国有企业财务管理体制创建探析

1引言

现阶段，我国的诸多企业为了能够在新时期的市场竞争中占据更多的市场份额，纷纷致力于行业内部的发展不足的改善工作当中，希望可以通过对实质性问题的解决来促进我做过国企的整体工作的进步和创新，由此来带动中国经济实现新的飞跃和发展。基于此，笔者通过本文针对我国国有企业财务管理监督体制之中的问题、完善国有企业财务管理中的监督体制的策略两个方面的问题展开了较为详细的分析和合理的阐述，并对此提出了几点个人的思考，极具现实性意义。

2国有企业财务管理监督体制之中的问题研究

2.1缺乏完善的内部监督体系

在我国的国有企业内部，其主要的管理监督部分分别由监事会、审计部门和财务部门等几个关键部门所组成，由这些部门对我国国企内部各个不同的部门的财务工作和相关制度执行问题进行管理与监督，同时，需要在监督与管理的过程中及时进行记录，将所发现的问题和不足之处及时上报给领导，从而有利于企业在实际的发展过程中减少失误的发生率，进而使得财务系统的工作更加科学、精确、高效。然而，我国的国有企业因为在实际的发展过程中，并未能够制定一套比较科学、完善的监督管理体系，其内部缺乏完善的监督管理标准，因而使得整个的财务管理工作都缺乏有效性和精准性，严重影响着财务管理工作的顺利进行。与此同时，由于缺乏必要的监督管理制度，还会导致企业的高层领导对于企业的整体财务状况的把握程度不够，这样便会在企业的一些财务决策过程中产生较大的失误。

2.2缺乏对财务信息监督的有效控制

现阶段，在我国的国企财务管理体系当中，缺乏对财务信息监督工作的有效性控制，这在极大程度上影响着财务信息的准确性和实时性，进而使得所提供的财务类信息对于整个财务工作的发展无法起到实质性的效果，而且与企业的实际发展状况严重不符，这对于企业财务系统的工作来说极为不利，容易产生财务危机。另外，在实际的交易环节，有时也会存在因业务造假或者伪造财务信息的问题，进而使得整个国企的整体信誉度下降，会面临严重的信任危机。

2.3企业法人进行治理的结构不完善

由于企业法人进行治理工作时的结构不够完善这一不足之处，严重影响了我国国企在实际发展过程中的稳定性。目前，我国的国企财务管理工作内部对于监督工作的落实和重视程度均不够，因而使得监督工作的开展形式比较单一化，在具体管理时往往存在着一定的随意性，进而缺乏监督的实际效用。此外，由于治理结构的不完善，还导致了企业内部的职责权利、工作内容等划分不够清晰的问题，进而使得财务管理工作的监督体制在下一步制定和完善的过程中也面临了这较大的阻力。

3完善国有企业财务管理中的监督体制的策略研究

3.1对财务管理的内容进行清晰地界定

首先，应该对国有企业的资金使用情况进行有效地监督。对支付业务进行集中办理可以对企业面临的风险进行有效地控制，为了对其资金运营的风险进行控制，在资金结算平台上可以实现对国有企业的资金运行状况进行有效地控制。其次，对其资产进行有效地监督。在国有企业的资产进行监督的过程之中，不仅要实现对其资产的有效控制，还要确保国有企业的资产保值、增值。

3.2对国有企业法人治理结构进行不断地完善

在对国有企业的财务管理进行监督的过程之中，其中的一项重要的内容就是对其法人治理结构进行有效地监督，这对企业的财务管理状况具有重要的作用。因此，应该对董事会进行不断地完善，明确属于董事会的职责和职权，将董事会的监督智能与决策智能进行有效地区分，避免出现越权以及交叉管理、两不相管的情况发生，推动国有企业财务管理监督工作的有序开展。

3.3加强过程性监督

要想促进对国有企业财务管理的监督工作有效地开展，应该建设相应的激励机制，促进在国有企业内部形成良好的监督效果。进行有效的过程性监督，应该从以下几个方面入手：首先，在国有企业的运营过程之中，可以通过科学的资本预算对财务管理的效果进行考察，为阶段性考核提供有效的数据。其次，将对财务管理的绩效考核与对绩效的管理相结合，这样才能有效地实现企业资产的与经济效益的最大化。

4结语

综上所述，笔者通过本文主要围绕着国有企业财务管理中的监督体制问题进行了详细的探讨和分析，进一步凸显了国企改革与发展的复杂性和现实性。目前，以我国的国企财务监督管理体制的实际发展情况来看，这是一个促进其内部组成要素不断融合和深入发展的环节，基于此，必须将相关的政策和规定进行完善与分析，方可在实际的发展过程中促进我国国企的财务管理工作更加适应新的时代背景、新的发展趋势，并且，推动我国的国企更具发展的稳定性和长远性。