企业经营分析方法大全11篇

企业经营分析方法篇（1）

随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争也日益激烈，许多企业为了更好的提升自身在市场经济中的竞争力，不断采用先进的管理模式对日常经营活动进行管理，而绩效管理无疑是其中最为关键的一种。

一、绩效管理

所谓绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理以绩效为目标，对企业员工的行为和结果进行管理，是一种围绕员工而开展的干预活动。绩效管理一般包括五个方面：绩效战略、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈和绩效改进。在企业经营管理中，绩效管理的应用在很大程度上有效激发了员工的工作热情，使管理者与员工一起为实现企业的经营管理目标而共同努力。

二、绩效管理方法分析

（一）绩效目标确定

对于绩效目标的确定一般要包括两部分：业务目标和行为标准。对于业务目标来说，其本质上是企业总体发展目标在各个阶段的有效分解，使得企业结构由上到下，由管理者到员工在发展过程中，都承担一部分责任，从而促进企业战略目标的有效实现。就是说业务目标是从上到下的排列顺序依次为：企业的战略目标、企业的绩效目标、事业部绩效目标和个人绩效目标。对于行为目标来说，其主要包括八项基本内容，有工作习惯、工作态度、沟通能力、解决问题的能力、执行能力、灵活性、质量、客户满意度以及其他。

在建立绩效目标时，需要经过管理者与员工之间的不断沟通才能得以科学建立的。再补建立绩效目标时，应对管理者与员工各自承担的责任，也就是需要达到什么样的目标进行具体明确的阐述，以便更好的帮助员工确定自身的个人绩效目标，从而起到激发员工工作积极性的目的。主管可以依据对以下几点与员工进行有效沟通。比如员工在绩效管理中应做的内容有那些，目标的具体要求以及时间安排，实现目标所需的支持有哪些、员工在实现目标的过程中应有怎样的行为等等。通过员工的参与，不仅可以使其充分感受到自身所承担的责任，且对其进一步制定明确的目标有很大帮助。

（二）绩效评价

绩效评价在绩效管理中具有极其重要的作用，其主要包括三个方面：对目标管理实施评价，对工作标准进行比较评价，对不同个体实施比较评价。对管理目标实施评价，最主要的便是对管理者以及员工在实施目标的过程进行评价，以便更好的激发员工的工作热情，使之与管理者一起为实现企业战略目标而共同努力。对工作标准进行比较评价就是通过对员工在实际工作中的表现与原先已经制定的相关工作标准进行对比，从而对员工的工作行为进行绩效评分或是等级设定等。此种方法可以明确了解员工的工作状态，并为其进行改进提供一定的依据。对不同个体间进行对比评价主要是将一个员工与另外一个或数个员工进行对比，从而有效分析出该员工或是整体员工的绩效情况。对其进行评价的主要方式有排序法、配对比较法以及强制分配法等。随着科学管理水平的不断提高，在现代化企业中，出现了一些新型的评价方法，比如平衡计分卡、关键绩效指标方法以及360?绩效评价方法等，这些新型的评价方法在一定程度上弥补了原先评价中的不足，因此得到了广泛应用。

但对于企业来说，更重要的是从自身实际出发，通过与员工之间的积极沟通与交流，在员工可以接受的范围之内，采取最佳的绩效评价方法，可以是单独使用一种，也可以集中综合使用。绩效评价在对目标管理、工作标准以及不同个体实施评价之后，最主要的便是将评价结果进行总结和反馈，并将反馈意见代入到下一年的计划当中，以便能充分促进企业的持续健康发展。

（三）绩效改进

绩效改进在绩效管理中同样具有极其重要的作用，贯穿绩效管理的始末，是一项持续性的、长期性的且动态性的管理行为。有些企业在实施科学、合理的绩效管理制度之后，依旧不能满足员工的个人意愿，导致员工不能充分发挥个人潜能，从而造成企业到不到预期目标，此时就需要对其实施绩效改进，以确保员工和企业均能获得充分发展，持续进步。绩效改进最主要的特点便是只要发现哪一部分需要改进便可以即刻实施。绩效改进中管理者不仅要承担一部分责任，人力资源部门同时应承担一些责任，对此应明确相关人员的责任，以便在实施过程中按照相关流程有序进行。

绩效改进流程主要包括三部分：识别鉴定、跟踪跟进以及实施管理。对于员工业绩表现来说，可以通过业绩较低、表现下降、技能不符、级别不够或绩效排名存在问题等来进行识别。跟踪跟进就是对出现的问题进行确定，并建立有效的改进计划档案，并对员工的情况随时进行更新，作为其跟踪跟进工作做出改进提供依据。实施管理则主要包括制定改进计划、进行相关沟通、对改进计划进行跟踪等。

三、结语

总之，绩效管理在企业经营管理中具有至关重要的作用。企业在自身发展过程中，应根据自身实际情况，对绩效管理方法不断进行改进和创新，充分发挥其在日常经营管理中的积极作用，从而促进企业长远发展。

参考文献：

企业经营分析方法篇（2）

中图分类号：F406； F425 文献标识码：A 文章编号：1006-1533（2013）03-0045-05

Analysis of the operational efficiency

of Chinese pharmaceutical enterprises based on data envelopment analysis

XIE Xiaoyan， LU Weiwei， SHEN Nianwu， CHU Shuzhen

（School of International Pharmaceutical Business， China Pharmaceutical University， Nanjing 211198， China）

ABSTRACT Objective： To analyze the operational efficiency of Chinese listed pharmaceutical enterprises. Methods： Based on the method of DEA combined with the DEA super-efficiency model， the operational efficiency of different pharmaceutical companies are studied so as to identify the operating keys to the higher operational efficiency enterprises. Some problems existing in lower operational enterprises will be found by comparative analysis. Results & Conclusion： Most of the companies are able to handle the problem of capital structure， but the lower operational efficiency pharmaceutical companies can not deal with the problem of main business costs and a part of the companies are insufficient in assets and investment which need to be improved.

KEY WORDS DEA； operational efficiency； super efficiency

我国的医药行业自改革开放以来增长迅速，是国民经济中发展最快的行业之一。同其他行业一样，医药行业中部分企业为了保持企业的竞争实力，扩大自身的经营能力，逐渐开始在市场上募集闲置资金，发行公司股票。我国医药企业在前进中不断发展，但是，跨国医药企业也在不断进入中国医药市场，使得市场竞争更加激烈。在这个大环境下，以我国上市医药公司为代表，分析各企业经营效率是否因此得到提升显得十分有意义，有利于改善我国医药企业的资源配置结构，提高医药企业的资源利用效率，从而增强医药企业的竞争实力。

1 研究方法

1.1 研究方法选择

研究企业经营效率的方法包括具有确定生产函数和无确定生产函数两种方法。具有确定生产函数的方法往往是理想化的方法，在假设各种条件的前提下去计算，缺乏客观性。而数据包络分析 （data envelopment anaylsis，DEA）方法是评价具有相同类型的多投入与多产出的决策单元（DMU）是否技术有效和规模有效的一种非参数统计方法。具体方法是把每个评价单元作为DMU，再由众多的评价单元作为评价群体，通过对投入以及产出比率的综合分析，以DMU的各个投入与产出指标的权重为变量进行评价运算，确定“有效生产前沿面”，并根据各DMU与有效生产前沿面的距离状况，确定各DMU是否DEA有效，同时还可以运用投影方法指出非DEA有效和弱DEA有效的原因以及应该改进的方向和尺度。根据医药上市公司追求利润最大化的特征，要求医药企业必须进入生产经营的最佳状态，即DEA函数所描述的生产前沿面。此外，DEA方法不需要准确的生产函数，因而减少了相应的误差。因此，本文选择DEA方法来研究医药企业的经营效率问题。

1.2 超效率DEA 模型

1978年，著名运筹学家、美国德克萨斯大学教授Charnes、Cooper和Rhodes提出了运筹学的一个新领域：数据包络分析，其模型简称 C2R 模型。

但DEA模型有一个弱点，就是可能计算得到的有效决策单元较多（即效率评价值为1的决策单元），如想对这些有效单元继续评价，C2R模型是无能为力的，Andersen于1993年提出的超效率评价模型则能够对DEA有效单元进行排序。

超效率DEA模型在对第j个决策单元进行效率评价时，第j个决策单元的投入与产出将被其他所有决策单元的投入与产出的线性组合代替，而第j个决策单元排除在外，C2R模型则是将本单元包括在内的。一个有效的决策单元可以使其投入按比率增加，而效率值保持不变，其投入增加比率即为其超效率评价值。实际上这个模型只是在对有效单元j进行评价时，去掉了效率指标小于等于1的约束条件，此时会得到大于等于1的效率，我们称它为超效率，并用此来区分原来均为相对有效的单元的效率[1]。而C2R模型中小于1的决策单元因其约束条件并没有改变，所以，最终得出的效率值也不会发生变化。

1.3 决策单元和指标的选择

1.3.1 单元的选择

本文研究的目的是为了分析医药企业的经营效率情况，因而对于存在亏损的企业不予考虑。本文选取的是医药上市公司中经营效率相对较好的医药企业为决策单元，数据来源于各公司的年报。

根据2011年医药类上市公司数据分析报告，结合研究的目的，将决策单元分为5类，分别为化学原料药、生物制剂、医疗器械、中成药和化学制剂。本文收集了27家医药企业的公司年报数据，其中包括4个化学原料药企业（海正药业、天药药业、新和成、新华制药），4个生物制剂企业（天坛生物、新技术、科华生物、通化东宝），5个医疗器械企业（华润万东、鱼跃医疗、乐普医疗、信立泰、阳普医疗），8个中成药企业（东阿阿胶、众生药业、三金药业、敖东药业、康缘药业、沃华医药、天士力、云南白药），6个化学制剂企业（恩华药业、白云山、恒瑞医药、人福医药、红日药业、现代制药）。

1.3.2 指标的选择

目前多位学者对上市企业的经营效率有研究，基于相关文献，影响企业经营效率的指标一般包括偿债能力指标，例如资产负债率；盈利能力指标，例如资产报酬率、销售利润率；反应企业营运能力的指标，例如总资产周转率；成长能力指标，例如存货周转率；股本扩张能力指标，例如每股净资产等[2-5] 。结合相关文献，本文选取的指标主要包括以下几类，反应企业经营规模的指标、反应企业资产结构的指标、反应企业收益的指标、反应企业获利情况的指标和结合医药企业的特殊性，以及结合上市医药公司年报中数据的客观情况，本文选择了8个指标作为输入和输出变量（表1）。

2 超效率DEA模型分析

DEA模型分为投入导向型（input oriented）和产出导向型（output oriented）。投入导向型是指在产出一定的情况下，使投入最小化的模型；产出导向型是指在固定投入的情况下，产出最大化的模型。由于搜集的数据是经营效率相对较好的医药企业，产出情况在医药行业中相对较好，并结合本文的研究目的在于分析企业投入最小的情况，以及企业实际情况与投入最小化之间的差距，因此，选取投入导向型模型。

2.1 计算结果

通过DEA Frontier软件，按照5类公司分别计算，结果见表2。

2.2 结果分析

2.2.1 化学原料药类别

4个原料药企业的规模收益均不变，海正药业为DEA有效，其他3个企业均为DEA弱有效。虽然海正药业是DEA有效，但新和成药业的超效率远远高于海正药业，在目前情况下，新和成药业增加391%的投入，仍然为DEA有效，新和成药业可以通过提高主营业务成本和资产总额来提高综合的经营效率；天药药业的超效率为2.33，即在原有投入的基础上增加133%仍为DEA有效，想要提高综合的经营效率，则需要增加主营业务成本、资产总额的投入；新华制药在原有投入的基础上增加86%仍为DEA有效，需要增加资产总额的投入来提高其综合经营效率。同时化学原料药企业的超效率均值约为2.67，说明化学原料药企业在原有的投入基础上，增加167%的投入仍为DEA有效。

2.2.2 生物制剂类别

4个生物制剂企业规模收益率均不变，天坛生物、长春高新技术以及科华生物均为DEA有效，而通化东宝为DEA弱有效。但是，通化东宝企业的超效率远远高于其他3个企业的超效率，该公司可以在原有的投入水平上增加1 554%仍保持DEA有效，但因其DEA弱有效，可知该公司资产总额投资相对较少，较高的超效率则说明该公司的其他资源利用充分，因而通化东宝公司想要取得较高的综合经营效率，可以通过增加资产总额相对数量的方式来实现。这4家生物制剂企业都能较好地控制企业的资产负债率，其平均的超效率为5.13，说明生物制剂企业在原有的投入基础上，增加413%的投入仍能保持DEA有效。

2.2.3 医疗器械类别

由表2可知，医疗器械企业华润万东医药经营无效，规模收益递减，主要原因在于其资产负债率相对于其他的资源配置结构较低，而其他企业经营效率均为有效，其中鱼跃医疗、信立泰以及阳普医疗为DEA有效，乐普医疗为DEA弱有效。在4个DEA有效的医疗器械企业中，阳普医疗的超效率最高为4.34。乐普医疗次之，虽然其为DEA弱有效，但是相对于DEA有效的鱼跃医疗和信立泰医疗，其超效率较高，说明该公司主要是因为资产总额投入相对不足，影响了其综合的经营效率，但其公司其他资源的利用效率都较高，因此可以通过适当增加资产总额的投入比率来提高其综合经营效率。医疗器械类企业的DEA超效率水平差别较小，其超效率平均值为2.48。

2.2.4 中成药类别

8家中成药企业均为DEA有效。其中，东阿阿胶、众生药业、三金药业、敖东药业、沃华医药、天士力药业为DEA有效，康缘药业和云南白药为DEA弱有效。沃华医药公司的超效率在所有统计企业中最高为18.27，符合假设的规模收益不变模型。其他企业可以参照其经营资源配置方式以及相应的资金结构来优化公司的经营效率，康缘药业可以通过增加销售费用来提高其经营效率，云南白药可以通过增加其资产总额的投入来提高其经营效率。在我国，中成药企业占据比重较大，企业发展较为成熟，上述数据也表明，统计中的中成药企业均能较好地处理公司主营业务成本以及资产负债率情况，其DEA超效率平均值为3.62。

2.2.5 化学制剂类别

化学制剂企业中的白云山和现代制药经营效率无效，且规模效应递减；恩华药业和红日药业为DEA有效；恒瑞医药和人福医药为DEA弱有效；白云山和现代制药主要存在主营业务成本投资和资产总额投资不足的问题。在这6家企业中，红日药业的DEA超效率值较高，而且为DEA有效，其他企业可参照其投入配置方案来提高各自的经营效率。化学制剂企业存在的主要问题是主营业务成本和资产总额投入不足，进而影响了经营效率，化学制剂企业DEA超效率的均值为3.51。

2.3 各决策单元超效率综合分析

根据表2所得数据，将27家企业按照超效率由高到低排序，结果见表3。

由表3可知，DEA超效率排序前10名的企业中，有3家生物制剂公司、3家化学制剂公司、1家中成药公司、2家医疗器械公司和1家化学原料药公司。相对来说，我国生物制剂公司的经营效率较高。分析其原因，可能是由于生物制剂公司的靶向性药物和基因药物，相对于化学药物和中成药来说治疗效果好，能够较为广泛地应用到临床，取得的收益可以弥补研发所需的费用，进而保证资金的流动，提高公司的资源配置效率，最终提高整个公司的经营效率。

3 结语

我国医药企业的经营效率普遍较高，在所研究的27家医药上市公司中，海正药业、天坛生物、长春高新技术、科华生物、鱼跃医疗、信立泰、阳普医疗、东阿阿胶、众生药业、三金药业、敖东医药、沃华医药、天士力、恩华药业和红日药业共15家企业为DEA有效，天药药业、新和成药业、新华制药、通化东宝、乐普医疗、康缘药业、云南白药、恒瑞医药和人福医药共9家企业为DEA弱有效，华润万东、白云山和现代制药为DEA无效。虽然通化东宝、恒瑞医药等9家公司经营效率为DEA弱有效，但这些公司的超效率普遍较高，大多是由于其资产总额投资不足而导致DEA弱有效，因此，只要通过稍微调整资产投资，便可提高其经营效率。整体来说，生物制剂类医药上市公司的经营效率最高，统计中的大部分医药上市公司均能较好地处理好资金结构问题。

参考文献

[1] 王春丽， 张伟. 上市公司经营效率的区域差异比较[J]. 统计研究， 2011， 28（6）： 41-46.

[2] 田静怡， 吴成亮. 中国农业上市公司的经营效率分析——基于2009年24家农业上市公司数据的实证分析[J]. 中国农学报， 2010， 26（15）： 455-458.

企业经营分析方法篇（3）

一、收益性分析方法

收益性就是企业赚取利润的能力。从损益表中只能了解到盈亏额，分析不出因果关系，也评价不出好坏程度。因此，需要通过财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性。企业收益性水平高，意味着企业可获取的回报高，同时说明企业的资产与资本结构合理，并在经营活动中有效地运用，为企业安全性打下了牢固的基础。

反映企业收益性指标有很多，通常使用的主要有：

1.销售净利率

销售净利率是指净利与销售收入的百分比，其计算公式为：

销售利率＝（净利／销售收入）×100％

该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，也是反映投资者从销售收入中获得收益的比率。净利率低说明企业管理当局未能创造足够的销售收入或未能控制好成本、费用或者皆有。利用这一比率时，投资者不仅要注意净利的绝对数量，而且也要注意到它的质量，即会计处理是否谨慎，是否多提坏帐准备和折旧费来减少净利。

2.毛利率

毛利率是销售收入扣减产品销售成本后的余额，它反映的是企业生产效率的高低，是企业利润的源泉。计算公式：

毛利率＝毛利润／销售收入

与此相关的是销售成本率，其公式为：

销售成本率＝销售成本／销售收入＝1－毛利率

毛利率的变化与多种因素有关，是销售收入与产品成本变动的综合结果。当经济形势发生变化，产品成本上升时，产品售价往往难以及时随之调整，从而表现为毛利率的下降；如果企业通过改善经营管理、加强技术改造等措施降低了产品成本，则相应地表现为毛利率的上升。企业产品结构变化对毛利率也产生很大的影响。当企业由生产微利产品转向生产高利产品时，毛利率将显著上升，从而增加净利，提高投资者的报酬率。

3.资产净利率

资产净利率是企业净利与平均资产总额的百分比。该指标表明企业资产的利用效果，指标越高，表明资产的利用效果越好，说明企业在增收节支和加速资金周转方面取得了良好效果。资产净利率是一个综合指标，其计算公式为：

资产净利率＝资产周转率×销售净利率

又可分解为：资产净利率＝销售收入／资产平均总额×年销售净利润／年销售收入

从上式中可知，资产净利率的高低由销售净利率和资金周转率决定。资金周转率越高，资产净利率越高，同时提高收益。但若资金周转率过高，则会导致资金不足，降低安全性（流动性）。而且从以上指标分析中可知，要提高企业效益就必须增加销售收入，降低产品成本，加快资金周转率来增加净利。

进行收益分析，还应考核一些有用比率，一是销售退回和折让比率，即销售退回和折让除以销售收入。这一比率高，说明生产或销售部门存在问题，应及时检查另一个比率：销售折扣比率，即用销售折扣除以销售收入。用这一比率可了解竞争对手的销售政策，从而调整自己的销售战略，增加销售收入，提高净利。

二、安全性分析方法

企业安全性主要是保证能收回本金和固定性收益。影响企业安全性的主要因素是企业的资本流动性和资本结构的合理性。它可通过资产负债表的有关项目之间相互比较来分析。资本流动性所反映的是到期偿债能力，当然还有分析资本结构的合理问题。反映投资安全性的主要指标有：支付能力、资金和资源利用效率、资本结构合理性分析。

1.支付能力分析

分析企业是否有维持一定的短期偿债能力，对于企业会计报表使用者而言非常重要。如果某一企业无法维持其短期偿债能力，连带也无法维持其长期偿债能力，同样也满足不了股东对股利的要求，最终会陷入企业资金周转的困难，甚至可能难逃破产的厄运。短期偿债能力是企业活动的主要凭籍，短期偿债能力薄弱，不仅维持日常交易活动艰难，而且根本谈不上如何计划未来。分析支付能力的主要指标有：

（1）流动比率。流动比率是指流动资产与流动负债的比例关系， 表示每元流动负债有多少流动资产来作还款的保证。一般来说，企业的流动比率越大，说明企业的短期偿债能力越强。对于投资人来讲，流动比率越高越好。因为比率越高，资金流动越畅通，投资者的短期投资行为越有保障。

流动比率因受到若干因素的影响，实际上是无法为各种行业确定一项共同的标准的。一般来说，凡营业周期较短的企业，其流动比率也较低。因为营业周期较短，就意味着具备较高的应收帐款周转率，而且无须储存大量存货，所以其流动比率可以相对降低。反之，如果营运周期较长，则其流动比率会相应提高。因此，企业投资者在分析流动比率时，应与行业平均比率或以前各期比率相比较来判断流动比率是偏高还是偏低。计算流动比的公式为：

流动比率＝流动资产／流动负债

其中：流动资产＝现金及现金等价物＋应收帐款＋存货＋预付费用

由上列各项因素得知，流动比率表示企业在其特定时点可使用的静止状态的资源，是一种存量观念。因为其分子分母都取自时点报表——资产负债表，不能代表全年平均的一般状况，而这种静止状态的资金偿付概念显然与未来真正资金流动的情形无必然的因果关系，流动比率仅显示在未来短期内资金流入与流出的可能途径。事实上，此项资金流量与销售、利润及经营情况等因素，具有密切的关联性；而这些因素在计算流动比率时，均未予考虑。

总而言之，企业在采用流动比率对企业进行短期偿债能力分析时，尚须配合其他各项分析工具，才能作出最后的判断。

（2）速动比率。 速动比率也是检验企业短期偿债能力的一个有效工具。它反映的是企业速动资产与流动负债的比率。所谓速动资产，是指现金、有价证券及应收帐款等各项可迅速支付流动负债的资产。在流动资产中，预付费用是变现能力最差的项目。例如预付租金、预付保险费等，因在合同中订有不可退回的条款，故其变现能力为零，一般的预付费用也很难收回而转化为现金。存货项目中作为安全库存的那一部分资产，几乎是一项长期资产。而原材料、在制品等存货的变现能力较低，部分存货可能已被抵押给特殊债权人，并且企业在为偿债和清算而被迫出售库存品时，其价格也往往受到不利的影响。速动比率的计算，就是将这些变现能力较差的流动资产扣除后，由剩下的现金有价证券和应收帐款等迅速变现的流动资产与流动负债除后得到。

一般报表分析者认为，企业的速动比率至少要维持在1.0 以上才算具有良好的财务状况。通常情况下，速动比率的变化趋势与流动比率是密切相关的，也就是说，通过分析两者中任何一项比率，都可以得到关于短期流动性改善或恶化情况的相同信息。影响流动比率变化的因素，通常情况下也会影响速动比率变化。一般而言，流动性不断恶化的财务状况会导致企业风险增大，不安全。

2.资金、资源利用效率分析

合理地筹措资金，有效地运用资金，是企业科学经营管理的条件，是分析企业安全性的重要指标。具体指标有：

（1）应收帐款周转率。 应收帐款周转率是指企业赊销收入净额与平均应收帐款余额的比率，用以反映企业应收帐款的流动程度。它是用来分析应收帐款的合理性与收帐效率的指标。流动比率和速动比率只是静态地说明了企业偿还短期债务能力；而应收帐款周转率与存货周转率则动态地补充说明了企业的流动资产的流动性，进而说明企业短期偿债能力。应收帐款周转率的计算公式为：

应收帐款周转率＝赊销净额／平均应收帐款余额

应收帐款周转率反映了企业资金的周转和利用情况。周转率高，说明企业在短期内收回货款，利用营业产生的资金支付短期债务的能力强，在一定程度上可弥补流动性比率低的不利影响，使资金流动安全。企业现存问题中，存在应收帐款因收不回来而形成的呆帐。因此，分析应收帐款周转率指标时，还应结合应收帐款坏帐备抵率来分析。即坏帐备抵与应收帐款总额之比。该比率如逐年增加，企业应注意应收帐款有效性问题，因它必须连带影响应收帐款的周转性，影响资金安全性。

（2）存货周转率。 存货周转率是一特定期间的存货余额对期间销货成本的比例关系，用以衡量企业存货通过销售实现周转的速度。企业流动资产中，存货往往占有相当份量。因为大多数企业为了销售的需要都维持相当数量的存货，如存货不足，不能及时供货，销售就会因减少而导致净利的降低，影响长期偿还能力，降低资金流动的安全性。

存货周转率＝销售成本／平均库存额或存货周转天数＝360 ／存货周转率

上式反映了与销售量相比，存货利用效率的高低。存货周转率高，表时存货的使用效率高，存货积压的风险相对降低，资金流动的安全有保障。但存货周转率过高也有问题，如库存水平太低，未设置应有安全库存、经常性缺货、采购次数过于频繁、批量太小，造成库存成本过高。存货周转率过低，通常是企业库存管理不良、产供销配合不好、库存积压和资金积压的结果。这样会导致企业库存成本上升，减弱资金流动安全性。

在企业实际工作中，如果存货中存在劣质积压品，就会影响周转率的真实性，从而不能真实反映企业资金流动安全性，应及时进行改善处理。

（3）长期资产与所有者权益比率。从这个比率中， 可以看出自有资金的动向，可通过企业的资源配置结构来反映企业资金流动的安全性。一般而言，该比率较低，资金流动安全性较高；比率低，所有者权益的收益率会降低。在美国通常以1.0做为标准比率使用， 如该比率小于1.0说明该企业固定资产全部由自有资金来解决， 剩余部分用于流动资产中；如该比率大于1.0，则说明自有资金不足， 不足部分由长期债务来解决。企业如以长期举债方式过多地购置固定资产，企业将处于危险边缘。因此，企业往往利用该指标来考核资金、资源利用效率。

（4）长期资产与长期资金比率。一般而言， 企业的长期资产如长期投资、固定资产、无形资产等，一般用自有资金和长期负债等长期运用的基金来支持。因此，长期资产与长期资金比率以低于1.0为好； 如果该比率高于1.0， 说时企业长期资产的一部分是由流动负债来支持的，这样则会降低企业的资金、资源利用效率。

3.资本结构的安全性分析

企业保持较好的资金流动性、资本结构的合理性，提高资金收益率，是保障企业投资安全性的重要指标。进行资本结构合理性分析，目的在于衡量企业的长期偿债能力。评价企业的长期偿债能力时，不仅要分析企业偿还本金的能力，也要分析其支付利息的能力。具体指标有：

（1）资产负债率。 资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率。计算公式为：

资产负债率＝负债总额／资产总额×100％

资产负债率反映企业全部资产中有多大比重是通过借贷获取的。对投资者而言，负债对总资产的比率越小，表明所有者权益的比率越大，则企业的资金力量越强，资金收益率低。它希望以较高的负债比率，扩大企业获利基础，并以较少的投资即可控制整个企业。但若负债比率过高，而企业状况良好，当然可通过财务杠杆作用使投资者获得较高的报酬率；倘企业状况不佳，利息费用将使之不堪重负，有导致破产的危险。

（2）所有者权益比率。 所有者权益比率是企业所有者权益与资产总额的比率。

所有者权益比率＝所有者权益／资产总额

由会计恒等式（资产＝负债＋所有者权益）可以得出：负债／资产＋所有者权益／资产＝1，即负债比率＋所有者权益比率＝1.由此，权益比率是负债比率的反面，两者表达相同的状况，实际应用时，只求其一即可。

（3）负债与所有者权益比率。 负债与所有者权益比率反映了两者的比例关系。计算公式为：

负债与自有资金比率＝负债总额／所有者权益

负债与所有者权益比率，与前两个比率意义基本一致，分别从不同角度表达了同一事实。由会计恒等式（资产＝负债＋所有者权益）可得：

资产／所有者权益＝负债／所有者权益＋1

或负债与所有者权益比率＝1／所有者权益－1＝负债比率／所有者权益比率

同时，这一比率还表明了投资者对企业乃至债权人承担的义务的大小。比率低，则表明投资者对债权人承担的责任越大，企业长期偿债能力越强。

此外，由于某些资产如无形资产、递延资产及一些递延借项的价值不稳定。因此，这些资产对于企业偿债能力的意义不大。因此，应将其从企业资产中扣除，在据以计算负债与有形资产比率时宜保守一些。特别是当企业陷入财务危机并有倒闭的危险时，有形资产是偿债的主要来源。该项比率越低，则表明企业有形资产对其负债的保障程度越高。

三、效益性分析方法

企业不仅关心投资的报酬，更关心高报酬率的持续性。因此，企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品成本、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境相同时，企业要在竞争中取胜，只有以提高效益来赚取更多的利润。

企业效益，是指在企业的生产经营中，投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素，经过经营者和职工有效地运用，产出更高的经济价值和社会贡献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。具体指标有：

1.附加价值率

投资者选择投资项目时，最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业生产活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为：

附加价值＝税前净利＋人工费＋资本化利息＋租金＋费用税金

附加价值的计算，可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说，越是资本密集的行业，其产品附加价值越高，净利润也随之提高；反之资本密集程度相对较低的行业，产品附加价值较低，净利润也就较低。

2.劳动生产效率

劳动生产效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。

计算公式为：

劳动生产效率＝附加价值／总人数

企业经营分析方法篇（4）

黄金被称作是上帝赐给人类的货币，所谓“货币天然不是黄金，而黄金天然就是货币”，黄金本身具有非常典型的投资属性。目前，关于黄金价格走势的分析研究业已建立了非常完善的理论体系。本文从基本面、技术面两方面对黄金价格的走势分析预测，并据此对黄金生产企业的经营策略进行浅析。

一、对黄金价格走势的分析方法

1.基本面分析法

所谓基本面分析法就是对影响黄金价格的各种要素进行跟踪、分析，以此来把握黄金价格的变化趋势。

（1）找出影响近期黄金价格走势的主要因素和线索

影响黄金价格波动的因素很多很多，但是在一段时期内，影响黄金价格的主要因素可能只有一个或者两个，就是这一个或两个因素决定了黄金价格的主要趋势，而其他一些因素影响黄金价格的结果只是黄金价格出现了一些小波动。因此，如果要对黄金价格走势进行分析，最主要的就是把影响黄金价格的主要因素挑出来，进行跟踪分析。比如：对2011年的黄金价格走势进行分析的时候，我们把美债危机、欧债危机这两个主要因素挑了出来。因为这两个因素尤其是欧债危机影响了黄金价格一年的走势。每次债务危机加深或缓解时，黄金价格就会出现较大波动。

（2）对影响黄金价格主要因素和线索进行跟踪、分析

影响黄金价格的主要因素挑出来后，就要进行跟踪、记录、分析。同一个因素同一个方向的演变对黄金价格的影响方向可能不同，因此，必须具体事项具体分析。分析这一事件产生的原因是什么、影响到的结果又是什么、能体现出黄金的那一项功能、是避险还是防止通货膨胀？比如：欧债危机开始发生时黄金价格上涨，黄金主要体现出的是避险功能；到欧债危机发生到一定程度，黄金价格处于高位，影响到了世界经济复苏，欧债危机再加深时，欧洲各大银行及投资银行纷纷卖出黄金进行货币套现，体现出了黄金的货币功能。

总的来说，对黄金的基本面进行分析，由于分析的是影响黄金价格波动的根本性原因，主要是把握黄金的一个中长期趋势。分析对了对黄金生产企业的经营具有重要意义。

2.技术面分析法

如上所述，黄金价格的基本面分析是一种本质性的分析方法，但是影响黄金价格的基本面因素却很多，因此，要对黄金价格进行基本面分析，就需要收集多方面的信息。这对大多数投资者来讲，是一件非常辛苦的工作，而且有时难以做到。于是，很多投资者利用已有的黄金市场价格信息和交易信息，如成交量、价格等并借助相关的图表、曲线和统计分析工具，对黄金价格的走势作出判断。这种分析方法，就是我们所说的黄金价格的技术性分析方法。它是以“历史会重演”为假定条件的分析方法。虽然它是一种非本质性的分析方法，但是在实践当中，投资者运用的却比较多，因此，这种分析方法也就成了一种重要的分析手段。

由于技术分析方法实在太多，而且还在不断地产生，这里只对在实践中运用比较多的三种技术性分析方法加以适当的介绍。

（1）趋势分析

所谓趋势，就是说明市场行情是出于利多、利空还是出于中性的一种变动趋势。利多的趋势存在于价格上升的行情之中，一般又将利多的趋势称为上升的趋势，利空的趋势存在于价格下跌的行情之中，一般又将利空的趋势称为下降的趋势；中性的趋势存在于价格盘整的行情之中，一般又将中性的趋势称为盘整的趋势。趋势最直观的表示就是把价格连接成图来看。如图1、图2、图3。

图1 上升趋势

图2 下跌趋势

（2）艾略特波浪理论

同任何一个技术分析工具一样，波浪理论需要结合其他分析工具做相互的验证。例如分析基本面以判断长期趋势，趋势可能的延续周期。在黄金市场上，根据经验，波浪理论在长期趋势的运用中的有效性要强于短期趋势。基本上我们认为用波浪理论分析短期趋势，例如小时图周期，并无多大意义。现以图4为例进行分析。2001年低点252美元到2011年9月高点1912美元这轮上涨趋势，做为大三浪中的上涨浪，内部运行为完整的5浪结构。此后，金价震荡下行，至2013年4月基本确定进入下行通道。

图4 现货黄金周线图

（3）移动平均线-MA（Moving Average）

在技术分析领域中，移动平均线是必不可少的指标工具。移动平均线利用统计学上的“移动平均”原理，将每天的市场价格进行移动平均计算，求出一个趋势值，用来作为价格走势的研判工具。计算公式：

MA=（C1+C2+C3+C4+C5+....+Cn）/n

其中：C为收盘价

n为移动平均周期数

例如，现货黄金的5日移动平均价格计算方法为：

MA5=（前四天收盘价+前三天收盘价+前天收盘价+昨天收盘价+今天收盘价）/5

移动平均线依时间长短可分为三种，即短期移动平均线，中期移动平均线，长期移动平均线。短期移动平均线一般以5日或10日为计算期间，中期移动平均线大多以30日、60日为计算期间；长期移动平均线大多以100天和200天为计算期间。

移动平均线的基本应用方法：葛兰碧的法则（见图5）：

二、黄金生产企业如何根据黄金价格走势进行经营

黄金生产企业选择黄金销售经营策略最重要的是把黄金价格的趋势把握住，那么分析好趋势之后，如何去经营呢？

1.建立市场分析团队

对于黄金生产企业来说，利润主要来自于黄金的采掘、生产环节，很少有企业重视黄金销售策略对企业利润的巨大影响。其实，一个完善的黄金生产企业必须有自己的市场分析部，其主要的职能就是搜集影响黄金价格波动的信息，并对此进行筛选，分析，根据分析形成分析预测报告，然后把报告提交给企业管理层进行讨论，依此制定企业的销售经营策略。

2.综合利用多种金融工具市场研究

黄金市场作为金融市场的重要组成部分，有着与证券市场、外汇市场相同的作用，同时由于黄金的特殊属性，即其内在价值稳定性与分散金融风险的能力，又有着不同于其他金融市场的作用。因此企业市场分析团队以黄金的双重属性入手，基于宏观经济学理论，结合基本面分析及技术分析等方法，分析黄金价格形成机制，预测黄金价格变化趋势，以此为前提研究黄金市场的运行机制，以期准确把握市场脉搏。

3.根据黄金价格走势制定企业经营策略

策略制定环节非常重要，制定的策略好与不好对企业利润的影响甚至会超过采掘、生产环节。当分析黄金中长期价格会下跌时，就必须制定套期保值策略，套期保值一方面会帮助黄金生产企业规避价格波动风险并可锁定原材料的成本和正常的利润，另一方面可以节约资金占用，实现效益最大化。当分析黄金中长期价格还会上涨时，就不需要进行套期保值操作了，这个时候就必须将一部分黄金产量留住，待价格上涨之后再进行销售，但这种留住黄金产量等价格上涨后再销售的策略必须在保证企业正常经营所需流动资金的前提下进行，否则，流动资金出现问题同样也会给企业发展造成巨大影响。

三、结语

正如欧洲历史学家奥古斯特.孔德所言：“知识不是预见，但预见是知识的一部分”。黄金生产企业通过正确利用各种金融分析工具，准确把脉黄金价格趋势，并依此制定企业的销售经营策略，这样既可以准确把握市场节奏，提高企业经营决策的科学性，又为企业做大做强奠定了基础。

参考文献：

企业经营分析方法篇（5）

财务分析是企业财务部门根据信息使用者的需要，以财务会计报表和其他财务资料为依据，采用专门的分析技术和方法，对企业的经营过程、经营成果和财务状况进行分析评价，进而预测未来经营业绩和财务状况的一项财务管理活动。通过财务分析，企业决策者和管理者可以了解企业的经营情况、经营能力、财务状况及发展趋势，及时发现生产经营中存在的问题，从而优化经营决策，保障企业运营，增加企业效益。财务分析不能仅就财务谈财务，仅就数据分析数据，应当深入企业的经营层面和业务层面，才能使财务分析结果具有较高质量和实用性，充分发挥财务分析在企业经营管理中的决策支持和服务作用。

一、财务分析在企业生产经营中的应用

(一)评价企业财务状况和经营绩效

通常情况下，财务分析结果可以反应出企业的债务清偿能力、运营水平、盈利能力以及资金状况，因此财务分析是评价企业财务状况和经营绩效的一种重要方式。例如，通过对资产负债表的分析，可以了解企业资产负债的变动规模和原因、资产负债变动的合理性和效率性、资产权益变动的平衡性等情况，评价企业资产结构和质量；通过对利润表的分析，可以了解企业的利润变动情况和主要原因，揭示各业务、各环节的利润水平和成本费用水平，评价企业的盈利能力；通过对现金流量表的分析，可以了解的现金流情况和现金使用情况，评价企业各项活动产生现金流量的能力和合理性。

(二)为企业制定年度生产经营目标和计划提供依据

财务分析通过对企业过往的财务状况、经营业绩、影响企业运营主客观因素进行全面、系统、深入分析，可以使决策者和管理者客观、准确把握企业的营运能力、偿债能力、盈利能力、发展能力，为科学、合理制定年度生产经营目标和计划提供依据。同时，通过财务分析结果，能够明晰各核算单元和部门的工作成绩和营运效益，有利于企业将年度生产经营目标和计划层层分解落实到具体核算单元和部门，确保生产经营目标任务顺利实现。

(三)找出企业生产经营中存在的问题

财务分析可以找出企业生产经营过程中存在的问题和影响因素，并且采取相应措施予以解决，从而为企业持续发展提供保障。例如，通过分析产品的成本构成，能够掌握产品的人工、物料等耗用情况，如果耗用水平低于或超出评价标准，通过进一步查找分析原因，可以找出企业生产流程和管理过程中的潜力或不足，有利于企业优化生产流程，改进经营管理，进一步提高生产效率。

二、企业财务分析存在的问题

(一)对财务分析的重要性认识不足

一些企业决策者和管理者更重视生产经营，仅把财务分析作为财务数据的文字表述，对财务分析所能发挥的剖析评价企业财务状况和经营成果、反映企业经营过程利弊得失、研判企业发展趋势的作用既不重视也不要求。受决策者和管理者影响，一些企业的财务部门也只把财务分析作为一项常规工作，财务分析人员参与管理意识不强，对企业生产的现状、问题和发展趋势不了解，因此财务分析内容简单、方法单一，甚至仅是进行财务数据的更改和替换，财务分析目标不明确、重点不突出、问题找不准，财务分析报告看似全面但质量不高，财务分析的决策支持服务作用没有得到充分发挥。

(二)财务分析指标体系需要进一步完善

当前，企业经营环境复杂多变，业务结构日趋多元，但传统的财务分析指标体系基本围绕财务数据构建，没有和企业战略、企业目标相结合，财务分析指标的设定缺乏目标性、统筹性、逻辑性，且多采用静态指标、定量指标，导致财务分析结果单一化、碎片化，不能对企业经营业绩、财务状况、发展趋势等做出综合分析评价，财务分析结果的适用性和有效性有待提高，企业财务分析指标体系需要进一步完善。

(三)财务分析手段和方法比较落后

随着社会科技的不断发展，大数据、信息化技术逐步在财务工作中推广应用，财务分析所需数据、信息的采集、传递更加便捷，各种分析软件、分析工具层出不穷，财务分析的广度、深度不断扩展。但当前许多企业仍旧采用传统的财务分析方式和手段，不仅效率低下，而且分析范围狭窄，导致财务分析无法适应企业快速的发展需要。此外，财务人员进行分析时多采用比率分析法、比较分析法、趋势分析法、趋势分析法等较为传统的分析方法，较少采用综合分析法、经验数据统计分析法等现代财务实证分析方法，影响了财务分析向财务综合业绩、社会贡献和可持续发展能力等方面拓展。

三、解决措施

(一)提高对财务分析重要性的认识

企业决策者和管理者应当把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段，提高对财务分析重要性的认识，在企业内部营造开展财务分析、重视财务分析的氛围，积极协调相关业务部门配合提供数据、资料，支持财务部门深入开展财务分析，并将财务分析结果应用于经营管理，充分发挥财务分析在企业管理中的重要作用。同时，财务分析人员也应当通过提高专业素质、完善财务分析指标、改进财务分析方法、应用信息化手段，不断提高财务分析结果的及时性、准确性和有效性。

(二)合理构建财务分析指标体系

财务部门进行财务分析时，应当紧扣企业生产经营的主要方面和重要环节，厘清财务数据与经营之间、数据与数据之间的关系，合理设定涵盖企业生产经营、盈利能力、资产负债、发展趋势等各个方面的财务分析指标体系，静态指标和动态指标、定量指标与定性指标、财务指标与非财务指标、纵向比较与横向比较相结合，使财务分析结果真实、准确反应出企业的生产经营状况，发现存在的困难和问题，并据此提出有效可行的财务改进意见和建议。

(三)改进财务分析方法和手段

企业经营分析方法篇（6）

二、企业财务经济分析的程序

由于企业的财务经济分析是一项较为复杂且系统化的工作，企业应该有一定的科学分析程序来具体实施，否则，很难得出科学的分析结果。一般来说，企业的财务经济分析工作的具体程序主要是这样的，即企业首先应该确定一个具体的分析目标，这是做好财务经济分析工作的前提条件所在，也是进行财务经济分析活动的起始点，因为不同的分析目标将会需要使用不同的经济信息，实施的分析策略也是有所不同的。然后，企业就应该收集、整理、检查、核实相关的分析资料，不仅包含了企业内部的微观经济资料，还包含了企业外部的宏观经济资料，并对这些资料进行分析并做出一定的调整，尽可能的提高这些信息资料的真实可靠性。接着，企业应该确定分析评价的基准，即经验基准、行业基准、历史基准、目标基准等，并结合企业自身的实际情况来选择合适的分析评价基准。当然，企业还应该选择正确的分析方法，要发挥出每一种分析方法的优势，尽可能的避免每一种分析方法的局限性，根据分析目标与分析资料进行分析方法的对比与选择，尽可能的让分析结果达到客观全面的标准。目前为止，企业最常使用的分析方法为比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法。

企业经营分析方法篇（7）

一、财务分析的意义

财务分析主要是对财务报表进行分析，工业企业财务报表是企业经营的财务状况的信息载体，而财务报表中各种科目、项目的数据反映了某时间节点信息。按照一定标准对财务报表的各项数据与相关数据、按一定的方法进行比较、评价，从而得到对企业经营活动归纳、总结、预测的方法就是企业财务分析。财务分析的目的是评价经营业绩，衡量当前财务状况，预测未来发展。财务分析是预测决策的前提，是对分析前的企业经营活动的总结，起到承前启后的作用：

（一）财务分析是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据

企业可以通过对财务状况、经营成果进行分析，得到反映企业在生产经营活动中的利弊得失，找出可能影响经营成果和财务状况的原因和要素，在经营管理中沥青各项责任，从而有效地对经营业绩进行评价，使企业经营管理水平得到提升。

（二）财务分析是实施决策的有力工具

通过财务分析,投资者可以了解企业盈利和偿债能力,对投资后的风险及收益进行预测，从而有助于进行正确投资决策。财务分析已然成为当前企业资本市场条件下满足债权人、投资人所必需辅助决策方法。

（三）财务分析是企业经营管理人员加强内控的依据

企业管理人员通过财务分析报告，可以了解企业的生产经营情况，知晓本企业产品的生产成本和盈利情况，从而及时发现生产经营活动中问题，并采取应对措施，达到改进经营管理模式，提高企业经济效益的目的。

（四）财务分析是实现理财目标的重要手段

企业理财的最终目标是实现本企业资产价值最大化，通过财务分析手段，可以挖潜力找差距，充分发现并利用各种人、财、物资源，促进实现企业理财目标。

二、财务分析的内容

财务分析的内容，据信息使用者不同分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。其内容包括：1、财务状况分析；2、盈利质量分析；3、偿债能力分析；4、现金流量分析；5、投资报酬分析；6、发展能力分析等

三、财务分析的方法

财务分析中对财务报表分析的方法多种多样，为了不同的目标，分析人员会使用不同的财务分析方法。通常使用的基本方法有：比较分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比较分析法

比较分析法是通过比较经济指标揭示相关数量差异的方法。比较内容包括：本期实际与计划制定、定额之间的比较，来了解先前制订计划的实际完成状况；本期实际与前期发生进行指标比较；本期实际与国内外先进同业进行比较。通过多方面的对比，找出数值差异，发现问题，为进一步分析成因做好铺垫。

（二）比率分析法

比率分析法是对经济指标相对数的比较，通过对多维度的对比，可以准确反映企业经营活动的业绩和企业财务状况，方便企业进行管理。比率分析法可采用结构分析法、相关比率分析法。

（三）因素分析法

因素分析法是用来计算几个有相互联系的因素对经济指标影响程度的一种分析方法。与比较分析法、比率分析法的找差异（确定各项经济指标发生变动的差异）不同，因素分析法是用来发现差异形成的各种原因以及各个因素对差异形成的不同影响程度。因素分析法主要用于企业财务中总成本、利润总数量、净资产报酬率等综合性的财务指标的分析和研究。以上三个常用方法各有优缺点，分析人员要根据实际情况加以运用，才能保证财务分析结果的准确性和可行性。

四、工业企业财务分析存在的问题及对策

（一）通过提高企业管理者对财务分析的重视程度，来改变对财务分析重要性认识不足的现象

财务分析是企业管理的重要手段，而工业企业中的一些中高层管理人员和决策者，往往只重视销售额和企业利润，加上缺乏财务会计基础和财务管理绩效的相关考核，就会忽视财务分析的重要性，造成轻视财务分析工作。因此，企业要从企业环境入手，改变思想加强学习，企业领导要积极采用财务分析方法，健全财务分析制度与激励机制，提升企业管理人员的财务管理、决策水平。

（二）通过完善企业财务指标体系，保证财务数据真实可靠，来消除财务分析所依据基础资料的部分局限性

根据现行企业会计准则的相关规定，企业可以自己据实选择合适的会计政策和处理方法，这就增加了财务人员的主观操作，而财务人员的素质也就决定了会计数据的质量，最终影响到财务分析的结果。为了消除这方面的局限性，企业要建立严格的会计制度，坚持会计事项持久有效，保证数据具有可对比可分析，为科学化财务分析提供真实可靠的数据来源。

（三）通过加强财务分析方法、分析手段的综合应用，来完善目前财务分析的方法和手段

财务分析是一项重要的系统工作，单一采用某一种分析方法可能得不到真实完整的分析结果，因此要结合实际，采用定量与定性相结合、动态与静态相结合、单个与整体相结合的手段，综合财务报表以外的经营相关的信息（如国内外经济形势、汇率变化、财政货币政策、产业发展规模变动、企业客户调查反馈等），多方面完善财务分析的方法和手段，使财务分析结果更科学更准确。

（四）通过加强财务分析实际应用，来改变当前忽视了财务分析中预测功能

当前工业企业的财务分析多立足于现有数据进行分析，往往会忽视财务分析中的预测功能，而预测分析主观能动性很大。因此，需要完善数据来源，并采用新技术新方法，来实现分析预测功能，比如采用管理信息系统的数据仓库及OLAP技术分析、杜邦财务分析指标体系、大数据分析等，通过加强财务分析预测功能，为企业生产经营活动提供决策依据。

（五）通过提高财务报表分析人员的综合素质，来改变财务人员业务素质不足的现象

财务分析中人的影响因素至关重要，工业企业中财务分析人员业务素质参差不齐，因此，需要加强培训和学习，针对财务分析中涉及到的各个环节，如财务、会计、法律、营销、发展、管理信息系统等，进行有目的地培训，以提高财务分析人员对各项数据收集整理能力，从而为企业管理决策提供准确的分析结果，有利于做出科学决策。

五、结语

企业的财务分析不仅仅是对财务报表的简要分析，而是对企业整个生产经营活动的全过程多方位各环节进行深入的剖析、总结经验、发现不足，促进企业管理决策者改善企业经营管理和经营效益、提升企业市场竞争力，实现企业可持续发展。

参考文献

企业经营分析方法篇（8）

【关键词】

财务管理；财务分析；改进措施

一、财务分析的意义

财务分析主要是对财务报表进行分析，工业企业财务报表是企业经营的财务状况的信息载体，而财务报表中各种科目、项目的数据反映了某时间节点信息。按照一定标准对财务报表的各项数据与相关数据、按一定的方法进行比较、评价，从而得到对企业经营活动归纳、总结、预测的方法就是企业财务分析。财务分析的目的是评价经营业绩，衡量当前财务状况，预测未来发展。财务分析是预测决策的前提，是对分析前的企业经营活动的总结，起到承前启后的作用：

（一）财务分析是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据企业可以通过对财务状况、经营成果进行分析，得到反映企业在生产经营活动中的利弊得失，找出可能影响经营成果和财务状况的原因和要素，在经营管理中沥青各项责任，从而有效地对经营业绩进行评价，使企业经营管理水平得到提升。

（二）财务分析是实施决策的有力工具通过财务分析,投资者可以了解企业盈利和偿债能力,对投资后的风险及收益进行预测，从而有助于进行正确投资决策。财务分析已然成为当前企业资本市场条件下满足债权人、投资人所必需辅助决策方法。

（三）财务分析是企业经营管理人员加强内控的依据企业管理人员通过财务分析报告，可以了解企业的生产经营情况，知晓本企业产品的生产成本和盈利情况，从而及时发现生产经营活动中问题，并采取应对措施，达到改进经营管理模式，提高企业经济效益的目的。

（四）财务分析是实现理财目标的重要手段企业理财的最终目标是实现本企业资产价值最大化，通过财务分析手段，可以挖潜力找差距，充分发现并利用各种人、财、物资源，促进实现企业理财目标。

二、财务分析的内容

财务分析的内容，据信息使用者不同分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。其内容包括：1、财务状况分析；2、盈利质量分析；3、偿债能力分析；4、现金流量分析；5、投资报酬分析；6、发展能力分析等

三、财务分析的方法

财务分析中对财务报表分析的方法多种多样，为了不同的目标，分析人员会使用不同的财务分析方法。通常使用的基本方法有：比较分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比较分析法比较分析法是通过比较经济指标揭示相关数量差异的方法。比较内容包括：本期实际与计划制定、定额之间的比较，来了解先前制订计划的实际完成状况；本期实际与前期发生进行指标比较；本期实际与国内外先进同业进行比较。通过多方面的对比，找出数值差异，发现问题，为进一步分析成因做好铺垫。

（二）比率分析法比率分析法是对经济指标相对数的比较，通过对多维度的对比，可以准确反映企业经营活动的业绩和企业财务状况，方便企业进行管理。比率分析法可采用结构分析法、相关比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用来计算几个有相互联系的因素对经济指标影响程度的一种分析方法。与比较分析法、比率分析法的找差异（确定各项经济指标发生变动的差异）不同，因素分析法是用来发现差异形成的各种原因以及各个因素对差异形成的不同影响程度。因素分析法主要用于企业财务中总成本、利润总数量、净资产报酬率等综合性的财务指标的分析和研究。以上三个常用方法各有优缺点，分析人员要根据实际情况加以运用，才能保证财务分析结果的准确性和可行性。

四、工业企业财务分析存在的问题及对策

（一）通过提高企业管理者对财务分析的重视程度，来改变对财务分析重要性认识不足的现象财务分析是企业管理的重要手段，而工业企业中的一些中高层管理人员和决策者，往往只重视销售额和企业利润，加上缺乏财务会计基础和财务管理绩效的相关考核，就会忽视财务分析的重要性，造成轻视财务分析工作。因此，企业要从企业环境入手，改变思想加强学习，企业领导要积极采用财务分析方法，健全财务分析制度与激励机制，提升企业管理人员的财务管理、决策水平。

（二）通过完善企业财务指标体系，保证财务数据真实可靠，来消除财务分析所依据基础资料的部分局限性根据现行企业会计准则的相关规定，企业可以自己据实选择合适的会计政策和处理方法，这就增加了财务人员的主观操作，而财务人员的素质也就决定了会计数据的质量，最终影响到财务分析的结果。为了消除这方面的局限性，企业要建立严格的会计制度，坚持会计事项持久有效，保证数据具有可对比可分析，为科学化财务分析提供真实可靠的数据来源。

（三）通过加强财务分析方法、分析手段的综合应用，来完善目前财务分析的方法和手段财务分析是一项重要的系统工作，单一采用某一种分析方法可能得不到真实完整的分析结果，因此要结合实际，采用定量与定性相结合、动态与静态相结合、单个与整体相结合的手段，综合财务报表以外的经营相关的信息（如国内外经济形势、汇率变化、财政货币政策、产业发展规模变动、企业客户调查反馈等），多方面完善财务分析的方法和手段，使财务分析结果更科学更准确。

（四）通过加强财务分析实际应用，来改变当前忽视了财务分析中预测功能当前工业企业的财务分析多立足于现有数据进行分析，往往会忽视财务分析中的预测功能，而预测分析主观能动性很大。因此，需要完善数据来源，并采用新技术新方法，来实现分析预测功能，比如采用管理信息系统的数据仓库及OLAP技术分析、杜邦财务分析指标体系、大数据分析等，通过加强财务分析预测功能，为企业生产经营活动提供决策依据。

（五）通过提高财务报表分析人员的综合素质，来改变财务人员业务素质不足的现象财务分析中人的影响因素至关重要，工业企业中财务分析人员业务素质参差不齐，因此，需要加强培训和学习，针对财务分析中涉及到的各个环节，如财务、会计、法律、营销、发展、管理信息系统等，进行有目的地培训，以提高财务分析人员对各项数据收集整理能力，从而为企业管理决策提供准确的分析结果，有利于做出科学决策。

五、结语

企业的财务分析不仅仅是对财务报表的简要分析，而是对企业整个生产经营活动的全过程多方位各环节进行深入的剖析、总结经验、发现不足，促进企业管理决策者改善企业经营管理和经营效益、提升企业市场竞争力，实现企业可持续发展。

参考文献

企业经营分析方法篇（9）

二、财务分析可以为企业的管理者进行控制和决策提供有用的信息

（一）对企业资本经营进行财务分析

1.资本经营效率的相关分析

对企业资本经营效率进行的分析主要是围绕企业资本经营的净资产收益率而展开的，包括因素分析、不同时期的对比分析、公司之间的对比分析以及行业对比分析等。同时，与企业资本经营效率相关的分析指标还有市盈率、每股收益、资本成本率、资本收益率和资本经营贡献率等，而对企业资本经营效率的分析则是管理者进行资本经营管理决策的重要依据。

2.资本经营状况的相关分析

对企业资本经营状况的分析主要是指对企业资本的规模状况和资本结构状况进行的分析，其中包括对企业资产负债表、所有者权益变动表和资本构成情况表等进行的垂直分析和水平分析等。

3.资本经营风险的相关分析

对企业资本经营风险进行的分析主要是指对企业财务风险的分析。由于企业本身存在着经营风险，而在资本经营中因为负债结构和规模变化所引起的各项财务风险是企业资本经营进行风险控制的基础与核心。

（二）对企业资产经营进行财务分析

1.资产经营效率的相关分析

现代企业资产经营效率的相关分析是围绕着企业资产经营能力的总资产周转率和总资产报酬率来进行的分析，其涉及的企业效率指标有存货周转率、应收账款周转率和流动资产周转率等。资产经营效率是现代企业进行资产管理和经营的目标所在，而资产的使用效率分析则是管理者进行资产配置经营、资产增量经营和资产存量经营的基础和依据，同时也是企业管理者进行员工业绩评价、资产管理控制的重要依据。

2.资产经营状况的相关分析

一般来说，企业资产经营状况的分析包括对资产规模、资产结构和资产项目等方面的分析。其中，对企业资产规模分析一般采用会计分析法中常用的水平分析法。即通过对企业不同时期资产报表的分析对比来揭示出企业内部资产规模的变动情况。而对企业资产规模变动进行的分析则是结合企业内部的资产价值变动、企业收入规模和发展战略等来进行的，其目的是为了确保企业资产规模的合理性和经济性。此外，对企业的资产结构分析多是采用垂直分析法，其主要是通过不同类别资产在企业总资产中的结构和变化来对企业资产的配置状况进行反映。现代企业应利用对内部资产项目的分析方法和资产经营管理的具体战略措施来加强对企业内部资产项目的综合管理。

3.资产经营风险的相关分析

对企业资产经营风险的分析是指对企业资产经营中因不确定因素而对企业经营产生不利影响等现象的分析。企业资产经营中存在的风险主要包括以下两种风险：一种是企业的财务风险，即企业负债经营过程中由于偿债因素而对资产运营造成的停产损失；另一种是企业的经营风险，即企业在经营管理中因不确定因素而造成的效率损失。而对企业资产负债率、速动比率、流动比率等分析则主要属于企业财务方面的风险分析。

（三）对企业商品经营进行财务分析

对企业商品经营进行的财务分析包括3个方面，即对商品经营效率、商品经营状况、商品经营风险等方面的分析。其中对商品经营效率的分析是指围绕反映企业商品经营效率的营业成本利润率和营业收入利润率等方面进行的分析。此外还包括营业收入成本率、税前利润率、营业收入净利润率以及成本费用利润率等。而对商品经营状况的分析则包括对产品平衡、市场占有率、产品销售价格、营业收入中的规模和结构等方面的分析。对商品经营风险方面的分析则主要包括对市场风险、应收账款账龄、应收账款周转率等方面的分析。

（四）对企业生产经营进行财务分析

在企业的生产经营财务分析方面，产品的经营效率分析是对企业的生产投入以及产出效率进行的相关分析，其包括对反映技术效率、成本效率和生产效率等指标的分析。产品经营状况方面的分析则是通过垂直分析法和水平分析法对产品生产质量、生产成本、产品结构和生产规模等进行的分析。而对产品经营风险方面的分析则是对废品损失率、生产停工损失率等进行的分析，其主要是用来判断企业在生产经营中存在的风险。

企业经营分析方法篇（10）

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-00-02

一、企业经济活动分析内容与任务

（一）企业经济活动分析内容。企业经济活动分析是指以经济核算资料和经济指标为依据，对企业一定的经济活动进行比较分析和研究，力求改善生产经营管理，增强企业经济效益的一种管理活动。该活动主要包括六方面内容：一是生产分析。即生产条件分析和生产成果分析；二是销售分析。即产品销售的影响因素分析、销售计划完成情况分析、产品销售预测分析以及销售合同执行情况分析；三是利润分析。即产品销售利润分析、利润计划完成情况分析以及利润预测分析；四是企业经济活动综合分析。即企业经济效益综合分析和生产经营状况综合分析；五是成本费用分析。即产品单位成本分析、成本预测分析、成本费用计划执行情况分析以及成本项目分析；六是财务分析。获利能力分析、财务状况分析、偿债能力分析以及资金筹措与资金运用分析。

（二）企业经济活动分析的任务。一是全面落实企业经营管理，提升经济效益；二是检查经营计划或目标任务的完成情况；三是合理估测企业未来经济发展状况，为确定企业经营目标、经营计划和经营决策提供理论依据。

二、供电企业经济活动分析内容

现行供电企业经济活动分析主要包括十大内容，即综合评价、区域经济与外部环境、专题分析、电力营销情况、用电市场分析、人力资源情况、资产与财务状况、电网建设与投融资、电网运行与安全生产情况以及重要指标预测。

（一）宏观经济环境的分析：国家政策、宏观调控和本地区国内生产总值等宏观经济因素对企业经营的影响分析。

（二）总体经营状况分析。

（三）电力营销分析：电力营销分析是用电管理部门围绕公司经营目标，关注营销市场变化，对报告期用电营销指标、工作内容的全面分析，是企业经济活动分析的重要组成部分。通过营销分析，掌握国民经济发展趋势，是做好经济调控工作的重要手段。电力营销分析主要包括：售电量分析、售电单价分析、电费回收率分析、电费余额指标分析。其中贡献率是分析经济效益的一个指标，该指标常常用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。整理提供因素分析法在电力营销分析中具有重要作用，综合指数的特点是，用于对比的总量指标，一般可以分解为两个因素，将其中一个固定起来，就能反映出另一个因素变动对总量指标的影响程度。编制综合指数按照统计学原则，数量指标综合指数应以基期的质量指标为同度量因素，而编制质量指标综合指数，应以报告期的数量指标为同度量因素。在售电单价变动分析中，售电平均电价的变化可以分解为两个因素，即分类售电单价的变动和分类售电量比重的变动。

（四）成本与费用分析：购电量分析、购电价格分析、固定成本结构分析、可控成本分析。

（五）生产资源利用效果分析：安全生产状况分析、电网运行与设备状况分析。

（六）财务与资产状况分析：企业盈亏状况与获利能力分析、财务状况及其变动情况分析、资产状况及其变动情况分析、投资与电网建设分析、偿债能力分析、其他影响因素及风险分析。在财务指标分析中，内部利润变动情况的分析包括：企业各项利润额指标计划完成情况和增长变动情况的影响；企业营业利润和营业外损失对企业利润增长的影响分析；营业外收益和营业外损失对企业利润增长的影响分析等。还需要分析成本指标变动的影响。

（七）结论性总结：根据以上分析找出存在的主要问题，提出下一步经营方向，制定具体措施，报告公司经济活动分析会。

三、供电企业经济活动分析指标体系

（一）供电企业经济活动分析指标体系的概念

为准确反映供电企业经营业务，全面把握供电企业生产经营经济效益状况，供电企业建立健全的经济活动分析指标体系，该体系主要由五大指标构成，包括安全生产指标（变、配电事故）、经营销售指标（线损率、供电量、电费回收率、售电量）、财务指标（变动成本、福利费、材料费、内部利润、单位固定成本、盈利能力）、劳动生产率指标（生产人员劳动生产率、全员劳动生产率）以及多种经营指标（总产值、完成工资额、上缴税金）等。现阶段，供电企业多层次、多因素评价指标体系。供电企业经济活动评价指标体系是指以分析评价供电企业经济活动为目的，以重要性、科学性、合理性、完整性原则为指导，运用系统论方法，将相关指标集合在一起所构成的系统结构。目前，供电企业具有两种多层次、多因素评价指标体系建立方法：一种是建立大而全的指标体系；另一种是从大量指标中选取具有代表性，能准确反映供电企业状况的部分指标所组成的指标体系。

（二）供电企业经济活动分析的方法

企业经营分析方法篇（11）

一、财务报表分析的意义

财务报表是企业信息披露的核心，也是分析企业经营状况的重要资料，它对所有投资者都是公开的。财务报表能够全面反应企业的财务状况、经营结果和现金流量情况，但是，单纯从财务报表上的数据仅能说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的大小，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较，才能说明企业财务状况，因此就需要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供强有力支撑。

二、财务报表分析的内容

财务报表分析是指以企业财务报表及相关资料为依据，遵循一定的程序，采用一定的方法，对企业的财务状况和经营结果进行分析和评价，为企业各利益相关者做出正确的经济决策提供有用的信息或依据的一项财务管理工作。财务报表分析的内容主要是分析资产负债表、利润表和现金流量表所反映的信息，它们分别从不同的角度为企业提供财务状况和经营成果。财务报表分析主要是通过各种分析方法从这三种报表中获得企业过去、现在、未来的信息，为企业决策提高依据。根据财务报表分析的不同目的，财务报表分析的内容主要包括偿债能力分析、财务状况分析、盈利能力分析和资产营运能力分析四个方面。其中，企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志，偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，企业偿债能力分析有两个方面：（1）短期偿债能力分析，指为评价企业偿付短期债务的能力而分析资产的流动性，包括营运资金、流动比率等；（2）长期偿债能力是指企业偿付长期债务的能力，包括资产负债率、产权比率等；企业财务状况分析主要包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析；企业盈利能力分析即企业赚取利润的能力；资产运营能力分析包括总资产周转能力分析、流动资产周转能力分析、应收账款周转能力分析和存货周转能力分析。

三、财务报表分析的方法

目前，常用的财务报表分析方法有很多种，比较常用的有比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法。