈利能力的大小。通过盈利能力分析,可以发现各项业务对企业利润或企业价值的贡献大小,便于管理者采取措施改进业务结构或业务模式。包括销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率、盈利现金比率等。
3.资产营运能力分析。通过分析企业各项资产的周转情况、规模变化、结构变化来分析企业资产的营运能力,通过资产营运能力分析,发现并改进企业经营过程中对各项资产的利用状况,从而为提高企业盈利能力和核心竞争力打下良好基础。主要包括资产周转率、现金周转率、应收帐款周转率、流动资产周转率等。
4.现金能力分析。现金流量表信息在反映企业偿债能力、支付能力、财务灵活性、持续经营能力等方面有着修正作用。因此,从现金流量着手来分析企业的现金能力是至关重要的。(1)现金流量指标的比率分析。通过现金流量指标的比率分析可以分析判断企业的偿债能力、盈利质量和营运效率。具体指标有:经营现金流量净额与净利润比率、现金流量偏离标准比率、经营现金流量净额与营业利润比率、经营现金流量与主营业务收入比率等。(2)现金流量结构分析。现金流量分为经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹姿活动现金流量,通过分析构成现金流量的这三个项目的方向,可以分析诊断企业的财务状况,见表1。(3)现金流量纵横比较分析。将本期现金流量与以前年度的现金流量进行比较分析,分析现金流量的趋势,从中找到企业生产经营发展所处的阶段,预测企业未来的经济前景,揭示企业资金的使用方向及其主要来源渠道。此外,将企业现金流量构成及现金流量各项指标与同类型企业进行比较,可以分析企业在同类型企业中所处的水平,从而找出差距,进一步提高企业经营管理水平和现金流量管理水平。
5.可以运用百分比法对利润表中各相关项目之间的勾稽关系进行分析,也可以对其他报表中具体项目数据进行比较分析,从而获取一些有用信息。例如,现金流量表中可围绕“经营活动产生的现金流量净额”指标进行分析,该指标表明企业经营活动获取现金流量的能力。如果企业的净利润大大高于“经营活动产生的现金流量净额”,则说明企业利润的含金量不高,存在大量的赊销行为及未来的应收账款收账风险,同时在某种程度上存在着操纵利润之嫌。
三、分析财务报表时应注意其局限性
财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩,评价企业的偿债能力和盈利能力,制定经济决策,都有着显著的作用,但也存在一定的局限性:
1.会计处理方法及分析方法对报表可比性的影响。会计核算上不同的处理方法产生的数据会有差别。
2.信息的时效性问题。财务报表中的数据均是企业过去经济活动的结果。用这些数据预测企业未来的动态,只有参考价值,并非绝对合理可靠。
3.报表数据信息量的限制。由于报表本身的原因,其提供的数据是有限的,对报表使用者来说,需要使用的信息可能在报表或附注中找不到。
4.报表数据的可靠性问题。有时,企业为了使报表显示出企业良好的财务状况及经营成果,会在会计核算方法上采用其他手段来粉饰财务报表。
企业经营能力分析篇（8）
一、财务报表分析的意义
财务报表是企业信息披露的核心，也是分析企业经营状况的重要资料，它对所有投资者都是公开的。财务报表能够全面反应企业的财务状况、经营结果和现金流量情况，但是，单纯从财务报表上的数据仅能说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的大小，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较，才能说明企业财务状况，因此就需要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供强有力支撑。
二、财务报表分析的内容
财务报表分析是指以企业财务报表及相关资料为依据，遵循一定的程序，采用一定的方法，对企业的财务状况和经营结果进行分析和评价，为企业各利益相关者做出正确的经济决策提供有用的信息或依据的一项财务管理工作。财务报表分析的内容主要是分析资产负债表、利润表和现金流量表所反映的信息，它们分别从不同的角度为企业提供财务状况和经营成果。财务报表分析主要是通过各种分析方法从这三种报表中获得企业过去、现在、未来的信息，为企业决策提高依据。根据财务报表分析的不同目的，财务报表分析的内容主要包括偿债能力分析、财务状况分析、盈利能力分析和资产营运能力分析四个方面。其中，企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志，偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，企业偿债能力分析有两个方面：（1）短期偿债能力分析，指为评价企业偿付短期债务的能力而分析资产的流动性，包括营运资金、流动比率等；（2）长期偿债能力是指企业偿付长期债务的能力，包括资产负债率、产权比率等；企业财务状况分析主要包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析；企业盈利能力分析即企业赚取利润的能力；资产运营能力分析包括总资产周转能力分析、流动资产周转能力分析、应收账款周转能力分析和存货周转能力分析。
三、财务报表分析的方法
目前，常用的财务报表分析方法有很多种，比较常用的有比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法。
企业经营能力分析篇（9）
题 目 浅谈对企业盈利能力分析的体会
入 学 年 月___2012春_____
姓 名______张妮_____
学 号__[1**********]__
专 业____会计学_____
联 系 方 式__[1**********]__
学 习 中 心山西运城学习中心
指 导 教 师______________
完成时间____年____月____日
摘 要：随着经济全球化的发展，我国经济正在逐步融入世界范围的经济大潮中。企业已经或正在步入战略经营管理时代，而盈利能力是企业生存力、发展力、创新力、应变力、凝聚力和承载力的基础和综合体现，也是竞争力强弱的首要标志。因此，企业盈利能力的分析变得越来越重要。企业的盈利能力分析是为了实现企业战略目标,运用特定的指标和标准,采用科学的评价方法,对企业盈利状况以及未来的盈利潜力做出的一种判断。盈利能力是企业赖以生存的首要标志,所以不论是投资人、债权人还是企业经营管理人员，都日益重视企业盈利能力的分析。本文以企业盈利能力分析为论述对象，从财务因素和质量因素两方面分析企业的盈利能力，使企业盈利能力分析更加科学化、合理化，满足企业各利益相关者的需要。
关键词：盈利能力分析；财务因素；盈利质量
目 录
一、企业盈利能力分析的概述…………………………………………1 （一）研究背景………………………………………………………1
（二）研究意义………………………………………………………1
（三）研究现状及发展趋势 …………………………………………2
（四）本文的研究内容………………………………………………3
二、企业盈利能力的影响因素…………………………………………3
（一）企业盈利能力的概念 ………………………………………3
（二）影响企业盈利能力的财务因素分析 …………………………3
（三）影响企业盈利能力的质量因素分析 …………………………4
三、企业盈利能力分析的指标体系……………………………………5
（一）企业盈利能力利润指标的选择与分析 ………………………5
（二）企业盈利能力质量指标的选择与分析 ………………………8
四、结合实例对企业的盈利能力进行综合分析………………………9
（一）A公司的情况概述 …………………………………………9
（二）A公司盈利能力综合分析……………………………………10
五、结束语………………………………………………………………11 参考文献 ………………………………………………………………12
一、企业盈利能力分析的概述
（一）研究背景
企业盈利能力的分析是企业财务分析的一个重要组成部分，在企业财务分析体系中，盈利能力不仅是核心指标而且影响着财务分析的其他方面。企业作为市场经济中最活跃的力量，盈利能力是企业生存与发展的基本要求，是衡量企业经营经营业绩的集中体现，对企业生产经营活动发挥着重要的指导作用。企业的经济效益好，盈利能力强，则这个企业一定充满生机和活力，企业发展前途必然广阔。如今，国家经济发展迅速，金融市场日益完善和成熟，但同时也都面临着日趋激烈的国际市场竞争。市场环境的快速变化给企业管理带来了巨大的影响，企业财务分析工作，尤其是盈利能力分析工作，面临的挑战更为艰巨。面对复杂多变的国内外经济形势以及激烈的市场竞争，企业已经充分认识到财务分析尤其是盈利能力分析的重要性。但在实际工作中，受各种因素影响，通常只注重企业的财务指标，而忽视对企业盈利能力的稳定性和持久性的分析，即盈利质量的分析。企业管理者应高度重视盈利能力分析工作，采取各项措施提升分析质量，将盈利能力分析作为改善企业管理的有效工具，以促进企业可持续发展。
（二）研究意义
盈利是指公司获取利润的大小，是公司价值的根本性来源。盈利能力分析是指对企业获利能力情况的分析，是正确评价公司价值的重要组成部分。持续稳定地经营和发展是企业盈利的基础。而最大限度的盈利是企业持续稳定发展的目标和保证。只有在不断盈利的基础上，企业才可能发展；同样，盈利能力较强的企业发展前景会更好。因此，无论是投资人、债权人还是企业经营管理者，越来越重视企业的盈利能力分析。
1.对于债权人来讲，利润是企业偿还债务的最终来源,只有企业具有较强的盈利能力和稳定的现金流入量，才能保证偿还到期债务。企业发生债务关系时,债权人只有在审查债务企业的偿债能力,而企业盈利能力的强弱决定着偿债能力的强弱。因此,分析企业的盈利能力对债权人是非常重要的。
2.对于投资人来讲，企业盈利能力的强弱更是至关重要。投资人关心企业赚取利润的多少并重视对利润率的分析,是因为利润是其股利收入的唯一来源，企业盈利能力提高会使股票价格上升,从而使投资人获得较高的资本收益。
3.对于企业管理者来讲，他们关心的不仅仅是盈利的结果，而且包括盈利的原因及过程。所以，我们利用有关指标对盈利能力进行分析，不仅能反映和衡量企业经营
业绩，又可以及时发现经营管理中存在的问题与不足，并采取有效的措施解决这些问题，使公司不仅利用现有的资源更多地盈利，而且使公司盈利能力保持持续增长，最大化公司价值。
（三）研究现状及发展趋势
1.西方企业盈利能力分析的研究现状及发展趋势
西方的盈利能力分析大体上也经历了四个阶段:观察性的盈利能力分析、统计性的盈利能力分析、财务性的盈利能力分析、以及战略性的盈利能力分析。
19世纪以前，西方企业的主要组织形式是合伙制，进而逐渐成为了家族产业。这些企业规模很小，对其进行盈利能力分析的意义不大，主要是以观察为主。随着工业革命的发展，企业的经营权和所有权分离，企业管理者为了加强资本所有权控制和公司内部控制，对企业盈利能力分析的需要大大增加，但这一时期的分析指标是统计性的，如产量、产值、销售收入，利润等单个统计指标。进入20世纪后，随着资本市场的发展和所有权与经营权的进一步分离，美国学者亚历山大·沃尔提出采用资产净利率、销售净利率、净值报酬率、应收账款周转比率和存货周转率等五个指标对企业盈利能力进行分析，其后，英国管理专家罗斯、彼得·德鲁克等在此基础上对其深化分析。20世纪90年代后期以来企业盈利能力已从传统意义上的财务分析，向更加注重有机结合与互动影响的战略性的盈利能力分析方向发展。
2. 我国企业盈利能力分析的研究现状及发展趋势
我国对于企业盈利能力的分析研究起步较晚，大体上经历了三个阶段:70年代以前的以实物产量为主的盈利能力分析；80年代以产值和利润为主的盈利能力分析；90年代以来的综合性的盈利能力分析。
20世纪70年代以前，我国实行计划经济，管理体制高度集中，政企不分，国家对国有企业的分析不重视价值和成本的考核，只从实物和产出的角度分析。1978年改革开放后，国有企业开始实施放权让利式改革，企业的经营自主权逐步扩大，国家从价值的角度开始强调经济效益方面，开始注重企业的利润、成本、产值等价值指标的考核。20世纪90年代以来，我国经济工作重心转移到调整结构和提高经济效益上来以后，对企业盈利能力的分析更加注重效益指标。对企业的盈利能力分析也有以利润为主向综合性分析过渡。
企业盈利能力分析指标体系的理论发展过程是循序渐进的，是从单个的统计财务指标，到多个财务指标，再到综合性财务指标来反映企业的盈利能力。随着构建盈利能力的指标体系的理论发展，我们对企业盈利能力的分析也更加全面化、合理化。
（四）本文的研究内容
本文以企业盈利能力分析为论述对象，从财务因素和质量因素两方面分析企业的盈利能力，使企业盈利能力分析更加科学化。
第一部分结合自己实习过程中的体会，指出企业盈利能力分析的紧迫性和重要性，又从国内外两方面分析了不同经济发展时期对企业盈利能力分析的不同要求，论述企业盈利能力分析对不同利益主体的重要性。
第二部分首先简单介绍了企业盈利能力的概念，在此基础上多角度分析了影响企业盈利能力的财务因素和质量因素，从而对合理构建企业盈利能力分析指标体系提供一个理论基础。
第三部分结合实际工作经验，选取主要指标对企业盈利能力进行分析，深入分析每一个影响企业盈利能力的财务因素和质量因素，从而构建企业盈利能力分析指标体系，使指标体系更加合理化。
第四部分综合分析企业的盈利能力，通过对所实习企业的调查分析，结合企业实例，详细分析影响企业的各项指标。
二、企业盈利能力的影响因素
（一）企业盈利能力的概念
企业的盈利能力是企业利用各种经济资源赚取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力体现着企业在某一会计期间的销售收入实现水平和资产的运营效率，也是企业各环节经营成果的具体体现，预示着企业未来持续发展的可能。
企业盈利能力的分析目的，是了解企业的盈利水平和发展趋势。利润率的高低对我们进行盈利能力分析具有至关重要的作用。但我们在分析企业盈利能力时，不仅要对企业盈利能力的财务因素分析，从生产经营、资产、所有者角度选取指标进行总量分析，还要在此基础上对企业盈利能力的质量因素进行分析，把握企业盈利的稳定性和持久性。
（二）影响企业盈利能力的财务因素分析
1.生产经营盈利能力分析
生产经营业务的盈利能力是指在企业实现一定营业收入或消耗一定资金而取得的利润额，它反映企业在生产经营活动中赚取利润的能力，是企业最基本的盈利能力，是其他盈利能力的基础。企业经营管理能力包含的企业规模、产品结构、营销能力等，都会影响企业的盈利能力。
（1）企业的规模对企业盈利能力的影响
企业规模是企业的生产和经营规模，它表明劳动力、生产资料和商品在企业内集中的程度，反映企业生产和经营能力的大小。一般来说凡是构成企业规模的要素都可作为划分企业规模的标准。企业规模直接影响产品的各项成本和费用，最终影响利润额。规模经济产生利润的来源可分为生产的规模经济、交易的规模经济、储藏的规模经济、专业分工的效益四个方面。
（2）企业的产品结构对企业盈利能力的影响
产品结构是指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系。产品结构的变动影响企业的全局，企业的生产经营活动就是围绕着产品展开的。产品结构反映了企业生产要素的利用状况及满足社会需求的程度，企业的产品只有得到社会需求的认可，才能实现产品的销售收入。
（3）企业营销能力对企业盈利能力的影响
在市场经济条件下，企业的营销能力还取决于企业根据其内部和外部环境所制定的营销策略。如果企业能以适当的产品、适当的价格，采用适当的分销渠道、适当的方式销售给尽可能多的买者，并使之较为满意，则企业的盈利能力就会随之增强。
2.资产盈利能力的分析
企业从事生产经营活动必须具有一定的资产，企业要盈利，必须对资产进行合理的配置，并有效运用。企业生产经营管理的过程就是对资产不断运用的过程。公司在一定时期占用和耗费的资产越少，获得的利润越大，资产的盈利能力越强，经济效益越好。也就是说，资产的运转效率越高，盈利能力就越强。只有资产的利润率高于社会平均利润率，企业才能够吸收投资，获得长远发展。
3.所有者投资盈利能力分析
企业所有者投资是企业总资产减去负债后的余额。所有者投资的目的是为了获得投资报酬，一个公司投资报酬的高低直接影响到现有投资者是否继续投资，以及潜在的投资者是否追加或重新投资。这就要考虑净资产报酬是否满足投资者的利益要求。
（三）影响企业盈利能力的质量因素分析
企业披露的数据与实际利润会存在差距，这就反映了盈利质量。在评价一个企业的盈利能力时，应结合经营现金净流量来分析。经营现金净流量分析可视为对盈利能力的补充分析，反映了盈利质量。同时，还要关注在连续几个会计期间企业盈利的稳定性和持续性。盈利质量实质上是广义的盈利能力分析的一部分，对盈利质量进行分析的最终目的是更准确地分析公司盈利的稳定性、持续性及企业现金保证程度。
1.企业现金的保证程度
会计利润表中的会计收益并不能反映企业的真实收益，它仅仅代表的是企业的账面价值，而不是企业可自由支配的资产的增加，企业的生存、盈利和发展主要依靠的是现金而不只是报表中账面价值。在现代社会中，商业信用成为企业之间购销的主要方式。企业的销售额越大，涉及的赊销业务就可能越多，这就要注重收现能力的提高。现金周转不畅，会影响企业的生存和发展，进而影响企业的盈利能力。一般认为，会计盈利的现金保证性越强，其未来不确定性就越低，会计盈利的质量也就越高。
2.盈利的持续性
盈利的持续性越强，盈利质量就越高。企业在一定期间内获得利润的最主要、最稳定的来源是营业利润，而营业利润的主要来源是企业的主营业务，由于企业的主营业务具有重复性、经常性的特点，因此由主营业务产生的营业利润具有相对的持续性。因此，主营业务突出的公司，其盈利质量较高。
3．盈利的稳定性
盈利的稳定性是企业盈利水平变动的基本态势，影响盈利稳定程度的主要因素是盈利结构，盈利结构与会计确认原则对公司盈利质量的分析评价具有关键作用。盈利结构是指收益组成项目的搭配及其排列、盈利的业务结构与盈利的地区结构。剖析公司的盈利结构，可以得知公司盈利的主要项目是什么，分析盈利质量如何，盈利总额发生增减变动的影响因素有哪些，从而帮助公司找出有利因素和不利因素，有针对性地采取措施，促使其提高盈利质量，并对未来的盈利能力做出预测。
三、企业盈利能力分析的指标体系
（一）企业盈利能力利润指标的选择与分析
1.生产经营盈利能力分析指标的选择与分析
（1）销售净利润率
销售净利率是指企业实现的净利润与营业收入之间的比率，表明企业在一定时期销售收入获取利润的能力。其计算公式为：
销售净利润率= 净利润/营业收入×100%
该公式可以理解为每一元营业收人带来的净利润的多少, 表示营业收人的收益水平。净利润额与销售净利率成正比关系,销售净利率低，表明企业净利润额低。销售净利率与营业收入成反比关系，营业收入的增加并不能使销售净利润提高，净利润必须同时增加，才能使销售净利率提高。总之，该指标数值越高越好，数值越高表明企业盈利能力越强。通过分析销售净利率这一指标，可以促使企业在扩大销售的同时注意改进经营管理，提高盈利水平。
（2）营业利润率
营业利润率是指营业利润与营业收入之间的比率，表明企业经营活动的获利能力。其计算公式为：
营业利润率=营业利润/营业收入×100%
其中，营业利润是指正常生产经营业务所带来的、未扣除利息和所得税前的利润。营业利润率越高，说明企业销售商品的营业利润越多，企业的盈利能力越强；反之，此比率越低，说明企业盈利能力越弱。
（3）息税前利润率
息税前利润率是指息税前利润与营业收入之间的比率，息税前利润是利润总额与利息支出之和。其计算公式如下：
息税前利润率=息税前利润/营业收入×100%=（利润总额+利息支出）/营业收入×100% 该指标反映企业总体的获利能力。息税前利润率的分子是在营业利润的基础上加上投资收益和营业外收支净额，分母一般为产品销售净收入。该指标越大，说明企业的整体的盈利能力越强。息税前利润率这一指标会对短期投资者和债权人的投资收益产生直接影响。
2.资产盈利能力分析指标的选择与分析
（1）总资产收益率
总资产收益率是公司一定时期内实现的收益总额与该时期公司总资产平均余额的比率。它是评价公司资产综合利用效果、公司总资产盈利能力以及公司经济效益的核心指标。其计算公式如下：
总资产收益率=（利润总额+利息支出）/总资产平均余额×100%
总资产收益率高，说明公司资产的运用效率好，也意味着公司的资产盈利能力强，所以，这个比率越高越好。评价总资产收益率时，需要与公司前期的总资产收益率、同行业其他公司或先进公司的这一比率进行比较，并进一步找出影响该指标的不利因素，以利于公司加强经营管理。
（2）长期资本收益率
它是收益总额与长期资本平均占用额之比，可以说明公司运用长期资本赚取利润的能力。其计算公式如下：
长期资本收益率=收益总额/（平均长期负债+平均所有者权益）×100%
其中，收益总额=息税前利润-短期利息=税前利润+长期资本利息。该公式可以理
解为运用每百元长期资金可以赚取多少利润，体现了公司吸引未来资金提供者的能力。长期资本收益率是从长期、稳定的资本投入角度，考察该部分资本的回报，以此衡量公司的盈利能力。
（3）成本费用利润率
成本费用利润率是企业一定时期的利润总额与企业成本费用总额的比率，它是从投入产出的角度衡量企业盈利能力的，具体计算公式如下：
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 式中成本费用包括主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。该公式表明每付出一元成本费用可获得多少利润，该项指标越高，表明企业为获得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好，企业经济效益越好，盈利能力越强。
3.所有者投资盈利能力指标的选择与分析
（1）净资产收益率
净资产收益率是指企业一定时期内的净利润与平均所有者权益之间的比率。表明公司股东权益投入所获得的投资报酬。计算公式如下：
净资产收益率=净利润/平均所有者权益×100%
其中，净利润是指税后净利。所有者权益是指公司资产减去负债后的余额，包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
净资产收益率是反映盈利能力的核心指标。该指标充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系。净资产收益率既可直接反映资本的增值能力，又影响着公司股东价值的大小。该指标越高，说明投资带来的收益越高，企业盈利能力越好；反之，说明投资带来的收益低，企业的盈利能力弱。
（2）资本保值增值率
资本保值增值率表达了企业资本即所有者权益的保全和积累增加比率，反映的是企业规模扩大及资本的运营效益与安全状况。其计算公式如下：
资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100%
该指标表示企业当年资本在企业自身的努力下的实际增减变动情况，是评价企业财务效益状况的辅助指标。反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性，该指标越高，表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障，企业发展后劲越强。该指标通常应大于100%。
（二）企业盈利能力质量指标的选择与分析
1.企业现金的保证程度 （1）净资产现金回收率
净资产现金回收率是经营活动现金流量净额与平均净资产之间的比率，其计算公式为：
净资产现金回收率=经营活动现金流量净额/平均净资产×100%
该指标是对净资产收益率的有效补充，对那些提前确认收益而长期未收现的公司，可以用净资产现金回收率与净资产收益率进行对比，从而补充观察净资产收益率的盈利质量。
（2）盈利现金比率
盈利现金比率，也称盈余现金保障倍数，这一比率反映公司本期经营活动产生是现金流量净额与净利润之间的关系。其计算公式为：
盈利现金比率=经营活动现金流量净额/净利润×100%
在一般情况下，盈利现金比率越大，公司盈利质量就越高。如果比率小于1，说明本期净利润中存在尚未实现现金的收入。在这种情况下，即使公司盈利，也可能发生现金短缺。
2.盈利的持续性
盈利持续性是企业拥有长期竞争优势的外在表现。不同的利润来源及其各自在利润总额中所占比重，往往能反映出企业不同的经营业绩和经营风险。
(1) 营业利润占利润总额的比重
营业利润占利润总额比率=营业利润/利润总额×100%
该指标客观地公司的经营业绩，代表公司的经营管理水平。经营性利润是公司的主营业务利润，是持续性利润。营业利润占利润总额比重越高，公司利润的持续性就越强，盈利质量就越高。反之，盈利质量就越低。
(2) 营业外收入净额占利润总额的比重
营业外收入净额比率=营业外收入净额/利润总额×100%
营业外收入是企业在非生产经营中取得的，具有极大的暂时性和偶然性。虽然可以增加企业的利润，但并不能说明企业的经营业绩越好，盈利持续性强。
3．盈利的稳定性
利润的稳定性是指公司连续几个会计年度利润水平变动的波幅及趋势，取决于公司业务结构、商品结构等稳定性。
(1)营业利润增长率
营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润额*100
该指标反映了营业利润的变化趋势。该指标值如果连续几年大于0，说明企业的营业利润逐年增长，主营业务发展良好。该指标值越大，说明企业的主营业务发展越快，企业的未来收益就越具有良好的预期。
(2)经营现金流入量结构比率
经营现金净流入量结构比率=经营活动产生的现金净流量/现金净流量总额*100% 现金径流量总量包括经营活动产生的现金净流量、投资活动产生的现金净流量以及筹资活动产生的现金净流量。该指标比率越高，说明公司通过自身经营实现现金能力越强，利润的稳定性较强、盈利质量较好。
四、结合实例对企业的盈利能力进行综合分析
（一）A公司情况概述
下面案例是结合自己实习经历，通过对实习企业的盈利能力调查，采用真实数据对企业的盈利能力进行简单深入的分析。
A公司是一家房地产开发企业，成立于2003年，公司资金雄厚，生产经营能力强大。公司主营房地产投资、开发、销售、经营。目前已发展成为山西省内一家较具实力的房地产企业。下面表格是近两年的一些基本数据： 表一： 基本数据
（二）A公司盈利能力综合分析
1.A公司财务因素分析 表二：
从表二可以看出，A公司2012年销售净利润率、营业利润率、息税前利润率较上年相比，都有所提高。它们从不同角度，揭示了营业收入与不同利润的关系。但最终都说明了公司的经营盈利能力增强。
总资产收益率=（利润总额+利息支出）/总资产平均余额×100% =（营业收入/总资产平均余额）×（息税前利润/营业收入）×100%
=总资产周转率×息税前利润率 从公式中可以看出，影响总资产收益率的因素有两个：总资产周转率和息税前利润率。总资产周转率与资产结构有关，资产结构影响公司的盈利能力；息税前利润率反映了公司产品生产经营的盈利能力。
根据上表，可以分析总资产周转率和息税前利润率变动对总资产收益率的影响。
分析对象：总资产收益率的变化=21.29%-12.47%=8.82%
因素分析：总资产周转率变动的影响=（1.19-0.92）×13.55%=3.66% 息税前利润率变动的影响=（17.89%-13.55%）×1.19=5.16%
分析表明，A公司2012年总资产收益率比上年提高了8.82%，主要是由于总资产周转率速度的加快和息税前利润率的提高，总资产周转率的加快使总资产收益率提高了3.66%，息税前利润率的提高使总资产收益率提高了5.16%。总之。A公司资产运用效率好，资产周转率较快，息税前利润率高，总资产收益率就高，公司盈利能力则比
较强。
净资产收益率=净利润/平均净资产×100%=（净利润/营业收入）×（营业收入/平均总资产）×（平均总资产/平均净资产）×100%=销售净利润率×总资产周转率×权益乘数
A公司的净资产收益率从2011年的15.79%增加至2012年的29.48%，较上年同期提高了13.69%。前面已经分析了总资产净利率，知道一是由总资产周转率提高带来的，说明资产利用效果好于上年，该公司利用其总资产产生营业收入的效率提高了。二是由销售净利润率提高带来的，说明该公司盈利能力增强。而2012年的权益乘数较2011年有所降低，权益乘数小，则说明A公司负债程度低，偿还债务能力强，财务风险低，公司的盈利质量就高。
2.A公司盈利质量因素分析 表三：
从表三可以看出，A公司2012年净资产现金回收率较2011年有所下降，下降幅度为2.18%，但公司的净资产收益率比上年提高了13.69%，表明该公司增加的收益能力并没有反映在经营现金流量的增加上，公司的净资产收益率的盈利质量相对降低。
而该公司2012年的盈利现金比率小于1，且较2011年相比下降了62.89%，可见本期净利润中存在尚未实现现金的收入，盈利质量有所下降。
综上所述，A公司这几年发展较好，各项财务状况都有所增长，盈利能力比上年有所提高，但盈利质量还有待增强。
五、结束语
当前中国经济社会发展正处在关键时期，企业的发展规模逐渐扩大，经营业务呈现出多元化的趋势，企业的结构也日趋复杂化。企业面临着信息、知识经济快速变化的社会经济技术环境，企业已经或正在步入战略经营管理时代。企业发展壮大的基础以及企业竞争优势的形成是保持企业盈利能力的增强。我们在对企业进行盈利能力分析时，不能仅仅只局限于传统意义上对财务指标的简单分析，最重要的是在此基础上对企业盈利质量的分析。企业管理者应高度重视盈利能力分析工作，采取各项措施提升分析质量，将盈利能力分析作为改善企业管理的有效工具，以促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]王燕.企业盈利能力的评价[D].西安建筑科技大学,2006.
[2]孙银英.影响企业盈利能力的因素分析[J].山西财经大学学报,2011,S2:62. [3]田俊敏.改进盈利能力指标评价体系[J].合作经济与科技,2007,17:34-36. [4]周晓燕.对现行盈利能力评价指标的浅析[J].商场现代化,2011,01:155-156. [5]任小平 袁纵云.企业盈利能力分析应注意的若干问题[J].商业会计,2006,04:37-38
[6]张冬梅.浅议企业盈利能力评价指标的选择[J].考试周刊,2011,(80):238-240 [7]岳虹.财务报表分析.北京:中国人民大学出版社,2009,133-159
企业经营能力分析篇（10）
财务管理作为企业现代化管理的重要内容，已经被越来越多的企业经营管理者所重视。通过财务分析获得企业在某一段经营时期内的财务信息，并据此制定经营的方向或者是调整发展的战略是财务管理的核心内容。鉴于财务分析对企业的财务管理如此重要的作用和意义，我们有必要对财务分析在企业管理中的应用进行研究与探讨，以确保做好财务分析工作，提高企业的经营管理水平。从而更好的实现企业长久的经营发展以及提高企业的经营收益水平。
一、做好财务分析对于企业经营管理的重要意义
(一)做好财务分析工作有利于企业管理者制定正确的管理决策
财务分析是对企业最近资产、资本的基本状况以及运营的情况进行信息的收集及整理的过程。这些信息最终以各种财务报表的形式传递到企业经营管理者的手中，对企业管理者了解企业的财务状况以及资本运营的状况有着重要的作用。企业的经营管理者通过对财务信息的分析与判断，可以检索出企业在经营中所出现的问题以及不足之处，从而做出正确的管理决策或者是调整方案，以保证企业的合理运转。
(二)做好财务分析工作有利于企业合理的规避经营中的风险
企业在经营的过程中，总会因为外部的经营环境的变迁或者是内部的影响因素的变化而产生这样或者是那样的经营风险。比如说，资金周转能力下降造成资本的积压、现金流吃紧面临断裂、资本利用率低下导致企业盈利能力下降以及市场开发受阻造成资金回流减慢等等。财务风险作为企业经营风险的重要内容，也是企业各种风险最终的表现形式。做好财务分析在有利于企业经营者了解企业财务现状的同时还有利于经营者在分析的前提下合理规避财务风险。
(三)做好财务分析是企业合法化经营的首要条件
当前企业的经营已经不仅仅关系着经营者和国家两个方面了，同时还关系着企业员工的利益以及股东、股民的合法权益。企业财务信息的公开已经越来越为人民大众所关注，这也是当代企业经营发展的社会立足点。从另一方面来讲企业财务信息的透明、公开也是国家税务部门对企业经营的基本要求。因此说做好财务分析是企业合法化经营的首要条件。
二、财务分析目前所面临的问题
(一)企业的经营管理者缺乏对财务分析的认识和意识
现代化管理体系纳入到我国企业经营中的时间还比较短暂，目前我国的企业在经营管理中比较重视的还是经营利润和经营目标的实现，在管理中也比较倾向于各种资源的管理，对财务管理、财务分析还缺乏一定程度的认识和重视，对财务知识以及财务管理手段缺乏系统的学习。
(二)企业财务分析往往太过于注重结果，忽略了过程性的分析
只重过程或者是只重结果都不是正确处理事情的出发点。在现在企业的财务分析中，大多数的企业往往将企业的经营利润作为财务分析的重点内容来对待。普遍认为企业只要盈利了就说明运营状态良好。往往忽略了企业财务管理的综合作用，财务管理中的资金链管理和现金流管理对于控制企业经营成本、提高企业的投资产出比率以及资本运营的能力有着根本性的提高作用，并非简单的实现盈利那么简单。
(三)企业财务分析只是作为事后分析存在于企业的经营管理中
真正意义上的财务分析应该做到事前分析、事中分析以及事后分析整体实施，即在会计期间最初就应该对企业的财务信息与状况进行收集与分析，对所要发生的财务事项进行评估和预测。在财务事项发生的过程中做好财务分析工作有助于对财务事项进行很好的管理与控制以保证达到最佳的效果，实现最初经营管理目的。事后的财务分析有助于对各种财务事项进行经济上的评价以便于改正其中的缺点和不足之处。当前企业在财务管理的过程中往往采取事后分析的形式，即在一个会计期间结束以后对各种已经发生了的会计事项进行财务上的分析。这种方式不利于企业更好的实现财务管理中的风险控制。
三、加强企业财务分析能力的建议与措施
通过探讨财务分析对于企业经营管理的重要的意义以及分析目前企业在行使财务分析中存在的不足之处，我们就针对性的制定一些关于加强企业财务分析能力的建议与措施，以确保财务分析能在企业的经营管理中起到应有的作用。
(一)加强企业各级管理者的财务管理意识，提高企业财务分析的能力
提高企业财务分析能力应该从三个方面着手：提高企业财务人员的专业素质，以保障财务工作的科学合理性，从而保证财务分析资料来源的准确、可靠；提高企业各级管理人员及全体员工的会计知识水平，确保财务分析能够在企业内部快速、流畅、准确的实施；组建财务分析的高效团队。财务分析不仅需要较高的专业水平，同时还需要有一个高效的团队来具体的实施操作。
(二)建立财务分析的指标评价体系，提高财务分析管理的水平
针对行业的不同特点，建立相适应的指标体系，有利于我们在财务分析工作中对财务分析工作进行良好的管理。财务分析的指标体系主要由财务状况指标、获利能力指标、偿债能力指标、现金流量指标、投资报酬指标等构成，是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业风险和营运状况进行分析的财务活动。
1、财务状况分析
企业的资产、负债、所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况以及企业经营的稳定程度等。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。以流动资产周转率为例，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力；而周转速度慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。
2、获利能力分析
获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，企业的经营人员、投资者都非常重视。常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。获利能力指标一般情况下都是越高越好，越高说明企业盈利能力越强。
3、偿债能力分析
可分为长期偿债能力和短期偿债能力分析。常用指标有:利息保障倍数、现金比率、速动比率、流动比率。目前企业里应用流动比率、速度比率来进行偿债能力分析的较多，这两个比率越大对债权人越有保障，但比率过大则表明企业对外部资金未能有效运用，通常认为流动比率2：1较好，速动比率1：1较好。
4、现金流量分析
加强现金流量的分析，确保及时掌握企业经营状况、资金、偿债能力等情况。近年来，企业越来越重视现金流量对企业的影响，意识到现金流量比净利润更能真实地反映一个企业的状况，开始将现金流量分析作为财务分析的重点，现金流量目前已成为企业管理中衡量企业经营业绩和财务状况的一个重要指标。通过现金销售比率、销售现金流量率等掌握经营状况；现金比率、现金负债总额比率等反应企业偿债能力；盈利现金比率、现金流量净利率等反应企业的盈利能力。
5、投资报酬分析
投资报酬是企业投入资本后获得的回报，投资人最关注此类指标的分析。常用指标有资本金报酬率、总资产报酬率、净资产报酬率等。投资报酬指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的资产运营越有效。
7、增长能力分析
增长能力是分析企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能。常用指标：利润增长率、销售增长率等。
(三)建立企业会计电算化，为财务分析提供高科技的支持
会计电算化对于会计材料的收集、保存、调阅以及处理一些简单会计事务提供了很大方便，能够确保企业财会部门快速的完成会计工作事务，同时还能够降低财会部门的人力投入。在企业内部加强会计电算化应用，将为建立高效快捷的财务分析指标评价体系打下坚实基础。因此，会计电算化的有效应用将是企业财务分析水平好坏的重要因素，不能使之流于形式。
(四)加强对财务分析的控制与管理，确保企业财务分析的顺利实施
想要加强财务分析的控制与管理：首先，制定财务分析的工作流程，并以制度的形式在企业内部制定下来。其次，建立财务分析的控制与管理机制。通过对财务分析的过程进行管理与控制，是财务分析工作能够科学、合理的进行。最后，建立财务分析工作的评价机制。就是对财务分析过程以及结果进行整体的评价，通过发现财务分析的缺点与不足来改进财务分析工作。
四、结束语
本文主要通过对财务分析存在的重要意义以及其中存在的问题进行了分析与探讨，并最终制定一些建议和措施来提高企业财务分析的能力。以此来综合性的探讨财务分析在企业管理中的应用。最后希望有更多的企业经营者以及财会人员参与到这项工作的研究中来，为企业的现代化管理作出理论方面的贡献。
参考文献:
企业经营能力分析篇（11）
中图分类号：f230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0299-01
随着我国市场经济的飞速发展，企业面临着更多的机遇和挑战。企业要想在激烈了竞争中长久伫立，就应努力提高自身的市场竞争力，优化企业的经营策略，改革企业管理体制，最终提升企业的经济效益和社会效益。企业财务管理是以企业价值为导向的管理体系，与企业的所有经营活动紧密相关。而财务分析作为企业财务管理中的重中之重，对其进行深入研究和探讨很有必要。
一、财务分析概况
财务分析运用一定的技术和手段，对企业的财务状况和经营情况进行分析和总结，为企业经营者对企业管理和企业经营运作提供一定的理论依据和技术支持。它有助于企业经营者了解企业过去某段时间的经营和管理状况，能对企业的发展现状进行评估，最终对企业未来的发展做出指导。
二、财务分析与财务管理的关系
财务分析和财务管理之间具有紧密的联系，二者研究的对象都是企业的财务状况。财务分析是针对财务报告进行分析，为企业的发展出谋划策；而财务管理是整体协调企业的筹资、投资、分配等经济活动的管理体系。二者在企业的经营活动中缺一不可。首先，财务管理是围绕财务分析进行的。企业在经营活动中应合理分配资源，不可盲目从事。财务分析可以为财务管理工作提供理论基础和专业依据，企业按照财务分析报告做出整体规划，保证企业的良好运行，并不断提高自身的市场竞争力。
三、财务分析在财务管理中的作用
（一）优化企业财务管理，提高企业竞争力。财务分析是财务管理的重要部分。它能为企业繁杂经营活动进行指导，促进企业各部门运作工作的优化改革，发现企业运营过程中存在的问题，及时提出针对性措施，完善企业财务管理体系，综合提高企业的市场竞争力。
（二）财务分析为企业财务状况和经济效益提供依据。上文对财务分析做了概述，可知财务分析能为企业提供准确的财务状况、运作效益、企业资金走向等内容，企业经营者可根据财务分析结果制定企业发展策略，进一步提高企业的竞争力。另外，财务分析能及时发现企业经营过程中出现的问题，有利于企业管理者及时做出应对。
（三）财务分析为投资者和债权人提供决策依据。市场经济飞速发展，企业资金来源愈发多样化。其中，投资者对企业投资主要考虑回报率，关注的主体是投资能否为自身带来更多的报酬；债权人则主要关心企业的运作情况、获利情况和偿还债务的能力。这就要求企业认真开展财务分析工作，为投资者和债权人提供保障，保护二者权益，同时良好的财务分析工作也能为企业融资带来一定的帮助。
（四）提高企业对潜在风险的防范能力。企业运作涉及到众多部门的协同合作，各部门之间衔接紧密，企业运作存在很大的不确定性。如果某一部门工作出现偏差，其带来的负面后果会影响到其他部门的工作，给企业的整体经营带来困扰。而财务分析是独立于企业正常经营活动之外，它为企业的财务和经营状况进行整体筹划，而且工作独立，不会受到其他部门的影响，这就使得财务分析能从大局出发，客观公正地分析企业运作状况，树立企业良好的防范风险意识。
四、财务分析在财务管理中的有效应用
（一）筹资分析。我国市场经济不断深入发展，企业的资金来源途径逐渐多样化，这就要求企业在筹资活动中做好筹资分析。在企业筹资分析中，企业应确定自身经营需要的资金，然后分析资金投入使用后企业的预计获利状况，最终于资金供应方达成一致，完成企业的资金筹集活动。
（二）投资分析。企业在进行投资之前，首先对投资项目的可行性进行分析，判断投资项目的发展潜力以及企业可能得到的投资回报。另外，企业要对投资活动做好筹划，确保投资报酬的最大化，并随时对投资项目发展状况进行分析，为企业的后续投资和发展提供依据。
（三）财务状况分析。企业的财务分析包括企业资本的结构分析、资金流向分析以及资金使用状况分析等。通过这些分析可确定企业的整体财务状况，能够反映出企业的生产经营规模、资金运转状况以及企业的经济效益等。财务状况分析能增加企业管理者对企业财务状况的了解，有利于企业管理者为企业发展做出正确决策。
（四）企业盈利能力分析。所谓盈利能力分析是对企业盈利情况和企业盈利能力进行的分析。其分析结果表现了企业的经营效益和财务管理整体表现。企业运营的终极目的是获取经济效益和一定的社会效益。企业投资者投资所能收获的报酬是由企业的各种情况决定的，企业盈利状况良好，投资者相应就能得到较丰厚的报酬。企业债权人关心企业盈利能力，是因为企业的盈利能力决定着企业偿还债务的能力。可见，企业进行盈利能力分析十分重要，是财务分析中必不可少的组成部分。
（五）企业债务偿还能力分析。偿债能力分析主要有短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。短期偿债能力是指企业及时足额偿还流动负债的能力。其主要指标有利息保障倍数、速动比率、流动比率等。指标越高说明企业的短期偿债能力越强。长期偿债能力是指企业劳务或资金支付长期债务的能力。企业的偿债能力与企业的整体经营活动都有一定的联系，因此，偿债能力分析十分必要。
（六）现金流量相关分析。此分析可反映企业偿债能力、盈利能力以及企业的财务需求。是企业财务分析的组成部分。
五、结束语
